N-387: La crisis de deuda soberana de la zona del euro BIS

- La crisis de deuda soberana de la zona del euro marca el rumbo de los mercados financieros internacionales
-Propagación de efectos a escala mundial

- Nicholas Vause-Goetz von Peter
Diciembre 2011
http://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt1112a_es.pdf
http://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt1112a.pdf


....el carry trade le prestan a bancos al 1% y si invierten en bonos estatales obtienen una retnabilidad entre el 3-6%, con menos riesgo que prestar a pymes.
"....el negocio del llamado “carry trade” es redondo, y supone una transferencia de riqueza enorme al sistema financiero. No solo eso, sino que, aún peor, supone que la actividad de las instituciones zombis se concentre en la deuda pública y no la privada, ya que hay en esta beneficios fáciles e inmediatos. Son precisamente las instituciones en peor estado, que no tienen nada que perder porque no tienene esperanzas de volver al mercado, las que no sufren estigma y se meterán a fondo en este negocio de la compra apalancada de deuda pública. Las buenas, seguramente, no lo harán a gran escala, ya que quieren regresar al mercado.  Por tanto, este esquema permite que  los gestores que hicieron las cosas mal se salgan con la suya, y sigan hablando con orgullo del “valor que crean para los accionistas” mientras se dedican a disfrutar de la generosidad del BCE.
Desgraciadamente, pienso que esta cura, que no huele bien, si somos sinceros, es completamente necesaria.  Me imagino ya los enfurecidos comentarios de nuestros lectores. ¿Cómo puede ser necesario un atraco a mano armada de este calibre? ?  Desgraciadamente, es necesaria, y sí, es cierto, distorsiona uno de los elementos clave del sistema capitalista, la bancarrota, el riesgo, etc.
La razón por la que es necesaria es que en el centro de la crisis de la UE no hay simplemente una crisis de deuda soberana, sino una crisis del sistema financiero- un pánico bancario muy peligroso. Los bancos europeos tienen que conseguir  levantar  €700 millardos en el 2012, de los que €360 son en los primeros tres meses. Pero los mercados estaban prácticamente cerrados..."

"Los bancos de la zona Euro estaban pagando unos costes elevadísimos de financiación, con seguros de crédito a 600 puntos, el doble que los asiáticos y Americanos—precios superiores a los que tanto ellos como el resto pagaban en el peor momento de la crisis de Lehman’s en el 2008; como consecuencia, como muestra la figura central de la nota del BIS , no estaban siendo capaces de emitir en los mercados, emitiendo cada mes menos de la deuda que retiraban- es decir la emisión neta (la línea roja del gráfico del medio del BIS) era negativa; como consecuencia, y como muestra el gráfico de la derecha, los préstamos a la banca estaban representando una proporción cada vez mayor del balance de estas entidades: alrededor de 600,000 millones hasta esta operación" L.Garicano
Barra libre: Toca taparse la nariz y… alegrarse
by Luis Garicano on 22/12/2011
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Dato:En 1973, Francia aprobó la Ley 73-7 por la que el Estado francés tenía que financiarse más caro a través de las entidades financieras en lugar de al 0% con su propio banco.
Estamos en el tema de siempre, sube la escalada de deuda, los bancos zombies intentan aguantar como sea, y todo se va complicando, por esto los que estamos por acuerdos mundiales tipo BW, vemos las soluciones con otros esquemas.
Lo que si queda muy claro es que las pymes no tienen nada que hacer con este capitalismo de estado moderado en Occidente, abismal en China, India, Rusia Sudafrica, Brasil..

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Blanchard -cómo está funcionando el “sistema”-.
Retrospectiva de 2011: Cuatro duras verdades.
http://blog-dialogoafondo.org/?p=1487
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Que les importa a las pymes ?  LLegara esta vez los creditos a las pymes, o el dinero inyectado sera para sacarse deudas de encima los bancos ? o para reinvertir en “carry trade”  captar al 1 % y dedicarlo a comprar deuda estatal, tal como dice Luis, supone una transferencia de riqueza enorme al sistema financiero.

N-386:Cómo cambian las cosas en un año… (O.Blanchard)

N-386:Cómo cambian las cosas en un año… (O.Blanchard)

per el Ramon Morata el dijous, 22 / desembre / 2011 a les 11:43
Cómo cambian las cosas en un año…
2011 arrancó en modalidad de recuperación: débil y desequilibrada, es verdad, pero recuperación al fin y al cabo. Las dificultades parecían más manejables: cómo solucionar el endeudamiento excesivo en el sector de la vivienda en Estados Unidos, cómo abordar el ajuste en los países de la periferia de la zona del euro, cómo afrontar la volatilidad de la afluencia de capitales a las economías emergentes y cómo mejorar la regulación del sector financiero.
La lista era larga, pero parecía posible.
Sin embargo, ahora que el año toca a su fin, la recuperación de muchas economías avanzadas está estancada, y algunos inversionistas contemplan incluso las implicaciones de una posible ruptura de la zona del euro, y existe verdaderamente la posibilidad de que nos enfrentemos a condiciones peores que las de 2008.

Hay cuatro lecciones principales que puedo extraer de lo ocurrido.

• Primero, tras la crisis de 2008-09, la economía mundial se ve confrontada con equilibrios múltiples, es decir desenlaces pesimistas u optimistas que se hacen realidad por su propio peso, con profundas implicaciones macroeconómicas.
Los equilibrios múltiples no son nada nuevo. Bien sabemos que los episodios de pánico bancario se autoalimentan: son la razón por la cual se crearon la garantías de depósitos. Y no hay economista que no haya estudiado en los libros de texto los ataques contra un tipo de cambio fijo que terminan ocurriendo por su propio ímpetu. Pero lo que aprendimos poco después del estallido de la crisis es que el financiamiento mayorista podía tener los mismos efectos, y que los episodios de pánico pueden afectar a las instituciones no bancarias tanto como a los bancos. Eso es lo que llevó a los bancos centrales a suministrar liquidez a un grupo mucho más amplio de instituciones financieras.
Lo que quedó más claro este año es que los problemas de liquidez, y el retiro masivo de fondos que provocan, también pueden afectar a los gobiernos. Como sucede con los bancos, los pasivos de los gobiernos son mucho más líquidos que sus activos, ya que básicamente se trata de ingresos tributarios futuros. Si un gobierno es solvente ante los ojos de los inversionistas, puede captar fondos a una tasa que no refleja ningún riesgo, pero si los inversionistas empiezan a tener dudas y exigen una tasa más alta, bien puede precipitarse una cesación de pagos (default). Cuanto mayor el nivel de deuda, menor la distancia entre la solvencia y el default, y menor la distancia entre la tasa de interés asociada a la solvencia y la tasa de interés asociada al default. En este momento, los ojos están puestos en Italia, pero no nos engañemos: en este ambiente de fuerte endeudamiento público y nerviosismo entre los inversionistas que impera desde la crisis, muchos gobiernos se encuentran expuestos. Sin un suministro adecuado de liquidez para que las tasas de interés se mantengan a un nivel razonable, el peligro persiste.

• Segundo, las medidas de política incompletas o parciales pueden empeorar las cosas.
Como ya hemos visto, cuando en las reuniones de alto nivel se prometen soluciones que se cumplen a medias, o cuando los planes anunciados con bombos y platillos resultan insuficientes o golpean obstáculos prácticos, la imagen a menudo se resiente.
Para mí, la razón es que estas reuniones y estos planes sacan a relucir los límites de la política, que por lo general son consecuencia de desacuerdos entre los países. Antes de los hechos, los inversionistas podían no estar seguros, pero asignaban cierta probabilidad a la capacidad de los actores para cumplir lo prometido. Estos intentos tan visibles dejaron en claro que sencillamente no era posible cumplir con todo, por lo menos no en ese momento. Claramente, eso de que “mejor es haber intentado y fracasado que no haber intentando nunca” no siempre da resultado.

• Tercero, los inversionistas financieros sufren de esquizofrenia ante la consolidación fiscal y el crecimiento.
Reaccionan bien cuando se anuncia la consolidación fiscal, pero reaccionan mal cuando la consolidación lleva a un menor crecimiento, como suele ocurrir. Según algunas estimaciones preliminares que está preparando el FMI, no se necesitan grandes multiplicadores para que el efecto conjunto de la consolidación fiscal y del descenso del crecimiento que esta implica termine desembocando en un alza -no una disminución- de las primas de riesgo de los bonos públicos. Si los gobiernos se sienten obligados a responder ante los mercados, es posible que aceleren demasiado la consolidación, aun desde el estrecho punto de vista de la sostenibilidad de la deuda.
No me malinterpreten. Debe haber una consolidación fiscal sustancial y los niveles de deuda deben bajar. Pero como dijo Angela Merkel, se trata de una carrera de fondo, no de velocidad. Llevará más de dos décadas regresar a niveles de deuda prudentes. No olvidemos aquello de “sin prisa, pero sin pausa”.

• Cuarto, la percepción altera la realidad.
Para bien o para mal, los marcos conceptuales cambian con las circunstancias. Y una vez que cambiaron, no hay marcha atrás. Por ejemplo, en Italia no ocurrió nada en especial durante el verano. Pero una vez surgida, la percepción de que Italia era un riesgo se arraigó. Y las percepciones sí importan: una vez que los inversionistas con “dinero real” abandonan el mercado, tardan en regresar. Otro ejemplo: en el segundo semestre no sucedió nada importante que haya trastocado la situación económica de la zona del euro. Pero una vez que los mercados y los analistas empezaron a mencionar la idea del desmoronamiento del euro, esa idea se impuso y tampoco desaparecerá fácilmente. Muchos inversionistas financieros están preparando estrategias por si eso ocurriera.
Sumados, estos cuatro factores explican por qué el final del año es mucho peor que el comienzo.
¿Deberíamos perder las esperanzas? No, pero reencauzar la recuperación será más difícil que hace un año. Se necesitarán planes de consolidación fiscal creíbles pero realistas. Habrá que suministrar liquidez para evitar los equilibrios múltiples. No bastará con anunciar planes, sino que también habrá que ponerlos en práctica. Y tendrá que haber una colaboración mucho más eficaz entre todos los interesados.
Confío en que así será. La alternativa es francamente desagradable.
http://blog-dialogoafondo.org/?p=1487

N-385:La economía del bien común 3.0

LA ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN
Un modelo económico con futuro -Resumen en 17 puntos, 30 de julio de 2011

Según una encuesta de la fundación Bertelsmann, el 80 por ciento de los alemanes y el 90 por ciento de los austriacos esperan un nuevo orden económico. La economía del bien común (Deuticke, 2010) es un sistema económico alternativo completo, los fundamentos habían sido desarrollados por Christian Felber en Nuevos valores para la economía (Deuticke, 2008) y más tarde pulidos por un, cada día mayor, círculo de empresarios. El fin es escapar de la discusión estéril: “Quien está contra el capitalismo, está con el comunismo” y ofrecer un camino concreto y viable para el futuro. Hasta junio del 2011 apoyaron la iniciativa más de300 empresarios de 8 países. 100 pioner@s aplican el corazón central del modelo, el Balance del Bien Común. El movimiento crece globalmente en diez ramas de actuación.

1. La economía del bien común se basa en los mismos valores que hacen florecer nuestras relaciones:
Confianza, Cooperación, Aprecio, Democracia, Solidaridad. Según recientes investigaciones científicas conseguir buenas relaciones son la mayor fuente de motivación y felicidad de los seres humanos.

2. El marco legal económico experimenta un giro radical, cambiando las coordenadas ‘afán de lucro competencia’ por ‘cooperación-deseo de bienestar público’: Empresarios con espíritu de cooperación serán recompensados. La actitud competitiva conlleva desventajas.

3. El éxito económico no será medido primando la cantidad de dinero obtenido, sino con el balance del bien común (a nivel de empresas) y el producto del bien común (a nivel de sistema). El balance del bien común se convierte en el balance principal de todas las empresas. Cuanto más social, ecológica, democrática y solidaria sea la actividad, mejores serán los resultados del balance del bien común alcanzados. Mejorando los resultados del balance del bien común de las empresas en una economía nacional, mejorará el producto del bien común.

4. Las empresas con buenos balances del bien común disfrutarán de ventajas legales: tasas de impuestos reducidas, aranceles ventajosos, créditos baratos, privilegios en compra pública y a la hora de reparto de programas de investigación, etc. La entrada en el mercado se verá, por tanto, más favorecida para actores éticos y sus productos y servicios, que los de los no-éticos, indecentes y no ecológicos.

5. El balance financiero será el balance secundario. El beneficio financiero pasa de ser fin a ser medio.
Éste sirve sólo para aumentar el ‘nuevo’ fin empresarial: Aportación al bien común. Los excedentes del balance financiero deberán utilizarse para: inversiones con plusvalía social y ecológica, devolución de créditos, depósitos en reservas limitadas, bonificación a los empleados de forma restringida, así como créditos sin intereses a empresas cooperadoras. No se utilizarán los excedentes para bonificar a personas que no trabajan en la empresa, adquisición hostil de otras empresas, inversión en mercados financieros (éstos dejarán de existir), o aportaciones a partidos políticos.

6. Como el beneficio financiero es ahora un medio, y deja de ser un fin, las empresas pueden esforzarse hacia su tamaño óptimo. No tienen que temer ser adquiridas, o sentirse obligadas a crecer para ser más grandes, más fuertes o con mayores beneficios. Todas las empresas están liberadas de la presión del crecimiento o anexión.

7. Las diferencias de ingresos y patrimonios serán limitadas: Ingresos máximos de 20 veces el salario mínimo. Propiedades que no excederán los 10 millones de euros, el derecho de cesión y herencia, 500.000 euros por persona, en empresas familiares a 10 millones de euros por hijo. El excedente sobre estos límites serán repartidos como “Dote democrático” para las siguientes generaciones: igualdad de capital inicial significa mayor igualdad de oportunidades (Los márgenes exactos deberán ser definidos democráticamente en una asamblea económica).

8. En grandes empresas a partir de un elevado numero de empleados (por ejemplo, más de 250) los derechos de decisión y propiedad pasan parcial y progresivamente a los empleados y ciudadanos. La población podrá ser representada directamente a través de “parlamentos económicos regionales”. El gobierno no posee derecho decisorio o de intervención en empresas publicas.

9. Esto es igualmente válido para los bienes democráticos, la tercera categoría de propiedad, junto a una mayoría de pequeños y medianos empresarios y grandes empresas de propiedad mixta. Por bienes democráticos entendemos instituciones económicas públicas en campos de enseñanza, salud, acción social, movilidad, energía, o comunicación: la infraestructura básica.

10. Un bien democrático importante es el banco democrático. Éste sirve, como todas las empresas, al bien común y, como todos ellos, controlado por la ciudadanía soberana y no por el gobierno. Sus servicios consisten en depósitos de ahorro garantizados, cuentas corrientes gratuitas, créditos de interés reducido y créditos de riesgo social. Los mercados financieros en la forma actual ya no existirán.

11. El horario de trabajo retribuido se verá reducido escalonadamente hacia la marca, deseada por mayoría de 25-30 horas semanales. De este modo queda tiempo libre para otros tres campos de trabajo de gran importancia: trabajo de relaciones y cuidados (niños, enfermos, ancianos), trabajo de crecimiento personal (desarrollo de la personalidad, arte, jardín, ocio), trabajo en la política y actividades públicas.

12. Cada décimo año en la profesión es un “año sabático” que será financiado a través de un salario mínimo sin compromisos. Las personas pueden hacer en este tiempo lo que quieran. Esta medida descarga el mercado de trabajo en un diez por ciento de la tasa de desempleo en la comunidad europea.

13. La democracia representativa será completada por la democracia directa y la democracia participativa. La ciudadanía soberana debería poder controlar y corregir su representación, decretar leyes por si misma, modificar la constitución y poder controlar las infraestructuras de abastecimiento - ferrocarril, correos, bancos -. En una democracia real son idénticos los intereses de los representantes y los de la ciudadanía soberana. Requisitos para ello son un Derecho General de colaboración y control por parte de la ciudadanía soberana.

14. Todos los puntos angulares deberán madurarse a través de discusiones intensas en un amplio proceso de bases, antes de que se conviertan en leyes elaboradas por una asamblea económica directamente elegida; su resultado se votará democráticamente por la ciudadanía soberana. Lo que sea aceptado, se introducirá en la constitución y sólo podrá volverse a cambiar con el respaldo de la ciudadanía soberana.

15. Aparte de la asamblea económica del bien común habrá otras convenciones para profundizar la democracia: convención para la educación, convención para los medios de comunicación y una convención para la creación de bienes democráticos.

16. Para afianzar en los niños los valores de la economía del bien común y poderlos practicar serán introducidas las siguientes materias en los programas: emocionología, ética, comunicación, educación democrática y experiencia de la naturaleza.

17. Debido a que en la economía del bien común, el éxito empresarial posee un significado muy diferente al que actualmente recibe, deberán ser establecidas otras competencias de gestión, los más responsables y competentes, los más empáticos y sensibles, serán los elegidos, los que se capaciten, por encima de si mismo, como personas que piensan y sienten de forma ecológica y social, convirtiéndose en solicitados modelos.
La economía del bien común no es ni el mejor de los modelos económicos ni el final de una historia, sólo el paso siguiente después de los extremos, comunismo y capitalismo. Se trata de un proceso participativo, de desarrollo abierto que busca sinergia en procesos similares como: economía solidaria, economía social,movimiento de bienes comunes, economía del post-crecimiento, perspectiva cuatro en una o democracia económica. El 5 de octubre de 2011 fueron presentados los resultados de los balances de bien común de las primeras 100 empresas pioner@s en una conferencia de prensa internacional. Todas las empresas están invitadas a participar en la aplicación del balance del bien común.
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Fuente:La matriz del bien común 3.0
Versión: 7. Noviembre 2011 (Moreno). Esta versión es válida para el balance 2011
http://ralvarez.free.fr/labolsa/documentos/Matrizbiencomun.pdf
http://ralvarez.free.fr/labolsa/documentos/Biencomun.pdf
http://noledigasamimadrequetrabajoenbolsa.blogspot.com/2011/11/la-economia-del-bien-comun-30.html
Video de Christian Felter:http://vimeo.com/31051246
Más información en: www.gemeinwohloekonomie.org
 http://www.gemeinwohl-oekonomie.org/es/
 http://www.gemeinwohl-oekonomie.org/en/
 http://www.gemeinwohl-oekonomie.org/wp-content/uploads/2011/02/Common_Welfare_Economy.pdf
 http://www.gemeinwohl-oekonomie.org/wp-content/uploads/2011/02/Economie_citoyenne_Argumentaire.pdf
 http://www.demokratische-bank.at/
 Las empresas que quieran apoyar el modelo de la economía del bien común pueden ponerse en contacto directamente con el autor (que domina bien el espanol): www.christian-felber.at
O subscribirse directamente en la página web en la categoría „Unternehmen“.: www.gemeinwohl-oekonomie.org
http://www.hanser-literaturverlage.de/buecher/buch.html?isbn=978-3-552-06187-3
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Economía Del Bien Común

 Me podeis enviar propuestas en : barcelona@economia-del-bien-comun.org
https://www.facebook.com/profile.php?id=100003186313976

N-384: Decisiones clave: Siempre son y serán las decisiones geopoliticas-geoestrategicas

El control de la energia, las decisiones geoestrategicas, el control de las ultimas tecnologias son los temas claves, incluso me atrevo a decir que en  las finanzas son solo un instrumento, un apunte contable electronico, para mantener las investigaciones en temas energeticos, que marcaran la pauta de este siglo.
¿avances ?
LENR - Rossi :es imitado por otros ¿Experimentos viables o no viables ? 
- Ni + H (climatizada bajo presión) = Cu + un montón de calor. Este fenómeno (LENR) ha sido confirmado en cientos de artículos científicos publicados:
http://lenr-canr.org/acrobat/RothwellJtallyofcol.pdf
El níquel es de aproximadamente medio millón de veces más densos en energía como el petróleo (o alrededor de cien mil veces más energía densa como combustible diesel) con LENR.
El níquel es de aproximadamente 3% de la masa de la Tierra, mientras que todos los combustibles fósiles combinados (incluso las arenas bituminosas y el hidrato de metano) son menos de una mil millonésima de esa cantidad.

http://coldfusionnow.wordpress.com/2011/12/11/lenr-is-widely-replicated-and-the-answer-to-our-prayers/
http://www.youtube.com/watch?v=_nIfQW76s98&feature=related

http://www.abc.es/20111123/ciencia/abci-nuevo-material-expuesto-minuto-201111231220.html
-Tesla Electricidad Inalámbrica
http://www.youtube.com/watch?v=Zif-Y8L8y_w
China, S.A., se hace mundial-Karl P. Sauvant

"....los salarios mínimos en nueve de las doce provincias costeras (incluida Beijing) aumentaron más del 21 por ciento por término medio:
Al mismo tiempo, el renminbi se está apreciando, con lo que la producción nacional de bienes y servicios destinados a la exportación resulta aún más cara. Es algo que cuenta, en particular en el caso de las actividades con gran densidad de mano de obra (desde la manifactura de juguetes hasta los servicios de introducción de datos), ya correspondan a filiales de empresas multinacionales extranjeras (que representan más de la mitad de las exportaciones de China) o a empresas locales, que están perdiendo competitividad en los mercados internacionales.
Para mantener su base de producción destinada a la exportación, los productos deben ascender por la escala del valor añadido haciéndose más refinados. Las empresas multinacionales pueden hacerlo dentro de sus redes integradas de producción mundial, lo que les permite organizar una división intraempresarial e internacional del trabajo. Cualquier parte de esas cadenas de producción puede localizarse donde resulte más idóneo para la competitividad internacional de las empresas y éstas cuentan con la experiencia para explorar el planeta en busca de las localizaciones adecuadas para la inversión"
http://www.project-syndicate.org/commentary/sauvant5/Spanish


"La visión norteamericana del problema europeo pasa por ser más global que la nuestra, no teniendo solamente en cuenta los riesgos financieros sobre sus bancos, sino cuestiones globales de seguridad y estabilidad. Una resolución caótica de la crisis europea apunta riesgos que los americanos no están dispuestos a asumir, siempre sumidos en la batalla interna entre su tradicional introversión frente a la necesidad de proyectar política a nivel global como superpotencia".
http://www.libremercado.com/2011-12-12/eeuu-el-jugador-en-la-sombra-de-la-crisis-de-deuda-europea-1276443958/
Escapar a la maldición del petróleo-Jeffrey Frankel
Los economistas han determinado seis riesgos que pueden afligir a los exportadores de recursos naturales: la inestabilidad de los precios de las materias primas, la expulsión de las manufacturas, la “enfermedad holandesa” (el auge de un sector exportador causa una rápida apreciación de la divisa, que socava la competitividad de otros exportadores), la falta del desarrollo institucional, la guerra civil y el agotamiento excesivamente rápido de los recursos (con ahorro insuficiente).
Los precios del petróleo son particularmente inestables, como nos recuerdan las grandes oscilaciones de los cinco últimos años. El reciente auge del petróleo podría acabar fácilmente en quiebra, en particular si se aminora la actividad económica mundial.
La propia inestabilidad es costosa, al no poder las economías reaccionar eficazmente ante las señales de los precios. Por lo general, los auges temporales de las materias primas privan de trabajadores, capital y tierras a los sectores manufactureros nacientes y a la producción de otros bienes objeto de comercio internacional. Esa reasignación puede dañar el desarrollo económico a largo plazo, si dichos sectores fomentan el conocimiento práctico y contribuyen a la obtención de beneficios gracias a una mayor productividad.
El problema no estriba sólo en que los trabajadores, el capital y las tierras queden absorbidos por el sector de las materias primas en auge. También se alejan de la manufactura por los auges de la construcción y de otros bienes y servicios no comercializables. De esa tónica forman parte también una expansión exagerada del gasto estatal, que puede aumentar considerablemente las nóminas del sector público y los proyectos de grandes infraestructuras, cosas ambas que resultan insostenibles cuando bajan los precios del petróleo. Si, entretanto, se ha “vaciado” el sector manufacturero, el resultado es peor aún.

En esos países se desarrolla una sociedad autoritaria y jerárquica en la que el único incentivo es el de competir por el acceso privilegiado a las rentas de las materias primas. En el caso más extremo, esa competencia puede adoptar la forma de la guerra civil. En cambio, en un país sin riqueza de recursos las minorías dirigentes no tienen otra opción que la de fomentar una economía descentralizada en la que los individuos tienen incentivos para trabajar y ahorrar. Ésas son las economías que se industrializan.
http://www.project-syndicate.org/commentary/frankel9/Spanish

N-383: Estados Unidos entonces, Europa Ahora

United States then, Europe now
Thomas J. Sargent_December 8, 2011
En virtud de los Artículos de Confederación, el gobierno central de los Estados Unidos
ha limitado el poder de los impuestos. Por lo tanto, la gran deuda incurridos durante nuestra Guerra de Independencia negociados con grandes descuentos. Esta situación enmarca una crisis fiscal de EE.UU.
en la década de 1780. Una revolución política - para que se lo hundimiento de los artículos de la Confederación en favor de la Constitución de los Estados Unidos de América significó 
- Resolver la crisis fiscal por la transferencia de autoridad para imponer las tarifas de los estados de el gobierno federal. La Constitución y las leyes del Primer Congreso de la Estados Unidos en agosto 1790 le dio al Congreso la autoridad para recaudar ingresos suficientes para servicio de una deuda pública grande. En 1790, el Congreso llevó a cabo una amplia rescate de las deudas de los gobiernos estatales, parte de un gran pacto que hicieron los acreedores de la los estados se conviertan en defensores de una amplia impuestos federales. Que plan de rescate creado injustificada las expectativas sobre el futuro de rescates federales de que un episodio costoso en la década de 1840 corregido. Aspectos de estos primeros casos de EE.UU. y las opciones me recuerdan a los
Europea hoy Unión.

1 Introducción
Yo estoy aquí para aceptar un honor personal, pero la verdad es que mi trabajo se basa en gran medida de que de muchos otros. Yo trabajo en una tradición macroeconómica desarrollada por John Muth, Robert E. Lucas, Jr., Edward C. Prescott, Finn Kydland, Stokey Nancy, y Neil Wallace. Yo uso métodos macroeconómico defendido por Lars Peter Hansen y Christopher A. Sims. Yo
interpretar la historia macroeconómica de una manera por Irving Fisher, Milton Friedman, Anna Schwartz, y Fran ¸ Cois Velde.1, 2 para indicar cómo estas tradiciones de investigación me han formado,
Le digo cómo la difícil situación que afronta la UE hoy en día me recuerda a mis decisiones constitucionales país enfrenta no una, sino dos veces.
Empiezo con un modelo simple del valor presente esperado de la deuda pública y explicar cómo Hansen y Sargent (1980) utiliza la econometría de las expectativas racionales para que esta ecuación operativo deduciendo ecuación cruzada restricciones que caracterizan cómo el valor de una la deuda pública depende de las propiedades estadísticas del gobierno de neto de intereses
superávit. Esta especificación econométrica aislados de los determinantes fundamentales del valor de un la deuda del país o la moneda. La teoría econométrica deja sin respuesta todas las que elige la importante proceso estadístico para el gobierno netos de intereses excedentes. En las democracias, los votantes eligen. Para entender más, pensamos en los resultados que surgen en alternativa los acuerdos políticos democráticos.
Un estudio de caso ilustra la forma equilibrada las democracias tienen intereses en conflicto. Soy un Estadounidense provincial, así que mi caso es la forma en la constitución de mi país han influido en el gobierno netos de intereses excedentes del proceso y por lo tanto, el valor de Gobierno la deuda. Me dicen las constituciones, en plural, porque los estadounidenses han probado dos de ellos, en primer lugar la Artículos de la Confederación, que fueron ratificados en 1781 y la Constitución de EE.UU. que
fue ratificado en 1788. Esas constituciones adoptaron dos visiones muy diferentes de un bien unión federal. Nuestra primera Constitución fue diseñada para agradar a las personas que prefieren un centro de gobierno que les resulta difícil a los impuestos, gastar, endeudarse, y regular nuestra política exterior el comercio. La segunda sirvió a los intereses opuestos. Nuestros fundadores abandonado nuestra primera Constitución a favor de nuestro segundo porque quería romper el proceso estadístico vigente para el
neto de intereses del gobierno excedente y lo reemplazará con uno que podría apoyar un gobierno más grande de la deuda.

Artículos de la Confederación, que fueron ratificados en 1781 y la Constitución de EE.UU. que fue ratificado en 1788. Esas constituciones adoptaron dos visiones muy diferentes de un bien unión federal. Nuestra primera Constitución fue diseñada para agradar a las personas que prefieren un centro de gobierno que les resulta difícil a los impuestos, gastar, endeudarse, y regular nuestra política exterior el comercio. La segunda sirvió a los intereses opuestos. Nuestros fundadores abandonado nuestra primera Constitución 
a favor de nuestro segundo porque quería romper el proceso estadístico vigente para el neto de intereses del gobierno excedente y lo reemplazará con uno que podría apoyar un gobierno más grande de la deuda. Exactamente cómo y por qué lo hicieron es esclarecedor: a partir de  
1 Véase Muth (1960, 1961), Lucas (1972, 1976), Lucas y Stokey (1983), Lucas y Prescott (1971, 1974),
Kydland y Prescott (1977), Hansen y Sargent (1980), Hansen (1982), Sims (1972, 1980), Fisher (1926,
caps. XI, XII), Friedman y Schwartz (1963), y Velde (2009). Fisher (1926, cap. XI, XII), titulado "La verificación estadística", establece una hoja de ruta para Friedman y Schwartz (1963). Velde y Weber (2000) bellamente formalizar y extender un modelo instructivo del bimetalismo creado por Fisher (1926). Los problemas descritos en este documento han estado con nosotros durante mucho tiempo. Ver Conklin (1998) para una descripción y análisis de los problemas de la deuda soberana se enfrenta España en Felipe II.

Para un exquisito ejemplo de cómo la teoría imita la vida, ver Velde (2009) para una cuenta de un verdadero pura cambio de unidades experimento monetario que es un ingrediente clave del experimento mental analizados por Lucas
(1972).

En 1789, se reorganizan los asuntos fiscales primero y sólo entonces se acercó a los acuerdos monetarios como una ocurrencia tardía.
Las instituciones fiscales de la UE de hoy me recuerdan a los de mi propio país en Artículos de la Confederación. La potestad tributaria recae en los Estados miembros. Unánime consentimiento de los Estados miembros es necesaria para muchas e importantes en toda la UE las medidas fiscales.
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Algunas de las lecciones que extraer de la historia de mi país son las siguientes:

1. La capacidad de pedir prestado hoy depende de las expectativas sobre los ingresos futuros. Sin instituciones que proporcionan las fuentes adecuadas de ingresos, los gobiernos no tienen ni los ingresos corrientes, ni la capacidad, mediante la emisión de deuda, a los ingresos futuros cuando se comprometen ocasiones exigiendo el gasto público, especialmente grandes surgir. La incapacidad para emitir la deuda proviene del hecho de que los titulares de deuda futuros racionalmente prever que el el gobierno se verán limitados en su capacidad para recaudar ingresos suficientes para el servicio la deuda. Para proveer bienes públicos, incluso los raros, como surge de los gastos de defensa durante la las guerras, los gobiernos necesitan la flexibilidad para aprovechar las fuentes adecuadas de ingresos.

2. Free-rider existen problemas para los gobiernos subordinados vis-a-vis el gobierno central. Porque no es un problema clásico oportunismo en el pago de los bienes públicos, subordinada gobiernos, como los estados en los EE.UU. o los países de la Unión Europea, no puede ser se basó en forma voluntaria a proporcionar ingresos al gobierno central para pagar los públicos
bienes. Cada estado tiene un incentivo para rechazar, con la esperanza de que otros Estados acepten la carga.

3. Buena reputación puede ser costoso de adquirir. Para decidir si pagar o no preexistentes  las deudas, los gobiernos tienen fuertes incentivos a los valores predeterminados. Sus anticipaciones de incumplimiento de hacer posibles acreedores reacios a comprar deuda en el primer lugar. Por lo tanto, los gobiernos tienen incentivos para ganar una reputación que dará sus frutos
sus deudas en el futuro. Adquirir esa reputación puede ser costoso, ya que podría y requieren pagos aparentemente innecesaria para las deudas contraídas antes de la actual gobierno asumió el cargo. Asistir a tales tenedores de la deuda histórica puede parecer injusto a los contribuyentes actuales, pero puede ser necesario para la salud a largo plazo de una república.

4. Puede ayudar a mantener la reputación de distintas con diferentes partidos. Es un reto para  un gobierno al mismo tiempo para mantener la reputación de distintas partes con dispares.
Este desafío se manifiesta cuando el Gobierno Federal de los EE.UU. para hacer frente a dificultades Las restricciones británicas al comercio desde 1790 hasta 1812 y principios de la década de 1840 cuando se quería que sus acciones para enviar mensajes distintos matices a los acreedores extranjeros y nacionales así como varios gobiernos estatales.

5. Confundido monetarias y fiscales de coordinación crea incertidumbre costoso. Fiscal y monetaria políticas siempre están coordinadas y son siempre sostenibles, a pesar de que puede ser oscuro. En un principio, los Estados Unidos coordinadas por la adopción de una norma sobre productos y los estados restringir y capacidad de los bancos para crear fiduciaria dinero. Otros acuerdos son posibles. Usted puede tener una unión monetaria sin tener una unión fiscal. Es posible que desee una unión fiscal a pesar de que no quieren un la unión monetaria. Acuerdos de coordinación oscuro aumentan la incertidumbre en los mercados y entre los ciudadanos de a pie.


Estados Unidos entonces, Europa Ahora
http://www.fedeablogs.net/economia/?p=16621
Via muro de Jesús Fernández-Villaverde-David López Salido

https://files.nyu.edu/ts43/public/research/Sargent_Sweden_final.pdf
http://vicenteesteve.blogspot.com/2011_12_01_archive.html
http://www.nobelprize.org/nobel_prizes/economics/laureates/2011/sargent-lecture_slides.pdf
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Cl0QYkez-BE

N-382: Retos Europa vs Retos globales (arquitectura financiera)

¿Estamos entrando en  la CUARTA FASE de la  UNIÓN MONETARIA EUROPEA? Si es asi esperemos que sea un exito, es necesario mas unión y que Alemania sea un pas mas dentro de la unión, en caso contrario la Unión no tiene sentido.
Si se quiere seguir, hay que hacer reformar y hacia un federalismo fiscal, unos EEUU de Europa, unificar aduanas, Iva, converger en educación, etc

Hemos  comentado hace tiempo, la relación G-2 con el G-3, el desequilibrio de la balanza comercial de USA, por la deslocalización Chinamerica (almacén de dólares vs fabricación) además del tema --menos conocido por mi parte--, del exceso de dólares hacia bancos alemanes. Así podemos decir que la relación estaba clara del G-2, presa-depredador + modelo parasitario Chino , además debemos añadir que Europa en realidad es una locomotora alemana que vía moneda exporta sus productos a USA  y  además financia las células hipotecaras via Frankfut, que da a los promotores-bancos de España,un exceso de financiación que comete los excesos que ahora estamos purgando, con desapalancamiento, recesión de balance, efecto expulsión y contracción de crédito a pymes.

1-Caso Europa, mejor dicho caso Alemania:
"Es importante no confundir la herramienta empleada para provocar la crisis (préstamos a promotores) con la causa (exceso de dólares motivado por un desequilibrio de la balanza comercial americana que acabaron en manos de las entidades financieras alemanas) y con el resultado (exceso de endeudamiento del sector privado, insolvencia de las entidades y finalmente, excesivo déficit público)" JAcks
http://www.cotizalia.com/opinion/desde-londres/2011/12/06/lineas-de-credito-6375/
2-Caso G-2:China:
http://interloping.com/2011/12/03/china-and-1999/
El profesor Michael Pettis , tal como nos indica Iker Isidro, dice que China seguirá su trayectoria actual hasta 2013 (aunque viendo a Europa... veremos qué ocurre en China este mismo 2012). Y como comenta Xavier Sala i Martin: toca expansión monetaria.
Ahora es cuando deberían entrar en juego aspectos como derechos laborales (jornadas, festivos/vacaciones, prestaciones por desempleo, etc.); quitar trabas a la entrada de capital y empresas extranjeras; fomentar otros sectores económicos (turismo, servicios, etc.); fluctuación de la moneda; etc. Todo con el fin de intentar crear puestos de trabajo (renta) y fomentar el consumo interno. Pero claro, todo esto supondría perder competitividad de la noche a la mañana de forma notoria en cuanto al sector industrial exportador se refiere. Y mientras EEUU sigue imprimiendo dinero, a Europa la veo capaz de tomar las medidas de austeridad que pide Alemania para: 1º.- Crear recesión; 2º.- Corrigiendo déficits públicos; y 3º.- como la eurozona presentaría mejor balanza por cuenta corriente (incluso en recesión) y buenas cuentas públicas... por fundamentales y con "confianza" el euro para arriba. O sea, petróleo para arriba. En consecuencia, exportación de inflación a China, que obliga a subir el SMI-Salario Mínimo Interprofesional. Y como ya se decía en 2006: China será un país envejecido antes de ser rica. Informe: http://www.ee-iese.com/102/pdf/china.pdf Se dice que la productividad futura puede amortiguar el efecto del envejecimiento. Pero ya sabemos que a más productividad, menos empleo
La rápida desaceleración de China ( http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2011/12/111205_china_economia_desaceleracion_il.shtml ) El gobierno chino cree que el país "no está preparado" para protestas sociales ( http://www.europapress.es/internacional/noticia-gobierno-chino-cree-pais-no-preparado-protestas-sociales-20111205115315.html ).
Iker Isidro Beitia Valencia  Textiles españoles sustituyen China por Marruecos y Túnez ( http://www.fashionunited.es/News/Leads/Textiles_espa%F1oles_sustituyen_China_por_Marruecos_y_T%FAnez_201106277165/ ); y también: Marruecos, nuevo destino para el textíl español? ( http://www.fashionunited.es/News/Leads/Marruecos,_nuevo_destino_para_el_text%EDl_espa%F1ol?_201107047198%2F )
3-Caso USA:
Una dato importante la deuda pública de USA,llegará a su máximo histórico entre 2012-2014. “esto moverá  alguna estructura”  ¿la arquitectura financiera?  La demanda en unidades de producto cae, ya no se pueden endeudar como antes, Usa antes solia compensar via  inflación, (el valor  $ se  compensa), y por otra  parte, hay la caída de la demanda de productos en unidades. Pero eso llega un punto en el que es insostenible.A no ser que se apliquen políticas de oferta o la teoría de Shumpeter destrucción creativa o que se lance un dew deal verde.  Con  menos producción (vendida) y más inflación supone pérdidas económicas y con ello pérdida de productividad y de competitividad, que implica mas paro para unos cuantos chinos.(no han tenido tiempo de desarrollar su comercio interior, tienen 100 millones de pobres)  Ahora ya es  igual que se traslade la producción a Bangladesh, Indonesia, India o Vietnam, por  un tema de costes, porque el problema en EEUU (y en Europa también, claro) sigue estando vigente.
Los problemas globales solo se solucionaran con medidas globales:
Por esto una y otra vez recomendamos un nuevo BW, sin patrón oro, sino con patrón balanzas comerciales. (el patrón oro congelaría el mercado mundial). El patrón "balanzas comerciales" permite imprimir dinero a los países y ello permite financiar el I+D+i.
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http://www.expansion.com/blogs/conthe/2011/12/04/el-espejismo-de-las-monedas-paralelas.html
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Otros enlaces relacionados:
Se debe analizar la economía –integrada en la geopolítica– que suele escaparse a los analistas porque cae fuera del “paradigma”.
Aqui hay unos escenarios, pero no se contempla la reacción geopolitica de USA o de China ante cada posible escenario.

What next forthe Eurozone?. Possible scenarios for 2012.”

http://www.ukmediacentre.pwc.com/imagelibrary/downloadMedia.ashx?MediaDetailsID=2027
La COMPETITIVIDAD como CONDICIONANTE de nuestra INTEGRACIÓN EN LA UME- 1998-
http://web.iese.edu/RTermes/acer/acer23.htm
Laeken Declaration on the Future of the European Unión ( December, 2001):
http://european-convention.eu.int/pdf/lknen.pdf
http://www.washingtonpost.com/blogs/ezra-klein/post/the-european-debt-crisis-in-eight-graphs/2011/12/01/gIQAsmR5GO_blog.html
Antes de que fuese creada la Unión Monetaria Europea (UME), muchos economistas escribimos, a principios de los años noventa, sobre los peligros de crear la UME en un área monetaria no óptima como la europea, hacerlo sin un banco central que fuera prestamista de última instancia y sin una unión fiscal paralela o un enorme fondo europeo para hacer frente a los choques asimétricos que pudiesen tener algunos de sus Estados miembros..
http://elcomentario.tv/reggio/la-ultima-oportunidad-de-guillermo-de-la-dehesa-en-negocios-de-el-pais/04/12/2011/
Europa:Cierre por reformas.
http://www.clarin.com/mundo/europa/Europa-necesita-integracion_0_603539661.html
http://www.elpais.com/articulo/economia/global/lenta/destruccion/eurozona/elpepueconeg/20111204elpnegeco_1/Tes
Research on Money and Finance (RMF) is a network of political economists that have a track record in researching money and finance.
Focusing on the rise of financialisation and the resulting intensification of crises, RMF has generated analytical work on the development of the monetary and the financial system in recent years
. http://www.economiacritica.net/wp-content/uploads/downloads/2010/11/RMF-Eurozone-Austerity-and-Default.pdf
http://www.cotizalia.com/opinion/perlas%2Dkike%2Dvazquez/2011/12/05/china%2Dle%2Dve%2Dlas%2Dorejas%2Dal%2Dlobo%2D6371/
http://www.cotizalia.com/opinion/perlas%2Dkike%2Dvazquez/2011/12/05/china%2Dle%2Dve%2Dlas%2Dorejas%2Dal%2Dlobo%2D6371/
-Trasporte maritimo en bajada,.precio de transporte de contenedores (transporte marítimo) según tipos de barco, debesmarcar 'ticks' en cada uno de los Vessel Size, luego Update Chart y amplía la gráfica a 10 years
http://www.harperpetersen.com/harpex/harpexRH.csv
http://interloping.com/2011/12/03/china-and-1999/
 http://www.ee-iese.com/102/pdf/china.pdf
http://josemiguelduran.com/el-oraculo-de-la-crisis-en-espana-en-la-balanza-de-pagos-ii/
http://josemiguelduran.com/alemania-la-ganadora-de-la-union-europea/

N-381:Líneas de crédito... G-2 (Chinamerica) vs G-3 (USA-China-Alemania)

La mayoría de las veces, son las pequeñas noticias de pie de página las que explican mejor la situación que comunicados y declaraciones de dirigentes políticos y financieros.
La noticia de la semana pasada fue la decisión de los bancos centrales de extender sus líneas de intercambios de créditos o “credit swap lines”. Esa fue “la” noticia, pero detrás, se produjeron dos noticias aún más importantes, sin relevancia en la prensa, que explican el porqué de “la” noticia. Una relativa a Credit Agricole (CA) y la otra a Deutsche Bank (DB).
Así, ante las noticias de que CA tiene que deshacerse de sus préstamos de mejor calidad (con descuento del 24%) y que DB decide vender su división de gestión de activos, sobran comunicados de la UE para explicar lo que está ocurriendo. Que dos de las mayores entidades de Francia y Alemania tengan que deshacerse de sus “cash cows” deja a las claras cómo está el sistema financiero europeo.
Especialmente significativo es el caso de DB. ¿Quién, salvo como medida desesperada, vende su tesoro? La división de DB maneja activos como el PIB español y es una fuente de ingresosy de influencia política brutal. ¿Vender ahora la división? ¿Por “necesidades regulatorias”? Sí, sí, claro.
Estos dos movimientos explican la decisión de los bancos centrales de la semana pasada.
Las “credit swap lines” no son nuevas y se han llevado a cabo durante décadas, pero lo relevante en el 2007 fue su aumento para evitar el colapso del sistema monetario ($582.000 millones). Entonces, los bancos centrales suministraron dólares a las entidades para mantener la liquidez. Según el BIS, estas “credit swaps lines” fueron el primer rescate del sistema.
Pero, ¿por qué una entidad financiera europea que presta en euros necesitaría dólares?
A partir de finales de los 90, los EEUU abrieron su mercado a los productos de China, Japón y Alemania. El déficit comercial americano experimentó un aumento considerable para lo cual se necesitaban dólares. Según el BIS, la expansión de los balances de las entidades financieras permitió este aumento.
Por ello, las entidades americanas, con el visto bueno de la Fed, el Tesoro y las agencias de calificación, prepararon conjuntamente la expansión del balance de las entidades europeas con productos AAA. De $10 billones en el 2000 a $31 billones en el 2007. Estos dólares acabaron en las entidades alemanas que no podían usarlos en sus mercados domésticos, así que tenían que deshacerse de ellos. La forma de hacerlo fue a través del euro.
Resumidamente, las exportaciones alemanas de BMW a los EEUU pagados en dólares acabaron financiado el “boom inmobiliario” de las hipotecas en euros en la Costa del Sol. Más BMW exportaba Alemania a los EEUU, más dólares pagaban las entidades americanas a las alemanas, más préstamos daban éstas a las entidades españolas, más se endeudaban los españoles.
Parte de esos dólares acabaron en activos denominados en dólares en los EEUU (caso de compras de Japón en activos inmobiliarios o de China en deuda pública). En el caso de Alemania, fue conswaps en moneda extranjera y préstamos a entidades en España, Grecia, Portugal…
Como explica el BIS, “lo que puso al sistema al borde del colapso fueron demasiados bancos empleando las mimas estrategias de financiación”. El BIS no dice que ha sido el excesivo gasto público lo que ha puesto a las entidades y al sistema al borde del precipicio. No. Lo que dice es que el exceso de estrategias de las entidades es la raíz de la crisis. La herramienta de la deuda a los agentes inmobiliarios. El resultado el excesivo endeudamiento de las familias.
Es importante no confundir la herramienta empleada para provocar la crisis (préstamos a promotores) con la causa (exceso de dólares motivado por un desequilibrio de la balanza comercial americana que acabaron en manos de las entidades financieras alemanas) y con el resultado (exceso de endeudamiento del sector privado, insolvencia de las entidades y finalmente, excesivo déficit público). 
Al final, la dependencia de dólares de las entidades europeas fue total, y los necesitaban, sobre todo, a corto plazo ($1.3 billones). En tiempos normales, la financiación funcionaba sin problemas a través de intercambios en el Forex o vendiendo deuda a fondos “money-market” americanos...
…hasta que en el 2007, con la crisis, estos prestamistas dejaron de ofrecer dólares a las entidades europeas. La situación llego a tal punto que, en junio y agosto del 2007, Bear Sterns y BNP se quedaron sin fondos para pagar a sus clientes.
Esa fue la razón del “credit swap lines” del 2007. Como resultado, el BCE pidió dólares a la Fed a cambio de euros. La Fed concedió los dólares al BCE que los subastó a las entidades europeas a 1 semana o 84 días. Al final del préstamo, las entidades devolvieron los dólares al BCE, que los devolvió a la Fed.
Lo interesante es que si una entidad europea no devuelve los dólares, el BCE tiene que hacerlo, dado que la Fed presta al BCE, no a la entidad. Es el BCE el que “pone la cara” por las entidades. Por eso decíamos la semana pasada que el BCE tiene el poder de imponer el tipo al que España coloca su deuda, porque las entidades tienen mucho que perder…pero el BCE “pasa” de hacerlo por cuestiones políticas-ideológicas de Alemania, que desea imponer un ajuste brutal a los Estados en lugar de ayudarlos. 
¿Por qué la intervención ahora?
De igual forma que en el 2007 los “credit swap lines” fueron motivados por los problemas de las entidades, la extensión de la semana pasada podría estar motivada por CA y sus repercusión en BofA.
Con el Ted spread (diferencial entre el interés préstamos a 3 meses en el interbancario e interés de la deuda americana) en la tasa más alta desde el 2009, la acción de los bancos centrales era inevitable.
Durante el 2011, las entidades europeas han estado usando el mercado de “repos” hasta que los problemas para encontrar financiación en este mercado se han agravado llevando el mercado de financiación en dólares a niveles difíciles de mantener.
La intervención está dirigida a evitar el probable colapso de las entidades europeas que dependen de la financiación de los mercados mayoristas. Los bancos centrales alivian la presión sobre el coste de financiación.
Pero la situación en la economía “real” sigue siendo tan mala como antes de la medida. Según la OCDE, la falta de solución a los problemas en la UE ha hecho que la ligera recuperación de la economía “real” se haya terminado. El crecimiento del 2.8% en mayo ha pasado al 1.9% de diciembre
Esto demuestra que el problema de fondo persiste (la insolvencia de las entidades y la transmisión de la crisis financiera a la crisis de deuda). Como decíamos la semana pasada, las entidades europeas necesitan desesperadamente garantía de “calidad” para seguir financiándose en el interbancario, en el mayorista o en el BCE, y hoy por hoy, el único colateral son dólares o deuda de los Estados.
Por eso, estados como España, Italia, Portugal o Francia tienen que seguir emitiendo nueva deuda o sí o sí, no tanto para financiar sus gastos fiscales sino para proporcionar colateral a las entidades de sus países que usan como garantía en sus peticiones de préstamos a otras entidades o al BCE.
Por eso, mientras no se abran balances, no se dejen caer entidades, no se dejen que se creen nuevas y solo se continúen dando ayudas a las entidades e imponiendo medidas de ajuste presupuestario, la crisis continuara empeorando.
Pero claro, si la verdadera estrategia es la de llevar a España e Italia hasta el abismo para forzar a sus ciudadanos a que adopten estas medidas, entonces todo va bien, es más, todo va muy bien.
P.S.: El premio “Mala memoria de la semana” recae en el ex Ministro de Finanzas holandés y actual Presidente del IASB, quien dijo la semana pasada que “si hubiéramos sabido en 1999 los problemas que tenemos ahora, nadie con una onza de sentido común habría implementado este euro”. Hay que estar hecho de una “pasta” especial para tener tal escasez de vergüenza para decir esto y quedarse tan tranquilo
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Esta relacionado con un articulo suyo anteiror: " En 1995, Robert Rubin era asistente especial para la Política Económica y el “hombre más listo del mundo”. El presidente Clinton le propuso un reto: ¿Cómo podía EEUU crecer año tras año, sin crear inflación, manteniendo la hegemonía del dólar, colocando su deuda en el mercado, aumentando la “riqueza” de las familias y evitando que China se convirtiera en la primera potencia mundial, todo ello al mismo tiempo?.
Rubin encontró la solución: globalización y desregulación financiera: importación de productos baratos y déficit comercial financiado por un superávit de capital. La parte financiera la pondría la reserva Federal y la parte comercial la UE y China.
La tarea no era fácil. La Sra. Born se empeñaba en investigar los derivados por lo que se decidió "acabar" con ella. Greenspan, Rubin y Levitt pidieron al Congreso americano una moratoria en la introducción de la regulación propuesta por Born. En abril de 1999, aburrida, dejo su puesto. En 2000, se firmaba la vía libre a la desregulación
El segundo problema era crecer sin la inflación. Fue fácil convencer a China (Asia) y a Alemania a que se unieran a la globalización y a que exportaran sus productos a precios bajos. Estados Unidos abrió su mercado y forzó el nuevo GATT. Alemania y China pensaron que Clinton se había vuelto loco. Exportar todo lo que quisieran a EEUU era una bendición. Ni Alemania ni China vieron que eran parte del plan de transferencia de riqueza desde Europa y Asia hacia EEUU. A cambio de productos reales, Alemania y China recibían dólares creados a voluntad y sin respaldo. Cuanto más exportaban, más dependientes del dólar y de la economía americana se convertían.
Los dólares que Alemania y China recibían se tenían que reciclar en sus mercados domésticos, dado que ni entidades financieras ni ciudadanos podían usarlos localmente. El Buba y el Banco Central Chino imprimían marcos y yuanes a cambio de esos dólares de las empresas exportadoras, aumentando el riesgo de tensiones inflacionistas"

http://www.cotizalia.com/desde-londres/hombre-listo-mundo-20100601.htmlEl hombre más listo del mundo - Desde Londres - Cotizalia.com

    Aplicación del marco RMS al Shock chino 1.0 (años 90-2010) El Shock chino 1.0 fue la primera gran ola: China se convirtió en el “taller ...