09 diciembre 2012

Procesos y estrategias organizativas de recolocación de la empresa en el exterior


Procesos y estrategias organizativas de recolocación de la empresa en el exterior


-Offshoring (la empresa relocaliza parte de su actividad al exterior)

-Outsorcing (cuando se realiza mediante un proveedor independiente)

-Deslocalización ( se realiza mediante IED, inversión exterior directa)

En los años 1990,empezó la deslocalización empresas textiles a Marruecos,Portugal y China y deslocalización empresas de alta tecnologia a países de UE.

A principios del 2000, es la segunda fase, son deslocalizadas empresas de media y alta tecnología a los países del Este

Estrategias organizativas de empresas, Coase, 1937, cuando la empresa crece, los costos de organizar transacciones adicionales pueden aumentar, también puede ser que el empresario no haga  una asignación eficiente de los factores de producción y pueda suceder que la perdida de recursos sea superior al coste de transacción a través del mercado (dosier  deslocalización, REC,Angels Pelegrin, Catalina Bolance)

La decisión de relocalizar al exterior por IED, por internacionalización del proceso o por subcontratación, gira en torno a los costes de transacción, la especificidad de los activos y los contratos incompletos. Willianson indica : “la internalización aparece cuando el grado de especificidad de los activos y la incerteza es tan alta que se necesitan elevados niveles de cooperación y adaptación entre las partes”

Las diferencias de productividad entre empresas dentro de un mismo sector inducen a diferentes estrategias de organización de la producción y distribución

Se subcontrata porque hay un beneficio en la especialización y en las economías de escala del proveedor, hay una mayor flexibilidad ante los cambios del mercado, y unos costes menores de gestión y costes laborales.

fuente
Revista de Economia n.66 : Pelegrin A,Bolance C

Coase R.H. “the nature of the firm” 1937

Feenstra-Hanson: “Foreign investment.Outsorcing and relative Wages” 1996 Analisis de los efectos del offshoring sobre la ocupación

Grossman-Helpman, “Integration versus outsorcing in industry equilibrium” 2002

Willianson, “Transaction cost economic” Handbook of new institucional economics. London,2005

Pelegrin A,Bolance C, “la distribución regional de la inversión extranjera manufacturera en España” 2006

Cambios de entorno

-Incremento de salarios países emergentes

-Incrementos de coste de transporte

-Tensiones sociales países no democráticos, capitalismo de estado. modelos duales

Y un cambio muy importante a tener en cuenta:

-Nuevas tecnologías disruptivas, nuevos procesos que establezcan nuevos parámetros de producción que no hagan necesarias las economías de escala, ni tengan tanto peso los factores de  productividad /,competitividad 

-En el caso de EBC, modelo cooperativo que tiende al optimo sin necesidad de forzar al crecimiento.