Lecturas sobre el Estado y las políticas públicas


"La autonomía y la coherencia corporativas, así como el aislamiento, pertenecen a la tradición weberiana. El hincapié en el enraizamiento como necesario complemento de la autonomía no sólo contradice la idea de que el aislamiento es el rasgo más importante de la capacidad, sino que además se aleja de una perspectiva weberiana. El enraizamiento constituye una solución diferente frente a la escasez de capacidad. Ella es indispensable debido a que las polí-ticas públicas deben responder a los problemas percibidos por los actores privados y, a la larga,dependen de éstos para su implementación. Una red concreta de lazos externos permite al Estado evaluar, controlar y moldear, prospectivamente y con posterioridad a los hechos, las reacciones privadas ante las iniciativas públicas. Amplia la inteligencia del Estado y vuelve más probable la concreción de sus medidas. Si se admite la importancia del enraizamiento, los argumentos en favor del aislamiento quedan cabeza abajo. Las conexiones con la sociedad civil pasan a ser una parte de la solución en vez de ser una parte del problema.La pregunta obvia es: ¿acaso el enraizamiento redundará en clientelismo, corrupción y socavamiento de la eficacia del Estado? La respuesta radica, fundamentalmente, en que el enraizamiento sólo tiene valor en el marco de la autonomía. En ausencia de un tipo de estructura administrativa coherente, autoorientadora, weberiana, es casi seguro que el enraizamiento tendrá efectos nocivos. Como la mayoría de los casos de fracaso examinados en la bibliografíasobre la estabilización carecían de las estructuras burocráticas indispensables, no es de extrañar que en esa bibliografía se ponga el acento en el aislamiento. Si la subordinación a los lazosclientelistas es el procedimiento administrativo de rutina, lograr un mayor aislamiento es una prioridad legítima. Lo que funciona es la combinación de enraizamiento y autonomía, no cualquiera de éstas por separado.

‎"en lugar de recetas universales, se necesitan visiones sistémicas y comparativas a la hora de operar sobre estructuras o subsistemas socio-políticos específicos y evaluar por qué y de qué forma conviene, por ejemplo, descentralizar algún aspecto del gobierno o la gestión pública. Recién alcanzada esa mirada es que resulta factible concluir, tomando en cuenta los atributos de cada sociedad y la economía política propia de procesos específicos, que una experiencia exitosa es factible o no de replicar en otra sociedad o ámbito. Replicar experiencias y resultados es sumamente difícil porque las sociedades son en gran medida idiosincráticas, distintas. La mirada equilibrada capaz de diferenciar la buena práctica replicable de la que no lo es, demanda una sofisticación analítica hasta hoy no suficientemente desarrollada y todavía menos utilizada. Y aquí enfrentamos como desafío prioritario el desarrollo de un mejor entendimiento comparativo (para el que el primer paso metodológico, como sugiere Przeworski, es el principio de desconfianza frente al “policy paper” que legitima sus recomendaciones"


‎.... la esfera política de una sociedad capitalista que bien podría describirse como una “política mixta”, cuya dinámica se describe a menudo y con acierto como la “competencia oligopólica” de élites polí- ticas o “empresarios” políticos que suministran “bienes” públicos de consumo. La lógica de la democracia capitalista es la lógica de la mutua contaminación: se infunde autoridad en la economía mediante la dirección de la demanda global, las transferencias y las reglamentaciones: de tal manera que va perdiendo progresivamente su carácter espontáneo y autorregulador, y se introduce en el Estado la contingencia del mercado, comprometiendo así cualquier noción de autoridad absoluta o de bien absoluto. Ni la idea de Smith del mercado ni el concepto de Rousseau de la política tienen una contrapartida palpable en la realidad social. Consideremos ahora por separado cada uno de los eslabones, o mecanismos mediadores entre el Estado y la sociedad civil. Siguiendo la problemática desarrollada anteriormente, plantearemos dos interrogantes en cada caso. En primer lugar, ¿de qué forma y en virtud de qué características estructurales contribuyen los partidos y el Estado del bienestar keynesiano a la compatibilidad entre el capitalismo y la política democrática de masas? En segundo lugar, ¿qué tendencias y cambios observables se producen en el seno del marco institucional, tanto de la “economía mixta” como del “sistema político mixto”, que amenacen la viabilidad de la coexistencia del capitalismo y la democracia..." CLAUS OFF pag.103

..."Desde el punto de vista de la reforma política del Estado, sin embargo, no hay duda de que es necesario concentrar la atención en las instituciones que garanticen o, mejor, que aumenten-ya que el problema es de grado- la “responsabilización” de los gobernantes. Reformar el Estado para darle mayor gobernabilidad es hacerlo más democrático, es dotarlo de instituciones políticas que permitan una mejor intermediación de los intereses siempre en conflicto de los diversos grupos sociales, de las diversas etnias cuando no naciones, de las diversas regiones del país. En tanto el mercado es el campo de los intercambios de equivalentes, por lo cual pueden ser relativamente impersonales, la política, desde el punto de vista económico, es el campo de las transferencias. “Hacer política” en el capitalismo contemporáneo es en gran parte luchar por esas transferencias, que muchas veces no pasan de tentativas más o menos bien logradas de captura privada del Estado, de rent-seeking, pero que en principio son disputas legítimas que son el propio objeto de la políticaEl gran desafío de la reforma es tener partidos políticos que respondan a orientaciones ideológicas; es desarrollar un sistema electoral que permita la formación de gobiernos al mismo tiempo representativos y con mayorías estables, es contar con una oposición vigorosa pero que luche dentro de un campo común de intereses; es disponer de una prensa libre y responsable que refleje más la opinión de sus lectores, oyentes o asistentes, que de sus propietarios o de sus patrocinadores publicitarios; es contar con un sistema judicial que no sólo haga justicia entre los ciudadanos y los defienda del Estado,sino que también sepa defender la res publica contra la codicia de los ciudadanos poderosos que quieren privatizarlo; es contar con una burocracia que abandone la práctica del secreto y administre la cosa pública con total transparencia; es contar con un poder legislativo nacional relativamente inmune al clientelismo; es desarrollar sistemas de participación de los ciudadanos en el control directo del Estado y de las entidades públicas no estatales; es contar con un sistema más transparente de financiamiento de las campañas electorales; es desarrollar, en fin,sistemas de “responsabilización” de los políticos y de la alta burocracia pública". Pag.285

‎"...en las zonas marrones de las nuevas democracias prevalecen, por lo general, condiciones específicamente políticas que satisfacen las condiciones estipuladas para la existencia de la poliarquía".....Esto origina una curiosa bifurcación: en muchas zonas marrones se respetan los derechos participativos y democráticos de la poliarquía, pero se viola el componente liberal de la democracia. Una situación en la que se vota con libertad y hay transparencia en el recuento de los votos pero en la que no puede esperarse un trato correcto de la policía o de la justicia, pone en tela de juicio el componente liberal de esa democracia y cercena severamente la ciudadanía"

‎"....cuantas más espirales se suceden, mayor es la desesperación de los gobiernos por encontrar una salida a la crisis. Pero la desintegración del aparato estatal, el aumento del déficit fiscal, una opinión pública hostil, partidos políticos que anticipan réditos electoralesfuturos mediante la aguda critica al gobierno (incluso líderes del partido gobernante, que temen ser arrojados al abismo de su impopularidad) y los cálculos defensivos de poderosos actores económicos disminuyen la probabilidad de que la nueva política tenga éxito. Esto significa que, en una economía con crecientes niveles de inmunización, el próximo intento de estabilización conllevará una intervención aún más drástica que la anterior. Las apuestas suben con cada vuelta de la rueda.Un nuevo fracaso continúa el proceso de selección darwiniana, que se dinamiza por la creciente incapacidad del gobierno para controlar las repercusiones distributivas de sus políticas.Como, en términos relativos, diversos segmentos de la clase media son los que sufren el mayor impacto, se oyen clamores generalizados sobre “la extinción de la clase media”, a veces con matices no muy coherentes con la consolidación de la democracia. En este contexto, el gobierno proyecta una curiosa imagen en la que se mezclan la omnipotencia con la impotencia. Por un lado, como el gobierno tiene que creer y, sobre todo, tratar de hacer creer, que este intento domará la crisis, lo proclama estentóreamente, agregando que “esta vez” se justifican los nuevos sacrificios exigidos a la población. Por otro lado, aparte del alivio implicado por la temporaria caída de la inflación (en general a un alto costo distributivo y de actividad económica), no tarda en hacerse evidente que el gobierno no podrá poner en práctica otras medidas, también imprescindibles para el éxito de sus políticas. Este es otro factor que acorta los horizontes temporales y empeora las expectativas que dinamizan el dilema del prisionero.En estas condiciones, la sociedad se ofrece a sí misma una fea imagen. Miles de expresiones ponen de manifiesto el profundo malestar consecuente"

¿Cómo puede ser políticamente representado este mundo de actores que se comportan de una manera tan desagregada, oportunista e inmediata? ¿Cuáles pueden ser sus puntos de anclaje y sus vínculos con las instituciones (las representativas de intereses y las propiamente políticas, como los partidos y el Congreso) que conforman las relaciones entre Estado y sociedad en las democracias institucionalizadas? ¿Qué representatividad y, en general, qué identidades colectivas pueden sobrevivir a estas tormentas? La respuesta es que en estas condiciones se avanza muy poco, si es que se avanza, hacia la creación de instituciones representativas y responsables. Por el contrario, conectándose con profundas raíces históricas de estos países, la atomización del Estado y la sociedad, la expansión de las zonas marrones y su forma peculiar de defender sus intereses, y la enorme urgencia y complejidad de los problemas que deben enfrentarse, alimentan la predisposición delegativa y plebiscitaria de estas democracias. La pulverización de la sociedad en una miríada de actores racionales/oportunistas y la ira por una situación que todos -y por lo tanto, aparentemente, nadie han provocado, tienen un gran culpable: el Estado y el gobierno. Por un lado, este tipo de razonamiento es terreno fértil para simplistas ideologías antiestatales; por el otro, impulsa la pérdida de prestigio del régimen democrático, de sus tambaleantes instituciones y de todos los políticos. Por cierto, esta evaluación tiene bases reales: los fracasos de las políticas gubernamentales, sus errores y vacilaciones, su impotente omnipotencia y, con frecuencia, las muestras de su corrupción, así como el deplorable espectáculo que ofrecen a veces los políticos y los partidos, dentro y fuera del Congreso, brindan la oportunidad para la exculpación proyectiva de la sociedad en los múltiples males que aquejan al gobierno y al Estado.....Lo menos que puede decirse de estos problemas es, primero, que no contribuyen al surgimiento de una democracia institucionalizada; segundo, que dificultan muchísimo la implementación de las políticas complejas a largo plazo, negociadas multisectorialmente, que podrían sacar a estos países del pantano; y tercero, que (por cierto no sólo en América Latina) interactúan poderosamente con tradiciones de concebir la política de una manera cesarista, antiinstitucional y delegativa.

¿Existen alternativas ante las crisis que he descripto? El dilema del prisionero tiene una dinámica poderosa: ni la invocación al altruismo y a la unidad nacional, ni propuestas que presuponen amplias solidaridades y firmes identidades, pueden funcionar. Si existe una solución,probablemente depende de encontrar áreas importantes por sus efectos en la situación general en las que una acción diestra y oportuna (en particular del gobierno) consiga ampliar los horizontes temporales de los actores fundamentales y, en consecuencia, el alcance de las solidaridades entre ellos. El mejor invento que se conoce para lograr esto es el fortalecimiento de instituciones sociales y políticas, pero en las circunstancias que he descripto ésta es por cierto una tarea harto difícil. En el mundo actual, la gozosa celebración del advenimiento de la democracia debe complementarse con el sobrio reconocimiento de las inmensas dificultades (por cierto, históricamente inusuales) que enfrenta su institucionalización...

Lejos de estimular la producción, la práctica gubernamental de incurrir en déficit fiscal para combatir el desempleo,fomenta unas tasas todavía mayores del mismo, dado que hace dispararse las tasas de interés y convierte el capital monetario en escaso y costoso. Además (y quizás peor), el Estado del bienestar se transforma parcialmente en un elemento de desánimo para el trabajo. Sus sistemas de seguros obligatorios y de derechos y subvenciones legales proporcionan de hecho una protección institucional tan fuerte para los intereses materiales de los trabajadores asalariados que la mano de obra se manifiesta menos dispuesta a dejarse coaccionar para que se ajuste a las contingencias de los cambios estructurales, tecnológicos, situacionales, vocacionales y otros de la economía. No sólo son los salarios “difíciles” e “inflexibles hacia el descenso”, sino que, además, las previsiones del Estado del bienestar han “desmercantilizado” parcialmente el interés de los trabajadores, reemplazando el “status” por el “contrato”, o los “derechos del ciudadano” por los “derechos de propiedad”. Este cambio en las relaciones industriales producido por el EBK no sólo ayuda a estabilizar la demanda efectiva (como se propone hacer), sino que también hace que el empleo resulte más costoso y más rígido. Una vez más, el problema central del mercado del trabajo es el problema de la oferta: cómo contratar (y despedir) a las personas oportunas en el lugar adecuado, con las cualificaciones necesarias y, lo que es más importante aún, con la motivación adecuada y las expectativas salariales correctas. En este sentido es en gran medida correcto, según mi criterio, entender, como lo hacen los empresarios, que el Estado del bienestar no forma parte de la solución, sino es más bien parte del problema pag.111

Lecturas sobre el Estado y las políticas públicas

La urbanización acelerada, los costos económicos y tecnológicos (p. ej.: en comunicaciones y transportes), la multiplicación de las funciones sociales de la administración pública, la conveniencia de disponer de estructuras locales capaces de planificar y ordenar el territorio y las crecientes demandas urbanas y participativas son seguramente las principales razones que explican el cuestionamiento de la organización territorial heredada: Una situación que se caracteriza por:
a) La fragmentación (minifundismo) municipal. En Italia, como en España hay más de 8.000 municipios, y más de 10.000 en Alemania (RFA). En Suiza pasan de 3.000 y Francia bate el récord con más de 36.000. En los países escandinavos y en Bélgica han habido un importante reagrupamiento de municipios (Bélgica ha pasado de 2.675 municipios a 589 en pocos años) pero a pesar de ello, y en relación a su población tienen muchos más municipios que Inglaterra que, después de la reforma de 1974, tiene sólo unas 400 entidades locales de base. Portugal, con 300 municipios, es la otra excepción.
b) El nivel intermedio tradicional (provincia, departamento, condado) se ha mantenido en toda Europa occidental (con la excepción de Inglaterra) a pesar de ser muy criticado en todas partes, por su casi siempre escasa personalidad histórico-cultural y poca adecuación a los requerimientos territoriales modernos para la, prestación de servicios. En cambio no se han consolidado los intentos de crear nuevos entes intermedios (p. ej. comprensorio en Italia) y las áreas metropolitanas (siempre con la excepción de Londres: Greater London Gouncil o G.L.C.) no han ido más allá de la mancomunidad de municipios y de los organismos de carácter técnico especializados (planeamiento urbano, gestión de transportes públicos etc
c) La revalorización del nivel regional ha dado lugar a situ aciones muy diversas, que van desde los países con un modelo federal muy claro y estable (11 Lander en Alemania, 23 Cantones en Suiza) hasta regiones entendidas como área de planeamiento territorial y sin personalidad político-administrativa (p. ej. las 8 regiones inglesas o las 21 de Francia hasta la reciente institucionalización regional de 1982). Un modelo intermedio, ni federal ni unitario, es el denominado regionalista o Estado de las autonomías (20 regiones italianas, 17 comunidades autónomas en España y el actual sistema francés) cuya principal característica parece ser la de crear un nuevo nivel intermedio sin eliminar ni la administración periférica del Estado central ni ninguno de los niveles locales (al contrario, tiende a crear otros nuevos).
Esta rápida visión panorámica de las estructuras territoriales europeas hace aparecer inmediatamente una situación que combina la complejidad con la rigidez. Y además, paradójicamente teniendo en cuenta el mantenimiento del minifundismo municipal, han faltado en las zonas que concentran a la mayoría de la población (urbana y metropolitana) estructuras representativas próximas a la población. Por esta razón en la última década la descentralización municipal ha estado también en el centro de la reforma municipal pag.249

Algunas de las críticas más usuales a la descentralización son:
a) El incrementalismo.  Se han creado nuevos entes u organismos sin hacer desaparecer otros y se han aumentado los niveles de administración local al no hacerse al mismo tiempo la reestructuración territorial y la reforma administrativa de éste. Por ejemplo, la descentralización municipal en las grandes ciudades no ha ido ligada a la institucionalización de las áreas metropolitanas (Londres exceptuado) y a la solución de los viejos problemas derivados del minifundismo municipal o del mantenimiento de divisiones provinciales obsoletas.
b) La descentralización en bastantes casos aparece entonces como una operación costosa, que no se traduce en una mayor eficacia y productividad de la gestión local. En otros casos en los que se da un aumento significativo de las prestaciones públicas (caso inglés) es criticada como derroche y considerada insoportable en esta época de crisis (crítica thatcheriana).
c) Se argumenta, sin embargo, que el coste excesivo o la innecesariedad de la descentralización se debe al poco rigor y a la escasa decisión en lo que se refiere al traspaso de competencias, funciones, servicios y recursos desde los niveles superiores, a la falta de poder de decisión real de los entes descentralizados y a la timidez o poca imaginación en lo que se refiere a atribución de competencias de nuevo tipo (actividad económica, cooperación social, seguridad ciudadana). El planteamiento participativo formal y de desconcentración administrativa conduce a criticar no los excesos sino las insuficiencias de la descentralización
 d) Asimismo se ha criticado la escasa renovación en las formas de hacer política que hasta ahora ha tenido la descentralización. Se han reproducido modos parlamentaristas y partitocrá-ticos en vez de generar nuevos modelos participativos, tanto en lo que se refiere a la elección y funcionamiento de los organismos de distrito como a la implantación de formas de democracia participativa cotidiana (elección de consejos de distrito únicamente a través de listas de partido, participación ciudadana reducida muchas veces a la. relación con las cúpulas de organizaciones sociales). Incluso se ha llegado a decir que la descentralización no sólo no ha generado nuevos espacios para la iniciativa y la organización de la sociedad civil sino que en algunos casos ha contribuido a la marginación, debilitamiento o disolución de las organizaciones sociales. Probablemente sería más exacto decir que la debilidad competencial y financiera de la descentralización, la reproducción de mecanismos burocráticos y clientelares y la falta de innovación en cuanto a creación de instrumentos eficaces de participación ciudadana y de cooperación social no ha permitido responder a los nuevos problemas de desagregación social ni satisfacer las expectativas generadas por la descentralización.
e) Por último se ha aducido posibles causas perversas de la descentralización, lo cual explicaría sus defectos o limitaciones: respuesta a la crisis del welfare state que permite disminuir el gasto público en prestaciones sociales (se transfieren funciones pero no recursos), un medio de ampliar las clases políticas y de consolidar corporatismos administrativos y relaciones clientelares, legitimación de los actores privados y reducción de la administración pública a funciones de apoyo o de coordinación, etc. Estas explicaciones se adaptan hasta cierto punto a algunas situaciones concretas pero resultan muy unilaterales y en todo caso no responde, a nuestro parecer, a los planteamientos descentralizadores generales. Se podría volver a argumentar que en estos casos se critica la falta o la deformación de la descentralización, pero no a ésta

Una cuestión que la descentralización debe abordar abiertamente es la de la tensión que necesariamente se crea entre los órganos centrales (Ayuntamiento o Gobierno Metropolitano) y los Distritos, tanto por la dificultad de deslindar competencias y funciones, como por la posible coexistencia de mayorías políticas distintas y hasta opuestas. Esta tensión puede ser positiva si por una parte se admite como legítima (expresión del pluralismo de la gran ciudad) y, por la otra, se precisa la naturaleza de lo que es descentralizable, y lo que no lo es, con rigor (por ejemplo: programación y facultad reglamentaría no lo es).
La descentralización no es únicamente un proceso político-administrativo de democratización del Estado: tal como se plantea hoy, por lo menos ésta es nuestra posición, significa abrir cauces para el desarrollo de la iniciativa y la organización de la sociedad civil, para facilitar la actividad autonómica de nuevos actores económicos y sociales y para hacer avanzar un nuevo tipo de economía (social) y de derecho (contractual) que se sitúan entre lo público y lo privado.
Es evidente que el desarrollo de la descentralización cuestiona los sistemas establecidos de partidos políticos y de grandes organizaciones sociales, pero este sistema hoy es muy deficiente. La descentralización puede facilitar enormemente la capilaridad social de partidos políticos y organizaciones sindicales y profesionales, y por lo tanto, contribuir a su renovación y a su arraigo en la sociedad. Estos aspectos contradictorios de la descentralización respecto a los partidos y organizaciones sociales explican que las posiciones descentralizadoras o antidescentralizadoras no pasen entre los partidos, sino al interésde cada uno de ellos.
Por todo lo dicho, consideramos la descentralización, desde una perspectiva global, como una de las respuestas mediante las cuales se intenta superar viejas antinomias que corresponden cada vez menos a nuestra época: liberalismo-socialismo, Estado-sociedad civil, representación mediante partidos o articulación de instituciones territoriales, crecimiento econó-mico-igualdad social y territorial, universalismo-localismo, etc. Incluso el planteamiento moderno de la descentralización tiende a integrar los beneficios del centralismo y a superar las tendencias autárquicas del autonomismo tradicional pag.258
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Desde el punto de vista de la reforma política del Estado, sin embargo, no hay duda de que es necesario concentrar la atención en las instituciones que garanticen o, mejor, que aumenten-ya que el problema es de grado- la “responsabilización” de los gobernantes. Reformar el Estado para darle mayor gobernabilidad es hacerlo más democrático, es dotarlo de instituciones políticas que permitan una mejor intermediación de los intereses siempre en conflicto de los diversos grupos sociales, de las diversas etnias cuando no naciones, de las diversas regiones del país. En tanto el mercado es el campo de los intercambios de equivalentes, por lo cual pueden ser relativamente impersonales, la política, desde el punto de vista económico, es el campo de las transferencias. “Hacer política” en el capitalismo contemporáneo es en gran parte luchar por esas transferencias, que muchas veces no pasan de tentativas más o menos bien logradas de captura privada del Estado, de rent-seeking, pero que en principio son disputas legítimas que son el propio objeto de la política
El gran desafío de la reforma es tener partidos políticos que respondan a orientaciones ideológicas; es desarrollar un sistema electoral que permita la formación de gobiernos al mismo tiempo representativos y con mayorías estables, es contar con una oposición vigorosa pero que luche dentro de un campo común de intereses; es disponer de una prensa libre y responsable que refleje más la opinión de sus lectores, oyentes o asistentes, que de sus propietarios o de sus patrocinadores publicitarios; es contar con un sistema judicial que no sólo haga justicia entre los ciudadanos y los defienda del Estado, sino que también sepa defender la res publica contra la codicia de los ciudadanos poderosos que quieren privatizarlo; es contar con una burocracia que abandone la práctica del secreto y administre la cosa pública con total transparencia; es contar con un poder legislativo nacional relativamente inmune al clientelismo; es desarrollar sistemas de participación de los ciudadanos en el control directo del Estado y de las entidades públicas no estatales; es contar con un sistema más transparente de financiamiento de las campañas electorales; es desarrollar, en fin,sistemas de “responsabilización” de los políticos y de la alta burocracia pública. Pag.285
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¿Ha terminado la globalización con el imparable ascenso del Estado nacional? *MICHAEL MANN

Las razones para esta dramática disminución del poder económico del Estado no son fáciles de interpretar. Al internacionalizarse la economía, los niveles reales de vida se han estancado y las desigualdades han aumentado (salvo en el caso del Este asiático). Si los gobiernos nacionales se encuentran crecientemente limitados para planificar su economía y satisfacer sus pretensiones de bienestar, puede deberse a las tendencias transnacionales, pero también a la recesión —transformaciones tales como la llamada “reestructuración” pueden ser una respuesta a ambos fenómenos—

Límites medioambientales, nuevos movimientos sociales y nueva sociedad transnacional

En este artículo se han analizado cuatro supuestas “amenazas” al Estado-nación contemporáneo: las transformaciones del capitalismo, los límites medioambientales, las políticas de identidad y el posmilitarismo. Debemos cuidarnos de los globalistas y transnacionalistas más entusiastas. Con escaso sentido histórico exageran la fortaleza de los Estados-nación en el pasado;
con poco sentido de la diversidad global, exageran su actual decadencia; y, finalmente, con poco sentido de su pluralidad, colocan fuera de juego a las relaciones internacionales.
Dentro de las cuatro esferas de “amenaza” debemos distinguir: 
(a) el diferente impacto que tienen sobre los diferentes tipos de Estado en las también diferentes regiones del mundo; 
(b) las tendencias que debilitan a los Estados-nación “y” aquellas que los fortalecen; 
(c) las tendencias que desplazan la regulación nacional hacia redes internacionales y transnacionales; 
(d) las tendencias que fortalecen simultáneamente a los Estados-nación “y” a la transnacionalidad.
Me he arriesgado a realizar algunas generalizaciones. Las transformaciones del capitalismo ciertamente parecen estar debilitando a los Estados-nación del Norte, mientras que el éxito en el desarrollo económico fortalecería a los Estados-nación en el resto del mundo. El declive del militarismo y de la “geopolítica dura” en el Norte está debilitando al núcleo tradicional del Estado-nación. Sin embargo, las tres primeras supuestas “amenazas” deberían actualmente intensificar y hacer más densas las redes internacionales de la “geopolítica blanda”. Y las políticas de identidad podrían (contrariamente a lo que se suele afirmar) reforzar a los Estados nación. Pag.316

TRE modelos neoclasicos


TRE modelos neoclasicos vs otros modelos dinamicos

Este artículo presenta un modelo de crecimiento dinámico con la energía como un input en la función de producción. El stock de recursos energéticos disponibles se ordena por un parámetro de calidad basado en la contabilidad energética: la tasa de retorno energético (TRE). Por lo que sabemos esta es la primera vez que la TRE encaja en modelo de crecimiento neoclásico (con maximización individual de la utilidad y equilibrio de mercado) estableciendo así el uso del “análisis de rendimiento energético" sobre una base teórica más firme. Todos los conceptos necesarios para enlazar la economía neoclásica con la TRE se discuten antes de ser usados en el modelo, y se presenta un análisis comparativo del estado estacionario de una versión simplificada del modelo 

NET ENERGY ANALYSIS 
IN A RAMSEY-HOTELLING 
GROWTH MODEL
Arturo Macías and Mariano Matilla-García
Documentos de Trabajo 
N.º 1217

De la economía como un sistema en evolución Complejo II


Editado por W. Brian Arthur, Durlauf Steven y David Lane, Addison-Wesley, Reading, Mass., 1997 Introducción: Proceso y emergencia en la economía por W. Brian Arthur, Durlauf Steven y David A. Lane.


En septiembre de 1987 veinte personas se reunieron en el Instituto de Santa Fe para hablar sobre "la economía en su evolución, el sistema complejo". Diez fueron los economistas teóricos, invitados por Kenneth J. Arrow, y diez fueron los físicos, los biólogos y científicos de la computación, Philip W. Anderson. La reunión fue motivada por la esperanza de que las nuevas ideas que bullían en las ciencias naturales, débilmente unidos bajo la rúbrica de "las ciencias de la complejidad", podría estimular nuevas formas de pensar sobre los problemas económicos. Durante diez días, los economistas y los científicos se turnaron para hablar de sus respectivos mundos y metodologías. Mientras que los físicos lidiado con el análisis de equilibrio general y la teoría de juegos no cooperativos, los economistas trataron de dar sentido a los modelos de vidrio de espín, redes booleanas, y los algoritmos genéticos.
El encuentro dejó dos legados. El primero fue un volumen de ensayos, la economía como un sistema evolutivo complejo , editado por Arrow, Anderson y David Pines. El otro fue la fundación, en 1988, del Programa de Economía en el Instituto Santa Fe, en primer lugar el Instituto de programa de investigación residente. La misión del programa era fomentar la comprensión de los fenómenos económicos desde una perspectiva de complejidad, lo que implicó el desarrollo de la teoría, así como herramientas para el modelado y el análisis empírico. Con este fin, desde 1988, el Programa ha llevado a los investigadores a Santa Fe, los proyectos de investigación patrocinados, que tuvo lugar varios talleres cada año, y publicado varias decenas de documentos de trabajo. Y desde 1994, ha ocupado una escuela de verano anual para la economía estudiantes de posgrado.
Este volumen, la economía como un sistema en evolución Complejo II , representa las actas de un agosto de 1996 taller patrocinado por el Programa de Economía del SFI.invitados po



Philip W. Anderson. La reunión fue motivada por la esperanza de que las nuevas ideas que bullían en las ciencias naturales, débilmente unidos bajo la rúbrica de "las ciencias de la complejidad", podría estimular nuevas formas de pensar sobre los problemas económicos. Durante diez días, los economistas y los científicos se turnaron para hablar de sus respectivos mundos y metodologías. Mientras que los físicos lidiado con el análisis de equilibrio general y la teoría de juegos no cooperativos, los economistas trataron de dar sentido a los modelos de vidrio de espín, redes booleanas, y los algoritmos genéticos.
El encuentro dejó dos legados. El primero fue un volumen de ensayos, la economía como un sistema evolutivo complejo , editado por Arrow, Anderson y David Pines. El otro fue la fundación, en 1988, del Programa de Economía en el Instituto Santa Fe, en primer lugar el Instituto de programa de investigación residente. La misión del programa era fomentar la comprensión de los fenómenos económicos desde una perspectiva de complejidad, lo que implicó el desarrollo de la teoría, así como herramientas para el modelado y el análisis empírico. Con este fin, desde 1988, el Programa ha llevado a los investigadores a Santa Fe, los proyectos de investigación patrocinados, que tuvo lugar varios talleres cada año, y publicado varias decenas de documentos de trabajo. Y desde 1994, ha ocupado una escuela de verano anual para la economía estudiantes de posgrado.
Este volumen, la economía como un sistema en evolución Complejo II , representa las actas de un agosto de 1996 taller patrocinado por el Programa de Economía




 Varios temas de estos temas, ya está activo de la investigación de los economistas de mediados de 1980, están bien descritas en la anterior economía como un sistema evolutivo complejo : en particular, las aplicaciones de la dinámica no lineal a la teoría económica y análisis de datos, de reconocimiento, de la reunión de 1987 por Michele Boldrin y William Brock, y la teoría de la retroalimentación positiva y su fenomenología asociada de la trayectoria de la dependencia y el bloqueo en, discutida por W. Brian Arthur. La investigación relacionada con estos dos temas ha florecido desde 1987, tanto dentro como fuera del Programa de Economía del SFI. Mientras que el caos ha sido desplazada de su lugar en el 1987 el centro del escenario de la participación en la dinámica no lineal, en la última década, los economistas han hecho progresos sustanciales en la identificación de los patrones de no linealidad en series de tiempo financieras y en los modelos que proponen que ofrecen explicaciones para estos patrones y ayudar a para analizar e incluso hasta cierto punto predecir la serie en el que se muestran. Brock examina estos dos acontecimientos en su capítulo en este volumen, mientras que la retroalimentación positiva juega un papel central en los modelos analizados por Lane (sobre el contagio de la información), Durlauf (en la desigualdad) y Krugman (en la geografía económica), y están al acecho, no muy lejos bajo la superficie de los fenómenos descritos por Norte (desarrollo) 
y Leijonhufvud (alta inflación)




http://tuvalu.santafe.edu/~wbarthur/Papers/ADLIntro.html








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¿Qué se considera un problema y como solución
2. Contribución de Norman Packard de la reunión de 1987 sólo abarca este problema con respecto al enfoque de los sistemas dinámicos. Como él señala, "si el conjunto de variables relevantes cambios con el tiempo, el espacio de estados es en sí mismo cambiando con el tiempo, que no se corresponde con un modelo convencional de los sistemas dinámicos".
3. Esquema de John Holland en la reunión de 1987 muy bien - y proféticamente - marcos de estas características. Para una primera descripción del enfoque de Santa Fe, véase también el programa de 1989 boletín de noticias, "estructuras emergentes".

4. Excepto en la teoría del principal-agente, o la economía de los costos de transacción, donde se supone que una estructura jerárquica simple de obtener.

5. No tenemos que comprometernos con lo que constituye "unidades económicas" y "niveles". Esto puede variar de contexto del problema de contexto del problema.

6. Existe una voluminosa literatura sociológica sobre las redes de interacción. Puntos de entrada recientes incluyen Noria y Eccles (1992), en particular el ensayo de Granovetter titulado "Problemas de la explicación en Sociología Económica", y el estudio metodológico de Wasserman y Faust (1994).

Gérard Weisbuch Socioeconomia-Instituciones y Dinamica de sistemas complejos



Gérard Weisbuch Socioeconomia-Instituciones y Dinamica de sistemas complejos

what are they, what are the issues, what insight can we get from Complex System Dynamics?

GERARD WEISBUCH 
Instituciones estructurar nuestra vida y nuestras sociedades. Se puede ser visto como dada por Dios, como resultado de algún contrato social o como atractores de la dinámica de sistemas complejos ...

En la visión neoclásica de la economía, que hay instituciones:
No hay estructuras en los mercados
Los agentes son completamente racionales (conocimiento sobre el mundo y otros agentes)
y totalmente egoísta.
Esto obviamente no es el caso en la vida real!

La mayoría de nuestros comportamientos son rutinarias. No se toman el tiempo en cada momento de nuestra vida, para evaluar las alternativas que utilizan las capacidades de razonamiento perfecto basado en el conocimiento completo. La mayoría de las veces, se utiliza estandarizar las rutinas que han demostrado ser exitosa en promedio (la media podría implicar la media en el tiempo y en los miembros de nuestro grupo social).
Incluso cuando tomamos decisiones, que se basan en las creencias, no en el conocimiento.
La decisión también podría basarse en los procedimientos de pseudo-racionales, como la imitación.
En este punto, que aún no han definido las instituciones. No voy a fingir que hacer esto más adelante, sino dar ejemplos de las instituciones.Los dos ejemplos anteriores, las rutinas y creencias, son las instituciones que se ocupan de cuestiones de incertidumbre y racionalidad limitada. Otras instituciones de este tipo son por ejemplo: las normas, los signos, las lenguas, y algunos aspectos de las culturas.
Otro problema que enfrentan las sociedades humanas es la cooperación. La teoría de juegos es una formalización de la cuestión, pero me gustaría recordar para usted la idea, si usted no está familiarizado con él. En el caso de un impuesto elevado a construir una carretera, la mejor situación para mí, es para evitar pagar el impuesto y utilizar el camino que usted ha pagado con sus impuestos. Pero si todos toman la misma decisión, no hay camino nunca se construirá y que la situación es peor que la situación de una carretera construida con la contribución de todos.Pero ¿cómo se establece la cooperación entre una sociedad de egoístas? La respuesta es una vez más las instituciones, como la del estado, policía, hospitales, escuelas, bancos, empresas, etc.

Por otro lado, las instituciones es un tema importante en las ciencias sociales, donde los individuos se encuentran en situaciones, es decir, su comportamiento se suppposedly fuertemente correlacionada con su grupo social. En cierto sentido, las instituciones son un tema común a todas las ciencias sociales como la economía.Los economistas que estudian los sistemas reales específicos reconocen la importancia de las instituciones, que son más a menudo tomado como fijo y determinado. Otros prestar atención a algunas instituciones específicas, tales como los derechos de propiedad e impuestos, por ejemplo. Douglass North, por ejemplo, ha escrito un libro fundamental sobre la teoría de las instituciones (1990), en la que el "papel" de las instituciones es hacer frente a la incertidumbre.

¿Qué pasa con un enfoque de sistema complejo?

Comencemos por señalar que las instituciones en las ciencias sociales son el equivalente de los patrones en los sistemas físicos y la organización funcional en la biología. Sea cual sea el lenguaje que usamos, emergencia, auto-organización espacio-temporal inestabilidades ... la dinámica de la cooperativa es básicamente una descripción de cómo las propiedades microscópicas de elementos simples dan lugar a propiedades macroscópicas de los conjuntos. A continuación, se puede esperar que las ideas de la física estadística será útil en ese contexto. De hecho, la metodología se basa también en la dinámica no lineal y la combinación de estos dos enfoques es a menudo llamado Complejo Dinámica de Sistemas (Weisbuch 1990). limitada rationality.An agente económico muestra datos sobre la situación del mercado y construir una representación del mundo mediante la codificación de estos datos en información. El proceso de codificación es equivalente al aprendizaje o para la interpolación de los datos.Las decisiones serán tomadas por los agentes en función de su representación del mercado y las medidas adoptadas por los agentes de contribuir a la conformación del mercado. La dinámica del mercado implica entonces el acoplamiento de la dinámica cognitiva y económica.

Nuestra descripción de un mercado se inscribe en el marco del sistema complejo: la estructura del mercado es una red de bucles entrelazados, cada lazo corresponde a un agente, y los agentes son diferentes becuase sus modelos del mundo se basan en la experiencia diferente. Los sistemas complejos evolucionan en el tiempo hacia atractores. Estamos aquí, interpretar las configuraciones de atractor como instituciones.

Por ejemplo, en el caso de la información pública accesssible a todos los agentes y las decisiones basadas en la imitación, la dinámica evoluciona hacia una fuerte preferencia por una de las marcas o de uno de los vendedores en el mercado: las preferencias de los agentes "emerge" como resultado de una dinámica en lugar de recibir, a priori, como en la economía estándar (Follmer 1974, Arthur y Lane, 1993, 1993 Kirman, Orlean 1995).
Otro caso es información privada y los agentes que hacen su elección de acuerdo a la experiencia que construyeron en las transacciones pasadas que sus operaciones anteriores. Una red de comercio preferencial parece. Vendedores diferentes (o marcas) son sistemáticamente preferido por un grupo de compradores (Weisbuch et al., 1999).
Aparte de estos dos ejemplos paradigmáticos simples, una serie de otras instituciones relacionadas con el procesamiento de información en los mercados: los corredores o los términos de los contratos, por ejemplo. Viendo las instituciones como atractores explica una serie de interesantes características generales.
La estabilidad en el tiempo de las instituciones es una consecuencia directa del hecho de que son atractores de la dinámica. Además, su robustez para cambiar también se refiere a la misma razón. Perturbaciones débiles dar el cambio institucional poco, pero las perturbaciones fuertes conducir a un cambio de atractores que conducen a cambios bruscos de comportamiento, una respuesta muy lineal.
Para el mismo conjunto de parámetros, diferentes condiciones iniciales puede dar lugar a diferentes opciones entre atractores del mismo tipo: por ejemplo, en un mercado de la selección de uno u otro 2 brand.Figure evolución temporal de la cuota de mercado. En este caso, de una dinámica de imitación, las acciones iniciales del mercado por encima (resp. a continuación) 50% de evolucionar hacia un atractor, donde la cuota de mercado es del 100% (respectivamente 0%).
Por el contrario, diferentes tipos de atractores se puede observar de acuerdo con los valores de parámetros, por ejemplo en un mercado, la fidelidad a una marca en comparación con selección aleatoria de las marcas cada vez que una elección es made.Figure 3 Un diagrama de régimen en el espacio de parámetros. En este caso, la información privada y la elección de los compradores individuales a partir de su experiencia pasada, los individuos se caracterizan por una versión beta parámetro que describe lo mucho que prefieren explotar la información que ya tienen en contra de su tendencia a explorar para obtener nueva información. El parámetro T es el tiempo durante el cual se construyen de la información. Una brusca transición (la línea continua) separa la fidelidad a un vendedor de buscar entre todos los comportamientos vendedores. Un cruce (la línea de puntos) que separa la fidelidad eterna de la relación a corto plazo.
El espacio de parámetros se puede dividir en dominios que producen las mismas instituciones, separados por transiciones de fase. En otras palabras, qué tipo de institución que se observa es una discretización sólida del espacio de parámetros. Esta es una explicación para el hecho de que el espacio de las instituciones es discreta y continua no. Para usar una metáfora biológica, las instituciones son similares a las especies, así caracterised observadas en la biología. Un exemple notable de la estabilidad y la diferenciación de las instituciones es la tribu: todas las tribus de Siberia para compartir Ecuador una serie de atributos comunes sociales, y no hay formas intermedias de organización social entre las tribus y cacicazgos o bandas.
 
Por último, los atractores son las propiedades genéricas de la dinámica. Su naturaleza no depende de los detalles de los modelos, una propiedad de invariancia si cabe cuando se trata de modelos que son más a menudo la simplificación fuerte del mundo real.




Kirman Alan P., (1993), " Ants , rationality and recruitment ", Quarterly Journal of Economics. vol. 108, pp. 137-156
North, Douglass C. (1990)" Institutions, Institutional Change and Economic Performance (Political Economy of Institutions and Decision)"
Orlean A. (1995), ``Bayesian interactions and collective dynamics of opinions: herd behavior and mimetic contagion'', JEBO, 28, pp. 257-274.
Weisbuch G. (1990), "Complex Systems Dynamics", Addison Wesley, Redwood City, California.
Weisbuch G.,  Kirman A. and Herreiner D. (1999), " Market Organisation and Trading Relationships",
Journal of Theoretical Economics, to appear.


Complex Systems Dynamics



  PARTE IV. GENEALOGÍA INTELECTUAL 14. Teoría de sistemas 14.1. Ludwig von Bertalanffy 14.2. Jay Forrester 14.3. Donella Meadows 14.4. Stock...