Sin embargo, este patrón histórico ya no opera sobre el mismo terreno que en 1947 o 1971. El sistema actual es más interdependiente, más financiero, más tecnológico y más frágil. Por eso, el resultado de este nuevo cruce del Rubicón no está predeterminado.
Este capítulo no pregunta qué quiere Estados Unidos, sino algo más decisivo:
¿Qué puede absorber el sistema global sin romperse?
La respuesta a esa pregunta abre tres trayectorias plausibles hacia 2035.
Marco para construir escenarios
Los escenarios no se construyen a partir de intenciones, sino de capacidades y límites sistémicos.
Un escenario cambia cuando coinciden tres factores:
-
Decisión de poder (acción unilateral o precedente)
-
Capacidad de absorción del sistema (finanzas, alianzas, legitimidad)
-
Respuesta de actores secundarios (Europa, China, potencias regionales)
Según cómo interactúen estos tres elementos, el cruce del Rubicón puede estabilizarse, degradarse o colapsar.
Escenario 1 — Rubicón controlado (reordenamiento jerárquico)
Descripción
Estados Unidos logra imponer una fase de coerción suficientemente intensa como para:
-
cercar a China sin ruptura abierta,
-
disciplinar aliados sin fracturarlos,
-
evitar una crisis financiera sistémica.
Tras una década de fricción, emerge un orden más duro, más jerárquico y menos universal, pero funcional.
Características clave
-
Comercio fragmentado, pero operativo.
-
Multilateralismo reducido y selectivo.
-
China contenida, no derrotada.
-
EE. UU. sigue siendo el nodo central financiero y de seguridad.
-
Europa permanece como actor normativo subordinado.
Lectura RMS
Este escenario reproduce el patrón Truman–Nixon: suspensión → coerción → estabilización.
Condición crítica
Que el sistema financiero global absorba la presión sin crisis mayor y que China priorice estabilidad interna sobre confrontación.
Escenario 2 — Rubicón fallido (fragmentación competitiva)
Descripción
Estados Unidos intenta reordenar el sistema, pero:
-
la coerción económica erosiona alianzas,
-
China responde acelerando su propio bloque,
-
Europa no logra articular poder propio.
El resultado no es un nuevo orden, sino varios órdenes parciales, superpuestos y en tensión.
Características clave
-
Bloques económicos rivales.
-
Tecnologías incompatibles.
-
Guerras de precios industriales.
-
Finanzas más volátiles y regionalizadas.
-
Crisis recurrentes, pero no colapso total.
Lectura RMS
Aquí el Rubicón se cruza, pero sin capacidad de cerrar el sistema después.
La coerción pierde eficacia con el tiempo.
Condición crítica
Ausencia de una arquitectura común mínima para gestionar crisis (financieras, tecnológicas o geopolíticas).
Escenario 3 — Aqueronte sistémico (colapso de coordinación)
Descripción
La combinación de:
-
coerción unilateral,
-
respuestas imitativas de otros actores,
-
crisis financieras y conflictos regionales conectados,
provoca una ruptura de la capacidad de coordinación global.
No hay un nuevo orden. Hay supervivencia fragmentada.
Características clave
-
Crisis financieras encadenadas.
-
Conflictos regionales que se amplifican.
-
Colapso del comercio global integrado.
-
Nacionalismo económico extremo.
-
Instituciones internacionales irrelevantes.
Lectura RMS
Aquí el cruce del Rubicón se transforma en Aqueronte: el poder actúa, pero ya no controla las consecuencias.
Condición crítica
Fallo simultáneo en:
El papel decisivo de Europa en los tres escenarios
Europa no define por sí sola el sistema, pero inclina el resultado:
-
En el Escenario 1, Europa acepta su rol subordinado.
-
En el Escenario 2, Europa es campo de disputa.
-
En el Escenario 3, Europa es víctima sistémica.
RMS es claro:
Europa no decide el inicio del cruce, pero sí decide si el sistema se estabiliza o se degrada.
Sin integración ejecutiva, crédito, industria y defensa comunes, Europa no puede ser actor estabilizador.
Conclusión
El mundo no se dirige automáticamente hacia el colapso, pero tampoco hacia una restauración del orden liberal clásico. El momento actual es una zona de bifurcación histórica.
Estados Unidos ha cruzado el Rubicón con la intención de rediseñar el sistema.
La incógnita no es su intención, sino la capacidad del sistema para sobrevivir a la travesía.
Si el poder actúa sin arquitectura, el orden no se reconfigura: se disuelve.
2035 no dependerá de quién tenga razón, sino de quién pueda decidir sin romper el sistema.
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Estrategias de países ante competencia clásica/competencia sistémica VS para evitar la desindustrialización.
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Los modelos de colaboración, coopetición y hélices son el puente operativo entre la política industrial clásica y la competencia sistémica que define la geopolítica actual.
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Cronología de las rupturas del orden multilateral (1944–2026)
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Del orden de Bretton Woods al orden por precedentes
Qué cambia, qué permanece y qué debe aprender Europa
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Cuando el poder fija precedentes y nadie los revierte,la historia deja de ser debate y se convierte en geografia
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La historia ya juzgó este dilema y el veredicto es constante:Cuando el derecho no actúa, el poder ocupa su lugar.
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Europa no carece de recursos económicos, población o capacidades industriales potenciales
Carece de voluntad estructural para asumir costes de poder. Durante décadas confundió protección con amistad y estabilidad con permanencia.
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Europa no es débil porque carezca de recursos, sino porque interiorizó una relación patológica con el poder.
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Venezuela fijó el precedente; Groenlandia lo extiende
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Venezuela fue el espejo externo.
Groenlandia es el espejo europeo.
Ambos reflejan la misma verdad incómoda:en el siglo XXI, las reglas sobreviven solo allí donde alguien puede sostenerlas.
La pregunta ya no es si este mundo nos gusta, sino si Europa quiere seguir mirándolo desde fuera o aprender a actuar dentro de él.
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No hay un reparto pacífico del mundo en zonas cerradas, sino una carrera de arquitecturas donde cada potencia intenta imponer su visión sin contar con instituciones globales reformadas para administrar ese orden.
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El desafío no es restaurar un orden que nunca fue plenamente universal, sino construir capacidad política y estratégica en un sistema que ya funciona por precedentes
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El orden internacional basado en reglas está en crisis
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El mundo no ha dejado de tener instituciones, tratados y declaraciones. Lo que ha cambiado es el orden de prioridad. Las reglas siguen ahí, pero cada vez más dependen de una condición previa: capacidad para sostenerlas.
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El desafío no es restaurar un orden que nunca fue plenamente universal, sino construir capacidad política y estratégica en un sistema que ya funciona por precedentes
Es la lucha por imponer arquitecturas globales alternativas
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Europa debe decidir si quiere ser regla o ser excepción.
Si elige reglas, necesita poder para sostenerlas: integración ejecutiva, disuasión creíble, autonomía geoeconómica. Si no, seguirá denunciando precedentes que otros fijan.
Venezuela no inaugura la tragedia; marca el momento en que la ambigüedad dejó de funcionar.
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https://www.defensa.gob.es/ceseden/-/ieee/eeuu_en_venezuela_2026_dieeea01
https://elpais.com/ideas/2026-01-11/ee-uu-china-y-rusia-quieren-repartirse-el-mundo-nuevos-imperios-para-el-siglo-xxi.html
Clave RMS: la globalización fue una fase funcional del equilibrio de poder, no su superación
Clave RMS: quien compite sistémicamente solo puede ser enfrentado sistémicamente
Clave RMS: la arquitectura multilateral colapsa cuando aparece un actor sistémicamente desproporcionada
No hay cooperación viable en competencia sistémica sin reforma profunda de las instituciones supranacionales.
Competencia sistémica, poder y soberanía en el siglo XXI
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Stacie Goddard analiza cómo, desde mediados de la década de 2010, la política exterior de Estados Unidos se reorganizó alrededor de una idea central: la competencia entre grandes potencias había regresado. La Estrategia de Seguridad Nacional de 2017, bajo Donald Trump, proclamó el fin de la era de cooperación post–Guerra Fría y el inicio de una rivalidad abierta con China y Rusia.
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La cuestión de fondo no es solo si España puede competir, sino cómo puede hacerlo dentro de Europa frente a un modelo chino que compite como sistema.
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El texto de Chandrasekhar permite completar una pieza esencial del rompecabezas que articula tu libro: por qué el orden por reglas no solo se debilita desde fuera (geopolítica), sino que se vacía desde dentro (arquitectura económica).
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El entorno actual es de riesgo elevado, pero no es el mismo tipo de riesgo.
2005–2008: fragilidad financiera concentrada + opacidad + apalancamiento bancario/estructurados; el gatillo fue endógeno al sistema financiero.
2026 (hoy): fragilidad policéntrica (geopolítica + fragmentación + deuda soberana + NBFIs/private markets + valoraciones tensas en algunos segmentos)
El gatillo puede ser más “externo” (política/guerras) pero se amplifica por canales financieros y de deuda.
La señal más “2006” que veo en fuentes recientes es: incertidumbre alta + volatilidad relativamente contenida + spreads comprimidos + valoraciones tensas → combinación típica de “calma frágil”
- https://articulosclaves.blogspot.com/2026/01/aproximacion-estamos-en-alto-riesgo.html
- https://articulosclaves.blogspot.com/2026/01/cuba-iran-y-una-posible-confrontacion.html
Integración histórica en clave RMS
- https://articulosclaves.blogspot.com/2026/01/integracion-historica-en-clave-rms-de.html
Clave RMS en un mundo de arquitecturas, solo sobrevive quien tiene arquitectura
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