MÓDULO 3 — Balances: quién sostiene el sistema (y quién no)

 

MÓDULO 3 — Balances: quién sostiene el sistema (y quién no)

Por qué la banca y la banca en la sombra gobiernan la transmisión

(formato curso · RMS · pensamiento sistémico)


3.1 Por qué este módulo es el corazón del curso

Si:

  • el precio no gobierna (M1),

  • la liquidez no se imprime (M2),

entonces la pregunta clave es inevitable:

¿Quién pone el balance cuando el sistema tiembla?

La respuesta a esa pregunta explica:

  • por qué unas crisis se frenan,

  • por qué otras se amplifican,

  • por qué algunos activos “aguantan” y otros colapsan.


3.2 Qué es un balance (más allá de la contabilidad)

Un balance no es solo:

  • activos a un lado,

  • pasivos al otro.

Es:

capacidad de absorber riesgo y pérdidas sin liquidar activos.

Quien tiene balance:

  • puede intermediar,

  • puede dar liquidez,

  • puede estabilizar precios.

Quien no lo tiene:

  • vende,

  • reduce riesgo,

  • amplifica movimientos.


3.3 El balance como restricción operativa

En RMS, el sistema no está limitado por:

  • ideas,

  • expectativas,

  • “confianza” abstracta,

sino por:

  • capital,

  • liquidez,

  • colateral,

  • límites regulatorios,

  • límites internos de riesgo.

Cuando esos límites se alcanzan:

la transmisión se corta.


3.4 Banca tradicional: creación de crédito en balance

Los bancos:

  • no prestan reservas,

  • no “intermedian ahorro” en sentido clásico.

Crean:

  • activos (crédito),

  • pasivos (depósitos),

  • dentro de su balance.

Pueden hacerlo mientras:

  • el riesgo sea absorbible,

  • el capital lo permita,

  • la financiación sea estable.


3.5 Banca en la sombra: donde nace la fragilidad

La banca en la sombra incluye:

  • repos,

  • fondos monetarios,

  • hedge funds,

  • derivados,

  • prime brokerage.

Características:

  • financiación a corto,

  • colateral sensible,

  • alta prociclicidad.

Funciona bien en expansión.
En estrés:

se contrae primero.


3.6 Dealer capacity: el cuello de botella invisible

Los dealers:

  • conectan compradores y vendedores,

  • hacen market-making,

  • sostienen la liquidez diaria.

Pero su capacidad está limitada por:

  • capital regulatorio,

  • VaR,

  • consumo de balance.

Cuando se saturan:

  • se retiran,

  • los spreads se abren,

  • el mercado “se seca”.


3.7 Por qué los balances dominan la transmisión

Cadena real en una crisis:

  1. shock inicial

  2. suben márgenes y haircuts

  3. se contrae el balance

  4. desaparece la liquidez

  5. el precio se mueve violentamente

👉 El precio es el resultado, no la causa.


3.8 Conexión con RMS

RMS se apoya en una idea central:

La liquidez global es la suma de balances dispuestos a intermediar.

Por eso:

  • QE no garantiza liquidez,

  • tipos bajos no crean crédito,

  • los rescates apuntan al balance, no al precio.


3.9 Errores comunes que corrige este módulo

  1. “Los bancos prestan reservas.” ❌

  2. “La liquidez es infinita si hay banca central.” ❌

  3. “La banca en la sombra es marginal.” ❌

  4. “Los precios caen por pánico.” ❌

  5. “El problema es psicológico.” ❌


3.10 Resultado esperado del alumno

El alumno:

  • entiende quién sostiene realmente el sistema,

  • sabe por qué la liquidez se corta,

  • puede anticipar dónde aparecerá el estrés,

  • está preparado para colateral y apalancamiento (M4).


3.11 Frase de cierre

El sistema no se rompe cuando falta dinero.
Se rompe cuando nadie puede poner balance

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