Premio Nobel de Economía 2025 fue otorgado a Joel Mokyr, Philippe Aghion y Peter Howitt

 El Premio Nobel de Economía 2025 fue otorgado a Joel Mokyr, Philippe Aghion y Peter Howitt por sus contribuciones al entendimiento del crecimiento económico impulsado por la innovación y la destrucción creativa.

La destrucción creativa es un concepto popularizado por Joseph Schumpeter que describe cómo la innovación reemplaza tecnologías, productos o empresas obsoletas, generando progreso económico pero también tensiones sociales. Cada avance crea ganadores y perdedores: nuevas empresas prosperan mientras otras desaparecen

Joel Mokyr recibió la mitad del premio por identificar los prerrequisitos históricos del crecimiento sostenido, especialmente durante la Revolución Industrial. Su trabajo muestra que el progreso tecnológico requiere no solo descubrimientos, sino también comprensión científica y una sociedad abierta al cambio

Philippe Aghion y Peter Howitt compartieron la otra mitad por desarrollar en 1992 un modelo matemático de crecimiento económico basado en la destrucción creativa. Este modelo explica cómo la innovación constante impulsa el crecimiento, pero también cómo puede ser bloqueada por intereses consolidados



El comité del Nobel destacó que el crecimiento económico sostenido no debe darse por sentado. La historia muestra que el estancamiento ha sido la norma, y solo mediante políticas que fomenten la innovación y la competencia se puede mantener el progreso.

Aghion advirtió que Europa debe evitar quedarse atrás frente a EE. UU. y China en innovación tecnológica, subrayando que la apertura al cambio es esencial para el crecimiento



The 2025 laureates in economic sciences have taught us that sustained growth cannot be taken for granted.


Economic stagnation, not growth, has been the norm for most of human history. Their work shows that we must be aware of, and counteract, threats to continued growth. These threats may come from a few companies being allowed to dominate the market, restrictions on academic freedom, expanding knowledge at regional rather than global levels, and blockades from potentially disadvantaged groups. If we fail to respond to these threats, the machine that has given us sustained growth, creative destruction, may cease working – and we would once again need to become accustomed to stagnation. We can avoid this if we heed the laureates’ vital insights.

Technology advances rapidly and affects us all, with new products and production methods replacing old ones in a never-ending cycle. This is the basis for sustained economic growth, which results in a better standard of living, health and quality of life for people around the globe

El estancamiento económico, y no el crecimiento, ha sido la norma durante la mayor parte de la historia de la humanidad. Su trabajo demuestra que debemos ser conscientes de las amenazas que se ciernen sobre el crecimiento continuo y contrarrestarlas. Estas amenazas pueden provenir de unas pocas empresas a las que se permite dominar el mercado, de las restricciones a la libertad académica, de la expansión del conocimiento a nivel regional en lugar de global y de los bloqueos de grupos potencialmente desfavorecidos. Si no respondemos a estas amenazas, la máquina que nos ha proporcionado un crecimiento sostenido, la destrucción creativa, puede dejar de funcionar, y tendríamos que volver a acostumbrarnos al estancamiento. Podemos evitarlo si prestamos atención a las importantes ideas de los galardonados.

La tecnología avanza rápidamente y nos afecta a todos, con nuevos productos y métodos de producción que sustituyen a los antiguos en un ciclo sin fin. Esta es la base del crecimiento económico sostenido, que se traduce en un mejor nivel de vida, salud y calidad de vida para las personas de todo el mundo.

The 2025 laureates in economic sciences Philippe Aghion and Peter Howitt studied the mechanisms behind sustained growth. In an article from 1992, they constructed a mathematical model for what is called creative destruction: when a new and better product enters the market, the companies selling the older products lose out. The innovation represents something new and is thus creative. However, it is also destructive, as the company whose technology becomes passé is outcompeted. Aghion and Howitt’s model shows that there are strong forces pulling in different directions as regards investment in research and development (R&D) and thus economic growth. Depending on factors such as the market and period of time, the need to subside R&D may vary


Technology advances rapidly and affects us all, with new products and production methods replacing old ones in a never-ending cycle. This is the basis for sustained economic growth, which results in a better standard of living, health and quality of life for people around the globe

La tecnología avanza rápidamente y nos afecta a todos, con nuevos productos y métodos de producción que sustituyen a los antiguos en un ciclo sin fin. Esta es la base del crecimiento económico sostenido, que se traduce en un mejor nivel de vida, salud y calidad de vida para las personas de todo el mundo.




However, this was not always the case. Quite the opposite – stagnation was the norm throughout most of human history. Despite important discoveries now and again, which sometimes led to improved living conditions and higher incomes, growth always eventually levelled off.

Sin embargo, no siempre fue así. Más bien al contrario: el estancamiento fue la norma durante la mayor parte de la historia de la humanidad. A pesar de los importantes descubrimientos que se producían de vez en cuando, y que en ocasiones conducían a una mejora de las condiciones de vida y a un aumento de los ingresos, el crecimiento siempre acababa estabilizándose.


Logo The Royal Swedish Academy of Sciences

13 October 2025

The Royal Swedish Academy of Sciences has decided to award the Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel 2025 to Joel Mokyr, Philippe Aghion and Peter Howitt

“for having explained innovation-driven economic growth”

with one half to

Joel Mokyr
Northwestern University, Evanston, IL, USA, Eitan Berglas School of Economics, Tel Aviv University, Israel

“for having identified the prerequisites for sustained growth through technological progress”

and the other half jointly to

Philippe Aghion
Collège de France and INSEAD, Paris, France, The London School of Economics and Political Science, UK

Peter Howitt
Brown University, Providence, RI, USA

“for the theory of sustained growth through creative destruction”

They show how new technology can drive sustained growth

Over the last two centuries, for the first time in history, the world has seen sustained economic growth. This has lifted vast numbers of people out of poverty and laid the foundation of our prosperity. This year’s laureates in economic sciences, Joel Mokyr, Philippe Aghion and Peter Howitt, explain how innovation provides the impe­tus for further progress.Technology advances rapidly and affects us all, with new products and production methods replacing old ones in a never-ending cycle. This is the basis for sustained economic growth, which results in a better standard of living, health and quality of life for people around the globe.

However, this was not always the case. Quite the opposite – stagnation was the norm throughout most of human history. Despite important discoveries now and again, which sometimes led to improved living conditions and higher incomes, growth always eventually levelled off.

Joel Mokyr used historical sources as one means to uncover the causes of sustained growth becoming the new normal. He demonstrated that if innovations are to succeed one another in a self-generating process, we not only need to know that something works, but we also need to have scientific explanations for why. The latter was often lacking prior to the industrial revolution, which made it difficult to build upon new discoveries and inventions. He also emphasised the importance of society being open to new ideas and allowing change.

Philippe Aghion and Peter Howitt also studied the mechanisms behind sustained growth. In an article from 1992, they constructed a mathematical model for what is called creative destruction: when a new and better product enters the market, the companies selling the older products lose out. The innovation represents something new and is thus creative. However, it is also destructive, as the company whose technology becomes passé is outcompeted.

In different ways, the laureates show how creative destruction creates conflicts that must be managed in a constructive manner. Otherwise, innovation will be blocked by established companies and interest groups that risk being put at a disadvantage.

“The laureates’ work shows that economic growth cannot be taken for granted. We must uphold the mechanisms that underly creative destruction, so that we do not fall back into stagnation,” says John Hassler, Chair of the Committee for the prize in economic sciences.

Illustrations

What creates sustained economic growth? This year’s laureates used different methods to answer this question. Through his research in economic history, Joel Mokyr – awarded the 2025 prize in economic sciences – has demonstrated that a continual flow of useful knowledge is necessary. This useful knowledge has two parts: the first is what Mokyr refers to as propositional knowledge, a systematic description of regularities in the natural world that demonstrate why something works; the second is prescriptive knowledge, such as practical instructions, drawings or recipes that describe what is necessary for something to work. Mokyr used historical sources as one means to uncover the causes of sustained growth becoming the new normal. He demonstrated that if innovations are to succeed one another in a self-generating process, we not only need to know that something works, but we also need to have scientific explanations for why. The latter was often lacking prior to the industrial revolution, which made it difficult to build upon new discoveries and inventions. He also emphasised the importance of society being open to new ideas and allowing change.





The illustrations are free to use for non-commercial purposes. Attribute ”© Johan Jarnestad/The Royal Swedish Academy of Sciences”

Illustration: Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel 2025
Illustration: Figure 1
Illustration: Figure 2
Illustration: Figure 3
Illustration: Figure 4
Illustration: Figure 5
Illustration: Figure 6

Read more about this year’s prize

Popular science background: From stagnation to sustained growth (pdf)
Scientific background to the Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel 2025 (pdf)




Joel Mokyr, born 1946 in Leiden, the Netherlands. PhD 1974 from Yale University, New Haven, CT, USA. Professor at Northwestern University, Evanston, IL, USA and Eitan Berglas School of Economics, Tel Aviv University, Israel.

Philippe Aghion, born 1956 in Paris, France. PhD 1987 from Harvard University, Cambridge, MA, USA. Professor at Collège de France and INSEAD, Paris, France and The London School of Economics and Political Science, UK.

Peter Howitt, born 1946 in Canada. PhD 1973 from Northwestern University, Evanston, IL, USA. Professor at Brown University, Providence RI, USA

Prize in Economic Sciences 2025 - Press release - NobelPrize.org



Aghion (with several co-authors) also has a paper on China. They recognised long ago & before many, that the Chinese model departs from the general East Asia model in having Darwinian struggle-to-the-death competition amongst firms behind a wall of protection. It pairs Schumpeterian growth theory (creative destruction) with the economics of industrial policy

Aghion (junto con varios coautores) también tiene un artículo sobre China. Hace tiempo, y antes que muchos otros, reconocieron que el modelo chino se aleja del modelo general de Asia Oriental al presentar una competencia darwiniana a muerte entre empresas tras un muro de protección. Combina la teoría del crecimiento de Schumpeter (destrucción creativa) con la economía de la política industrial


¿Cómo han contribuido los premiados a entender el crecimiento económico?

Acostumbrados a una economía que suele crecer cada año, nos cuesta pensar que el crecimiento económico no ha sido la norma, sino la excepción hasta tiempos recientes, como se ve en el gráfico 1. Sólo a partir de 1820 se produce un salto exponencial en el crecimiento, que se siguió acelerando en la segunda mitad del siglo XX. Es decir, el crecimiento, en sí mismo, es una ‘innovación’ de los tiempos modernos.

¿Por qué ahora la economía crece y en el pasado no? La razón obvia son las innovaciones tecnológicas a partir de la revolución industrial. Pero en el pasado hubo grandes cambios tecnológicos (la navegación transoceánica, la imprenta, etc.) que no cuajaron en una ola de innovación ni en un crecimiento acelerado como el de los dos últimos siglos.

¿Qué factores han permitido innovar más y crecer de modo rápido y sostenido? Los premiados este año han indagado en estas cuestiones. El profesor Mokyr se ha centrado en los requisitos para que las innovaciones se multipliquen y se traduzcan en crecimiento; por su lado, los profesores Aghion y Howitt han investigado los incentivos a la innovación y las condiciones económicas para que ese crecimiento sea continuado.

El profesor Mokyr ha investigado con datos históricos cómo, a partir de principios del siglo XIX, ciencia y tecnología se han retroalimentado. Ha sido gracias a lo que denomina la “cultura del crecimiento”: solo cuando se dan las condiciones para que se den los avances tecnológicos, se acumulen y se difundan, es posible desencadenar un crecimiento económico de modo sostenido. ¿Cuáles son los principales elementos de esa cultura?:

  • libertad intelectual y tolerancia a lo nuevo;
  • difusión del conocimiento a través de redes establecidas;
  • sociedades que fomentan el pluralismo, abiertas a la innovación y que son capaces de adaptarse.

Las contribuciones de los otros dos galardonados, Aghion y Howitt, son complementarias y están más centradas en los procesos e incentivos económicos que facilitan la innovación. Sus modelos matemáticos analizan las decisiones de los empresarios e innovadores y su impacto agregado en la economía. En ellos demuestran que la innovación y el crecimiento económico interactúan a partir de tres elementos centrales:

  • La destrucción creativaAbre en nueva ventana, un concepto acuñado por SchumpeterAbre en nueva ventana a mediados del siglo XX. Las innovaciones reemplazan tecnologías anteriores y convierten en obsoletas a las viejas empresas y métodos. Este proceso de creación y destrucción de empresas (en España algo más del 9% al año en ambos casos) dinamiza la economía: el progreso económico implica que algunas empresas pierdan y desaparezcan, mientras otras empresas innovadoras ganan y prosperan, propiciando la innovación y el crecimiento.
  • La competencia en los mercados. Para que esta dinámica funcione es necesario que haya competencia. Es la expectativa de beneficios futuros la que impulsa a las empresas y a los emprendedores a innovar. Cuando hay empresas dominantes que bloquean la entrada de competidores, aquellas pueden mantener sus beneficios sin necesidad de innovar. Por el contrario, con competencia, las empresas líderes tienen que seguir innovando para mantener su posición y nuevas empresas innovadoras pueden tener oportunidad de entrar y hacerse fuertes en el mercado. No obstante, cuando hay competencia “excesiva” pueden reducirse los incentivos a innovar porque los beneficios de hacerlo son inmediatamente capturados por otros empresarios e innovadores. 
  • La protección a la innovación, aspecto que va desde la protección de patentes, a otras políticas públicas como incentivos monetarios a la innovación, y las políticas económicas educativas y científicas que la estimulen y fomenten

La cultura del crecimiento, la destrucción creativa, la competencia y la protección a la innovación son los elementos clave para el progreso tecnológico y para traducirlo en crecimiento sostenido

¿Por qué es relevante este premio Nobel en el contexto actual?

En las últimas décadas el crecimiento económico se ha reducido en las economías más avanzadas. En Europa en particular, las dificultades para innovar y sostener un crecimiento elevado se han convertido en una prioridad de política económica. El informe Draghi, al que dedicamos una entrada en este blogAbre en nueva ventana, ofrece un duro diagnóstico en el que destaca las barreras económicas e institucionales a la innovación en Europa, y que se inspira en las aportaciones del Nobel de este año.

Además, en los últimos tiempos, contemplamos la imposición de barreras comerciales, liderada por Estados Unidos, que suponen una reducción de la competencia internacional a través del proteccionismo. También observamos, como, contra toda lógica económica, en ese país se restringen las políticas de apoyo a la investigación y la innovación, así como  la atracción de talento extranjero.

Algunas tendencias económicas actuales también enlazan directamente con la relación entre innovación y crecimiento. Por un lado, el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) es una innovación que cambiará sustancialmente tanto el avance científico y tecnológico como el empleo (como vimos aquíAbre en nueva ventana) y los procesos económicos, y tiene el potencial de impulsar el crecimiento. Por otro lado, la transición hacia una economía verde y sostenible también requiere de innovaciones tecnológicas. Y en el ámbito financiero se está dando una revolución en los sistemas de pagos, con la digitalización financiera,  que está cambiando el modo en el que usamos el dinero y manejamos nuestras finanzas.

La contribución de los premiados nos recuerda que los incentivos al sector privado mediante políticas públicas adecuadas son clave para explotar todo el potencial de estas revoluciones económicas y tecnológicas.

Por último, ¿qué significan estas contribuciones para un banco central? El objetivo principal del Banco de España y del Eurosistema es la estabilidad de precios. Para abordarla tenemos que saber en qué situación está la economía y el mercado de trabajo. Si la economía crece por encima de su velocidad de crucero, el llamado crecimiento potencial, hay más posibilidades de que haya presiones sobre el mercado de trabajo  y la inflación. Y lo que hemos aprendido es que las innovaciones  afectan a dicho crecimiento potencial. También desde el punto de vista de la estabilidad financiera, otro de nuestros objetivos principales, entender cómo la innovación financiera afecta al futuro de las finanzas y a la economía resulta fundamental para cumplir con nuestro mandato. 

Enrique Alberola


Premio Nobel de Economía 2025: cómo las innovaciones tecnológicas impulsan el crecimiento económico - El Blog del Banco de España - Banco de España

El concepto 'destrucción creativa' -por el que reciben hoy el Nobel Aghion y Howitt-, fue introducido en el pensamiento económico por Schumpeter en su obra 'Capitalismo, socialismo y democracia' (1942)

Brújula Ciencia-Economia-Sociedad: Joseph Shumpeter y la Teoría del Empresario Innovador: La Innovación como Destrucción Creativa aplicada al management Jose c.Vicente




A Culture of Growth – Joel Mokyr Mokyr explica por qué Europa, y no China u otras civilizaciones avanzadas, originó la Revolución Industrial. Su tesis central: una cultura de crecimiento surgió gracias a un cambio en las ideas —una “República de las Letras” que celebraba la innovación, el debate racional y la experimentación. La clave no fue solo tecnología o capital, sino un ecosistema mental que recompensaba la curiosidad y la disidencia intelectual. El progreso económico nace de la libertad de pensar, no solo de producir. Key points: • Cultura y conocimiento como motores del crecimiento. • Competencia de ideas más que de imperios. • Europa como red de innovación, no hegemonía política

1) Growth requires a culture of growth (hence the importance of Bacon) and 2) What makes sustained growth possible in the Industrial Revolution is the feedback loop between technology and science, which is what makes the technological growth that began with the Industrial Revolution different from previous ones (The Gifts of Athena

The Power of Creative Destruction – Philippe Aghion, Céline Antonin, Simon Bunel
Inspirado en Schumpeter, este libro muestra cómo la destrucción creativa impulsa la prosperidad y el progreso. Las economías crecen cuando permiten que nuevas empresas reemplacen a las viejas, fomentando innovación y movilidad. Aghion propone un capitalismo “progresista” que combine competencia con políticas públicas que protejan a los perdedores sin frenar el dinamismo. Rechaza tanto el capitalismo sin regulación como el control estatal.

Key points: • La innovación requiere libertad y competencia. • Políticas de adaptación, no de protección. • Crecimiento sostenible = innovación + seguridad social flexible




El Premio Nobel de Economía 2025 fue otorgado este lunes a Joel Mokyr, Philippe Aghion y Peter Howitt, tres economistas que pusieron la lupa sobre el motor más poderoso, y a veces más incómodo, del progreso: la innovación que destruye lo viejo para crear lo nuevo

El jurado los reconoció “por haber explicado el crecimiento económico impulsado por la innovación”, y dividió el galardón en dos partes. La mitad fue para Mokyr, por identificar los prerrequisitos del crecimiento sostenido a través del progreso tecnológico. La otra mitad le corresponde a Aghion y Howitt, por desarrollar la teoría del crecimiento sostenido mediante la destrucción creativa

Innovar o morir (económicamente hablando)


Mokyr es historiador económico de origen neerlandés y rastreó en los archivos de la Revolución Industrial las raíces de un cambio que todavía nos define: el paso de la invención aislada al progreso autogenerado. Según sus estudios, una sociedad crece cuando no solo descubre “qué funciona”, sino que entiende por qué funciona. Esa comprensión científica, sumada a una actitud social abierta a las ideas nuevas, es lo que permite que las innovaciones se multipliquen en cadena. En otras palabras, sin curiosidad ni libertad intelectual, no hay desarrollo sostenible.

Aghion y Howitt propusieron en un artículo de 1992, que hoy es lectura obligada en economía, un modelo matemático para explicar la “destrucción creativa”, concepto que Joseph Schumpeter había popularizado medio siglo antes. La idea es simple, pero poderosa: cada innovación genera ganadores y perdedores.

Cuando un producto mejor reemplaza a otro, las empresas que no logran adaptarse quedan fuera del juego. Es un ciclo natural, pero también una fuente de tensiones. Si los intereses consolidados bloquean la competencia, la economía se frena.

“El trabajo de los galardonados demuestra que el crecimiento económico no puede darse por sentado”, advirtió John Hassler, presidente del Comité del Nobel en Ciencias Económicas. “Debemos defender los mecanismos que sustentan la destrucción creativa para no caer en el estancamiento”.

Este Nobel no solo celebra teorías económicas, sino que lanza una advertencia: sin curiosidad, competencia y libertad intelectual, el crecimiento se detiene. La destrucción creativa es incómoda, pero necesaria para avanzar.


Mokyr utilizó fuentes históricas para descubrir las causas del crecimiento sostenido, que se está convirtiendo en la nueva normalidad. Demostró que, para que las innovaciones se sucedan en un proceso autogenerado, no solo necesitamos saber que algo funciona, sino también contar con explicaciones científicas de por qué.

Estas últimas a menudo faltaban antes de la revolución industrial, lo que dificultaba el desarrollo a partir de nuevos descubrimientos e invenciones. También enfatizó la importancia de que la sociedad esté abierta a nuevas ideas y permita el cambio.

De diferentes maneras, los galardonados demuestran cómo la destrucción creativa genera conflictos que deben gestionarse de forma constructiva. De lo contrario, la innovación se verá bloqueada por empresas consolidadas y grupos de interés que corren el riesgo de verse perjudicados.


With all my admiration for Philippe Aghion’s work on the importance of innovation (what he has done with Peter Howitt in the 1990s and what he does these days with his collaborators at the College de France is essential theoretical and empirical work), a caveat.

An economy can grow without being at the frontier. Indeed, most economies in the world are not at the frontier. And most have experienced substantial growth. More important than being at the frontier, is to be able to use these new technologies in the rest of the economy. This puts the focus on other aspects, the organization of the labor market, bankruptcy codes, a new type of education, etc. Less exciting project than new AI centers, but probably more important. An analogy. It is nice to be ahead during a bicycle race. But it is easier to be just behind, protected from the wind by the racer who is ahead. One ends up second, but still with an impressive time.
If Europe can be first, then all means let us try. If not, let’s make sure we are a close second " Olivier Blanchard

The 1992 paper by Aghion and Howitt, integrating Schumpeter and Solow, shows how a smart theoretical model can clarify a confused discussion, lead naturally to next steps, and guide empirical work. (This was true also of the celebrated Solow model 36 years earlier)


I know I’m late to congratulate Joel Mokyr here on X, but I have a good excuse. When I opened my iPhone this morning and saw the announcement, I was so happy that I literally forgot my laptop at home (and I don’t have a computer in my office). For the first time in 24 years, I arrived on campus without my bag, laptop, Penn ID, or office keys. Fortunately, I had a credit card in the car. I had to tailgate an undergrad into the Econ building, improvise my lecture with a mix of an impromptu class on Mokyr’s contributions and a last-minute download of the slides from the classroom computer, and then shuffle a few meetings until I could drive back home. 🤦‍♂️ Of course, I’m also delighted with the choices of Philippe Aghion (we even have a paper together that we never published because we got busy—such is academic life) and Peter Howitt. But since economic history rarely gets all the recognition it deserves, the choice of Mokyr feels especially satisfying. I’ve read every one of his books at least twice. Even when I disagreed with a point, reading him made me a far better economist than I would have been otherwise. If I find the time, I’ll write more about Mokyr. For now, let me just say this: he’s a true scholar—someone who cares about the answer, not the publication—and, on a personal level, an example to follow



Mokyr tiene literalmente un libro de 500 páginas titulado Dos caminos hacia la prosperidad: cultura e instituciones en Europa y China que saldrá a la venta el próximo mes. Su primer libro de «grandes ideas», La palanca de la riqueza, tiene un capítulo completo en el que se analiza por qué China no tuvo una revolución industrial como Europa. Continuó investigando esta cuestión a lo largo de su carrera, como en la parte V de su libro de 2018 Una cultura del crecimiento.

Interesante resumen sobre la opinión del premio nobel sobre China


El modelo chino según Aghion

  • Competencia darwiniana tras protección estatal: Aghion observó que China no sigue el modelo clásico de Asia Oriental (como Japón o Corea del Sur), donde el Estado guía a campeones nacionales. En cambio, China permite que múltiples empresas compitan intensamente dentro de sectores protegidos por barreras arancelarias o regulatorias.

  • Destrucción creativa: Inspirado en Schumpeter, este modelo permite que las empresas más innovadoras sobrevivan y las menos eficientes desaparezcan, generando un dinamismo interno.

  • Política industrial activa: El Estado no se retira, sino que crea las condiciones para que esta competencia ocurra, mediante subsidios, infraestructura, y control selectivo de acceso al mercado

¿Por qué Europa necesita repensar su política industrial? Siguiendo a Aghion

https://articulosclaves.blogspot.com/2025/10/por-que-europa-necesita-repensar-su.html

Hegemonías quebradas y vasallajes emergentes: ¿adónde va el mundo?

 Hegemonías quebradas y vasallajes emergentes: ¿adónde va el mundo?

Hegemonías quebradas y vasallajes emergentes: ¿adónde va el mundo?

Mensajes clave:

  • Este documento analiza la reconfiguración del orden económico global bajo la denominada estrategia MAGA de Estados Unidos y sus implicaciones para China y la Unión Europea, utilizando teoría de juegos y el modelo de coerción económica del Global Capital Allocation Project.
  • Entre los hallazgos principales, destaca la asimetría de poder estructural: Estados Unidos mantiene una capacidad de coerción económica desproporcionada, pudiendo infligir pérdidas del 5,8% del PIB a China y del 8,6% a la Unión Europea, mientras su vulnerabilidad es limitada (3%). Ello, en parte, gracias al dominio financiero frente al manufacturero: el control estadounidense del sistema financiero global (80%-90% en segmentos clave) supera el dominio chino en manufacturas (30% global), debido a las menores elasticidades de sustitución en servicios financieros vs. bienes.
  • Destaca, asimismo, la racionalidad de la estrategia MAGA: de manera contraintuitiva, el proteccionismo estadounidense resulta óptimo a corto plazo, generando ganancias relativas del 0,3% del PIB, mientras China pierde un 3,4%, la Unión Europea sufre pérdidas moderadas del 0,3% y los países neutrales, beneficios marginales del 0,6% del PIB.
  • El modelo identifica una probabilidad significativa de crisis financiera endógena, amplificada por el “Greenspan put” y la pérdida de credibilidad de los bancos centrales. Dicha crisis podría generar pérdidas del 12,5% del PIB en Estados Unidos y del 23,8% en China.
  • El análisis demuestra que la transición desde el orden unipolar actual hacia un sistema multipolar implica costes sistémicos sustanciales, distribuidos de manera asimétrica. La Unión Europea se enfrenta al dilema de mantener su vasallaje transatlántico o asumir los costes de transición (1,5% del PIB) hacia la autonomía estratégica. Por su parte, China debe aceptar pérdidas a corto plazo mientras construye capacidades alternativas. La racionalidad de las estrategias de confrontación en juegos de suma cero contrasta con las pérdidas absolutas para todos los participantes, sugiriendo que la cooperación sólo emergerá ante crisis existenciales o tras el agotamiento de las estrategias de confrontación.

En abril de 2025, el Real Instituto Elcano publicó un trabajo en el que, usando el Índice Elcano de Presencia Global y los patrones de votación en la Organización de las Naciones Unidas (ONU) de los últimos 10 años, se aplicaba la teoría de juegos a la situación geopolítica y geoeconómica actual. La conclusión central era que las estrategias tanto de Estados Unidos (EEUU) como de China revelaban comportamientos más racionales y persistentes de lo que se solía presentar en los análisis habituales.

El trabajo original “Hegemonías quebradas” presentaba un modelo donde había cinco tipos de jugadores que correspondían a cinco bloques geopolíticos: EEUU (la potencia hegemónica establecida), China (la potencia hegemónica), los aliados de EEUU (principalmente Europa, Japón, Canadá y Australia), los países neutrales/no alineados (alrededor de 100 países, entre los que como bloque destacaba América Latina) y los aliados de China (que se identificaban por su voto sistemático en la ONU a las posturas de EEUU

Cada uno de esos jugadores desarrollaba tres tipos posibles de estrategias diferenciadas. Las potencias hegemónicas podían optar por Colaborar, Replegarse sobre si mismos –lo que llamábamos opción MAGA– o Confrontar a la potencia hegemónica rival y sus aliados. Los Aliados –tanto de EEUU como de China– podían optar por mantener su fidelidad a la potencia hegemónica histórica, buscar su autonomía estratégica desligándose gradualmente del antiguo patrón o cambiar de bando y acercarse a la potencia hegemónica rival. Por su parte, los Países Neutrales podían seguir siendo pragmáticos y neutrales para aprovechar todas las oportunidades de arbitraje que les daba el contexto geopolítico o buscar alianzas entre los aliados de las potencias hegemónicas que crearan una “tercera potencia hegemónica”.

Para construir las matrices de pagos necesarias para la simulación de la teoría de juegos, el modelo original utilizó la intuición estratégica más que una calibración empírica rigurosa.

En concreto, las matrices se construyeron tomando como variable objetiva la evolución de los tres componentes –económico, militar y poder blando– del Índice Elcano de Presencia Global en el periodo 2010-2020, la evolución del crecimiento económico, los flujos de comercio exterior y financieros de los últimos 25 años, y la sensibilidad del Índice Elcano a shocks exógenos de 0,5, 1 y 2 desviaciones típicas de las condiciones macro y del gasto militar. Asimismo, se simuló el efecto de un shock tecnológico monopolizado por una de las potencias hegemónicas en disputa. El ejercicio se configuró como un Juego de suma cero iterativo.  

La predicción central del modelo original fue que la opción “MAGA” era más racional de lo que se solía pensar[1] porque en ella China perdía más que EEUU.

La segunda conclusión, también contraintuitiva, era que la pugna que se estaba desarrollando podía mover el orden internacional hacía un nuevo equilibrio más estable –pero no más próspero, ni pacífico– que el mundo existente en 2024 basado en un orden internacional reglado y multilateral. La razón era que ese mundo era radicalmente rechazado por el hegemón establecido como probaban las palabras del secretario de Estado estadounidense, Marc Rubio, en sus hearings de confirmación ante el Senado: “este orden internacional está obsoleto y nuestros aliados y rivales han weaponizado sus reglas contra nosotros”. Hacen falta dos para bailar el tango y EEUU claramente –al menos desde la primera presidencia de Donald Trump– no quería salir a la pista


De otra, porque la credibilidad e independencia de la Reserva Federal están en cuestión tras los ataques verbales de Trump al presidente de la FED, conminándole a que baje los tipos de interés –y la respuesta diferida de Powell reconociendo que las “condiciones” estaban cambiando– y el cese, recurrido, por orden presidencial de la consejera Lisa Cook, elegida por el presidente Joe Biden

Para analizar las posibles implicaciones de ambos eventos hemos construido un sistema dinámico diseñado para simular la evolución de mercados financieros y la emergencia endógena de crisis.

A diferencia de modelos tradicionales que requieren shocks exógenos, nuestro modelo genera ciclos de boom-bust a través de la interacción de tres variables fundamentales: el tamaño de la burbuja de activos, la complacencia del mercado y la convicción de que, llegado el caso, el banco central ejercerá su “put” y salvará al mercado.

El Índice de Burbuja (B) es la ratio entre el valor actual del mercado y el valor “justo” derivado de los fundamentales de la economía y los activos. B=1 indica equilibrio, B>1 indica sobrevaloración. Evoluciona endógenamente: en los periodos normales crece al 4% más un factor de amplificación de hasta el 20% por el estado de la complacencia; en las crisis sufre una corrección del 90% del exceso que exhiba frente al valor de equilibrio

La verdadera clave no está en los aranceles ni en los flujos comerciales visibles, sino en la geoeconomía del poder oculto: redes financieras, elasticidades de sustitución, economías de escala y efectos exponenciales de concentración. Allí reside la capacidad de infligir pérdidas desproporcionadas con gestos aparentemente modestos, como nos recordó Hirschman: el poder no crece ni decrece linealmente, sino con saltos abruptos.

En este escenario, la racionalidad política se impone a la racionalidad económica

La victoria ya no consiste en crecer, sino en hacer que el rival pierda más. De ahí la coherencia, por amarga que resulte, de la estrategia estadounidense: mantener a China subordinada mediante una mezcla de confrontación y negociación forzada.

Europa, mientras tanto, paga el precio de su indecisión

El modelo también revela una inquietante posibilidad: que el juego no termine en cooperación, sino en crisis financiera autoinfligida.

Wall Street, con su pulsión por inflar burbujas, y la erosión de la independencia de los bancos centrales convierten al sistema en rehén de su propio éxito. Cuando la complacencia se combina con la certeza del “put” de la FED, el mercado prepara su propio suicidio

La conclusión es sombría pero lúcida: sabemos que esto terminará mal. La teoría de juegos lo anticipa, la historia lo confirma. La cuestión no es si habrá crisis, sino cuándo, y quién emergerá de los escombros. En ese tránsito, el dólar puede perder su hegemonía y surgir un orden financiero multipolar. Pero hasta entonces, lo que domina es la lógica de la coerción y del vasallaje

José Juan Ruiz (1957), en la actualidad presidente del Real Instituto Elcano, ha pertenecido a su Consejo Científico desde hace una década. Economista de formación, pertenece al cuerpo de Economistas y Técnicos Comerciales del Estado. A lo largo de su vida profesional ha ocupado puestos en el Ministerio de Economía, trabajado en el sector privado –como economista jefe

Hegemonías quebradas y vasallajes emergentes: ¿adónde va el mundo?

La conclusión es sombría pero lúcida: sabemos que esto terminará mal. La teoría de juegos lo anticipa, la historia lo confirma. La cuestión no es si habrá crisis, sino cuándo, y quién emergerá de los escombros. En ese tránsito, el dólar puede perder su hegemonía y surgir un orden financiero multipolar. Pero hasta entonces, lo que domina es la lógica de la coerción y del vasallaje

Interpretación del argumento copilot

El párrafo propone un diagnóstico determinista: el sistema internacional está condenado a una crisis severa, anticipada por la teoría de juegos y corroborada por la historia. En ese colapso, el dólar perdería hegemonía y emergería un orden financiero multipolar, mientras la coerción y el vasallaje marcan la fase transicional.


La geoeconomía según Hirschman aplicada a EEUU y China según copilot | Articulos.claves

Jugar con fuego-JOSE JUAN RUIZ ¿Estados Unidos todavía puede contrarrestar el ascenso de China a la hegemonía mundial? | Articulos.claves


China con el enfoque del pensamiento sistémico según copilot

 Excelente tema para explorar . Vamos a conectar China con el enfoque del pensamiento sistémico, tal como lo haría Ramón Morata Senar en sus blogs (Artículos Clave, Brújula Económica, Transición). Empezamos paso a paso:

¿Qué es el pensamiento sistémico?

Es una forma de analizar la realidad que no se basa en causas lineales, sino en interacciones complejas entre elementos. En lugar de preguntar “¿qué causa esto?”, se pregunta:

“¿Cómo se relacionan los factores entre sí dentro de un sistema?”

Aplicado a China: ¿por qué es relevante?

China no puede entenderse solo como un país productor o exportador. Es un sistema económico, político y social interconectado, con efectos globales. Veamos cómo:

1. Producción industrial y subsidios

  • China subvenciona sectores estratégicos (automoción, baterías, acero, etc.).

  • Esto genera sobrecapacidad → exportaciones masivas → presión sobre precios globales.

  • Europa responde con aranceles → China ajusta su diplomacia comercial.

👉 ¿Qué ves aquí? Un bucle de retroalimentación: cada acción genera una reacción que modifica el sistema.

2.Transición energética

  • China lidera en renovables (paneles solares, coches eléctricos), pero también depende del carbón.

  • Su transición afecta el mercado global de materias primas, tecnología y emisiones.

  • Europa depende de sus baterías, pero compite en sostenibilidad.

  • Qué tipo de tensión sistémica aparece aquí?

    3. Geopolítica y cadenas de valor

    • China controla nodos clave: tierras raras, microchips, logística.

    • Las decisiones de EE. UU. o Europa (restricciones, relocalización) alteran el equilibrio.

    • Esto no es un juego de suma cero: es un sistema dinámico con múltiples actores.

      ¿Cómo lo abordaría Ramón Morata ?

      • No con soluciones simples, sino con mapas de relaciones, bucles, tensiones y equilibrios.

      • No con ideología, sino con análisis estructural: ¿qué parte del sistema está fallando?, ¿qué parte está generando efectos no deseados? 

      • Vamos a construir juntos un mapa sistémico visual sobre las relaciones entre China y Europa, aplicando pensamiento sistémico al sector de la automoción eléctrica. Empezamos con los elementos clave del sistema:

        Elementos del sistema 

        1. China

          • Subsidios estatales

          • Producción masiva de coches eléctricos

          • Exportaciones agresivas a Europa

        2. Europa 

        3. 2.1Industria automotriz tradicional

        4. 2.2 Normativas medioambientales exigentesDependencia tecnológica en baterías

        5. Mercado global

          • Precios bajos por exceso de oferta

          • Tensiones comerciales (aranceles, represalias)

          • Transición energética acelerada

        6. Factores intermedios

        7. Empleo industrial

        8. Innovación tecnológica

        9. Opinión pública y consumo responsable 

          Relaciones sistémicas

          • Los subsidios chinos → aumentan la producción → bajan los precios globales → presionan a fabricantes europeos.

          • La respuesta europea (aranceles o inversión en innovación) → modifica el equilibrio comercial → afecta la cooperación internacional.

          • La transición energética → exige coches eléctricos → pero si son chinos, se genera dependencia → lo que afecta la autonomía estratégica.

          • La opinión pública → puede favorecer coches baratos y sostenibles → pero también exigir empleo local y soberanía industrial.  

      • Aquí tienes el mapa sistémico visual que conecta los principales elementos entre China y Europa en el sector de automoción eléctrica, siguiendo el enfoque de pensamiento sistémico de Ramón Morata


      • ¿Cómo leerlo?

        • China: subsidios → producción masiva → exportaciones → presión sobre Europa.

        • Europa: normas medioambientales → inversión en innovación → industria automotriz → dependencia tecnológica.

        • Mercado global: precios bajos, tensiones comerciales, transición energética → retroalimentan el sistema.

        • Factores intermedios: opinión pública, consumo responsable, empleo → influyen en ambos lados

        • Este mapa muestra cómo cada decisión o fenómeno genera efectos en cadena, con bucles de retroalimentación que alteran el equilibrio entre actores.

      •  Vamos a profundizar en el papel de los subsidios estatales, especialmente en el contexto de China y su impacto sistémico en Europa. Lo haremos paso a paso, como lo haría Ramón Morata en su enfoque analítico.
      • Qué son los subsidios estatales?

        Son transferencias de recursos públicos (dinero, ventajas fiscales, terrenos, energía barata, etc.) que un Estado otorga a empresas para fomentar sectores estratégicos. No siempre son visibles: pueden estar ocultos en créditos blandos, condonaciones de deuda o precios regulados. 

        En el caso de China

        China utiliza subsidios estatales como herramienta estructural de política industrial, no solo como apoyo puntual. Veamos cómo:

        1. Objetivo estratégico

        • No busca solo rentabilidad empresarial, sino liderazgo global en sectores clave:

          • Automoción eléctrica

          • Energías renovables

          • Inteligencia artificial

          • Semiconductores 

          • ¿Qué crees que ocurre cuando un país subsidia masivamente un sector que luego exporta? 

          • 2. Efectos sistémicos

            • Sobreproducción: las empresas producen más de lo que el mercado interno necesita.

            • Exportaciones masivas: los productos se venden fuera a precios bajos.

            • Presión sobre competidores: Europa recibe coches eléctricos baratos → afecta a fabricantes locales.

            • Distorsión del mercado: los precios no reflejan los costes reales → se rompe la competencia leal.

            • 👉 ¿Dirías que esto genera una ventaja injusta o una oportunidad para Europa?

            • Respuesta europea

              • La UE investiga si hay “dumping” (venta por debajo del coste real).

              • Se plantean aranceles compensatorios.

              • Pero también se debate si Europa debería copiar el modelo chino o apostar por innovación sin subsidios masivos.

              • Conclusión estilo Morata 

              •  Los subsidios estatales no son solo una herramienta económica: son una palanca geopolítica. 

              • En el caso de China, forman parte de un sistema donde el Estado dirige el crecimiento, moldea el mercado y proyecta poder. Europa debe decidir si responde con proteccionismo, con inversión estratégica o con una reforma profunda de su modelo industrial.

              • Vamos a profundizar en cómo los subsidios estatales chinos afectan a la autonomía tecnológica europea, paso a paso, con enfoque sistémico como haría Ramón Morata

              • Paso 1: ¿Qué entendemos por autonomía tecnológica?

                Es la capacidad de Europa para desarrollar, producir y controlar tecnologías clave sin depender de otros países. Incluye:

                • Fabricación de baterías

                • Semiconductores

                • Software para vehículos eléctricos

                • Infraestructura digital

                👉 ¿Por qué crees que esta autonomía es importante en el contexto actual? 

                Dependencia en baterías

                Europa importa la mayoría de sus baterías para coches eléctricos desde China. 

                Control de materias primas

                China domina el refinado de tierras raras, esenciales para tecnologías limpias.

                Riesgo de desindustrialización

                Si los productos chinos llegan más baratos gracias a subsidios, muchas fábricas europeas podrían cerrar. 

                 Vulnerabilidad estratégica

                En caso de conflicto comercial o geopolítico, Europa podría quedarse sin acceso a tecnologías críticas. 

              •  ➡️ ¿Puede Europa avanzar en la transición energética si no controla los materiales clave? 

              • ➡️ ¿Es seguro depender de un país que tiene intereses estratégicos distintos?

              • ➡️ ¿Qué impacto tendría eso en el empleo, la innovación y la soberanía industrial? 

              • ➡️ Si China decide restringir exportaciones o subir precios, ¿qué pasaría con la industria automotriz europea? 


      • Cómo interpretarlo?

        • Subsidios estatales chinos → permiten producir a gran escala con costes bajos.

        • Esto genera precios bajos en el mercado global → lo que lleva a exportaciones desleales (dumping).

        • Europa, al recibir productos más baratos, pierde competitividad industrial → y se vuelve dependiente tecnológicamente.

        • Esa dependencia se concentra en sectores clave:

          • 🔋 Baterías

          • Materias primas críticas

          • 🏭 Industria y empleo

          • 🛡️ Vulnerabilidad estratégica

          • Este tipo de análisis sistémico ayuda a entender que no se trata solo de precios o comercio, sino de equilibrios de poder, soberanía y resiliencia.

          • Vamos a explorar qué políticas públicas podría aplicar Europa para recuperar autonomía tecnológica frente a los subsidios estatales chinos, usando pensamiento sistémico. Lo haremos paso a paso,

          • Política industrial estratégica

            Europa podría identificar sectores clave (baterías, semiconductores, software, hidrógeno) y diseñar una estrategia coordinada para impulsarlos. Esto incluiría:

            • Inversión pública en I+D

            • Apoyo a empresas emergentes tecnológicas

            • Alianzas público-privadas

            👉 ¿Qué ventaja crees que tiene invertir en sectores estratégicos en lugar de reaccionar con aranceles?

          • Regulación y normas como herramienta estratégica

            Europa puede usar su poder normativo no solo para proteger al consumidor, sino para orientar el mercado hacia objetivos estratégicos. Aquí van tres líneas clave:

            🛡️ A. Normas medioambientales exigentes

            • Establecer estándares altos para emisiones, reciclaje de baterías, eficiencia energética.

            • Esto obliga a todos los fabricantes (incluidos los chinos) a adaptarse si quieren vender en Europa.

            • Ventaja: convierte la regulación en una barrera inteligente, sin necesidad de aranceles.

            👉 ¿Crees que esta estrategia puede equilibrar la competencia sin generar conflicto comercial?

          • Requisitos de trazabilidad y origen tecnológico

            • Exigir que los componentes clave (baterías, chips, software) tengan trazabilidad clara.

            • Incentivar el uso de proveedores europeos o alianzas locales.

              Normas de contratación pública

              • Priorizar en licitaciones a empresas que produzcan en Europa o cumplan criterios de autonomía estratégica.

              • El Estado se convierte en cliente estratégico, impulsando la industria local.

              • Esto fortalece la cadena de valor europea y reduce dependencia

              • Conclusión estilo Morata Senar La regulación no es solo técnica: es una herramienta de soberanía económica. Bien diseñada, puede proteger el mercado, orientar la innovación y fortalecer la autonomía sin caer en proteccionismo clásico.

              • Perfecto. Vamos con el tercer bloque: inversión pública y cooperación europea, clave para recuperar autonomía tecnológica frente a los subsidios chinos. Lo desglosamos en tres líneas de acción:

              • Inversión pública estratégica

                Europa puede usar fondos públicos para fortalecer sectores tecnológicos clave. Aquí van tres vías:

                🏭 A. Fondos Next Generation y Horizonte Europa

                • Dirigir inversiones hacia baterías, semiconductores, software y energías limpias.

                • Priorizar proyectos con impacto industrial y soberanía tecnológica.

                • Incentivar la creación de polos tecnológicos en regiones industriales en reconversión.

                👉 ¿Qué ventaja tiene invertir en regiones en reconversión frente a concentrar todo en grandes ciudades?

                B. Cooperación entre Estados miembros

                • Crear alianzas industriales transnacionales (ej. Airbus de las baterías).

                • Compartir infraestructuras, centros de investigación y cadenas de suministro.

                • Evitar duplicidades y fragmentación del esfuerzo europeo.

                👉 ¿Crees que la cooperación europea puede competir con el modelo centralizado chino?

                C. Formación y talento tecnológico

                • Invertir en educación técnica, FP y universidades orientadas a sectores estratégicos.

                • Evitar la fuga de cerebros y atraer talento global.

                • Crear ecosistemas de innovación con startups, centros de I+D y empresas tractoras.

                • Conclusión estilo Morata Senar 

                •  La inversión pública no es gasto: es estrategia de futuro. Si Europa quiere autonomía tecnológica, debe invertir con visión sistémica, cooperar internamente y formar talento. No se trata de imitar a China, sino de construir un modelo propio, sostenible y democrático.

            •  Europa debe aplicar modelos de 5 helices ?

            • Buena pregunta . El modelo de las 5 hélices es una evolución del clásico modelo de innovación de triple hélice (universidad–empresa–gobierno), ampliado para abordar los desafíos complejos del siglo XXI. Vamos a analizar si Europa debería aplicarlo para fortalecer su autonomía tecnológica frente a China, paso a paso.

          • ¿Qué es el modelo de las 5 hélices?

            Incluye cinco actores clave que deben colaborar para generar innovación sostenible y sistémica 

            1. Universidades → generan conocimiento, forman talento.

            2. Empresas → desarrollan tecnología, la llevan al mercado.

            3. Sociedad civil → aporta valores, necesidades, legitimidad.

            4. Medio ambiente → se considera como actor sistémico: límites ecológicos, sostenibilidad.

            5. 👉 ¿Por qué crees que incluir el medio ambiente y la sociedad civil puede cambiar el tipo de innovación que se promueve?

              Más allá de la tecnología

              Si solo participan empresas y gobiernos, la innovación puede ser rápida… pero no siempre justa ni sostenible. 

              ➡️ ¿Qué pasa si se desarrollan baterías sin considerar el impacto ambiental o los derechos laborales?

              Sociedad civil como brújula ética

              La ciudadanía puede orientar la innovación hacia necesidades reales: movilidad accesible, energía limpia, empleo digno. 

              ➡️ ¿Qué tipo de innovación surge cuando se escucha a los usuarios y comunidades?

              Medio ambiente como límite sistémico

              El planeta no es un recurso infinito. Incluirlo como “quinta hélice” obliga a pensar en ciclos, residuos, eficiencia. 

              ➡️ ¿Puede Europa liderar la transición ecológica si no integra la sostenibilidad en su modelo de innovación?

              Interacción entre hélices

              Cuando universidad, empresa, gobierno, sociedad y medio ambiente colaboran, se crean ecosistemas de innovación más resilientes. 

              ➡️ ¿Qué ventaja tiene un sistema distribuido frente a uno centralizado como el chino?

              Vamos a ver cómo Europa podría aplicar el modelo de las 5 hélices en tres sectores estratégicos: baterías, software y energía, siguiendo el pensamiento sistémico que promueve Ramón Morata Senar. Lo haremos por separado para que veas cómo se articula cada hélice en cada sector.

              BATERÍAS

              HéliceAplicación concreta
              GobiernoFondos europeos para gigafactorías, normas de reciclaje, incentivos fiscales
              UniversidadesInvestigación en baterías sólidas, formación en química y materiales
              EmpresasProducción local, alianzas tecnológicas, circularidad en baterías
              Sociedad civilParticipación en debates sobre minería, reciclaje, movilidad sostenible
              Medio ambienteEvaluación del ciclo de vida, límites ecológicos en extracción de litio

              ➡️ Resultado: ecosistema europeo de baterías con soberanía tecnológica y sostenibilidad

              SOFTWARE

              HéliceAplicación concreta
              GobiernoEstrategia europea de soberanía digital, apoyo a software libre
              UniversidadesFormación en IA, ciberseguridad, ética digital
              EmpresasDesarrollo de plataformas europeas, interoperabilidad, protección de datos
              Sociedad civilParticipación en diseño ético, control sobre datos personales
              Medio ambienteSoftware para eficiencia energética, reducción de huella digital

              ➡️ Resultado: autonomía digital europea con valores democráticos y sostenibles.

              China y pensamiento sistémico

              Excelente tema para explorar 🌏. Vamos a conectar China con el enfoque del pensamiento sistémico, tal como lo haría Ramón Morata Senar en sus blogs (Artículos Clave, Brújula Económica, Transición). 

              🔄 ¿Qué es el pensamiento sistémico?

              Es una forma de analizar la realidad que no se basa en causas lineales, sino en interacciones complejas entre elementos. En lugar de preguntar “¿qué causa esto?”, se pregunta:

              “¿Cómo se relacionan los factores entre sí dentro de un sistema?”

              🇨🇳 Aplicado a China: ¿por qué es relevante?

              China no puede entenderse solo como un país productor o exportador. Es un sistema económico, político y social interconectado, con efectos globales. Veamos cómo:

              1. Producción industrial y subsidios

              • China subvenciona sectores estratégicos (automoción, baterías, acero, etc.).

              • Esto genera sobrecapacidad → exportaciones masivas → presión sobre precios globales.

              • Europa responde con aranceles → China ajusta su diplomacia comercial.

              👉 ¿Qué ves aquí? Un bucle de retroalimentación: cada acción genera una reacción que modifica el sistema.

              2. Transición energética

              • China lidera en renovables (paneles solares, coches eléctricos), pero también depende del carbón.

              • Su transición afecta el mercado global de materias primas, tecnología y emisiones.

              • Europa depende de sus baterías, pero compite en sostenibilidad.

              👉 ¿Qué tipo de tensión sistémica aparece aquí?

              3. Geopolítica y cadenas de valor

              • China controla nodos clave: tierras raras, microchips, logística.

              • Las decisiones de EE. UU. o Europa (restricciones, relocalización) alteran el equilibrio.

              • Esto no es un juego de suma cero: es un sistema dinámico con múltiples actores.

              🧠 ¿Cómo lo abordaría Ramón Morata Senar?

              • No con soluciones simples, sino con mapas de relaciones, bucles, tensiones y equilibrios.

              • No con ideología, sino con análisis estructural: ¿qué parte del sistema está fallando?, ¿qué parte está generando efectos no deseados?

              ¿Quieres que construyamos juntos un mapa sistémico visual sobre China y Europa en automoción, energía o geopolítica? Podemos hacerlo paso a paso.

              Empezamos paso a paso:

              . Vamos a construir juntos un mapa sistémico visual sobre las relaciones entre China y Europa, aplicando pensamiento sistémico al sector de la automoción eléctrica. Empezamos con los elementos clave del sistema:

              🔧 Elementos del sistema

              1. China

                • Subsidios estatales

                • Producción masiva de coches eléctricos

                • Exportaciones agresivas a Europa

              2. Europa

                • Industria automotriz tradicional

                • Normativas medioambientales exigentes

                • Dependencia tecnológica en baterías

              3. Mercado global

                • Precios bajos por exceso de oferta

                • Tensiones comerciales (aranceles, represalias)

                • Transición energética acelerada

              4. Factores intermedios

                • Empleo industrial

                • Innovación tecnológica

                • Opinión pública y consumo responsable

              🔄 Relaciones sistémicas

              • Los subsidios chinos → aumentan la producción → bajan los precios globales → presionan a fabricantes europeos.

              • La respuesta europea (aranceles o inversión en innovación) → modifica el equilibrio comercial → afecta la cooperación internacional.

              • La transición energética → exige coches eléctricos → pero si son chinos, se genera dependencia → lo que afecta la autonomía estratégica.

              • La opinión pública → puede favorecer coches baratos y sostenibles → pero también exigir empleo local y soberanía industrial.

              ¿Quieres que transformemos esto en un esquema visual con flechas, bucles y nodos para que lo veas como lo haría Ramón Morata Senar en sus blogs? Puedo prepararlo ahora mismo.

              Aquí tienes el mapa sistémico visual que conecta los principales elementos entre China y Europa en el sector de automoción eléctrica, siguiendo el enfoque de pensamiento sistémico de Ramón Morata Senar:



              🧠 ¿Cómo leerlo?

              • China: subsidios → producción masiva → exportaciones → presión sobre Europa.

              • Europa: normas medioambientales → inversión en innovación → industria automotriz → dependencia tecnológica.

              • Factores intermedios: opinión pública, consumo responsable, empleo → influyen en ambos lados.

              • Mercado global: precios bajos, tensiones comerciales, transición energética → retroalimentan el sistema.

              Este mapa muestra cómo cada decisión o fenómeno genera efectos en cadena, con bucles de retroalimentación que alteran el equilibrio entre actores.

              ¿Quieres que apliquemos este mismo enfoque sistémico a otro sector (como energía, tecnología o agricultura), o que profundicemos en uno de los bucles del mapa?

              profundizar en subsidios estatales

              Perfecto. Vamos a profundizar en el papel de los subsidios estatales, especialmente en el contexto de China y su impacto sistémico en Europa. Lo haremos paso a paso, como lo haría Ramón Morata Senar en su enfoque analítico.

              🧩 ¿Qué son los subsidios estatales?

              Son transferencias de recursos públicos (dinero, ventajas fiscales, terrenos, energía barata, etc.) que un Estado otorga a empresas para fomentar sectores estratégicos. No siempre son visibles: pueden estar ocultos en créditos blandos, condonaciones de deuda o precios regulados.

              🇨🇳 En el caso de China

              China utiliza subsidios estatales como herramienta estructural de política industrial, no solo como apoyo puntual. Veamos cómo:

              1. Objetivo estratégico

              • No busca solo rentabilidad empresarial, sino liderazgo global en sectores clave:

                • Automoción eléctrica

                • Energías renovables

                • Inteligencia artificial

                • Semiconductores

              👉 ¿Qué crees que ocurre cuando un país subsidia masivamente un sector que luego exporta?

              2. Efectos sistémicos

              • Sobreproducción: las empresas producen más de lo que el mercado interno necesita.

              • Exportaciones masivas: los productos se venden fuera a precios bajos.

              • Presión sobre competidores: Europa recibe coches eléctricos baratos → afecta a fabricantes locales.

              • Distorsión del mercado: los precios no reflejan los costes reales → se rompe la competencia leal.

              👉 ¿Dirías que esto genera una ventaja injusta o una oportunidad para Europa?

              3. Respuesta europea

              • La UE investiga si hay “dumping” (venta por debajo del coste real).

              • Se plantean aranceles compensatorios.

              • Pero también se debate si Europa debería copiar el modelo chino o apostar por innovación sin subsidios masivos.

              ✅ Conclusión estilo Morata Senar Los subsidios estatales no son solo una herramienta económica: son una palanca geopolítica. En el caso de China, forman parte de un sistema donde el Estado dirige el crecimiento, moldea el mercado y proyecta poder. Europa debe decidir si responde con proteccionismo, con inversión estratégica o con una reforma profunda de su modelo industrial.

              ¿Quieres que analicemos ahora cómo estos subsidios afectan a la autonomía tecnológica europea, o prefieres ver cómo se conectan con el empleo y la transición energética?

              si

              Perfecto Vamos a profundizar en cómo los subsidios estatales chinos afectan a la autonomía tecnológica europea, paso a paso, con enfoque sistémico como haría Ramón Morata Senar.

              🧠 Paso 1: ¿Qué entendemos por autonomía tecnológica?

              Es la capacidad de Europa para desarrollar, producir y controlar tecnologías clave sin depender de otros países. Incluye:

              • Fabricación de baterías

              • Semiconductores

              • Software para vehículos eléctricos

              • Infraestructura digital

              👉 ¿Por qué crees que esta autonomía es importante en el contexto actual?

              (Puedes responder con tu idea o pedir pistas. Cuando estés listo, pasamos al siguiente paso).

              ¡Vamos allá! Aquí tienes algunas pistas para pensar por qué la autonomía tecnológica europea es tan importante frente a los subsidios estatales chinos:

              🧩 Pista 1: Dependencia en baterías

              Europa importa la mayoría de sus baterías para coches eléctricos desde China. 

              🧩 Pista 2: Control de materias primas

              China domina el refinado de tierras raras, esenciales para tecnologías limpias. ➡️ ¿Puede Europa avanzar en la transición energética si no controla los materiales clave?

              🧩 Pista 3: Riesgo de desindustrialización

              Si los productos chinos llegan más baratos gracias a subsidios, muchas fábricas europeas podrían cerrar. 

              🧩 Pista 4: Vulnerabilidad estratégica

              En caso de conflicto comercial o geopolítico, Europa podría quedarse sin acceso a tecnologías críticas.

              ¿Te gustaría que ahora conectáramos estas pistas en un esquema visual que muestre cómo los subsidios chinos afectan directamente a la autonomía tecnológica europea?

               ➡️ ¿Es seguro depender de un país que tiene intereses estratégicos distintos?

              ➡️ ¿Qué impacto tendría eso en el empleo, la innovación y la soberanía industrial?

              ➡️ Si China decide restringir exportaciones o subir precios, ¿qué pasaría con la industria automotriz europea?



              Aquí tienes el esquema visual que muestra cómo los subsidios estatales chinos afectan directamente a la autonomía tecnológica europea:

              • Subsidios estatales chinos → permiten producir a gran escala con costes bajos.

              • Esto genera precios bajos en el mercado global → lo que lleva a exportaciones desleales (dumping).

              • Europa, al recibir productos más baratos, pierde competitividad industrial → y se vuelve dependiente tecnológicamente.

              • Esa dependencia se concentra en sectores clave:

                • 🔋 Baterías

                • 🧪 Materias primas críticas

                • 🏭 Industria y empleo

                • 🛡️ Vulnerabilidad estratégica

              Este tipo de análisis sistémico ayuda a entender que no se trata solo de precios o comercio, sino de equilibrios de poder, soberanía y resiliencia.

              ¿Quieres que exploremos ahora qué tipo de políticas públicas podría aplicar Europa para recuperar autonomía tecnológica sin caer en proteccionismo excesivo?

              Como interpretarlo?

              . Vamos a explorar qué políticas públicas podría aplicar Europa para recuperar autonomía tecnológica frente a los subsidios estatales chinos, usando pensamiento sistémico. Lo haremos paso a paso, empezando por el primer bloque:

              🧩 1. Política industrial estratégica

              Europa podría identificar sectores clave (baterías, semiconductores, software, hidrógeno) y diseñar una estrategia coordinada para impulsarlos. Esto incluiría:

              • Inversión pública en I+D

              • Apoyo a empresas emergentes tecnológicas

              • Alianzas público-privadas

              👉 ¿Qué ventaja crees que tiene invertir en sectores estratégicos en lugar de reaccionar con aranceles?

              (Puedes dar tu hipótesis o pedir pistas. Cuando estés listo, pasamos al segundo bloque: regulación y normas).

              . Vamos a ver cómo la regulación y las normas europeas pueden ayudar a recuperar autonomía tecnológica frente a los subsidios estatales chinos, siguiendo el enfoque sistémico de Ramón Morata Senar.

              ⚖️ 2. Regulación y normas como herramienta estratégica

              Europa puede usar su poder normativo no solo para proteger al consumidor, sino para orientar el mercado hacia objetivos estratégicos. Aquí van tres líneas clave:

              🛡️ A. Normas medioambientales exigentes

              • Establecer estándares altos para emisiones, reciclaje de baterías, eficiencia energética.

              • Esto obliga a todos los fabricantes (incluidos los chinos) a adaptarse si quieren vender en Europa.

              • Ventaja: convierte la regulación en una barrera inteligente, sin necesidad de aranceles.

              👉 ¿Crees que esta estrategia puede equilibrar la competencia sin generar conflicto comercial?

              🧪 B. Requisitos de trazabilidad y origen tecnológico

              • Exigir que los componentes clave (baterías, chips, software) tengan trazabilidad clara.

              • Incentivar el uso de proveedores europeos o alianzas locales.

              • Esto fortalece la cadena de valor europea y reduce dependencia.

              🏛️ C. Normas de contratación pública

              • Priorizar en licitaciones a empresas que produzcan en Europa o cumplan criterios de autonomía estratégica.

              • El Estado se convierte en cliente estratégico, impulsando la industria local.

              ✅ Conclusión estilo Morata Senar La regulación no es solo técnica: es una herramienta de soberanía económica. Bien diseñada, puede proteger el mercado, orientar la innovación y fortalecer la autonomía sin caer en proteccionismo clásico.

              ¿Quieres que pasemos ahora al tercer bloque: inversión pública y cooperación europea?

              Vamos con el tercer bloque: inversión pública y cooperación europea, clave para recuperar autonomía tecnológica frente a los subsidios chinos. Lo desglosamos en tres líneas de acción:

              💶 3. Inversión pública estratégica

              Europa puede usar fondos públicos para fortalecer sectores tecnológicos clave. Aquí van tres vías:

              🏭 A. Fondos Next Generation y Horizonte Europa

              • Dirigir inversiones hacia baterías, semiconductores, software y energías limpias.

              • Priorizar proyectos con impacto industrial y soberanía tecnológica.

              • Incentivar la creación de polos tecnológicos en regiones industriales en reconversión.

              👉 ¿Qué ventaja tiene invertir en regiones en reconversión frente a concentrar todo en grandes ciudades?

              🤝 B. Cooperación entre Estados miembros

              • Crear alianzas industriales transnacionales (ej. Airbus de las baterías).

              • Compartir infraestructuras, centros de investigación y cadenas de suministro.

              • Evitar duplicidades y fragmentación del esfuerzo europeo.

              👉 ¿Crees que la cooperación europea puede competir con el modelo centralizado chino?

              🧠 C. Formación y talento tecnológico

              • Invertir en educación técnica, FP y universidades orientadas a sectores estratégicos.

              • Evitar la fuga de cerebros y atraer talento global.

              • Crear ecosistemas de innovación con startups, centros de I+D y empresas tractoras.

              ✅ Conclusión estilo Morata Senar La inversión pública no es gasto: es estrategia de futuro. Si Europa quiere autonomía tecnológica, debe invertir con visión sistémica, cooperar internamente y formar talento. No se trata de imitar a China, sino de construir un modelo propio, sostenible y democrático.

              ¿Quieres que hagamos ahora un ejercicio práctico en el que tú diseñes una política pública europea para fortalecer la autonomía tecnológica en baterías o software?

              Europa debe aplicar modelos de 5 helices ?

              Buena pregunta 🌍. El modelo de las 5 hélices es una evolución del clásico modelo de innovación de triple hélice (universidad–empresa–gobierno), ampliado para abordar los desafíos complejos del siglo XXI. Vamos a analizar si Europa debería aplicarlo para fortalecer su autonomía tecnológica frente a China, paso a paso.

              🧬 ¿Qué es el modelo de las 5 hélices?

              Incluye cinco actores clave que deben colaborar para generar innovación sostenible y sistémica:

              1. Gobierno → diseña políticas públicas, regula y financia.

              2. Universidades → generan conocimiento, forman talento.

              3. Empresas → desarrollan tecnología, la llevan al mercado.

              4. Sociedad civil → aporta valores, necesidades, legitimidad.

              5. Medio ambiente → se considera como actor sistémico: límites ecológicos, sostenibilidad.

              👉 ¿Por qué crees que incluir el medio ambiente y la sociedad civil puede cambiar el tipo de innovación que se promueve?

              (Puedes dar tu hipótesis o pedir pistas. Cuando estés listo, analizamos cómo Europa podría aplicar este modelo en sectores como baterías, software o energía).

              ¡Aquí van tus pistas para reflexionar sobre por qué Europa debería aplicar el modelo de las 5 hélices! 🌍

              🧩 Pista 1: Más allá de la tecnología

              Si solo participan empresas y gobiernos, la innovación puede ser rápida… pero no siempre justa ni sostenible. 

              🧩 Pista 2: Sociedad civil como brújula ética

              La ciudadanía puede orientar la innovación hacia necesidades reales: movilidad accesible, energía limpia, empleo digno. 

              🧩 Pista 3: Medio ambiente como límite sistémico

              El planeta no es un recurso infinito. Incluirlo como “quinta hélice” obliga a pensar en ciclos, residuos, eficiencia. 

              🧩 Pista 4: Interacción entre hélices

              Cuando universidad, empresa, gobierno, sociedad y medio ambiente colaboran, se crean ecosistemas de innovación más resilientes.

              ¿Quieres que ahora diseñemos juntos un ejemplo de política europea basada en las 5 hélices para el sector de baterías o movilidad eléctrica?

              ➡️ ¿Qué pasa si se desarrollan baterías sin considerar el impacto ambiental o los derechos laborales?

               ➡️ ¿Qué ventaja tiene un sistema distribuido frente a uno centralizado como el chino?

              ➡️ ¿Puede Europa liderar la transición ecológica si no integra la sostenibilidad en su modelo de innovación?

              ➡️ ¿Qué tipo de innovación surge cuando se escucha a los usuarios y comunidades?

              cómo Europa podría aplicar este modelo en sectores como baterías, software o energía

              Excelente enfoque. Vamos a ver cómo Europa podría aplicar el modelo de las 5 hélices en tres sectores estratégicos: baterías, software y energía, siguiendo el pensamiento sistémico que promueve Ramón Morata Senar. Lo haremos por separado para que veas cómo se articula cada hélice en cada sector.

              🔋 BATERÍAS

              HéliceAplicación concreta
              GobiernoFondos europeos para gigafactorías, normas de reciclaje, incentivos fiscales
              UniversidadesInvestigación en baterías sólidas, formación en química y materiales
              EmpresasProducción local, alianzas tecnológicas, circularidad en baterías
              Sociedad civilParticipación en debates sobre minería, reciclaje, movilidad sostenible
              Medio ambienteEvaluación del ciclo de vida, límites ecológicos en extracción de litio

              ➡️ Resultado: ecosistema europeo de baterías con soberanía tecnológica y sostenibilidad.

              💻 SOFTWARE

              HéliceAplicación concreta
              GobiernoEstrategia europea de soberanía digital, apoyo a software libre
              UniversidadesFormación en IA, ciberseguridad, ética digital
              EmpresasDesarrollo de plataformas europeas, interoperabilidad, protección de datos
              Sociedad civilParticipación en diseño ético, control sobre datos personales
              Medio ambienteSoftware para eficiencia energética, reducción de huella digital

              ➡️ Resultado: autonomía digital europea con valores democráticos y sostenibles.

              ⚡ ENERGÍA

              HéliceAplicación concreta
              GobiernoPlanes de transición energética, redes inteligentes, fiscalidad verde
              UniversidadesInvestigación en hidrógeno, renovables, almacenamiento
              EmpresasProducción descentralizada, innovación en eficiencia
              Sociedad civilComunidades energéticas, autoconsumo, justicia energética
              Medio ambienteProtección de ecosistemas, límites a megaproyectos invasivos

              ➡️ Resultado: sistema energético europeo resiliente, justo y ecológico


              Conclusión estilo Morata Senar Aplicar el modelo de las 5 hélices permite a Europa construir ecosistemas de innovación sistémicos, donde la tecnología no se impone desde arriba, sino que se co-crea con la sociedad y el planeta. Es una vía para recuperar autonomía sin caer en el modelo autoritario o extractivista.

              Vamos a diseñar juntos una política pública europea en energía basada en el modelo de las 5 hélices, con enfoque sistémico. La llamaremos

               “Energía Viva Europa”: Política pública para autonomía energética sostenible

              🎯 Objetivo

              Fortalecer la autonomía energética europea mediante innovación distribuida, participación ciudadana y sostenibilidad ecológica.

              🧬 Aplicación de las 5 hélices

              HéliceAcción concreta
              🏛️ GobiernoCrear un fondo europeo para comunidades energéticas locales, con incentivos fiscales y simplificación normativa.
              🎓 UniversidadesFinanciar investigación en almacenamiento, hidrógeno verde y redes inteligentes; formar técnicos en transición energética.
              🏢 EmpresasApoyar a pymes y cooperativas que instalen renovables, desarrollen software de gestión energética y fabriquen componentes locales.
              👥 Sociedad civilImpulsar plataformas de participación ciudadana en proyectos energéticos: autoconsumo, eficiencia, justicia energética.
              🌱 Medio ambienteIntegrar criterios ecológicos en cada fase: desde la producción hasta el reciclaje y la protección de ecosistemas.

              🔄 Mecanismos sistémicos

              • Retroalimentación positiva: cuanto más participa la sociedad, más se democratiza la energía → más legitimidad → más inversión.

              • Equilibrio territorial: se evita la concentración en grandes ciudades → se revitalizan zonas rurales con proyectos energéticos.

              • Resiliencia ecológica: se reduce la dependencia de combustibles fósiles y de importaciones externas.

              📌 Ejemplo práctico

              Una cooperativa en Andalucía instala paneles solares en tejados de escuelas, con apoyo técnico de una universidad local, software de gestión desarrollado por una startup catalana, y financiación del fondo europeo. La comunidad participa en decisiones y se beneficia de energía barata y limpia

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