Escenarios- previstos




 

-Escenario 1: Los planes de estimulo funcionan 

Este es el escenario más optimista. Si se cumple este escenario la recuperación seria rápida. (Una Crisis en forma de V)
- Se trata de sustituir la deuda privada por deuda publica. Se recapitalizan los bancos, se socializan las perdidas -  Intervención en la banca.
-Si estos planes de estimulo emprendidos por Obama y por otros países funcionan, la economía global sufriría una recesión profunda que duraría solo el año 2009-2010, con esta intervención volvería el crecimiento y el comercio.
-Se seguiría con las mismas estructuras, manteniéndose la globalización, sin cambiar las normas de las finanzas y del crédito global.
- Hay analistas creen con mucho optimismo que Estados Unidos al seguir este camino (con abismales medidas de intervenciones fiscales y monetarias, QE ) si serán efectivas, ganaran tiempo para poder ser otra vez competitivos y exportar, siendo otra vez la locomotora mundial..

-Escenario 2: Los planes de estimulo NO funcionan

Estos planes serian insuficientes. Los QE de EEUU no crearian empleo, se disiparian entre varios países, solo seria una huida hacia delante. Hay manifiestos en USA de expertos economistas que indican que los planes no serán efectivos, por estar mal diseñados, y por no ser estratégicos.

La recesión seria dura, hasta finales del 2.011,con posibilidad de una crisis en W. Para los países "mas tocados" los del Sur seria un años mas 2012-2017 El crecimiento rondaría el 0 % en el 2009,(según las ultimas estimaciones del FMI) y seria muy bajo hasta el 2012. Crisis en forma de U y en países determinados (con problemas estructurales) en forma de W, recuperación temporal por medidas las Keynesianas mal aplicadas y vuelta otra vez a la recesión. Posibilidad de que algunos países entren estanflacion unos meses (2012) La Inflación de momento no se contempla, porque los QE, al ser con interés al cero, y al estar repartidos-escampados a los emergentes no estan creando inflación.(bien reflejado por los TIPS)

-Una de las soluciones,  que se debate ahora es la creación ahora de un –Bad Bank- la creación de un banco que compre los archivos tóxicos, separando en dos balances. Pero si no se hace con tiempo, mas adelante ya seria tarde. Solo hay que recordar la recesión de balance, los bancos zombies, el desapalancamiento de la década perdida de Japón.
En Suecia, se expulso del balance los activos con problemas y la deuda hipotecaria, esta medida fue un éxito en este pais, al recuperarse rápidamente el banco “bueno” pero estamos hablando de un solo país, fácil de coordinar, también se utilizo esta formula en American Mellon bank (1988) y actualmente en el banco Citi (Desplazar activos sanos en un holding). Solución que puede funcionar ahora no se si hace dentro de unos años, quizas ya sea tarde.
-El problema es como se calcula el trasvase de valor entre accionistas y contribuyentes.
-Quien hace las tasaciones y como se valoran los activos tóxicos
-Debe ser una medida aprobada en todos los países (Se provocara disfunciones, porque hay países en los cuales el Estado no ha inyectado capital publico al banco)
 ¿Cómo se tasaran estos activos inmobiliarios, si se crea un fondo de activos tóxicos? 
-En el caso de España, el problema NO son las subprime o derivados, el problema grave  esta en los Activos inmobiliarios (grandes promotoras, con grandes prestamos) realidad escondida por políticos, bancos y en especial Banco de España, el problema derivado de la politización de las cajas, con su previsible dura reestructuración y también es debido a la perdida de peso industrial, por los desequilibrios económicos generados por el G-2,Chinamerica (+ la falta de productividad de España, las instituciones coptadas...el capitalismo de amiguetes, la corrupción, los lobbies, y los partidos presidencialistas)
La gran recesion seria la más larga que las crisis de los últimos 70 años, se recuperaría la confianza a través de la innovación empresarial, con la creación de nuevas empresas, el sector privado se recuperaría lentamente y crearia valor y trabajo. Incentivando a nuevas empresas a emprendedores no con austeridad y ajuste muy duro, el ajuste debe ser lento, no traumatico, en una década. En este caso  seguiría la globalización como es ahora, aunque muchos preferimos ir a alterglobalización, con mas regulación, con instituciones supranacionales a la altura de la transición por la revolución científica actual, que hace necesario nuevos modelos socieconomicos.

Acciones parciales

Medidas para que la deuda fuese absorbida por los accionistas y creditores, cambiando deuda por participaciones en el capital. No caería "la losa" encima de los contribuyentes.

Acciones posibles mas duras:

- La nacionalización de parte de la banca ? o banca mixta ?

-  Medidas no convencionales, que actuen los bancos centrales para salvar estados ?

- Posición Extrema liberal: Los bancos fallidos deben de cerrar (como en el caso 1929) Las empresas muy endeudadas deberán refinanciar, fusionarse o pasar a concurso. Los particulares declararse en familias en quiebra. Implicaría un colapso económico financiero y social. El proeblema de estas medidas son el riesgo sistemico, que un banco arrastre a otro y arrastre tambien a las aseguradoras y los fondos de pensiones privados.

Acciones mundiales:

Se seguiría con la globalización, modificada hacia alterglobalización, con acuerdos economicos mundiales, tipo B.W. con nuevas instituciones supranacionales, con una reorganización del FMI, con nuevas normas de regulación, estos nuevos acuerdos se deberían de pactar con un mínimo de 50 países, permitiendo que las organizaciones supranacionales pudiera establecer un nuevo orden financiero a nivel mundial.
Son acciones para evitar en el escenario proteccionista, para evitar guerras económicas y comerciales.

La otra solución cuando toque, es accionar el interruptor del tipo de interés, provocar una inflación controlada (siempre que no se les vaya la mano...)
  
-Escenario 3:Proteccionismo
 El presidente Obama, primero protegio y salvo a sus empresas automovilísticas, y parecía que había movido ficha, hacia un proteccionismo temporal con el "buy america", en espera de la cumbre mundial. El acople con las económicas emergentes parece indicar que no es posible pasar a un proteccionismo.
En el caso de que los planes de rescate no funcionasen, la recesión global sería muy significativa, afectando a casi todos los países, China bajaria sus ventas, al ser USA su principal cliente (un 25 % de lo que vende lo produce China)Si el dolar bajase mucho de valor, subira mucho el euro, impidiendo a los paises europeos exportar, no esta claro que pueda pasar, ni como afectaría a Europa. 

El escenarios en un proteccionismo seria de bloques comerciales cerrados, con grave deterioro de los países emergentes .Un comercio mas cerrado fue la causa de que la "gran depresión del 29" durase tanto tiempo. Los países afectados, se cerraría hacia un proteccionismo comercial, (últimos intentos de presión laboral en Inglaterra)
Se pondira en duda la globalización. Habría muchas dificultades porque el dinero seria escaso, mas difícil de obtener. Este proteccionismos solo beneficiaria temporalmente a algunos países en concreto,pero a nivel global saldrían perjudicados casi todos los países. Crisis en forma de W (en determinado países donde favorezca el proteccionismo) y en forma de L (países emergentes)
 ¿Se están empezando a desenterrar las hachas de guerra comercial ? 
 Por la vía del proteccionismo, USA esta mostrando  verdaderas o falsas amenazas...enviando la señales que parecen indicar un proteccionismo con aranceles, en la industria del acero, para evitar la “deslocalizacion" de sus empresas de acero, al prever que el importe de su gasto energético subirá debido a tener que sufragar las renovables(las acerias necesitan mucha energía).Los altos hornos de Corea, para compensar la perdida de mercado de USA deberán subir precios (menos ec, de escala) la gran afectada seria la industria del automóvil de Europa. También saldría perjudicada la parte de America que de se dedica a la Impot -Export (fletes, logística, distribución, comercialización, etc) También se puede considerar como una estrategia de presión, por la debilidad del dólar y la próxima cumbre mundial.

Sabemos dos cosas, la depresión del 1929, duro muchos años debido al hundimiento del comercio mundial y sabemos que en los acuerdos B-W, por sus compromisos fueron beneficiosos (aunque en mayor peso para la posición dominante en dicho momento, al ser USA el que tenia entonces la posicion dominante) . En el mundo actual, las fuerzas han cambiado mucho desde entonces, hay mas peso de los BRICS, que buscaran mas peso en los organismo suparanacionales, para imponer sus reglas de juego (cuestion que USa inetentara retrasar el maximo de tiempo posible). Las economías están muy acopladas, un proteccionismo seria muy perjudicial para Asia. En la próxima cumbre si Obama tendremos mas claro si se desmiente la amenaza de proteccionismo o era solo una acción temporal.

- Escenario 4 :Depresión
 El proteccionismo, si se repite la historia economica, daria paso a una gran depresión, seria, el peor escenario, la recesión global sería muy profunda y duraría mas de una década. Las economías caerían en picado en todos los países. Se cerraría prácticamente el acceso al crédito en todo el mundo, y la globalización declinaría fuertemente. Se impondría la inestabilidad social y política en todo el mundo. Las consecuencias de este escenario serían muy duras a nivel mundial. Crisis en todos los países en forma de L.
El economista Barro de U.Columbia nos indica un 20 % de posibilidades
Indicador: Los CDS, del mercado de swaps, nos indica que la confianza de seguridad en el dolar, ha pasado de un riesgo del 0 % a un riesgo del 4 %
Si la crisis durase mas de una década, los ciudadanos buscarían un culpable, y recaería sobre las deslocalizaciones, sobre la globalización, solo faltaría que algún nuevo líder fomentara el proteccionismo duro como errada solución.
Si esta claro que el modelo asiático, juega en otra liga, con otras normas laborales, medioambientales, de seguridad social, de protección y seguros al trabajador, que los hace mas competitivos obligando a perder puestos de trabajo en Occidente.

-Escenario 5:XXX
Entrariamos en terreno desconocido, Seria una crisis que no sabemos que forma tendria...mejor ni plantearlo.

La historia nos relata otros casos cuando se supero el 30 % de paro, y empezarón a salir partidos populistas con medidas que son inviables a nivel estatal por las interelaciones actuales a nivel global
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Mi opinión a dia de hoy es apostar por el escenario numero 2 a nivel global, con casos particulares del Sur en el escenario 3 crisis en L  (el FMI, deberá a entrar en accion ?
....Y si se complica la situacion demandar urgentemente acuerdos globales...para evitar pasar al escenario 3.



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8 E- Hayek- L.V.Mises -Menger-Esc.Austriaca


F.A. Hayek (1899-1992) Filósofo multidisciplinar, gran pensador liberal Premio Nobel de economia, por su trabajo sobre la teoría del ciclo económico.
Hayek, indico que "las inyeciones de dinero barato son como el alcohol en el resacoso, alargan la diversión pero despues la resaca es aun mayor"
La idea de que después de los booms vienen las recesiones así como después de las parrandas quedan las resacas, la incorrecta asignación de recursos durante el periodo del "crédito barato", nos puede indicar una etapa " de euforia" de crecimiento, en realidad es una etapa artificial o superficial.

La teoría Mises-Hayek sobre el ciclo comercial explica esta suma de errores,que caracteriza al ciclo, debido a que la expansión del crédito, debido a una bajada artificial de las tasas de interés, acaba enviando falsas señales, se puede invertir en empresas que de otra forma no hubieran parecido rentables, los actores económicos acaban asumiendo riesgos por encima de sus capacidades,pueden entrar "nuevos empresarios" que no analizan bien sus planes de inverision, sin planes de continegencia, coordinen mal los planes de producción y de consumo. Esta mala coordinación se manifiesta primeramente en un "boom", que puede acabar en una mala situacion al depender de un credito barato. ( la mala asignación de recursos le sigue luego un período de reasignación al que llamamos recesión) Se compromenten muchos recursos en proyectos que darán resultado en un futuro siempre que "la fiesta" continue.
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La crisis global y la teoría austriaca, principios económicos
El modelo anglosajón (Usa-Inglaterra)son economías muy libres y flexibles, pero en términos financieros son un desastre..Europa es menos alocada.
Explica la expansión crediticia, el crédito barato, los monetaristas de Chicago impulsan artificialmente el crecimiento (un falso efecto riqueza que implica asumir mas riesgos, e incertidumbres no asegurables) por el contrario los austriacos tienen claro que el problema esta en la etapa de la burbuja, siendo la recesion el comienzo de la recuperación, es cuando se descubre el verdadero valor de lo que antes estaba sobrevalorado.
Exponen que para salir de la crisis, la necesidad de realineamiento, de ajuste, de caida de precios, para los austriacos no se puede salvar empresas que han actuado mal, se debe reconducir los factores productivos. No deben haber grandes planes de salvamento, para que no ocurra como la década perdida del Japon, donde el sistema estaba en quiebra y fue mantenido asi por el b.central ,dando instrucciones para un continuo roll over de crédito( se crea un crédito nuevo para devolver el antiguo) y asi sucesivamente, de esta forma nadie se reestructura, se bloquea el proceso de reestructuración.
Después se repetirán los errores, estos ciclos hasta que no se reforme el sistema financiero internacional (basado en los errores de la ley de Pell, 1844) exigiendo un coeficiente de caja del 100 % también para los depósitos, no serian necesarios los b.centrales, creciendo la masa monetaria a un ritmo del 1-2 %, para los defensores de L.V. Misses , seria un verdadero mercado no intervenido por la planificación de los bancos centrales.

 Hayek indico:
Igual que la espuria “libertad económica”, y con más justicia, la seguridad económica se presenta a menudo como una indispensable condición de la libertad efectiva. Eso es, en un sentido, tan cierto como importante. [...] Será bueno contraponer desde un principio las dos clases de seguridad: la limitada, que pueden alcanzar todos y que, por consiguiente, no es un privilegio sino un legítimo objeto de deseo, y la seguridad absoluta, que en una sociedad libre no pueden lograr todos, y que no debe concederse como un privilegio -excepto en unos cuantos casos especiales, como el de la judicatura, donde una independencia completa es de extraordinaria importancia-. Estas dos clases de seguridad son:
- la primera, la seguridad contra una privación material grave, la certidumbre de un determinado sustento mínimo para todos,
y la segunda, la seguridad de un determinado nivel de vida o de la posición que una persona o grupo disfruta en comparación con otros. O, dicho brevemente, -la seguridad de un ingreso mínimo- y la seguridad de aquel ingreso concreto que se supone merecido por una persona. [...] No hay motivo para que una sociedad que ha alcanzado un nivel general de riqueza como el de la nuestra, no pueda garantizar a todos esa primera clase de seguridad sin poner en peligro la libertad general

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Carl Menger (1840-1921) fue el fundador de la Escuela Austriaca, al haber sentado sus fundamentos característicos desarrollando la teoría austriaca del valor y el método de investigación en economía que caracteriza a la economía austriaca. Carl Menger se considera uno de los tres líderes de la “Revolución Marginalista” de mediados de 1870, junto con Jevons y Walras. Menger se diferencia de Jevons y Walras por su planteamiento metodológico subjetivista y que no utiliza a las matemáticas.

Joseph Schumpeter djio: “Menger no es alumno de nadie y lo que creó dura…la teoría del valor, de los precios y de la distribución de Menger es la mejor que tenemos por ahora.”



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video explicativo, interesante del dr. Jesús Huerta de Soto por su ......visión de la historia economica.







6E- Marxistas

Baran nos indicaba que las crisis capitalistas son inevitables, porque la capacidad de producir crece más rápido que la capacidad de consumir. La inversión y el consumo no son suficientes para absorber el excedente real, por este motivo aparecen nuevas actividades donde utilizar estos excedentes (mk,publicidad.determ.servicios), estas actividades no crean un nuevo valor añadido, no crean riqueza.

Marx, consideraba que las crecientes inversiones en capital fijo originaban una tendencia al deterioro paulatino de la tasa de ganancia o tipo de beneficio sobre el capital invertido, la variable que en su opinión era determinante de las decisiones de inversión de los capitalistas.


La clave bajo este enfoque, seria un problema de rentabilidad, seria por el descenso tendencial de la tasa de ganancia inherente al propio proceso de acumulación capitalista. Su tesis es que hay una seria de dificultad para la valoración del capital, por una insuficiente producción / plusvalía para garantizar la suficiente rentabilidad... Un proceso determinado-- por la concentración-- y centralizacion del capital, la globalización con desarrollo desigual y la falta de regulación, Las causas no estarían en el mercado, estarían en el proceso mismo de producción, la relación plusvalía y salarios.

En el sistema capitalista siempre habria una tendencia a las recesiones normales del ciclo económico, donde las empresas su prioridad seguirá siendo la maximización de beneficios, siendo el mejor remedio la política monetaria, para seguir invirtiendo y creciendo.

El historiador Hobsbawm, es quien crtitica mejor las fallas del capitalismo en clave historica, si la intencion es reformar y mejorar el capitalismo, el mejor consejo es conocer sus fallos y quienes mejor los analizan son los marxistas. Sin querer decir que las teorias marxistas puedan ser aplicadas con exito, tal como tambien nos demuestra la historia del siglo pasado.

8E- T.B.Veblen-JK Galbraith -Institucionalistas-neoinstitucionalistas


Los institucionalistas americanos fueron los primeros en destacar la importancia económica de los hábitos de conducta y de pensamiento de los grupos humanos y tratar de analizar y comprender el complejo de instituciones sociales. Estuvieron muy influidos por los historicistas alemanes y utilizaron conceptos procedentes de la psicología, Consideran que la realidad económica es dinámica y su evolución puede ser descrita frecuentemente con los términos de el evolucionismo darwinista.

Fueron fuertemente críticos con la teoría económica dominante en su época, denunciando que las que en la teoría económica suelen llamarse "leyes" son en realidad fenómenos contingentes que dependen de factores históricos, sociales e institucionales. Hay muy pocas cosas inmutables en la economía y muchas que son influenciables por los individuos y las instituciones.
Es una visión de la economía: dinámica, pragmática, no individualista y no mecanicista.

Me parece muy acertado su análisis abierto, multidisciplinario, reconociendo como imprescindibles para la comprensión de los fenómenos económicos las aportaciones de otras ciencias.


- No utiliza el modelo de agente económico racional y maximizador de utilidades y beneficios.
- Las matemáticas, la estadística son solo instrumentos al servicio de la teoría, y no al revés. (enlazan con pensamiento post.autistico) Sus teoría no está basada en modelos formales abstractos sino en datos extraídos de la realidad.

El nuevo institucionalismo rechaza utilizar los modelos teóricos del mercado de libre competencia como un supuesto ideal óptimo frente al que se compara la realidad económica. Intenta comparar unas instituciones con otras. 

El Nuevo Institucionalismo Económico, agrupando corrientes y programas de investigación diversos pero interrelacionados, se ha configurado en el último decenio como el nuevo paradigma dominante en el pensamiento económico. Ofrece una alternativa metodológica a los viejos marginalismos y keynesianismos, a la economía de los equilibrios estáticos y de la formalización de modelos abstractos. En vez de comparar la realidad con óptimos perfectos,  Creen que lo óptimo no es real ni es alcanzable por lo que hay que comparar , analizar instituciones alternativas, subóptimas pero posibles




 Los institucionalistas actuales indican que para solucionar los problemas económicos concretos y para estimular el crecimiento económico no es válido proponer medidas macroeconómicas de validez universal. Por el contrario, habrá que fomentar el desarrollo institucional adecuado al entorno concreto












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Galbraith estudio las grandes corporaciones, nos indicaba que los ejecutivos de grandes empresas, conocen la información , los propietarios-accionistas no conocen los detalles, votan el paquete de las propuestas en las juntas y punto.Si por ejemplo aprueban unos bonos, unos incentivos o unos contratos blindados, para los ejecutivos, no entienden la verdadera dimensión de lo que aprueban, en caso de quiebra o despido los beneficiarios tendrian una sentencia favorable.

----Los pueblos que desconocen su historia están condenados a repetir sus errores

John Kenneth Galbraith en 1954 con su libro El Crash de 1929, nos indicaba que El gran crash de 1929 comenzó a gestarse en la burbuja especulativa de la segunda mitad de la década de los veinte. El acenso de los precios de los activos financieros e inmobiliarios durante ese período fue colosal, aunque no ininterrumpido ni uniforme. Hubo varias correcciones de las cotizaciones antes del gran batacazo de 1929-1932. Varios economistas y banqueros avisaron de la formación de burbujas insostenibles en los precios de varias clases de activos. Políticos y reguladores financieros de variado signo vieron lo insostenible del crecimiento de los precios, e hicieron tímidos intentos por pinchar la burbuja desde 1926. Pero la marea de optimismo reinante venció siempre las resistencias planteadas por los aguafiestas. Las nuevas invenciones del automóvil y la extensión de la electricidad a todo el territorio, se decía, hacían presagiar una prosperidad sin límites. A las invenciones físicas les acompañaba, además, la creciente sofisticación financiera. Quien no entendiera esto, no veía el progreso, y aún lo obstaculizaba...
Galbraith dedica un capítulo al papel que el endeudamiento masivo desarrolló en la fase final de la burbuja especulativa. En aquellos años, cada semana el mercado veía la aparición y colocación en bolsa de nuevos investment trusts, compañías cerradas de inversión en bolsa que, apalancando su capital, invertían en acciones cotizadas. En el mismo 1929 aparecieron numerosos investment trusts de segunda generación, que, apalancándose también, invertían a su vez en losinvestment trusts originales, proporcionando así ganancias potenciales enormes... siempre que el mercado continuara su permanente subida. Pero algo tan obvio entonces como ahora -el apalancamiento funciona tanto al alza como a la baja- fue ignorado demasiado tiempo y por demasiados agentes en ambas ocasiones.
Galbraith dedica fundamentalmente su atención a los años anteriores al crash, y a los errores de política económica -sobre todo monetaria y cambiaria- que llevaron a la creación de la burbuja y al subsiguiente derrumbe, después otros errores convirtieron un crash bursátil en una depresión económica sin precedentes hasta entonces, que duró la mayor parte de la década siguiente y desencadenó desajustes sociales y políticos a escala global que contribuyeron al gran incendio de la II Guerra Mundial.
Actualmente el entorno es diferente, por una parte la economía es mas global menos rural y esta mas interrelacionada, con mas familas y empresas endeudadas, por otra parte ahora no se dejaran caer los bancos, en 1930 cuando desaparecieron el 60% de las entidades financieras, la Fed entonces dejó de imprimir billetes llevando a que volviera el trueque en algunas zonas. En la actualidad los bancos centrales están preparados, en el caso de EEUU los tipos de interés han bajado mucho, hay paquetes de estímulos fiscales por valor de casi cuatro billones de dólares y que existe un claro compromiso de salvaguardar el sistema financiero.

The Great Crash 1929, John Kenneth Galbraith, Penguin Books, 2008 (reimpresión del original de 1954).

Edición española: El Crash de 1929, John Kenneth Galbraith, Ediciones Ariel, 2008.
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Galbraith vaticina una recesión en su 90º cumpleaños

John Kenneth Galbraith, que fue asesor de Franklin D. Roosevelt en la época del New Deal y luego de otros presidentes demócratas de Estados Unidos, cumplió ayer 90 años con una ceremonia en la Universidad de Harvard y una sombría predicción. "Veo una recesión en perspectiva, en la que mucha gente inocente sufrirá", dijo. El mayor especialista viviente en la crisis económica que azotó el mundo en 1929 cree que la euforia registrada en Wall Street en los últimos años ha sido el aperitivo de los duros tiempos por venir.
16/10/1998


A pocas cuadras de la Universidad de Harvard, sobre la avenida Francis, una modesta calle cubierta por hojas en el lluvioso otoño de Cambridge, se levanta una señorial casa de madera pintada de rosa. Justo en el lugar indicado en el detallado mapa que la secretaria de John Kenneth Galbraith faxeó hace unos días al diario para facilitar la tarea del periodista. A falta de timbre a la vista, cruzando una cerca de madera, el cronista aplaude tratando de llamar la atención de la figura que, de espalda a una ventana, lee un diario con sus brazos extendidos. A los pocos segundos se enciende la luz del porche y un hombre altísimo, anciano, sostenido en un grueso bastón, invita gentilmente a entrar. El jueves John Kenneth Galbraith cumplió 90 años, un acontecimiento en Harvard, donde fue nombrado profesor emérito después de haber enseñado por más de medio siglo.
Ninguna teorema económico lleva su nombre ni fue laureado con el premio Nobel. Sin embargo, es el más popular de los economistas norteamericanos entre el público no especializado y la voz más escuchada por los políticos progresistas en todo el mundo. Su fama radica en una asombrosa capacidad de divulgación (ver aparte), plasmada en una treintena de libros, muchos de ellos best-sellers. Y, sobre todo, en haber vivido los mayores acontecimientos del siglo en un sitio privilegiado, el de la elite intelectual norteamericana cercana al poder, sin haber perdido la frescura para denunciar las injusticias y estupideces del capitalismo.
Una visita guiada por el estudio de Galbraith, plagado de libros, es un viaje fascinante por la historia: fotos de sus épocas de asesor de los presidentes Roosevelt, Truman y Kennedy, caricaturas suyas junto a Karl Marx y John Maynard Keynes, su maestro, y recuerdos de sus años como embajador en la India, a principios de los ‘60. “Hoy hace falta líderes como estos”, bromea, en el silencio de un hogar con aire campesino. Luego, desparrama su longilínea humanidad en un sillón del living, también panelado de suelo a techo de libros, y mientras se ajusta el audífono, parece ansioso por empezar contestar preguntas. Lo hará, sin pausa por unos 50 minutos. Dice que conoce a muchos economistas argentinos. Pero sólo recuerda un nombre: Domingo Cavallo. También comenta que conoció personalmente al presidente Menem (realizó su último viaje a Buenos Aires en el ‘95), aunque se reserva una opinión: “dejo el juicio de los líderes políticos en Argentina a los argentinos”, afirma, diplomático. 
En esta entrevista exclusiva que mantuvo con Cash, quien vivió y describió mejor que nadie la depresión mundial de los años treinta, analiza la actual crisis financiera en los mercados internacionales.
¿Usted cree que el crac del ‘29 puede volver a repetirse?
-Oh, seguro.
-¿Por qué?
-Porque es la naturaleza del sistema capitalista. Tenemos períodos recurrentes de especulación, en los que se forman burbujas especulativas, y el final siempre llega de una manera súbita y desagradable. Esto ha sido así durante toda la historia de los últimos 300 años. Y sería muy tonto decir que no experimentaremos nunca más una crisis como la del ‘30. Debo decir que por los últimos meses yo he venido prediciendo una gran caída en el mercado bursátil y hoy está ocurriendo.
-¿Por qué preveía esta caída?
-Hay una tendencia básica construida por gente atraída por la idea de que los precios de las acciones y de los valores inmobiliarios crecerán, y están tan convencidos de esto que compran, lo cual hace aumentar los precios. Esto causa que más gente se sienta atraída para ingresar al juego, y entonces los precios aumentan todavía más. Esta es una típica burbuja especulativa que, como dije, es algo recurrente en el sistema. Es lo que hemos visto recientemente en Wall Street. Hoy la gente ha decidido salir, y entonces tenemos una caída. Esto es lo que algunos llaman una corrección, pero es lo que los comentaristas honestos llamarían crac.
-Hablemos del Fondo Monetario Internacional en estos días. Si mira las decisiones tomadas por Michel Camdessus (director gerente del FMI) en los últimos tiempos, ¿usted cree que el señor (John Maynard) Keynes estaría de acuerdo con él?
-No, en absoluto. No creo que Keynes estaría feliz si viera lo que hace el señor Camdessus. El FMI tiene una tendencia a salvar a aquellos que son los máximos responsables de la especulación. En el pasado el FMI ha impuesto a los gobiernos de los países subdesarrollados políticas que han tenido un durísimo impacto sobre los sectores más pobres de la población.
Me refiero a políticas de fuerte ajuste fiscal y monetario. Estoy de acuerdo con que debemos tener un Fondo Monetario Internacional. Pero yo sería mucho más propenso de lo que se es hoy a dejar a los inversores especulativos sufrir, y destinar los fondos de ayuda financiera a la gente que más la necesita. Es decir, la gente más pobre que debe soportar el impacto de la crisis económica y social. Esto requeriría por estos días un cambio radical en las actitudes del FMI. No hay duda de que el FMI debe ser reformado (ver aparte).

-¿Usted está diciendo que, por ejemplo, en lugar de gastar 50 mil millones para socorrer al gobierno brasileño en el pago de su deuda a los inversores, usaría ese dinero para ayudar a la gente pobre en distintas partes del mundo?
-Así es. En lugar de salvar a los inversores, pondría mucho mayor énfasis en salvar a la gente inocente que sufre cuando estallan estas burbujas: trabajadores, empleados públicos, granjeros. En lo que se refiere a los inversores es útil para el capitalismo que asimilen grandes pérdidas en las crisis. Hay que dejar que ocurra lo que el economista Joseph Schumpeter llamó la “destrucción creativa”.
-Camdessus diría que si no se arma un paquete de financiamiento para salvar a Brasil de la moratoria o la devaluación, la gente pobre de Latinoamérica sufriría mucho más porque la crisis en los mercados sería peor, y el desempleo aumentaría.
-Temo que el salvataje para Brasil del que se habla sólo termine ayudando a los especuladores. Aquí sí creo que debe haber una corrección de mercado: los banqueros que han otorgado préstamos estúpidos al gobierno y al sector privado, no deben ser salvados. Vuelvo a mi punto inicial: me preocupa que este proceso de corrección afecte a gente inocente, pero no quiero que se evite el sufrimiento a los banqueros. Yo me preocuparía directamente por la gente desempleada o la que cobra salarios muy bajos, no por la gente que es responsable por la especulación. Si no se interviniera, tal vez el obrero o profesional de clase media brasileño sufran igual, pero después serán ellos, con sus propias fuerzas y sin soportar un mayor peso de la deuda, quienes podrán levantar al país y sacarlo adelante.
-¿Cuál es la receta para escapar a una recesión a nivel global?
-Yo no sería tan optimista para pensar que habría alguna forma de escapar. La especulación en los nuevos países industriales del sudeste asiático se ha mezclado con la extravagancia política y la corrupción. Japón, la segunda economía del mundo, se ha sumergido por varios años en una depresión. Los países latinoamericanos están volviendo a su normalinestabilidad. Y Rusia es un desastre político y económico inimaginable. Como han dicho algunos: basta tomar la experiencia rusa de capitalismo para que el comunismo soviético luzca bien. Después de estos episodios especulativos, que también vivió Estados Unidos, siempre sobreviene una recesión. Esto también es parte de la naturaleza del sistema. Como aprendimos en 1929, cuando estalla la burbuja, aquellos que se han empobrecido súbitamente recortan sus compras, y las empresas a su vez cortan inversiones. Entonces, se caen en un recesión o depresión. El problema no es cómo se previene este proceso, inevitable, sino cómo se minimiza sus efectos adversos.
-¿Y cómo se hace?
-Ya he respondido a esa pregunta. Hay que dejar que todos los que son responsables por la especulación sufran, pero no se debe poner la cruz sobre la pobre gente trabajadora que resulta víctima de la recesión.
-¿Qué puede decir de la situación de Argentina en este contexto mundial?
-Argentina ha tenido grandes períodos de inestabilidad, pero no hay duda de que hoy está muy lejos de aquel país agrícola que conocí hace 50 años. No he estudiado demasiado últimamente la situación económica de Argentina como para poder dar una opinión muy precisa. Sin embargo, sé que hoy tienen una economía estable con una alta desocupación. Tal vez en Argentina las oportunidades para que el Gobierno implemente una red de seguridad social para los desempleados son más limitadas que en Estados Unidos, pero debería prestarse más atención al tema. En especial en estos momentos en que hay una amenaza de recesión a nivel mundial.
-El problema es que cuando la burbuja especulativa estalla a nivel mundial los países emergentes, como Argentina, deben someterse a una nueva dosis de ajuste fiscal para recobrar la credibilidad de los inversores.
-Esto es cierto. Pero hay modelos en el mundo, como el de los países escandinavos, que han sido capaces de mantener credibilidad a nivel internacional con un fuerte sistema de bienestar social. Este es el modelo con el que yo me identifico y hacia el cual un país con riqueza como Argentina debería moverse. Si tengo una observación que hacerle sobre Argentina es que últimamente los gobiernos han sido demasiado generosos con los ricos y se han preocupado poco por los pobres.
-¿Se prestó demasiada atención a las recetas del “Consenso de Washington”: privatización, liberalización financiera, apertura comercial?
-Sin duda. En general, los países latinoamericanos han adoptado políticas dentro de los cánones del llamado Consenso de Washington (privatización, liberalización de mercados) en la creencia de que hay una receta universal que resuelve los problemas del desarrollo. Pero estoy seguro que no puede haber una receta universal, una única fórmula. Hay fórmulas distintas según la situación particular. Lo que puede ser mejor para Argentina es muy distinto a lo que le conviene a Brasil o a Estados Unidos.
Frases
“Keynes no estaría feliz si viera lo que hace el señor Camdessus. El FMI salva a los responsables de la especulación e impone políticas en los países subdesarrollados que han tenido un durísimo impacto sobre los sectores más pobres”. u “Yo dejaría a los inversores especulativos sufrir, y destinaría los fondos de ayuda financiera a la gente que más la necesita”.
Si el FMI no interviniera en Brasil, tal vez el obrero o profesional de clase media brasileño sufrirán lo mismo. Pero después serán ellos, con sus propias fuerzas y sin soportar un mayor peso de la deuda, quienes podrán levantar al país y sacarlo adelante”.
“En Argentina, últimamente, los gobiernos han sido demasiado generosos con los ricos y se han preocupado poco por los pobres”.
“No soy tan optimista en creer que podamos escapar a una recesión mundial. Siempre después de estas burbujas viene una recesión”.
“No hay otra alternativa”
-¿Hay alguna alternativa al capitalismo?
-No creo que haya alguna alternativa al sistema de mercado, debemos aprender a vivir con él. El tema no es ideológico sino simplemente práctico. Una gran área de actividad económica debe ser guiada por las fuerzas del mercados, porque el socialismo ha demostrado no ser capaz de hacerlo con una relativa eficacia en el tiempo.
-¿Usted cree que el capitalismo necesita, para funcionar, que millones de personas vivan en la pobreza como decía Karl Marx?
-No me resigno a pensar esto. He abogado durante mucho tiempo en Estados Unidos por un ingreso básico garantizado para la gente más pobre. Creo que esto mismo se puede aplicar para un país con tanta riqueza como Argentina. Este tema ha sido muy discutido en el pasado, la discusión ha sido dejada de lado en los tiempos que corren, pero yo siempre he sido favorable a la idea de consolidar una red de seguridad social básica. Y por eso me preocupa tanto, sobre todo durante la recesión, cuidar y proteger la red de seguridad social antes que a los inversores.
-¿Por qué se derrumbó el modelo asiático?
-El modelo asiático era un experimento dentro del sistema capitalista de mercado para países que no estaban todavía preparados para el problema. Entonces hubo una administración descuidada de las empresas, un sistema bancario que prestó sin evaluar riesgos e inversiones extravagantes e innecesarias. Todo esto no fue casual sino que estuvo relacionado con la naturaleza propia del capitalismo en estos países. En Tailandia, Malasia y Corea del Sur ese estado de cosas provocó un gran daño y desembocó en la situación actual. Pero no necesariamente tenía que terminar así, porque algunos países, como Taiwán, lograron escapar a la crisis.
“Sólo hablan de sexo”
-¿Quién debe impulsar la reforma del Fondo Monetario Internacional?
-Los países miembros, liderados por Estados Unidos. Necesitamos un nuevo Bretton Woods, con un nuevo liderazgo del Fondo Monetario Internacional.
-¿Estados Unidos está asumiendo este liderazgo para reforma el FMI en el sentido que usted quisiera?
-Este es otro tema. Yo quisiera que Estados Unidos tuviera un mayor liderazgo en estos temas y estuviera menos preocupado por el sexo. Estamos viviendo la peor crisis económica desde la Segunda Guerra Mundial y en Washington noto una gran indiferencia. A lo sumo, hay quienes tienen la esperanza de que todo se resuelva, fácilmente y sin dolor, con una mágica intervención de la Reserva Federal (banca central estadounidense, que ha bajado la tasa de interés y se le pide que lo siga haciendo para evitar una recesión). Pero nadie habla en serio de los efectos de la crisis sobre los trabajadores y las formas de mantener los niveles de demanda de consumo e inversión. Hoy, los políticos y los comentaristas de Washington están increíblemente preocupados, por no decir exclusivamente, por el sexo. Tengo una teoría sobre esto, ¿quiere oírla?
-Por favor...
-Los temas de política económica requieren conocimiento y esfuerzo. En cambio, para hablar de sexo, ya sea del común o del ilícito, todo el mundo tiene un punto de partida similar. No se requiere ningún tedioso estudio previo... (esboza una sonrisa irónica).
-Hablar de Monica Lewinsky es también más divertido.
-Ahora es usted el que quiere empezar a hablar de sexo. A mí el tema ya me resulta aburrido -retruca, como si estuviera enojado, aunque no lo está. Parece más bien cansado, después de 50 minutos de charla. Y se levanta de su sillón, dando por concluida la entrevista.
Friedman y Galbraith coinciden en sus criticas al FMI
La socialización del riesgo - Maximiliano Montenegro

Si algo obsesiona a John Kenneth Galbraith en estos días es que los grandes financistas que timbearon en remotos mercados del Asia o Latinoamérica no la saquen gratis. La misma preocupación expresó recientemente otro economista octogenario, el Nobel y padre del monetarismo, Milton Friedman, en el reportaje que Cash publicó la semana pasada. Galbraith y Friedman son “enemigos íntimos”: se respetan mutuamente, pero son fieles representantes de dos escuelas económicas enfrentadas y raramente coinciden en sus opiniones.
Galbraith es un keynesiano convencido de la necesidad de la intervención pública en los mercados y defensor del Estado del bienestar. Friedman, en cambio, en palabras del propio Galbraith, “ha sido durante años y continúa siendo, el principal exponente del mercado competitivo clásico, que ha su entender sigue existiendo sin mayores alteraciones, salvo en la medida que ha sufrido los efectos de improcedentes intervenciones del gobierno”.
Hoy ambos pensadores coinciden en condenar los paquetes de “salvataje” financiero que el FMI armó en el Sudeste asiático y ahora planea para Brasil. “Cuando ocurrió la crisis mexicana, con el paquete que aportó el FMI y el Tesoro norteamericano no fueron rescatados los mexicanos, que hoy se encuentran igual que 10 años atrás, sino que fueron salvados los grandes bancos de inversión que apostaron de manera loca en ese mercado”, dijo Friedman. Galbraith afirma: “temo que el salvataje a Brasil sólo termine ayudando a los especuladores”, mientras los brasileños “sufrirán igual”.
Sólo hasta ahí llegan las coincidencias. Mientras Galbraith quisiera ver al FMI interviniendo con un sentido más social, distribuyendo recursos hacia los sectores más golpeados por la recesión, Friedman propicia la disolución del Fondo y confía en que -tarde o temprano- las fuerzas del mercado recompondrán el orden económico y social.
De todos modos, ambos alertan sobre el problema de la “socialización del riesgo” en el capitalismo poscomunista. En los noventa, grandes bancos de inversión explotaron un jugoso negocio prestándole a los llamados países emergentes a tasas muy superiores a las que conseguían los fondos en el Primer Mundo. Brasil, por ejemplo, hoy paga un piso del 50 por ciento anual para refinanciar su deuda, diez veces más de lo que rinde prestarle al Tesoro norteamericano. Estas tasas de interés, supuestamente, reflejaban el riesgo de la apuesta. ¿Por qué, entonces, asegurar ahora el repago a los mismos acreedores que cosecharon beneficios extraordinarios, gracias a la escasa reputación financiera de los gobiernos endeudados? Suena ridículo, como lo plantean desde el sentido común tanto Friedman como Galbraith. Sobre todo, si al país en cuestión sólo le espera por delante más ajuste fiscal, recortes de gasto social, recesión y endeudamiento a tasas exorbitantes.
Los paquetes de salvataje plantean otro dilema: si los inversores creen que siempre habrá un FMI para rescatarlos, la especulación se volverá mucho más agresiva. Quienes los defienden, tanto en Wall Street como en Washington, dicen que la alternativa es mucho peor: el caos. Si es así, entonces la impresionante concentración de riqueza en pocas manos no es la única marca registrada del capitalismo de fin de siglo. También necesita socializar el riesgo de los grandes especuladores privados, actores privilegiados de la globalización.


John Kenneth Galbraith - Estados Unidos y el fin de la hegemonía

De Conversaciones con Jorge Halperín

Editorial:
Ediciones Le Monde diplomatique
Cantidad de páginas:
93
Lugar de publicación:
Buenos Aires
Fecha de publicación:
Abril de 2004
Precio:
8 pesos
El autor ha reunido entrevistas realizadas a John Kenneth Galbraith; a su biógrafo, Richard Parker; y a su amigo y ex presidente de Harvard, Derek Bok. Estas tres visiones se complementan en el testimonio de la vitalidad y el compromiso del economista de 95 años.
Galbraith es una de esas figuras en que el talento individual sintetiza épocas y eventos: desde sus inicios en la campaña que llevó a Franklin D. Roosevelt a la presidencia, ha sido partícipe del proceso de toma de decisiones y un ferviente opositor a las políticas conservadoras. Durante la Segunda Guerra Mundial dirigió la Oficina de Administración de Precios y luego presidió el Informe sobre el bombardeo estratégico, por lo que entrevistó a Goering, von Ribbentrop y Albert Speer. Bajo John F. Kennedy fue embajador en India, uno de los primeros opositores a la intervención en Vietnam y mantuvo sus relaciones y su ascendiente con Lyndon B. Johnson y William Clinton. Galbraith es un ensayista prolífico, pero también un militante convencido y consecuente del liberalismo estadounidense, y ha incursionado inclusive en la novela. Su primer trabajo de ficción, El triunfo (1968), relataba la intervención de EE.UU. en el pequeño país latinoamericano de Puerto Santos en un tono de farsa que predijo la política de las dos décadas posteriores.
Hay dos claros ejes en Galbraith. El primero –desde el desarrollo de la noción de “poder compensador” en El capitalismo americano (1952) hasta La anatomía del poder (1983) y las entrevistas actuales– es la comprensión de las formas en que se articula el poder real evitando o favoreciendo la concentración desmedida de riquezas, según el grado de control que tengan las grandes corporaciones sobre el proceso de toma de decisiones, como contracara de la posibilidad de acción del sistema democrático.
El carácter exotérico de su discurso, concibiendo a la economía como una ciencia al servicio del hombre común, es el segundo eje, que muestra su permanente convicción sobre las condiciones, posibilidades y necesidades del cambio social.
Una entrevista imperdible que, en algunos párrafos, sintetiza una vida de estudio, trabajo y militancia.

9E- Arkeloff - Información asimetrica


Este economista explicaba en 1970, las situaciones con información asimetrica, poniendo como ejemplo el mercado de coches de segunda mano (The market for Lemmons, El Mercado de Limones: Incertidumbre en las calidades y el Mecanismo de Mercado)

En este mercado los vendedores están mejor informados que los compradores acerca de la calidad real del coche.

Hay una asimetría entre el vendedor del coche (que conoce la calidad del vehiculo a vender) y el comprador, que sólo puede observar el precio al que se vende (no sabe la calidad real)Esta situación hace mas dificil la posibilidad de intercambios, pudiendo darse el caso extremo de que no llegue a existir un mercado. El problema reside en que los propietarios de coches de mala calidad (conocidos como "lemons", "limones", en EEUU),o "cerezas" (automóviles buenos). A un precio dado los vendedores estarán más dispuestos a vender "limones" que "cerezas", guardando los automóviles buenos para ellos. Incluso hay vendedores que intentarán hacer pasar sus vehículos por otros que se encuentran en buen estado. Al no poder diferenciar las calidades, los compradores pueden llegar a suponer que todos o casi todos los automóviles usados son "limones" y no realizar las transaciones.

Esto deprime el precio de los automóviles usados, de tal forma que más "cerezas" se mantienen fuera del mercado. Si los mercados no están regulados y los compradores no pueden observar la calidad del producto, vendedores sin ecrupulosos de coches de baja calidad podrían escoger intercambiar en el mercado de alta calidad.

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Akeloff, en 1970, explico que los desajustes que tenia el mercado de crédito de la India eran debidos a la mala circulación de la información


Los tres temas pilares de la economía de la información son : riesgo moral (moral hazard), selección adversa (adverse selection) y señalización (signalling)

1-El riesgo moral es el riesgo que corre el principal al no conocer los escrúpulos del agente sobre el uso de la información que el principal desconoce.En el caso de los seguros, cuando una de las partes de un contrato transmite el costo de su propio comportamiento a la otra parte de dicho contrato.

2- La Selección adversa, el principal no observa o verifica el esfuerzo del agente después de hecho el acuerdo, por lo tanto existe un riesgo también.

3- La Señalización, que es un mecanismo de protección contra la información asimétrica donde el agente le manda una señal al principal.


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--> Discurso presidencia ante la asociación de economía del 2007 de Ackerloff

breves del mismo:

THE MISSING MOTIVATION IN MACROECONOMICS
Las neutralidades no funcionan mayormente cuando la toma de decisiones tienen normas naturales de cómo deben comportarse [los agentes].
La economía keynesiana declinó por un cambio en la metodología. Los Keynesianos destacaban la dependencia del consumo respecto al ingreso disponible y similarmente, de la inversión respecto a los beneficios y al flujo de caja. Ellos colocaron una curva de Phillips, donde la inflación del salario nominal -más que el real- dependía de la tasa de desempleo, la cual se usaba como una indicación de las pérdidas en el mercado laboral. Ellos basaban estas funciones sobre su propia introspección acerca de cómo se conducían los actores variados de la economía. Pero también trajeron algo de disciplina a su pensamiento al estimar relaciones estadísticas. La nueva escuela clásica se opuso a esta forma de causalidad e insistieron en derivar estas relaciones de los fundamentals: de la maximización de beneficios de las firmas y de la maximización de la Utilidad por los consumidores con argumentos económicos en sus funciones de utilidad.
Cinco neutralities [nuevas normas institucionales de conducta como deber ser???] surgieron de esa crítica: la independencia del consumo y el ingreso actual (la hipótesis del ingreso permanente en el ciclo de vida); la irrelevancia de los beneficios actuales para el gasto de inversión (the Modigliani-Miller Theorem); la independencia de la inflación y el desempleo a largo plazo (teoría de la tasa natural del desempleo); la incapacidad de la política monetaria para estabilizar la producción (la hipótesis de las expectativas racionales); y la irrelevancia de los impuestos y el déficit presupuestal para estimular el consumo (la equivalencia ricardiana).
Estos resultados explotaron en la cara de la economía Keynesiana y minó sus conclusiones acerca de la conducta de la economía y el impacto de las políticas de estabilización. Los Keynesianos entonces resucitaron algunos pero no todos incluyendo una variedad de fricciones al nuevo modelo clásico tales como restricción crediticia,
imperfecciones de mercado, fallos de información, distorsiones impositivas, incertidumbre y racionalidad limitada.
Esta lectura sugerirá una nueva postura frente a las cinco neutralidades cuestionando la generalidad de las preferencias que conducen a ellas. En tanto dejan a un lado otras importantes fuerzas motivacionales y por eso fallan al no incorporar las normas [naturales? Reales?] de cómo se toman las decisiones [en la práctica]. Esas normas reflejan como piensan deberían (o no deberían) conducirse quienes hacen las decisiones incluso en ausencia de fricciones. Asi veremos que tales neutralidades son sistemáticamene violadas incluso en ausencia de fricciones [Ackerloff, algunos trozos extraídos de páginas 1 a 5].
-Una norma realista considerará la conducta de consumo como directamente dependiente del ingreso en vez de la riqueza dada. La teoría estándar nos dice que solo bajo un tanto especiales condiciones, el consumo dependerá de la riqueza, la cual es el valor actual de los activos más el valor descontado de futuros redimientos. Así que no hay tendencia de la gente para gastar conforme al patrón de su recepción de ingresos (siempre y cuando su riqueza esté dada). Los cambios del patrón del ingreso actual que mantengan a la riqueza constante, son neutrales en sus efectos sobre el consumo corriente. [ackerloff, p.7]
Para curar lo que él [Jensen 1986 p. 327, 1993 p. 853] ha llamado como “el fallo del control corporativo”, Jensen también sugirió que las firmas deberían emitir montos de deuda grandes, quizás por medios privados [even by going private]. En este caso, las obligaciones de deuda adicionales actúan como un freno para el exceso de inversión. Jensen como los keynesianos Klein y Goldberger (1955 pp 12-13), opinan en consecuencia que muchos administradores de negocios tienen preferencia por el financiamiento interno antes que el externo y también consideran que ello es la mejor razón de porque la inversión depende del flujo de efectivo. (página 35 y 36, 2008, Ackerloff critica a las 5 neutralidades)
Otra vez hemos visto que neutralidad depende de las metas de quienes hacen las decisiones respectivas. De acuerdo con esto, las normas de los tomadores de decisión corporativa son centrales en la sociología de la corporación. Por ejemplo, Zorn (2004) ha examinado como el locus del control ha cambiado en los pasados 40 años en las firmas de los USA. Muestra como este control se alejó de aquel con una orientación de ventas o de producción hacia otro con una orientación financiera. Empíricamente es lo que se ve en el surgimiento del C.F.O. en reemplazo del CEO (chief Enterprise officer). La prioridad para las finanzas corporativas en los sesenta estaba dirigida por los tesoreros corporativos cuyos deberes eran estrictamente mantener las cuentas y elaborar el presupuesto. Ahora, las más grandes corporaciones han reemplazado a las tesorerías por un Chief Financial Officer, CFO, central para las decisiones mayores. Tal cambio afecta las decisiones de inversión. Si ellos están comprometidos con sus misiones, los directores gerentes con orientaciones de ventas o producción, entonces serán constructores de imperios. En contraste, el role de los CEO concientes, es esquivar aquel entusiasmo. Cincuenta años han pasado desde la publicación de Modigliani-Miller. De acuerdo con Zorn, cuando apareció la publicación, no describía las decisiones de inversión de las grandes corporaciones. Ahora, muy posiblemente, los cambios en las decisiones corporativas desde entonces se volvieron más realistas.
Las decisiones de inversión muestran una y otra vez que la neutralidad respectiva depende de la función objetivo de los tomadores de decisión.
Nota 65. Curiosamente, el surgimiento de los CFO puede haber sustituido un sobre entusiasmo (desde la visión de los accionistas) por otro. Hay considerable división considerando si o no M&A tienen retornos positivos para los compradores. El análisis de R. Bruner (2002) de muchos estudios diferentes concluye que, en equilibrio, los retornos para los apostadores tienen que ser cero. Esto es un retorno pobre para una actividad que ha involucrado tanto tiempo e iniciativa corporativa. Adicionalmente, si algunas oportunidades pueden ser identificadas como para tener retornos positivos, entonces, para lograr un retorno promedio de cero, la M&A tiene que dar un pago negativo.

METODOLOGÍA ECONÓMICA Y BIOLOGÍA

La economía positiva, con su énfasis en el análisis estadístico de poblaciones, sugeriría que el estudio concentrado sobre una simple molécula, debería ser toda una anécdota pero poco valiosa. En el caso del DNA, sabemos que exactamente lo opuesto, es la verdad: porque DNA es una plantilla (template) que determina todo en todas las células del organismo e incluso como se reproducen, una molécula puede que no diga todo, pero nos dice un gran montón de la información.
Las decisiones económicas pueden que no sean tan duplicables como los procesos biológicos, pero la razón básica de por qué la ciencia estudia intensivamente las aplicaciones microscópicas también vale para la economía. La unidad económica individual, sea una firma, un consumidor, o un empleado, se comporta de la manera como lo hace por una razón. Y si estas conductas de los actores es hecha por alguna razón, podemos esperar encontrar las razones desde las estructuras si las vemos en una observación más acercada; y porque las conductas de estas estructuras también tienden a ser duplicadas. Esta dualidad entre duplicabilidad y estructura, explica porque la ciencia se preocupa mucho por una observación más acercada, en tanto ello también explica por qué el estudio incluso de una simple parte de una simple molécula de DNA será revelador (p 55 Ackerlof).

La metodología económica estándar dice que es imposible el estudio de casos intensivos para inferir la motivación de los actores individuales. Los antropólogos y sociólogos escuchan cuidadosamente a los individuos en tales estudios. Cuando el agente sigue las normas, ellos usan aquellas para explicar sus actuaciones; cuando, de otro lado, violan las normas, ellos se convierten en objeto del chisme local. Aquellos casos de estudio son reveladores porque –como en el lenguaje, el cual dicta como uno debe hablar- las normas son conocimiento común. En esta lección hemos visto un ejemplo prominente del uso de tal conocimiento: la entrevista de Bewley descubrió el entendimiento común de las normas que consideraban el corte de salarios entre los empleadores de Connecticut en los comienzos de los años noventa.
Traducción,Luis Arturo Rosado Salgado
http://groups.google.com.co/group/economiacompleja?hl=es
The Missing Motivation in Macroeconomics
George A. Akerlof *November 15, 2006



Nuevo libro: Animal Spirits (Geroge A.Arkeloff-R.J. Shiller)

El sistema que queda después   Europa ante la competencia sistémica, la dependencia industrial y la nueva geoeconomía mundial Una propuesta ...