28 marzo 2012

Gérard Weisbuch Socioeconomia-Instituciones y Dinamica de sistemas complejos



Gérard Weisbuch Socioeconomia-Instituciones y Dinamica de sistemas complejos

what are they, what are the issues, what insight can we get from Complex System Dynamics?

GERARD WEISBUCH 
Instituciones estructurar nuestra vida y nuestras sociedades. Se puede ser visto como dada por Dios, como resultado de algún contrato social o como atractores de la dinámica de sistemas complejos ...

En la visión neoclásica de la economía, que hay instituciones:
No hay estructuras en los mercados
Los agentes son completamente racionales (conocimiento sobre el mundo y otros agentes)
y totalmente egoísta.
Esto obviamente no es el caso en la vida real!

La mayoría de nuestros comportamientos son rutinarias. No se toman el tiempo en cada momento de nuestra vida, para evaluar las alternativas que utilizan las capacidades de razonamiento perfecto basado en el conocimiento completo. La mayoría de las veces, se utiliza estandarizar las rutinas que han demostrado ser exitosa en promedio (la media podría implicar la media en el tiempo y en los miembros de nuestro grupo social).
Incluso cuando tomamos decisiones, que se basan en las creencias, no en el conocimiento.
La decisión también podría basarse en los procedimientos de pseudo-racionales, como la imitación.
En este punto, que aún no han definido las instituciones. No voy a fingir que hacer esto más adelante, sino dar ejemplos de las instituciones.Los dos ejemplos anteriores, las rutinas y creencias, son las instituciones que se ocupan de cuestiones de incertidumbre y racionalidad limitada. Otras instituciones de este tipo son por ejemplo: las normas, los signos, las lenguas, y algunos aspectos de las culturas.
Otro problema que enfrentan las sociedades humanas es la cooperación. La teoría de juegos es una formalización de la cuestión, pero me gustaría recordar para usted la idea, si usted no está familiarizado con él. En el caso de un impuesto elevado a construir una carretera, la mejor situación para mí, es para evitar pagar el impuesto y utilizar el camino que usted ha pagado con sus impuestos. Pero si todos toman la misma decisión, no hay camino nunca se construirá y que la situación es peor que la situación de una carretera construida con la contribución de todos.Pero ¿cómo se establece la cooperación entre una sociedad de egoístas? La respuesta es una vez más las instituciones, como la del estado, policía, hospitales, escuelas, bancos, empresas, etc.

Por otro lado, las instituciones es un tema importante en las ciencias sociales, donde los individuos se encuentran en situaciones, es decir, su comportamiento se suppposedly fuertemente correlacionada con su grupo social. En cierto sentido, las instituciones son un tema común a todas las ciencias sociales como la economía.Los economistas que estudian los sistemas reales específicos reconocen la importancia de las instituciones, que son más a menudo tomado como fijo y determinado. Otros prestar atención a algunas instituciones específicas, tales como los derechos de propiedad e impuestos, por ejemplo. Douglass North, por ejemplo, ha escrito un libro fundamental sobre la teoría de las instituciones (1990), en la que el "papel" de las instituciones es hacer frente a la incertidumbre.

¿Qué pasa con un enfoque de sistema complejo?

Comencemos por señalar que las instituciones en las ciencias sociales son el equivalente de los patrones en los sistemas físicos y la organización funcional en la biología. Sea cual sea el lenguaje que usamos, emergencia, auto-organización espacio-temporal inestabilidades ... la dinámica de la cooperativa es básicamente una descripción de cómo las propiedades microscópicas de elementos simples dan lugar a propiedades macroscópicas de los conjuntos. A continuación, se puede esperar que las ideas de la física estadística será útil en ese contexto. De hecho, la metodología se basa también en la dinámica no lineal y la combinación de estos dos enfoques es a menudo llamado Complejo Dinámica de Sistemas (Weisbuch 1990). limitada rationality.An agente económico muestra datos sobre la situación del mercado y construir una representación del mundo mediante la codificación de estos datos en información. El proceso de codificación es equivalente al aprendizaje o para la interpolación de los datos.Las decisiones serán tomadas por los agentes en función de su representación del mercado y las medidas adoptadas por los agentes de contribuir a la conformación del mercado. La dinámica del mercado implica entonces el acoplamiento de la dinámica cognitiva y económica.

Nuestra descripción de un mercado se inscribe en el marco del sistema complejo: la estructura del mercado es una red de bucles entrelazados, cada lazo corresponde a un agente, y los agentes son diferentes becuase sus modelos del mundo se basan en la experiencia diferente. Los sistemas complejos evolucionan en el tiempo hacia atractores. Estamos aquí, interpretar las configuraciones de atractor como instituciones.

Por ejemplo, en el caso de la información pública accesssible a todos los agentes y las decisiones basadas en la imitación, la dinámica evoluciona hacia una fuerte preferencia por una de las marcas o de uno de los vendedores en el mercado: las preferencias de los agentes "emerge" como resultado de una dinámica en lugar de recibir, a priori, como en la economía estándar (Follmer 1974, Arthur y Lane, 1993, 1993 Kirman, Orlean 1995).
Otro caso es información privada y los agentes que hacen su elección de acuerdo a la experiencia que construyeron en las transacciones pasadas que sus operaciones anteriores. Una red de comercio preferencial parece. Vendedores diferentes (o marcas) son sistemáticamente preferido por un grupo de compradores (Weisbuch et al., 1999).
Aparte de estos dos ejemplos paradigmáticos simples, una serie de otras instituciones relacionadas con el procesamiento de información en los mercados: los corredores o los términos de los contratos, por ejemplo. Viendo las instituciones como atractores explica una serie de interesantes características generales.
La estabilidad en el tiempo de las instituciones es una consecuencia directa del hecho de que son atractores de la dinámica. Además, su robustez para cambiar también se refiere a la misma razón. Perturbaciones débiles dar el cambio institucional poco, pero las perturbaciones fuertes conducir a un cambio de atractores que conducen a cambios bruscos de comportamiento, una respuesta muy lineal.
Para el mismo conjunto de parámetros, diferentes condiciones iniciales puede dar lugar a diferentes opciones entre atractores del mismo tipo: por ejemplo, en un mercado de la selección de uno u otro 2 brand.Figure evolución temporal de la cuota de mercado. En este caso, de una dinámica de imitación, las acciones iniciales del mercado por encima (resp. a continuación) 50% de evolucionar hacia un atractor, donde la cuota de mercado es del 100% (respectivamente 0%).
Por el contrario, diferentes tipos de atractores se puede observar de acuerdo con los valores de parámetros, por ejemplo en un mercado, la fidelidad a una marca en comparación con selección aleatoria de las marcas cada vez que una elección es made.Figure 3 Un diagrama de régimen en el espacio de parámetros. En este caso, la información privada y la elección de los compradores individuales a partir de su experiencia pasada, los individuos se caracterizan por una versión beta parámetro que describe lo mucho que prefieren explotar la información que ya tienen en contra de su tendencia a explorar para obtener nueva información. El parámetro T es el tiempo durante el cual se construyen de la información. Una brusca transición (la línea continua) separa la fidelidad a un vendedor de buscar entre todos los comportamientos vendedores. Un cruce (la línea de puntos) que separa la fidelidad eterna de la relación a corto plazo.
El espacio de parámetros se puede dividir en dominios que producen las mismas instituciones, separados por transiciones de fase. En otras palabras, qué tipo de institución que se observa es una discretización sólida del espacio de parámetros. Esta es una explicación para el hecho de que el espacio de las instituciones es discreta y continua no. Para usar una metáfora biológica, las instituciones son similares a las especies, así caracterised observadas en la biología. Un exemple notable de la estabilidad y la diferenciación de las instituciones es la tribu: todas las tribus de Siberia para compartir Ecuador una serie de atributos comunes sociales, y no hay formas intermedias de organización social entre las tribus y cacicazgos o bandas.
 
Por último, los atractores son las propiedades genéricas de la dinámica. Su naturaleza no depende de los detalles de los modelos, una propiedad de invariancia si cabe cuando se trata de modelos que son más a menudo la simplificación fuerte del mundo real.




Kirman Alan P., (1993), " Ants , rationality and recruitment ", Quarterly Journal of Economics. vol. 108, pp. 137-156
North, Douglass C. (1990)" Institutions, Institutional Change and Economic Performance (Political Economy of Institutions and Decision)"
Orlean A. (1995), ``Bayesian interactions and collective dynamics of opinions: herd behavior and mimetic contagion'', JEBO, 28, pp. 257-274.
Weisbuch G. (1990), "Complex Systems Dynamics", Addison Wesley, Redwood City, California.
Weisbuch G.,  Kirman A. and Herreiner D. (1999), " Market Organisation and Trading Relationships",
Journal of Theoretical Economics, to appear.


Complex Systems Dynamics