20 abril 2011

N-133- Prospectiva vs Dinamicas de cambio

1-Algunas precisiones sobre la Prospectiva

El pasado afecta al futuro (o a las visiones que sobre él construyamos en el presente) y que éste, adecuadamente utilizado, puede actuar (o llegar a actuar sobre el presente). Todo esto es Prospectiva.

En cuanto a la tecnología, que es en parte sobre lo que se discute, no hay la menor duda sobre dos cuestiones: a) que su impacto sobre la sociedad es muy importante y b) que tiene mucha inercia y que por tanto las tendencias en ellas observadas llevarán al mundo a una determinada situación si no se actúa sobre ellas. Como dice Ray Kurzweil hoy, y yo llevo mucho insistiendo en ello, hay muchas cosas que no se pueden predecir, pero hay tendencias muy robustas en el terreno de la evolución tecnológica. Tendencias que hacen muy fácil la predicción

1) El futuro y su inercia afecta, influye en o condiciona al presente y sin duda al futuro si cruzamos los brazos y no actuamos. Somos en parte lo que hemos hecho anteriormente en muchos aspectos y lo seremos, tanto más cuanto menos reflexionemos sobre el futuro y menos actuemos en el presente para cambiarlo.

2) El presente, sin embargo, tiene muchas cosas nuevas, muchas dificultades nuevas, muchos retos y muchas oportunidades.

3) Tradicionalmente hemos utilizado los patrones deducidos del pasado para interpretar el presente y actuar sobre él, pero en cuanto a todo lo nuevo que el presente trae consigo no tenemos criterios deducidos del pasado. El análisis que podamos hacer en el presente y todo lo nuevo que imaginemos nos sirve para tomar decisiones y actuar, pero no resulta suficiente ya que la imaginación y la creatividad pueden no despertarse suficientemente con sólo el análisis del presente.

4) Se ha comprobado que la imaginación, la creatividad y la inventiva se disparan de una forma notable con la reflexión hacia adelante que la Prospectiva propone.

5) Traer al presente los futuros imaginados nos sirve enormemente para despertar nuestras mentes y para decidir y actuar sobre los nuevos problemas y nuevos retos. El futuro tendencial y los futuros alternativos posibles "iluminan" enormemente la escena y nos dan argumentos y razones.

En resumen, la búsqueda de estrategias de actuación para una empresa, en todo momento, pero con más motivo en momentos difíciles como los actuales, pasa por imaginar futuros alternativos mejores que el futuro tendencial y orientarse a conseguirlos. Esto es lo que hace todo empresario-emprendedor.



2-Dinámicas de cambio

Se recogen en este apartado algunas tendencias a las que hemos llamado dinámicas de cambio y a las que alternativamente se les podría llamar direcciones de cambio, fuerzas de cambio o megatendencias. Se trata de grandes transformaciones en el sentir de las gentes y en sus interpretaciones sobre el mundo en que habitamos muy unidas a las nuevas tecnologías y a los avances tecnológicos en general. Uno de los primeros esfuerzos en esta línea fue realizado en los primeros años 1980 por John Naisbitt en su libro Megatrends Identificó entonces las siguientes diez megatendencias o direcciones de cambio:

(1) Paso de una Sociedad Industrial a una Sociedad de la Información.

(2) Paso de una tecnología forzada a ser utilizada a una tecnología usada cuando y donde la gente desee.

(3) Paso de una economía local a una economía global.

(4) Del corto plazo al largo plazo

(5) De la centralización a la descentralización

(6) De la ayuda recibida de los gobiernos y otras instituciones a la auto-ayuda

(7) De la democracia representativa a la democracia participativa

(8) De la jerarquía a las redes

(9) Del predominio del norte a predominio del sur.

(10) De ver las cosas bajo el prisma de dos opciones a verlas bajo el prisma de opciones múltiples.

Gran parte de estas direcciones se han establecido plenamente en nuestro mundo y han contribuido al desarrollo de las sociedades en las que vivimos: La mayoría siguen estando vigentes en nuestros días, aunque Naisbitt y sus colaboradores las actualizan periódicamente.



-En el año 2000 publicó una nueva versión de su primer trabajo en colaboración con Patricia Aburdene. La lista de direcciones de cambio fue actualizada de la siguiente forma:

o Florecimiento de la economía global

o Renacimiento de las artes

o Emergencia del socialismo de mercado

o Estilos de vida globales y culturas nacionalistas

o La privatización del Estado de Bienestar

o El ascenso de las orillas del Pacífico

o El resurgir del liderazgo femenino

o La era de la Biología

o El resurgir religiosos ante el Nuevo Milenio

o El triunfo del individualismo



Con la misma intención de identificar grandes fuerzas de cambio se publicó en los Estados Unidos en el año 2006 la obra Powerful Times. Rising to the Challenge of Our Uncertain World, el cual recoge siete nuevas dinámicas de cambio de gran importancia:



Dinámicas de Cambio

1.- La claridad de ideas y el disparate

El mundo se está haciendo más claro y más transparente como consecuencia de la revolución de la información y los conocimientos, pero al mismo tiempo asistiremos a una explosión de temor y de confusión con abundancia de teorías raras y falsedades

2.- Lo secular y lo sagrado .Creciente tensión entre los modelos seculares y convencionales de sociedad, gobiernos y negocios y movimientos fundamentalistas y grupos no convencionales

3.- Poder y vulnerabilidad . A medida que se vaya produciendo un nuevo orden mundial será necesaria la aparición fuertes nuevos poderes, los cuales serán al mismo tiempo muy vulnerables por existir una tendencia hacia un mundo multipolar y por aumentar los ataques de todo tipo al orden establecido

4.- La aceleración de la tecnología y su rechazo .Las nuevas revoluciones tecnológicas que serán radicales y afectarán a aspectos muy delicados del hombre, como su fisiología y su cerebro, crearán movimientos de aceptación y de rechazo enfrentados unos con otros

5.- Las economías intangibles y las físicas . El paso de una era industrial a una postindustrial llevará consigo la evolución hacia economías de lo intangible y lo científico esperándose dificultades crecientes en la pérdida de importancia relativa de lo físico y en la transición propiamente dicha de unas economías a otras y de unas sociedades a otras

6.- La prosperidad y el declive .La globalización y el crecimiento económico generado por las nuevas revoluciones tecnológicas producirán riqueza y oportunidades pero al mismo tiempo determinados países y regiones pueden descolgarse de estos procesos y mantenerse en la pobreza y declinar. Las brechas, fracturas e incluso bifurcaciones serán posibles en nuestro mundo

7.- Las personas y el planeta. La protección del medio ambiente, el sobrecalentamiento y el cambio climático serán objeto de atención por parte de todos los habitantes del planeta quienes aprenderán a evitar los efectos negativos de esos procesos. Entenderán además que nuestro planeta tiene sus propias leyes de funcionamiento y es autónomo, por lo que tendremos que acoplarnos y adaptarnos a ellas.



Adolfo Castilla

http://www.tendencias21.net/Prospectiva/Dinamicas-de-cambio_a206.html

Prospectiva

http://www.tendencias21.net/Prospectiva/

Prospectiva

http://www.tendencias21.net/Prospectiva/Praxeologia-y-Catalaxia-II_a220.html



Adolfo Castilla

Doctor Ingeniero del ICAI y Catedrático de Economía Aplicada, Adolfo Castilla es también Licenciado en Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid, Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid, MBA por Wharton School, Master en Ingeniería de Sistemas e Investigación Operativa por Moore School (Universidad de Pennsylvania). En la actualidad es asimismo Presidente de AESPLAN,

Presidente del Capítulo Español de la World Future Society, Miembro del Consejo Editorial de Tendencias21, Miembro del Alto Consejo Consultivo del Instituto de la Ingeniería de España, Profesor de Dirección Estratégica de la Empresa en CEPADE y en la Universidad Antonio de Nebrija.