4. Equilibrio económico desde una perspectiva sistémica

 Equilibrio económico desde una perspectiva sistémica

 2.1. Qué significa equilibrio en economía

 2.2. Equilibrio y estabilidad 

2.3. Equilibrio y eficiencia 

2.4. Equilibrios múltiples 

2.5. Expectativas, aprendizaje e incertidumbre 

2.6. Equilibrio e intervención pública 

2.7. Del equilibrio a las transiciones entre equilibrios


Introducción: del equilibrio como estado al equilibrio como propiedad de un sistema dinámico

El concepto de equilibrio ocupa una posición central en economía.

Buena parte de la teoría económica moderna puede entenderse como un esfuerzo por responder preguntas como:

  • ¿qué precios hacen compatibles oferta y demanda?;
  • ¿qué decisiones de hogares y empresas pueden sostenerse simultáneamente?;
  • ¿hacia qué estado converge una economía?;
  • ¿qué expectativas son compatibles con las decisiones observadas?;
  • ¿qué ocurre cuando existen varios equilibrios?;
  • ¿qué políticas modifican el equilibrio?;
  • ¿es el equilibrio estable?;
  • ¿es eficiente?;
  • ¿puede una economía quedar atrapada en un equilibrio inferior?

Desde Walras hasta Arrow-Debreu, Ramsey, Solow, Lucas, Barro, Blanchard, Woodford o los modelos DSGE contemporáneos, el equilibrio ha servido como una poderosa herramienta de consistencia.

RMS 2.0 no pretende sustituir esa herramienta.

Pretende situarla dentro de un marco más amplio.

La pregunta no será solamente:

¿cuál es el equilibrio?

Sino también:

¿qué arquitectura económica genera ese equilibrio, qué lo mantiene, qué capacidades acumula o destruye mientras permanece en él, cómo responde ante perturbaciones y mediante qué mecanismos puede desplazarse hacia otro estado?

Ésta es una diferencia importante.

Un equilibrio puede existir y ser:

  • eficiente o ineficiente;
  • estable o inestable;
  • robusto o frágil;
  • deseable o indeseable;
  • único o múltiple;
  • temporal o persistente;
  • accesible o prácticamente inaccesible desde el estado actual.

RMS propone, por tanto, estudiar no sólo los equilibrios, sino lo que podríamos llamar:

la ecología de los equilibrios.

Es decir:

  • cómo aparecen;
  • qué mecanismos los sostienen;
  • qué expectativas los coordinan;
  • qué feedbacks los estabilizan;
  • qué shocks pueden romperlos;
  • qué stocks se acumulan durante su permanencia;
  • qué capacidades son necesarias para desplazarse de uno a otro.

2.1. Qué significa equilibrio en economía

2.1.1. Equilibrio como consistencia

La idea básica es sencilla.

Existe equilibrio cuando las decisiones de los distintos agentes son mutuamente compatibles dadas:

  • sus preferencias;
  • sus recursos;
  • las reglas;
  • los precios;
  • las expectativas.

En un mercado elemental:

oferta = demanda.

Pero el concepto general es mucho más amplio.

Puede referirse a:

  • equilibrio competitivo;
  • equilibrio de Nash;
  • equilibrio intertemporal;
  • equilibrio monetario;
  • equilibrio financiero;
  • equilibrio espacial;
  • equilibrio institucional;
  • equilibrio de crecimiento.

La propiedad esencial es:

ningún elemento relevante del modelo genera, dadas sus reglas, una fuerza inmediata incompatible con el estado descrito.


2.1.2. Equilibrio no significa ausencia de movimiento

Ésta es una confusión frecuente.

Una economía puede estar en equilibrio mientras:

  • empresas nacen y mueren;
  • trabajadores cambian de empleo;
  • se invierte;
  • el capital crece;
  • la tecnología avanza.

En un modelo dinámico, el equilibrio puede consistir en una trayectoria.

Por ejemplo, una senda de crecimiento equilibrado puede mantener relativamente constantes determinadas ratios mientras:

producción, capital y consumo siguen creciendo.

Por tanto:

equilibrio no significa inmovilidad.

Significa consistencia dinámica.


2.1.3. Equilibrio de estado estacionario

En el caso más sencillo podemos imaginar una variable x cuya dinámica viene dada por una función:

xₜ₊₁ = F(xₜ).

Existe un estado estacionario x si:

x = F(x).**

Si el sistema alcanza ese punto, la regla dinámica no lo desplaza por sí sola.

Pero esto todavía no nos dice:

  • si llegará hasta él;
  • si cualquier perturbación lo alejará;
  • si existen otros estados estacionarios;
  • si es eficiente.

Son preguntas diferentes.


2.1.4. Barro y la convergencia

Los modelos de crecimiento proporcionan un ejemplo especialmente útil.

En el marco neoclásico, economías con determinadas características estructurales pueden tender hacia sus estados de largo plazo. Los trabajos de Robert Barro y Xavier Sala-i-Martin desarrollaron empíricamente la idea de convergencia condicional: economías más alejadas de su propio estado estacionario pueden crecer más rápidamente, controlando por factores que determinan ese estado de largo plazo.

Esta idea es importante para RMS porque introduce inmediatamente dos observaciones.

Primera:

el equilibrio de largo plazo depende de parámetros estructurales.

No todas las economías tienen necesariamente:

el mismo estado estacionario.

Segunda:

un país puede converger perfectamente hacia:

un equilibrio de renta relativamente bajo.

Por tanto:

convergencia hacia un equilibrio no significa convergencia hacia el mejor equilibrio posible.


2.1.5. RMS y crecimiento

Supongamos dos economías.

Economía A

converge hacia:

PIB per cápita = 100.

Economía B

converge hacia:

PIB per cápita = 200.

Ambas pueden mostrar dinámica de convergencia.

Pero sus estados de largo plazo difieren porque también difieren:

  • instituciones;
  • productividad;
  • capital humano;
  • tecnología;
  • mecanismos;
  • capacidades.

RMS preguntará:

¿qué elementos de la arquitectura determinan el conjunto de estados hacia los que puede converger el sistema?


Proposición RMS-E1

Un equilibrio económico es una configuración de decisiones, expectativas y restricciones mutuamente compatibles; su existencia no informa por sí sola sobre su estabilidad, eficiencia o conveniencia.


2.2. Equilibrio y estabilidad

Uno de los errores conceptuales más importantes consiste en utilizar:

equilibrio

y:

estabilidad

como sinónimos.

No lo son.


2.2.1. Equilibrio

Pregunta:

¿existe un estado compatible con las reglas del sistema?


2.2.2. Estabilidad

Pregunta:

¿qué ocurre si el sistema se separa ligeramente de ese estado?

Volvamos a:

xₜ₊₁ = F(xₜ).

Existe equilibrio si:

x = F(x).**

Pero para conocer su estabilidad debemos analizar qué ocurre alrededor de x.

En un sistema simple, si pequeñas perturbaciones tienden a desaparecer:

equilibrio estable.

Si tienden a amplificarse:

equilibrio inestable.


2.2.3. Ejemplo intuitivo

Una bola dentro de un cuenco:

estable.

Si la desplazamos ligeramente:

vuelve hacia el centro.

Una bola encima de una colina:

también puede estar momentáneamente en equilibrio.

Pero una perturbación mínima:

la aleja.

Por tanto:

equilibrio sí; estabilidad no.


2.2.4. Blanchard y Fischer: dinámica alrededor del equilibrio

La macroeconomía dinámica moderna dedica gran parte de su análisis precisamente a estudiar cómo variables como:

  • capital;
  • consumo;
  • precios;
  • expectativas;

evolucionan alrededor de trayectorias de equilibrio.

Lectures on Macroeconomics de Olivier Blanchard y Stanley Fischer constituye uno de los textos clásicos que consolidan este lenguaje: equilibrio dinámico, expectativas, crecimiento, ciclos y política no se estudian como fotografías aisladas sino mediante sistemas intertemporales.

RMS adopta completamente esta perspectiva dinámica.

Pero añade una pregunta:

¿pueden las propias dinámicas del sistema modificar con el tiempo los parámetros que hacían estable ese equilibrio?

Aquí aparece Minsky.


2.2.5. Minsky: estabilidad que genera inestabilidad

En la hipótesis de inestabilidad financiera de Minsky, largos periodos de estabilidad pueden modificar:

  • percepción del riesgo;
  • apalancamiento;
  • estructuras financieras.

Así:

estabilidad → confianza → mayor leverage → menor margen de seguridad → fragilidad.

El sistema puede parecer más estable mientras internamente se vuelve:

menos resiliente.

Tenemos una distinción crucial:

estabilidad observada ≠ estabilidad estructural futura.


2.2.6. Brunnermeier y Sannikov: equilibrio con amplificación no lineal

La macro-finanza moderna ofrece una formalización especialmente poderosa de esta idea.

Markus Brunnermeier y Yuliy Sannikov estudian la dinámica completa de equilibrio de una economía con fricciones financieras y muestran cómo restricciones financieras pueden generar efectos de amplificación altamente no lineales, episodios de crisis y riesgo endógeno. La distancia a la crisis depende, entre otros factores, del apalancamiento del sector financiero.

Esto es exactamente el tipo de fenómeno que RMS quiere incorporar:

el sistema puede encontrarse en un equilibrio aparentemente normal y, sin embargo, contener variables de estado que están reduciendo su capacidad de absorber perturbaciones.


2.2.7. Volatility paradox

Una de las intuiciones asociadas al trabajo de Brunnermeier-Sannikov es particularmente interesante:

baja volatilidad exógena

no garantiza:

bajo riesgo sistémico.

La tranquilidad puede inducir posiciones financieras que hagan mayor la amplificación futura.

Esto complementa a Minsky mediante un modelo macro-financiero formal.


2.2.8. Diamond-Dybvig: un equilibrio puede ser frágil por coordinación

Existe además otra forma de inestabilidad.

Un banco puede ser viable mientras los depositantes confían.

Pero si muchos esperan que otros retiren:

puede aparecer una corrida.

La literatura Diamond-Dybvig muestra precisamente cómo la provisión de liquidez por los bancos puede coexistir con exposición a corridas.

Aquí la fragilidad no surge principalmente de:

acumulación gradual de leverage al estilo Minsky.

Surge de:

problema de coordinación.

Tenemos por tanto dos mecanismos distintos:

Minsky / Brunnermeier:
equilibrio → acumulación endógena de fragilidad.

Diamond-Dybvig:
arquitectura financiera → posibilidad de distintos resultados según coordinación.

RMS necesita ambos.


Proposición RMS-E2

La estabilidad de un equilibrio depende de la respuesta del sistema a perturbaciones; además, los comportamientos generados durante periodos de estabilidad pueden modificar endógenamente la estabilidad futura.


2.3. Equilibrio y eficiencia

Una tercera distinción esencial:

equilibrio ≠ eficiencia.


2.3.1. Un equilibrio puede ser ineficiente

Los agentes pueden estar realizando las mejores decisiones disponibles dadas:

  • reglas;
  • información;
  • incentivos.

Y sin embargo el resultado agregado puede ser inferior a otro posible.

Esto puede ocurrir por:

  • externalidades;
  • información asimétrica;
  • poder de mercado;
  • complementariedades;
  • fallos de coordinación;
  • contratos incompletos.

2.3.2. Akerlof: equilibrio con selección adversa

El mercado de “limones” de George Akerlof ofrece un ejemplo paradigmático.

Cuando los vendedores conocen mejor que los compradores la calidad del producto, la información asimétrica puede deteriorar el funcionamiento del mercado y producir selección adversa, incluida la posibilidad de que desaparezcan intercambios mutuamente beneficiosos.

Desde RMS:

agentes racionales + información asimétrica → equilibrio potencialmente ineficiente.

No necesitamos atribuir el resultado a:

  • irracionalidad;
  • maldad;
  • incompetencia.

La arquitectura informativa basta.


2.3.3. Grossman-Stiglitz: información costosa

La cuestión es aún más profunda.

Si adquirir información tiene coste, no podemos asumir simultáneamente que:

  • toda información relevante está incorporada perfectamente en precios;
  • nadie necesita pagar por producirla.

Por tanto:

eficiencia informativa perfecta

puede ser incompatible con:

incentivos para adquirir información.

Esto refuerza una tesis RMS:

la calidad del equilibrio depende de la arquitectura informativa que lo produce.


2.3.4. Externalidades

Otro ejemplo clásico:

empresa A contamina.

La empresa toma decisiones según:

coste privado.

Pero la sociedad soporta:

coste externo.

El equilibrio competitivo puede existir.

Pero:

coste privado ≠ coste social.

Entonces:

Equilibrium = yes

Efficiency = no necesariamente.


2.3.5. Equilibrio estructuralmente ineficiente

RMS quiere ampliar esta idea.

Puede existir una economía donde:

  • empresas pequeñas;
  • baja inversión;
  • baja productividad;

se reproduzcan mutuamente.

Supongamos:

pequeño tamaño → baja productividad → bajo margen → poca inversión → pequeño tamaño.

Cada empresa puede actuar racionalmente dadas sus restricciones.

Pero el sistema reproduce:

una estructura de baja capacidad.

Éste es un caso de equilibrio sistémicamente ineficiente.


2.3.6. Shleifer y la importancia del diseño institucional

Los trabajos de Andrei Shleifer sobre:

  • regulación;
  • corrupción;
  • mercados financieros;
  • gobierno corporativo;

son importantes precisamente porque muestran que la forma institucional concreta afecta qué resultados de equilibrio emergen.

RMS no utilizará “mercado” o “Estado” como categorías suficientes.

Preguntará:

¿qué reglas, derechos, incentivos e información generan este equilibrio específico?


2.3.7. Tres propiedades diferentes

Conviene mantener tres indicadores separados:

Existencia del equilibrio

Estabilidad del equilibrio

Eficiencia del equilibrio

Podemos añadir más adelante:

Resiliencia

y:

Accesibilidad.

Un equilibrio podría ser:

PropiedadEstado
Existe
Estable
EficienteNo
Resiliente
DeseableNo

Esto es perfectamente posible.


Proposición RMS-E3

Que los agentes hayan alcanzado un equilibrio no implica que el resultado maximice bienestar, productividad, resiliencia o capacidad futura.


2.4. Equilibrios múltiples

El análisis se vuelve todavía más interesante cuando:

no existe un único equilibrio.


2.4.1. Dos estados compatibles

Supongamos una economía que puede sostener:

Equilibrio A

baja inversión → baja productividad → baja demanda → baja inversión.

Equilibrio B

alta inversión → alta productividad → alta demanda → alta inversión.

Ambos pueden ser internamente consistentes.

La cuestión pasa a ser:

¿por qué termina la economía en uno y no en otro?


2.4.2. Murphy-Shleifer-Vishny y el Big Push

Los modelos de industrialización mediante complementariedades proporcionan el ejemplo clásico.

Si la rentabilidad de invertir en un sector depende de que otros sectores también inviertan:

decisiones complementarias

pueden generar:

más de un equilibrio.

Esto formaliza una intuición muy importante para RMS:

una configuración inferior puede persistir no porque nadie conozca una alternativa mejor, sino porque ningún actor aislado puede hacer rentable unilateralmente la transición.


2.4.3. Diamond-Dybvig

El sistema bancario aporta otro ejemplo.

Podemos tener:

Equilibrio 1: depositantes mantienen fondos.

Equilibrio 2: depositantes retiran.

La arquitectura permite más de un resultado coordinado.


2.4.4. Equilibrio espacial: Krugman

La nueva geografía económica de Paul Krugman añade otra dimensión.

Con economías de escala, costes de transporte y movilidad, diferentes configuraciones espaciales de actividad pueden convertirse en equilibrios autorreforzados.

Una región que inicialmente concentra algo más de industria puede atraer:

  • trabajadores;
  • proveedores;
  • demanda.

Eso aumenta todavía más:

atractividad de la región.

Tenemos:

localización → mercado → localización.

Por tanto:

geografía económica también puede presentar path dependence y múltiples configuraciones.


2.4.5. Angeletos: coordinación, señales y multiplicidad

George-Marios Angeletos y colaboradores han estudiado precisamente cómo:

  • información imperfecta;
  • creencias;
  • señales públicas;

interactúan con problemas de coordinación y multiplicidad.

En trabajos con Iván Werning, por ejemplo, los precios financieros agregan información dispersa pero también funcionan como señales públicas dentro de un juego de coordinación; el análisis permite estudiar tanto equilibrios múltiples como volatilidad asociada a información imperfecta.

Esto añade algo decisivo:

la selección entre equilibrios puede depender de cómo los agentes interpretan lo que otros agentes saben y harán.


2.4.6. Equilibrios de confianza

Supongamos:

empresas creen que habrá fuerte demanda.

Entonces:

invierten.

La inversión genera:

  • empleo;
  • renta;
  • demanda.

La expectativa puede participar en la creación de:

la realidad esperada.

Pero atención:

esto no significa que:

cualquier creencia pueda producir cualquier resultado.

Existen:

  • restricciones;
  • recursos;
  • capacidades.

RMS combinará:

expectativas + estructura material.


2.4.7. Equilibrio superior no significa accesible

Ésta es una de las distinciones más importantes de RMS.

Puede existir:

E₂ > E₁

en términos de bienestar.

Pero pasar de:

E₁ → E₂

puede exigir:

  • inversión;
  • coordinación;
  • aprendizaje;
  • infraestructura.

Por tanto:

existencia de equilibrio superior ≠ accesibilidad.

Esto anticipa nuestra teoría de transiciones.


Proposición RMS-E4

Cuando existen múltiples equilibrios, explicar el resultado exige estudiar mecanismos de coordinación, expectativas, complementariedades, historia y capacidades de transición.


2.5. Expectativas, aprendizaje e incertidumbre

Los agentes económicos toman gran parte de sus decisiones hoy en función de:

lo que creen que ocurrirá mañana.

Por ello:

expectativas

forman parte del propio sistema causal.


2.5.1. Expectativas racionales

La revolución de expectativas racionales obligó a construir modelos donde las expectativas fueran consistentes con la estructura del propio modelo.

Esto tuvo una consecuencia enorme:

la política no puede analizarse suponiendo que los agentes permanecen pasivos.

Si una regla cambia:

los agentes pueden anticiparlo y cambiar su comportamiento.


2.5.2. Hansen y Sargent

La macroeconomía dinámica moderna ha desarrollado ampliamente este enfoque mediante problemas recursivos donde:

  • decisiones presentes;
  • estados;
  • expectativas futuras;

están conectados.

La aportación para RMS es clara:

Policyₜ → Expectationsₜ → Behaviorₜ → Outcomeₜ₊₁.


2.5.3. Woodford: expectativas y política monetaria

En la macroeconomía neokeynesiana moderna, Michael Woodford sitúa las expectativas sobre variables futuras en el corazón del mecanismo de transmisión monetaria.

La comunicación y las reglas del banco central pueden afectar resultados precisamente porque modifican las expectativas de los agentes sobre la trayectoria futura de política, inflación y actividad. Sus trabajos sobre comunicación y forecast targeting muestran la centralidad de esas expectativas para la efectividad de la política.

Por tanto:

política monetaria

no opera sólo mediante:

tipo de hoy.

También mediante:

expectativas sobre tipos futuros.


2.5.4. Expectativas casi racionales y aprendizaje

Pero RMS no debería suponer siempre conocimiento perfecto del modelo.

El propio Woodford ha estudiado política robusta cuando las expectativas privadas pueden desviarse moderadamente de la consistencia racional perfecta.

Esto conecta con:

  • Evans-Honkapohja;
  • aprendizaje adaptativo;
  • Alchian;
  • Arthur.

Los agentes pueden ir aprendiendo la estructura del sistema mientras actúan.


2.5.5. Angeletos: higher-order beliefs

Existe además una cuestión más compleja.

No importa únicamente:

qué creo yo.

Puede importar:

qué creo que creen los demás.

Y:

qué creo que los demás creen que yo creo.

Estas son:

higher-order beliefs.

En sistemas con complementariedades estratégicas pueden tener gran importancia.

Angeletos y La'O han estudiado cómo información incompleta y creencias de orden superior afectan precios y dinámica macroeconómica.


2.5.6. Sentimientos sin gran cambio de fundamentos

Angeletos y La'O también desarrollan modelos donde cambios en “sentiment” pueden afectar demanda agregada incluso sin modificaciones equivalentes de capacidades productivas fundamentales.

Esto permite formalizar algo muy importante:

fundamentos similares + coordinación diferente → resultados macro diferentes.


2.5.7. Arquitectura informativa

Con todas estas aportaciones podemos introducir formalmente una dimensión que faltaba en la primera versión del capítulo:

Arquitectura informativa

Para analizar un equilibrio debemos preguntar:

  1. ¿qué información existe?;
  2. ¿quién la posee?;
  3. ¿qué información es pública?;
  4. ¿cuánto cuesta obtenerla?;
  5. ¿qué señales reciben los agentes?;
  6. ¿cómo interpretan las señales de otros?;
  7. ¿qué información se incorpora en precios?

Akerlof, Spence, Hayek, Grossman-Stiglitz y Angeletos aportan mecanismos distintos dentro de esta arquitectura.


2.5.8. Aprendizaje y equilibrio

Si los agentes aprenden:

Equilibrioₜ

puede producir información que modifica:

Expectativasₜ₊₁.

Entonces:

Equilibrioₜ → resultados → aprendizaje → nuevo comportamiento → Equilibrioₜ₊₁.

Ésta es una diferencia fundamental respecto a interpretar el equilibrio como punto final.

Desde RMS:

un equilibrio puede ser también un entorno de aprendizaje que modifica el sistema futuro.


Proposición RMS-E5

Las expectativas forman parte del mecanismo que genera el equilibrio y pueden evolucionar mediante información y aprendizaje, por lo que equilibrio y proceso de formación de creencias deben estudiarse conjuntamente.


2.6. Equilibrio e intervención pública

Si existe un equilibrio ineficiente, la tentación inmediata es concluir:

debe intervenir el Estado.

Pero esa conclusión es demasiado rápida.

La pregunta correcta es:

¿puede una intervención modificar los mecanismos que sostienen el equilibrio y producir un resultado superior una vez que los agentes hayan respondido a la propia intervención?


2.6.1. Equilibrio general de política

Una intervención modifica:

  • precios;
  • incentivos;
  • expectativas.

Eso genera:

respuestas.

Entonces:

Policy → Behavior → New Equilibrium.

La evaluación correcta no compara:

equilibrio viejo

con:

objetivo administrativo.

Compara:

equilibrio viejo

con:

nuevo equilibrio inducido por la política.


2.6.2. Ejemplo: impuesto

El Estado introduce:

impuesto sobre X.

No puede asumir:

cantidad producida constante.

Empresas pueden:

  • cambiar precios;
  • reducir producción;
  • sustituir inputs;
  • cambiar localización.

La política modifica:

reglas del juego.

Los agentes cambian:

estrategia.


2.6.3. Lucas critique

Esta es precisamente una de las grandes lecciones de la macroeconomía moderna:

relaciones empíricas observadas bajo una política pueden cambiar cuando la propia regla de política cambia porque los agentes modifican expectativas y decisiones.

RMS incorporará este principio de forma muy estricta:

los agentes forman parte del sistema intervenido.


2.6.4. Woodford: política como gestión de expectativas

La política puede modificar equilibrios no sólo mediante transferencias o cantidades.

También mediante:

credibilidad y expectativas.

Una autoridad monetaria creíble puede cambiar:

comportamiento presente

mediante anuncios sobre:

conducta futura.


2.6.5. Weitzman: instrumento adecuado

Incluso cuando conocemos la externalidad, todavía debemos elegir:

qué mecanismo utilizar.

La comparación clásica de Weitzman entre precios y cantidades muestra que, bajo incertidumbre, la elección del instrumento depende de las características del problema.

RMS generalizará esta lógica:

diagnóstico del mecanismo antes de elegir el instrumento.


2.6.6. Rodrik: política industrial como descubrimiento

Dani Rodrik resulta especialmente importante para este punto.

Su enfoque de política industrial no se reduce a “escoger ganadores”, sino que pone énfasis en procesos mediante los cuales sector público y privado identifican obstáculos, externalidades y oportunidades, incorporando mecanismos de experimentación y corrección. Su trabajo sobre política industrial para el siglo XXI y la literatura posterior insisten en estudiar qué diseños e instituciones permiten que estas políticas funcionen.

Esto conecta directamente con RMS:

intervención → experimentación → información → aprendizaje → revisión.

No:

intervención → resultado garantizado.


2.6.7. Fallos de Estado

Además:

fallo de mercado

no implica automáticamente:

éxito estatal.

La intervención enfrenta:

  • información imperfecta;
  • captura;
  • incentivos;
  • capacidad administrativa.

Por tanto necesitamos comparar:

arquitecturas reales, no alternativas ideales.


2.6.8. Acemoglu: instituciones y equilibrio

Los trabajos de Acemoglu en economía política muestran otra cuestión importante:

las propias instituciones pueden representar equilibrios donde distintos grupos tienen incentivos para mantener reglas que reproducen determinadas distribuciones de poder.

Así, modificar:

una política

puede ser muy diferente de modificar:

el equilibrio institucional que produce esa política.

Esto será crucial para RMS.


2.6.9. Juan Camilo Cárdenas y equilibrios cooperativos

La economía experimental e institucional aporta además una cautela frente a la dicotomía:

mercado vs Estado.

En problemas de recursos comunes, distintas estructuras de comunicación, confianza, normas y gobernanza pueden permitir formas cooperativas de coordinación.

Esto conecta con Ostrom y con nuestro futuro análisis de gobernanza policéntrica:

equilibrio cooperativo

puede depender de:

  • información;
  • reciprocidad;
  • reglas compartidas.

Proposición RMS-E6

La política pública debe evaluarse por el nuevo equilibrio que induce después de incorporar respuestas estratégicas, aprendizaje, capacidad institucional y posibles efectos no deseados.


2.7. Del equilibrio a las transiciones entre equilibrios

Éste es el punto donde RMS pretende añadir algo especialmente importante.

La teoría económica es extremadamente poderosa estudiando:

E₀

y:

E₁.

Pero muchos problemas históricos y de política económica requieren comprender:

cómo consigue un sistema desplazarse de E₀ a E₁.


2.7.1. Dos problemas distintos

Problema de equilibrio

¿Cuáles son las propiedades de:

E₁?

Problema de transición

¿Cómo llegamos desde:

E₀ → E₁?

No son la misma pregunta.


2.7.2. Barro: convergencia como transición

Los modelos de crecimiento ya contienen una primera respuesta.

Una economía situada por debajo de su estado estacionario puede acumular capital y aproximarse gradualmente hacia él.

Tenemos:

estado inicial → dinámica de transición → steady state.

Los trabajos de Barro y Sala-i-Martin muestran precisamente cómo estudiar empíricamente esa convergencia y cómo la difusión tecnológica puede intervenir en el crecimiento y la convergencia.

Pero existen transiciones mucho más complejas.


2.7.3. Transiciones que no son convergencia suave

Supongamos:

economía industrial A

y:

economía industrial B.

Para llegar a B necesitamos:

  • nueva tecnología;
  • infraestructura;
  • trabajadores;
  • financiación.

Puede no existir una senda automática y gradual.

Puede haber:

  • complementariedades;
  • umbrales;
  • costes hundidos;
  • resistencia institucional.

Entonces la transición puede ser:

discontinua.


2.7.4. Murphy-Shleifer-Vishny

El Big Push permite entender una transición que requiere superar simultáneamente múltiples problemas de coordinación.

El equilibrio superior puede existir.

Pero:

el camino hacia él no emerge automáticamente.


2.7.5. Arthur y Krugman: historia

Con rendimientos crecientes y aglomeración:

estado inicial

influye en:

estado final.

Entonces:

path matters.

El destino puede depender de:

  • decisiones iniciales;
  • accidentes históricos;
  • concentración previa.

2.7.6. Aghion-Howitt: transición mediante destrucción creativa

Una nueva trayectoria de crecimiento puede requerir:

creación de tecnologías nuevas

y:

destrucción de rentas y capacidades antiguas.

Por tanto la transición puede generar:

  • ganadores;
  • perdedores;
  • resistencia.

No basta analizar:

nuevo equilibrio eficiente.

Debemos analizar:

costes durante el camino.


2.7.7. Acemoglu: cambio institucional y tecnológico

Los trabajos de Acemoglu son especialmente útiles porque muestran cómo:

  • instituciones;
  • tecnología;
  • incentivos distributivos;

pueden interactuar dinámicamente.

Su teoría de directed technical change, por ejemplo, permite analizar cómo los incentivos económicos orientan la dirección de la innovación, en lugar de tratar la tecnología como completamente exógena.

Esto es profundamente RMS:

equilibrio actual → rentabilidades relativas → dirección de innovación → capacidades futuras → nuevo equilibrio.


2.7.8. Brunnermeier: transiciones de régimen financiero

En macro-finanzas, la dinámica puede ser mucho más abrupta.

Una economía puede pasar de:

estado normal

a:

estado de crisis

cuando:

  • patrimonio financiero cae;
  • leverage aumenta;
  • restricciones comienzan a vincular.

Brunnermeier-Sannikov muestran precisamente dinámicas de equilibrio fuertemente no lineales donde la economía puede entrar en episodios de crisis y permanecer en regiones de alta volatilidad.

Esto introduce una idea clave:

los estados no siempre están conectados mediante transiciones lineales y suaves.


2.7.9. Geanakoplos: leverage cycle

La teoría del leverage cycle añade otro mecanismo.

Cambios en:

  • colateral;
  • apalancamiento;
  • precios de activos;

pueden reforzarse mutuamente y producir transiciones entre estados financieros.

Los modelos de leverage cycles muestran mecanismos de contagio, huida hacia colateral y restricciones de emisión durante fases de estrés.

Así:

precio ↓ → capacidad de endeudamiento ↓ → ventas ↑ → precio ↓.

La transición hacia crisis es:

endógena.


2.7.10. Caballero y equilibrios internacionales

Los trabajos de Ricardo Caballero sobre:

  • escasez de activos seguros;
  • desequilibrios globales;
  • sudden stops;

son útiles para extender esta lógica al sistema internacional.

Un equilibrio global puede depender de:

  • demanda de activos seguros;
  • flujos de capital;
  • capacidad de determinados países para emitir activos aceptados.

Cuando esas relaciones cambian:

puede aparecer:

reconfiguración abrupta de los flujos.

La arquitectura financiera internacional se convierte así en parte de:

S.


2.7.11. Eichengreen y Ocampo

Barry Eichengreen y José Antonio Ocampo aportan otra dimensión que deberemos utilizar especialmente en nuestros futuros capítulos macro internacionales:

los equilibrios domésticos están condicionados por una arquitectura monetaria y financiera internacional.

Tipos de cambio, flujos de capital, monedas de reserva y restricciones externas pueden modificar:

el conjunto de equilibrios accesibles.

Esto será especialmente relevante cuando RMS pase de:

sistema nacional

a:

sistema internacional.


2.7.12. Rey: ciclo financiero global

La literatura sobre el ciclo financiero global de Hélène Rey añade una cuestión crucial:

incluso bajo tipos de cambio flexibles, condiciones financieras globales pueden limitar la autonomía monetaria cuando existe gran movilidad de capital.

Para RMS:

un equilibrio doméstico está incrustado en redes financieras internacionales.

No puede analizarse siempre aisladamente.


2.7.13. Dorn: comercio, tecnología y mercado laboral

David Dorn, junto con Autor y Hanson en la literatura del China shock, es especialmente útil para una cuestión distinta:

los ajustes entre equilibrios agregados tienen:

costes regionales y laborales persistentes.

Una economía puede obtener ganancias comerciales agregadas y, sin embargo, determinados territorios experimentar ajustes:

  • lentos;
  • persistentes;
  • concentrados.

Esto es fundamental para RMS porque muestra que:

nuevo equilibrio agregado

no informa suficientemente sobre:

trayectoria distributiva de transición.


2.7.14. Gabaix: granularidad

La teoría convencional de agregación puede sugerir que shocks individuales desaparecen al sumar muchas empresas.

Pero Xavier Gabaix muestra que, cuando la distribución del tamaño empresarial es muy desigual, shocks idiosincráticos de empresas muy grandes pueden explicar una parte relevante de las fluctuaciones agregadas.

Esto introduce otro mecanismo para RMS:

heterogeneidad + concentración → shock micro que no se cancela en macro.

Por tanto:

equilibrio agregado depende de estructura granular.


2.7.15. Acemoglu y redes

La misma lógica se amplía con redes.

Incluso una empresa pequeña puede generar consecuencias agregadas si ocupa:

un nodo crítico.

Los trabajos de Acemoglu sobre propagación de shocks por redes input-output muestran cómo fallos microeconómicos pueden transmitirse y generar grandes recesiones.

Por tanto, tenemos dos mecanismos diferentes:

Gabaix

tamaño del nodo.

Acemoglu

posición del nodo.

Ambos permiten:

micro → macro.

Ésta es una distinción muy importante para RMS.


2.7.16. Reachability: equilibrio alcanzable

Podemos ahora introducir una propiedad nueva que considero fundamental:

Accesibilidad del equilibrio

No basta saber que:

E*

existe.

Necesitamos preguntar:

¿puede el sistema llegar hasta él desde su estado actual con los recursos y capacidades disponibles?

Definiremos provisionalmente:

Reach(E_j | Sₜ).

Representa la accesibilidad de un equilibrio desde el estado actual.


2.7.17. Ejemplo

Existe un equilibrio:

economía altamente tecnológica.

Pero para llegar necesitamos:

  • talento;
  • capital;
  • infraestructura;
  • empresas.

Si el sistema carece de todos:

E_high existe conceptualmente

pero:

Reach(E_high | Sₜ) baja.

Esto conecta directamente con nuestros posteriores conceptos de:

  • Capability Distance;
  • Transition Capacity;
  • bottlenecks.

2.7.18. Equilibrios accesibles

En lugar de estudiar únicamente:

E(S) = {E₁,E₂,…,Eₙ},

RMS propone distinguir:

E_accessible(Sₜ) ⊆ E(S).

Es decir:

no todos los equilibrios teóricamente posibles son económicamente accesibles desde cualquier estado inicial.

Ésta puede ser una aportación importante del marco.


Proposición RMS-E7

La existencia de un equilibrio alternativo no garantiza que el sistema pueda alcanzarlo; la transición depende de recursos, capacidades, complementariedades, costes hundidos, expectativas, redes y secuencia temporal.


2.8. Una taxonomía RMS del equilibrio

Después de integrar estas aportaciones podemos describir cualquier equilibrio mediante al menos siete preguntas.

DimensiónPregunta
Existencia¿Existe?
Unicidad¿Existe sólo uno?
Estabilidad¿Vuelve tras una perturbación?
Eficiencia¿existe otro resultado superior factible?
Resiliencia¿resiste shocks importantes?
Accesibilidad¿puede alcanzarse desde el estado actual?
Persistencia¿qué mecanismos lo reproducen a lo largo del tiempo?

Ésta me parece una mejora importante respecto al primer capítulo.


2.9. Estado del sistema y conjunto de equilibrios

Podemos expresar ahora el estado económico de manera compacta.

El sistema en t contiene:

recursos, stocks, mecanismos, instituciones, redes y capacidades.

A partir de esa arquitectura existe un conjunto de equilibrios potenciales:

Sistemaₜ → {E₁, E₂, …, Eₙ}.

Pero sólo una parte puede ser:

accesible.

Y el equilibrio seleccionado genera:

resultados.

Después:

resultados → feedback → aprendizaje → cambio de stocks y estructura.

Así:

Sistemaₜ → equilibrioₜ → resultadosₜ → feedback/aprendizaje → Sistemaₜ₊₁.

Ésta debería sustituir a una representación demasiado estática.


2.10. El equilibrio modifica el sistema que lo genera

Éste es probablemente el punto más sistémico de todo el capítulo.

Un equilibrio no sólo:

sale del sistema.

También:

transforma el sistema.

Por ejemplo:

un equilibrio de crédito barato puede producir:

más deuda.

Eso modifica:

balances futuros.

Un equilibrio de baja inversión produce:

menos capital futuro.

Un equilibrio industrial produce:

aprendizaje futuro.

Por tanto:

Eₜ → Stocksₜ₊₁ → Capabilitiesₜ₊₁ → Equilibriaₜ₊₁.

Esto introduce:

causalidad intertemporal circular.


2.11. Un equilibrio puede construir su propia persistencia

Supongamos:

economía de baja productividad.

Eso produce:

  • salarios bajos;
  • beneficios reducidos;
  • baja inversión.

La baja inversión mantiene:

productividad baja.

Entonces el equilibrio produce:

las condiciones que ayudan a reproducirlo.

Tenemos:

equilibrium self-reproduction.

Esto conecta más adelante con:

  • feedbacks;
  • trampas sistémicas;
  • path dependence.

2.12. Un equilibrio puede destruir su propia estabilidad

También puede ocurrir lo contrario.

Minsky:

estabilidad → fragilidad.

Aghion-Howitt:

éxito tecnológico antiguo → innovación que lo desplaza.

Por tanto:

el equilibrio puede generar procesos que terminan erosionando las condiciones que lo sostienen.

Ésta es una propiedad profundamente dinámica.


2.13. Equilibrio local versus equilibrio sistémico

Conviene introducir otra distinción.

Puede existir equilibrio en:

un mercado concreto

mientras:

el sistema más amplio está acumulando:

tensión.

Ejemplo:

mercado inmobiliario:

oferta = demanda a un precio.

Pero ese precio puede estar asociado a:

  • deuda creciente;
  • vulnerabilidad financiera.

Por tanto:

Market Equilibrium ≠ Systemic Sustainability.


2.14. Corto plazo y largo plazo

También debemos distinguir horizontes.

Puede existir:

equilibrio de corto plazo

compatible con:

desequilibrio de stocks de largo plazo.

Ejemplo:

déficit financiado hoy.

Todo funciona.

Pero:

deuda se acumula.

Esto no implica necesariamente insostenibilidad.

Pero obliga a estudiar:

dinámica del stock.

RMS siempre preguntará:

¿qué stock está modificando este equilibrio?


2.15. Equilibrio y sostenibilidad dinámica

Podemos introducir provisionalmente:

un equilibrio es dinámicamente sostenible si los flujos que genera no erosionan sistemáticamente los stocks y capacidades necesarios para reproducirlo.

Esto no es equivalente a estabilidad matemática.

Ejemplo:

una economía puede sostener producción:

100

mediante:

agotamiento de capital natural.

Puede parecer estable durante años.

Pero:

stock ↓.

Entonces:

capacidad futura ↓.


2.16. Brunnermeier y RMS: resiliencia como dimensión del equilibrio

Una de las mejoras respecto a la primera versión del capítulo es que ahora podemos incorporar explícitamente:

resiliencia.

Brunnermeier permite conectar:

  • equilibrio;
  • shocks;
  • amplificación;
  • recuperación.

Un equilibrio no debe analizarse sólo mediante:

volatilidad corriente.

También mediante:

distancia a regiones de crisis.


2.17. Macroequilibrio y heterogeneidad

La macroeconomía agregada utiliza necesariamente simplificaciones.

Pero RMS debe recordar que:

mismo agregado

puede ocultar:

estructuras distintas.

Dos economías pueden tener:

deuda/PIB = 100 %.

Pero:

  • una posee deuda a largo plazo doméstica;
  • otra deuda externa a corto plazo.

Mismo ratio.

Diferente equilibrio financiero.


2.18. Gabaix y la granularidad del equilibrio

La aportación de Gabaix refuerza este punto.

Si pocas empresas representan una proporción muy elevada de la economía, su comportamiento puede tener efectos agregados importantes.

Por tanto:

estructura de tamaños

forma parte de:

S.

No deberíamos interpretar variables macro sin preguntar:

¿cómo están distribuidas entre los agentes?


2.19. Equilibrio internacional

RMS deberá posteriormente extender este capítulo a economías abiertas.

El equilibrio de un país depende también de:

  • comercio;
  • flujos financieros;
  • divisas;
  • reservas;
  • activos seguros.

Aquí autores como:

  • Eichengreen;
  • Ocampo;
  • Caballero;
  • Rey;

serán especialmente útiles.

La idea central:

el equilibrio doméstico está embebido en un sistema internacional.

Así:

S_domestic ⊂ S_global.

No podemos estudiar ciertos equilibrios internos como si el exterior fuera simplemente un parámetro fijo.


2.20. Equilibrio productivo

Rodrik aporta otra dimensión que será particularmente importante para RMS.

Una economía puede presentar especialización:

A

y existir otra estructura productiva:

B

con mayor productividad.

Pero las empresas individuales pueden no internalizar:

  • externalidades de descubrimiento;
  • complementariedades;
  • necesidades de infraestructura.

Entonces el equilibrio productivo puede permanecer atrapado.

Esto conecta:

equilibrio → política industrial → transición.


2.21. Equilibrio institucional

Acemoglu, North y Ostrom permiten llevar el concepto más lejos.

Las reglas también pueden reproducirse.

Institución A genera:

incentivos.

Los incentivos producen:

coaliciones.

Las coaliciones protegen:

Institución A.

Entonces:

institución → incentivos → poder → institución.

Tenemos:

equilibrio institucional.


2.22. Equilibrios cooperativos

Ostrom y Cárdenas añaden que determinadas situaciones que en modelos muy simples podrían predecir:

sobreexplotación

pueden sostener resultados cooperativos cuando existen:

  • normas;
  • comunicación;
  • reciprocidad;
  • mecanismos de sanción.

Así:

estructura de gobernanza → conjunto de equilibrios.

Una vez más:

mismos recursos + diferentes instituciones → diferentes equilibrios.


2.23. RMS no elimina el equilibrio

Después de toda esta ampliación debemos evitar una interpretación errónea.

RMS no afirma que el concepto de equilibrio sea insuficiente o erróneo.

Al contrario.

El equilibrio seguirá siendo una herramienta fundamental porque nos obliga a:

  • mantener consistencia;
  • especificar decisiones;
  • incorporar respuestas.

La aportación de RMS consiste en preguntar además:

  1. ¿qué arquitectura genera ese equilibrio?;
  2. ¿qué stocks modifica?;
  3. ¿qué feedbacks lo reproducen?;
  4. ¿qué fragilidades acumula?;
  5. ¿qué otros equilibrios existen?;
  6. ¿cuáles son accesibles?;
  7. ¿qué capacidad requiere la transición?

2.24. Cinco tipos de preguntas económicas

Podemos ordenar mejor el análisis.

Pregunta 1 — Existencia

¿qué equilibrios son posibles?

Pregunta 2 — Selección

¿por qué aparece éste?

Pregunta 3 — Estabilidad

¿qué ocurre tras una perturbación?

Pregunta 4 — Evolución

¿cómo modifica ese equilibrio el sistema futuro?

Pregunta 5 — Transición

¿cómo puede pasar a otro equilibrio?

La teoría económica tradicional responde extraordinariamente bien a muchas versiones de las tres primeras.

RMS pretende integrar sistemáticamente también las dos últimas.


2.25. Protocolo RMS de equilibrio

Para cualquier problema estudiaremos:

1. Estado

¿Qué recursos, stocks, instituciones y capacidades existen?

2. Agentes

¿Quién decide?

3. Incentivos

¿Qué estrategias son racionales?

4. Información

¿Quién sabe qué?

5. Equilibrios

¿Cuántos son posibles?

6. Estabilidad

¿Qué ocurre ante perturbaciones?

7. Eficiencia

¿existe otro resultado factible superior?

8. Feedbacks

¿Qué mecanismos reproducen el estado?

9. Stocks

¿Qué acumula o destruye el equilibrio?

10. Accesibilidad

¿Qué equilibrios alternativos pueden alcanzarse realmente?

11. Transición

¿Qué capacidades se necesitan?

12. Política

¿Qué nuevo equilibrio genera una intervención después de la adaptación de los agentes?

Este protocolo puede convertirse en una herramienta fundamental de RMS 2.0.


2.26. Proposiciones revisadas RMS sobre equilibrio

RMS-E1 — Consistencia

Un equilibrio representa una configuración mutuamente compatible de decisiones, expectativas y restricciones, no necesariamente un estado inmóvil.

RMS-E2 — Estabilidad

La existencia de un equilibrio no determina su estabilidad, y las conductas generadas durante periodos estables pueden modificar su estabilidad futura.

RMS-E3 — Eficiencia

Un equilibrio puede ser estable y persistente sin ser eficiente, especialmente cuando existen externalidades, información imperfecta, poder de mercado o complementariedades.

RMS-E4 — Multiplicidad

Cuando existen varios equilibrios, expectativas, señales, coordinación, complementariedades e historia pueden contribuir a seleccionar cuál emerge.

RMS-E5 — Aprendizaje

Las expectativas forman parte del mecanismo de equilibrio y pueden cambiar mediante información y aprendizaje.

RMS-E6 — Política

Una intervención debe evaluarse por el nuevo equilibrio que genera después de incorporar adaptación, expectativas e incentivos.

RMS-E7 — Accesibilidad

La existencia de un equilibrio superior no implica que sea accesible desde cualquier estado inicial.

RMS-E8 — Endogeneidad dinámica

Los resultados de un equilibrio modifican stocks, capacidades e instituciones y, por tanto, el conjunto de equilibrios futuros.

RMS-E9 — Fragilidad

La baja volatilidad observada no garantiza resiliencia cuando el equilibrio genera acumulación endógena de vulnerabilidades.

RMS-E10 — Estructura

Agregados semejantes pueden corresponder a equilibrios sistémicamente diferentes si cambian distribución, redes, balances o dependencias.

RMS-E11 — Transición

La transición entre equilibrios es un problema económico propio que requiere analizar secuencia, complementariedades, costes de ajuste y capacidades.


2.27. Aportación de los principales autores

Autor / tradiciónQué incorpora al capítulo
Arrow-Debreu / teoría del equilibrio generalconsistencia y coordinación mediante precios
Blanchard-Fischerdinámica macro e intertemporalidad
Barro / Sala-i-Martinsteady states y convergencia
Lucasexpectativas y respuesta de agentes a política
Woodfordexpectativas forward-looking, credibilidad y política
Akerlof / Grossman-Stiglitzequilibrios con información imperfecta
Angeletoshigher-order beliefs, señales, coordinación y multiplicidad
Diamond-Dybvigequilibrios múltiples y corridas
Minskyfragilidad endógena
Brunnermeier-Sannikovdinámica financiera no lineal y crisis
Geanakoplosleverage cycles y feedback de colateral
Murphy-Shleifer-Vishnycomplementariedades y Big Push
Krugmanequilibrios espaciales, aglomeración y autorrefuerzo
Gabaixgranularidad y shocks de grandes agentes
Acemogluinstituciones, redes, cambio técnico y propagación
Rodrikequilibrios productivos, coordinación y política industrial
Ostrom / Cárdenasequilibrios cooperativos y gobernanza
Caballero / Reyequilibrios financieros internacionales
Eichengreen / Ocampoarquitectura monetaria internacional y restricciones macroexternas
Dorn / Autor-Hansonajuste persistente de empleo y territorio ante shocks comerciales

No todos deberán aparecer con el mismo peso.

Los pilares del capítulo son fundamentalmente:

Barro → dinámica de largo plazo.

Woodford / Angeletos → expectativas e información.

Diamond-Dybvig / Brunnermeier / Minsky → estabilidad y fragilidad.

Murphy-Shleifer-Vishny → multiplicidad y coordinación.

Acemoglu / Rodrik → estructura institucional y cambio.

El resto amplía dimensiones concretas.


Conclusión: RMS estudia la ecología de los equilibrios

La reescritura del capítulo permite precisar mucho mejor qué relación quiere establecer RMS 2.0 con la teoría económica.

No necesitamos rechazar el equilibrio.

Necesitamos enriquecer las preguntas que hacemos alrededor de él.

Los modelos de crecimiento de Barro y Sala-i-Martin muestran cómo las economías pueden converger hacia estados de largo plazo condicionados por sus características estructurales.

Pero converger no significa necesariamente:

converger al estado más deseable.

Akerlof y Grossman-Stiglitz muestran que equilibrios de mercado pueden estar condicionados por información imperfecta.

Diamond-Dybvig muestra que una arquitectura financiera útil puede admitir resultados de coordinación muy diferentes.

Angeletos incorpora información imperfecta, creencias de orden superior y coordinación a la determinación macroeconómica del equilibrio.

Woodford muestra que las expectativas no son un añadido psicológico al modelo, sino una parte central del mecanismo de transmisión de política.

Brunnermeier y Sannikov muestran que una dinámica de equilibrio con fricciones financieras puede generar amplificación no lineal y crisis endógenas.

Gabaix y Acemoglu muestran, mediante mecanismos distintos, por qué la estructura microeconómica puede sobrevivir a la agregación: en un caso por la concentración del tamaño empresarial y en otro por la posición dentro de redes económicas.

Rodrik recuerda que determinados equilibrios productivos pueden contener fallos de coordinación y descubrimiento que convierten la política industrial en un problema de diseño institucional y aprendizaje, no simplemente en una elección entre laissez-faire y planificación.

Todo ello permite formular la posición definitiva de RMS:

El equilibrio no es el final del análisis. Es un estado generado por una arquitectura que posee historia, stocks, redes, información, capacidades y mecanismos de adaptación.

Por ello, frente a un problema económico, RMS no preguntará solamente:

¿por qué oferta y demanda no se equilibran?

Puede preguntar algo más profundo:

¿y si precisamente están equilibradas?

¿Y si el problema consiste en que los incentivos, instituciones y capacidades hacen que el sistema reproduzca persistentemente un equilibrio de baja productividad, elevada fragilidad o baja capacidad de adaptación?

Esta formulación cambia profundamente el diagnóstico.

Porque si el problema es:

desequilibrio temporal,

la solución puede consistir en:

permitir ajuste.

Pero si el problema es:

equilibrio sistémico persistente,

esperar puede simplemente:

reproducirlo.

Entonces la pregunta relevante será:

¿qué mecanismo sostiene ese equilibrio y qué debe modificarse para que otro equilibrio resulte no sólo posible, sino accesible?

Ésa es la conexión definitiva entre equilibrio y RMS 2.0:

Sistema actual → conjunto de equilibrios posibles → equilibrio seleccionado → resultados → aprendizaje y acumulación → nuevo sistema.

Y entre dos estados aparece una variable que la investigación deberá tratar explícitamente:

Transition Capacity.

Por eso podemos condensar toda la sección en una frase:

RMS no estudia únicamente dónde puede descansar una economía; estudia por qué descansa allí, qué le ocurre mientras permanece allí y qué necesita para poder moverse hacia otro lugar.


Una de las distinciones más sencillas de la economía es también una de las más importantes para RMS 2.0:

un flujo describe lo que ocurre durante un periodo; un stock describe aquello que el sistema ha acumulado y posee en un momento determinado.

El PIB es un flujo.

La inversión es un flujo.

Los salarios son flujos.

Las exportaciones son flujos.

Pero:

  • las fábricas;
  • las infraestructuras;
  • las competencias de los trabajadores;
  • el conocimiento tecnológico;
  • la deuda;
  • los activos financieros;
  • las instituciones;
  • las redes de proveedores;

son, en distintos sentidos, stocks acumulados o estructuras persistentes.

La distinción es fundamental porque la actividad económica de hoy modifica las posibilidades económicas de mañana.

La inversión de hoy:

→ aumenta capital futuro.

La formación de hoy:

→ modifica capital humano futuro.

La investigación de hoy:

→ amplía conocimiento futuro.

La deuda asumida hoy:

→ modifica balances y restricciones futuras.

La falta de mantenimiento de hoy:

→ reduce infraestructura efectiva mañana.

Por eso una economía no empieza cada periodo desde cero.

Una economía tiene memoria.

En términos generales:

Stock futuro = stock actual + entradas − salidas − depreciación.

La economía dinámica moderna lleva mucho tiempo trabajando precisamente con variables de estado que conectan pasado, presente y futuro. Los modelos neoclásicos de crecimiento, por ejemplo, sitúan la acumulación de capital en el centro de la transición entre estados económicos, mientras la teoría del crecimiento endógeno amplía la acumulación hacia conocimiento y capital humano.

RMS 2.0 toma esa lógica y la generaliza.

No preguntaremos solamente:

¿cuánto produce una economía?

También:

¿qué está acumulando mientras produce?

Y, todavía más importante:

¿qué está desgastando, perdiendo o destruyendo mientras produce?

Porque dos economías pueden generar hoy el mismo flujo de PIB y estar construyendo futuros radicalmente distintos.


3.1. Diferencia entre stocks y flujos

3.1.1. El tiempo distingue ambos conceptos

Un flujo necesita especificar un intervalo temporal:

  • 500.000 empleos creados durante un año;
  • 20.000 millones invertidos durante un trimestre;
  • 100.000 coches producidos durante un año.

Un stock se mide en un momento determinado:

  • 20 millones de trabajadores;
  • 500.000 millones de capital productivo;
  • 2 billones de deuda.

Esta diferencia aparentemente contable tiene consecuencias dinámicas importantes.


3.1.2. El flujo modifica el stock

La relación elemental es:

Stockₜ₊₁ = Stockₜ + entradasₜ − salidasₜ.

Si introducimos depreciación:

Kₜ₊₁ = Kₜ + Iₜ − δKₜ

donde:

  • K es el stock de capital;
  • I es inversión;
  • δ representa depreciación.

Ésta es una de las ecuaciones básicas de los modelos de crecimiento neoclásicos. En el marco Solow-Swan, la acumulación de capital está sujeta a rendimientos decrecientes y depreciación, de modo que el nivel de inversión afecta a la transición hacia el estado estacionario, pero la acumulación de capital físico por sí sola no genera indefinidamente crecimiento per cápita.


3.1.3. El error de analizar sólo flujos

Supongamos dos economías.

Ambas producen:

PIB = 100.

Pero:

Economía A

invierte:

20

y mantiene correctamente sus infraestructuras.

Economía B

invierte:

5

y deja deteriorarse su capital existente.

Hoy:

PIB_A = PIB_B.

Mañana:

probablemente no.

Por tanto:

un mismo flujo corriente puede ser compatible con trayectorias de acumulación radicalmente diferentes.


3.1.4. Consumo de stocks

Una economía puede incluso mantener temporalmente buenos resultados utilizando:

stocks acumulados en el pasado.

Por ejemplo:

  • infraestructuras sin mantenimiento;
  • extracción de recursos;
  • endeudamiento;
  • pérdida de capital humano.

Entonces:

Outputₜ ↑

puede coexistir con:

Stockₜ₊₁ ↓.

Ésta será una pregunta permanente de RMS:

¿el flujo observado está construyendo, manteniendo o consumiendo la base que permitirá reproducirlo?


Proposición RMS-K1

Los flujos describen actividad corriente; los stocks condensan parte de la historia del sistema y condicionan su espacio de posibilidades futuras.


3.2. Capital físico

El primer stock económico clásico es el:

capital físico.

Incluye, entre otros:

  • maquinaria;
  • edificios;
  • equipos;
  • instalaciones productivas.

3.2.1. La acumulación de capital

La lógica elemental es:

inversión → nuevo capital → capacidad productiva.

Pero simultáneamente:

uso + tiempo + obsolescencia → depreciación.

Por tanto:

capital futuro = capital existente + inversión − depreciación.

Los modelos neoclásicos de crecimiento hacen de esta dinámica uno de sus mecanismos centrales, junto con rendimientos decrecientes del capital y progreso tecnológico.


3.2.2. Cantidad de capital versus capital efectivo

RMS debe, sin embargo, evitar identificar:

stock contable de capital

con:

capacidad productiva efectiva.

Una máquina puede existir físicamente pero estar:

  • obsoleta;
  • averiada;
  • mal utilizada;
  • desconectada de otras capacidades.

Podemos representar conceptualmente:

Capital efectivo = Capital físico × calidad × disponibilidad × complementariedad.

No debe entenderse todavía como una fórmula econométrica.

Su finalidad es mostrar que:

la existencia del activo no garantiza que el sistema pueda extraer de él toda su capacidad potencial.


3.2.3. Complementariedades

Supongamos una fábrica con:

  • maquinaria;
  • edificio;
  • robots.

Pero sin:

electricidad suficiente.

El capital existe.

La capacidad efectiva no.

Por tanto:

K físico ≠ C productiva.

Aquí aparece ya la diferencia entre:

stock y capacidad

que posteriormente desarrollamos en el capítulo 8.


3.2.4. Mantenimiento

La inversión tiene al menos tres funciones distintas:

Reposición

sustituye capital depreciado.

Mantenimiento

preserva calidad y disponibilidad.

Expansión

aumenta capacidad.

Confundirlas puede conducir a diagnósticos erróneos.

Una economía puede mostrar:

inversión elevada

pero dedicar gran parte simplemente a:

reponer capital destruido.


3.2.5. Capital incorporado a tecnologías

Además, el capital físico suele incorporar una determinada generación tecnológica.

Una máquina no es simplemente:

K.

Puede ser:

K asociado a tecnología A.

Cuando aparece tecnología B:

el stock anterior puede perder valor económico mucho antes de agotarse físicamente.

Tenemos:

depreciación física

y:

obsolescencia económica.

Este mecanismo será central posteriormente para entender destrucción creativa y activos varados.


Proposición RMS-K2

La capacidad asociada al capital físico depende no sólo de su volumen, sino de su calidad, mantenimiento, tecnología incorporada y complementariedad con otros stocks y mecanismos.


3.3. Capital humano

El segundo gran stock es menos visible:

capital humano.

Gary Becker consolidó la idea de que educación, formación y otras inversiones en personas pueden analizarse como inversiones que generan retornos futuros, convirtiendo la acumulación de competencias en un elemento central del análisis económico.

Pero para RMS conviene ampliar la categoría.


3.3.1. El capital humano no es sólo educación

Incluye:

  • conocimientos;
  • habilidades;
  • experiencia;
  • capacidad técnica;
  • experiencia gerencial;
  • conocimiento tácito.

Por tanto:

años de escolarización ≠ stock completo de capital humano.


3.3.2. Dinámica del capital humano

Podemos representarla:

Hₜ₊₁ = Hₜ + formación + experiencia − obsolescencia − salida.

Las entradas pueden proceder de:

  • educación;
  • formación;
  • learning-by-doing;
  • inmigración cualificada.

Las pérdidas pueden proceder de:

  • jubilación;
  • emigración;
  • desempleo prolongado;
  • obsolescencia tecnológica.

Becker trata la educación y formación como inversiones cuyo coste presente puede producir retornos futuros; esta lógica proporciona la base económica para considerar el capital humano como un stock acumulable.


3.3.3. Experiencia como stock

Dos ingenieros con la misma titulación pueden poseer capacidades muy diferentes.

Uno puede tener:

10 años de experiencia industrial.

Otro:

ninguna.

Ese conocimiento no aparece completamente en:

título académico.

Está acumulado mediante:

experiencia.


3.3.4. Capital humano específico

Además existen competencias:

  • generales;
  • sectoriales;
  • empresariales.

El conocimiento específico puede ser extremadamente valioso dentro de:

una tecnología o ecosistema

pero mucho menos transferible a otro.

Esto introduce:

especificidad.

Cuanto más específico sea el stock:

más elevada puede ser su productividad actual,

pero también:

más difícil su reutilización durante una transición.


3.3.5. Capital humano y organización

Aquí RMS debe ir más allá de Becker.

Tener:

100 ingenieros

no implica automáticamente disponer de:

una capacidad industrial compleja.

El conocimiento debe estar:

  • coordinado;
  • organizado;
  • conectado.

Por tanto:

H individual → organización → capability colectiva.

Aquí la organización del conocimiento estudiada por Garicano complementará posteriormente la teoría de capital humano: el valor de saber algo depende también de cómo la organización distribuye problemas y acceso a expertos.


3.3.6. Brain drain

Cuando trabajadores altamente especializados emigran:

el sistema no pierde simplemente:

personas.

Puede perder:

  • experiencia;
  • redes;
  • conocimiento tácito.

Por tanto:

salida humana → erosión de capacidad.

Y reconstruirla puede requerir mucho más tiempo que:

contratar cualquier trabajador.


Proposición RMS-K3

El capital humano es un stock acumulativo de conocimientos, competencias y experiencia cuya capacidad productiva depende de su calidad, especificidad, organización y permanencia dentro del sistema.


3.4. Conocimiento y tecnología

Éste es uno de los stocks más complejos.

El conocimiento presenta una diferencia crucial respecto al capital físico.

Una máquina utilizada por A:

no puede ser utilizada simultáneamente físicamente por B.

Una idea:

sí puede.

Paul Romer convirtió esta propiedad en un elemento central de la teoría del crecimiento endógeno: la tecnología puede tratarse como un bien no rival y parcialmente excluible, y el cambio tecnológico puede surgir de decisiones intencionales de inversión en investigación.


3.4.1. Stock de conocimiento

Podemos pensar:

Aₜ₊₁ = Aₜ + nuevas ideas − obsolescencia relevante.

Pero esta representación es engañosamente simple.

Porque el conocimiento posee:

  • componentes codificados;
  • componentes tácitos;
  • complementariedades.

3.4.2. Conocimiento codificado

Puede almacenarse en:

  • publicaciones;
  • patentes;
  • planos;
  • software;
  • bases de datos.

Es relativamente transmisible.


3.4.3. Conocimiento tácito

Puede residir en:

  • trabajadores;
  • organizaciones;
  • rutinas;
  • relaciones con proveedores.

Es mucho más difícil de:

copiar.

Esto explica por qué adquirir:

la patente

no garantiza adquirir:

la capacidad productiva.


3.4.4. Romer: conocimiento como fuente de crecimiento

En el modelo de Romer, el cambio tecnológico surge de decisiones de agentes que invierten recursos en producir nuevos diseños; la no rivalidad de las ideas permite rendimientos que no se comportan como el capital físico convencional.

Esto modifica profundamente la lógica de acumulación.

En capital físico:

más capital → rendimientos marginales eventualmente decrecientes.

En conocimiento:

una idea puede utilizarse repetidamente sin agotarse físicamente.


3.4.5. Pero más investigadores no garantizan proporcionalmente más crecimiento

Aquí Charles Jones es muy importante.

Jones cuestionó algunos resultados fuertes de la primera generación de modelos de crecimiento basado en I+D, particularmente la idea de que un incremento permanente en el número de investigadores debería elevar permanentemente la tasa de crecimiento. Su trabajo posterior continúa destacando la necesidad de distinguir cuidadosamente entre esfuerzo investigador y productividad de las ideas.

Para RMS:

input científico ≠ output de conocimiento en proporción constante.

Una economía puede aumentar:

R&D ↑

sin conseguir proporcionalmente:

Technology Growth ↑.


3.4.6. Producción de ideas

Podemos representar:

Nuevas ideas = f(investigadores, stock previo, instituciones, herramientas, complementariedades).

Esto permite una pregunta RMS importante:

¿qué mecanismos convierten recursos científicos en conocimiento económicamente útil?


3.4.7. Conocimiento previo y absorción

El conocimiento acumulado puede facilitar:

absorción de nuevo conocimiento.

Un país con una base tecnológica elevada puede comprender, adaptar y recombinar más fácilmente una innovación externa.

Así:

Aₜ → capacidad de absorciónₜ → Aₜ₊₁.

Existe:

acumulación sobre acumulación.


3.4.8. Path dependence tecnológica

Esto significa que:

el conocimiento de hoy condiciona qué conocimiento es accesible mañana.

La historia importa.

Y conecta directamente con:

  • Dosi;
  • Arthur;
  • Hausmann-Hidalgo.

Proposición RMS-K4

El conocimiento constituye un stock acumulativo y parcialmente no rival, pero su transformación en capacidad depende de conocimiento previo, absorción, organización y mecanismos capaces de conectarlo con producción e innovación.


3.5. Infraestructuras

Las infraestructuras merecen una categoría propia porque tienen características distintas del capital productivo ordinario.

Incluyen:

  • carreteras;
  • puertos;
  • ferrocarriles;
  • redes eléctricas;
  • telecomunicaciones;
  • agua.

3.5.1. Infraestructura como capital de red

Una carretera aislada tiene valor.

Pero el valor de:

una red de carreteras

no es simplemente la suma de kilómetros.

Importa:

  • conectividad;
  • ubicación;
  • congestión;
  • mantenimiento.

Por tanto:

Infrastructure Stock ≠ Σ activos físicos.


3.5.2. Capacidad efectiva de infraestructura

Podemos pensar:

I_eff = f(stock físico, calidad, mantenimiento, conectividad, capacidad).

Dos países pueden poseer:

el mismo número de kilómetros de red.

Pero uno puede disponer de una estructura:

  • mejor conectada;
  • menos congestionada;
  • mejor mantenida.

La capacidad resultante será distinta.


3.5.3. Infraestructura como complementariedad

Las infraestructuras permiten utilizar otros stocks.

Una fábrica necesita:

  • energía;
  • transporte;
  • telecomunicaciones.

Por tanto:

infraestructura baja → productividad de otros activos baja.

Esto convierte determinadas infraestructuras en:

capacidades habilitadoras.


3.5.4. Congestión

Una infraestructura puede existir y funcionar correctamente hasta:

determinado volumen.

Después:

congestión.

Entonces su productividad marginal cae.

Tenemos:

stock nominal constante

pero:

capacidad efectiva decreciente.


3.5.5. Mantenimiento y deuda oculta

Existe también una idea particularmente RMS:

posponer mantenimiento puede mejorar temporalmente cuentas corrientes a costa de deteriorar un stock futuro.

El deterioro físico no siempre aparece inmediatamente en:

PIB.

Pero termina apareciendo como:

  • averías;
  • costes;
  • nueva inversión.

Podemos llamarlo:

maintenance debt

en sentido conceptual.


Proposición RMS-K5

La infraestructura es un stock de red cuya capacidad depende de calidad, mantenimiento, conectividad y congestión; su valor reside parcialmente en habilitar el uso productivo de otros stocks.


3.6. Deuda y activos financieros

Aquí la lógica stocks-flujos adquiere una importancia especialmente grande.

Un préstamo genera inicialmente:

un flujo de financiación.

Pero después quedan:

stocks de activos y pasivos.


3.6.1. Balance

Para un agente:

Activos − Pasivos = Patrimonio neto.

Las decisiones futuras dependen de:

  • deuda acumulada;
  • activos;
  • liquidez;
  • vencimientos.

Por tanto:

el mismo nivel de renta puede producir comportamientos radicalmente diferentes dependiendo del balance acumulado.


3.6.2. Flujo de crédito versus stock de deuda

Es esencial distinguir:

nuevo crédito durante el año

de:

deuda acumulada.

Una economía puede experimentar:

crecimiento del crédito = 0

y aun mantener:

stock de deuda muy elevado.

También puede reducirse el crédito nuevo y, sin embargo, el apalancamiento seguir siendo una restricción importante.


3.6.3. Minsky: la estructura del pasivo importa

Minsky ya nos mostró que la estabilidad financiera depende de cómo los agentes financian sus posiciones y de cuánto dependen de ingresos futuros o refinanciación.

RMS expresa esto como:

flujo financiero presente → stock de deuda → vulnerabilidad futura.


3.6.4. Geanakoplos: colateral y leverage cycle

John Geanakoplos añade una pieza central.

La capacidad de endeudamiento puede depender del:

valor del colateral.

Si el precio de activos sube:

colateral ↑ → leverage posible ↑ → demanda ↑ → precio ↑.

Cuando el proceso se revierte:

precios ↓ → capacidad de endeudamiento ↓ → ventas ↓/forzadas → precios ↓.

La literatura del leverage cycle muestra cómo cambios en apalancamiento y colateral pueden producir contagio, flight to collateral y restricciones de financiación.

Por tanto:

los stocks financieros no son pasivos: pueden modificar endógenamente los flujos futuros.


3.6.5. Hyun Song Shin: leverage y prociclicidad

Hyun Song Shin y Tobias Adrian muestran otra dinámica especialmente relevante.

En determinadas instituciones financieras, el apalancamiento puede comportarse procíclicamente: cuando los balances se expanden y las condiciones financieras son favorables, aumentan financiación y exposición; cuando las condiciones se endurecen, el desapalancamiento puede reforzar la contracción.

En lenguaje RMS:

precio de activos ↑ → balance ↑ → capacidad financiera ↑ → crédito ↑

y posteriormente:

shock → balance ↓ → capacidad financiera ↓ → crédito ↓.

El stock financiero se convierte en:

mecanismo de feedback.


3.6.6. Capital bancario como stock habilitador

El trabajo del BIS con Shin muestra asimismo que el capital bancario importa para la capacidad de expansión crediticia y para la transmisión de política monetaria.

Por tanto, para RMS:

capital bancario

es simultáneamente:

  • stock;
  • buffer;
  • condicionante de crédito futuro.

3.6.7. Rey: el balance doméstico está conectado al sistema global

Hélène Rey amplía esta lógica internacionalmente.

Su literatura sobre el Global Financial Cycle documenta co-movimientos internacionales en:

  • flujos de capital;
  • precios de activos;
  • crecimiento del crédito;

y argumenta que estas condiciones financieras globales pueden restringir la autonomía monetaria doméstica bajo movilidad internacional de capital.

La consecuencia para RMS es importante:

los balances domésticos están insertados en una red financiera internacional.

No podemos analizar siempre:

Debtₜ

como un stock puramente nacional.


3.6.8. Shin y liquidez global

Los indicadores de liquidez global del BIS precisamente siguen crédito bancario y financiación mediante bonos a prestatarios no bancarios, incluidas posiciones en moneda extranjera, porque esas relaciones internacionales de balance forman parte de las condiciones financieras globales.

Esto conecta stocks con:

redes internacionales.


3.6.9. Hansen y Sargent: el valor del stock depende también de incertidumbre sobre el modelo

Aquí Lars Peter Hansen y Thomas Sargent pueden aportar una cautela más conceptual.

Su trabajo sobre control robusto estudia decisiones cuando los agentes no confían plenamente en el modelo probabilístico utilizado para describir la economía y buscan políticas que funcionen razonablemente bajo especificaciones alternativas.

No es una teoría de stocks en sí misma.

Pero añade algo importante para valorar balances y activos:

la capacidad de un stock financiero para funcionar como buffer depende también de qué escenarios consideremos posibles.

Un balance que parece sólido bajo:

modelo A

puede ser frágil bajo:

modelo B.

Por tanto, RMS deberá someter stocks financieros a:

stress tests y escenarios, no evaluarlos exclusivamente por valores medios esperados.


Proposición RMS-K6

La deuda, el patrimonio y los activos son stocks financieros que condicionan el comportamiento futuro; mediante colateral, apalancamiento, liquidez y conexiones internacionales pueden transformar shocks pequeños en dinámicas acumulativas.


3.7. Capacidades acumuladas

Aquí llegamos al punto donde RMS empieza a separarse conceptualmente de una contabilidad convencional de stocks.

Una economía puede poseer:

  • capital físico;
  • trabajadores;
  • conocimiento;
  • infraestructura;
  • activos financieros.

Pero la cuestión decisiva es:

¿qué puede hacer combinándolos?


3.7.1. Del stock a la capacidad

Definiremos capacidad como posteriormente desarrollamos:

habilidad reproducible para ejecutar una función mediante la combinación organizada de múltiples recursos, stocks, mecanismos y relaciones.

Así:

Stock ≠ Capability.

Pero:

Stocks → posibilitan Capabilities.


3.7.2. Una fábrica de semiconductores

Para fabricar un chip avanzado pueden necesitarse conjuntamente:

  • capital;
  • ingenieros;
  • conocimiento;
  • energía;
  • software;
  • proveedores.

Ninguno de esos stocks aislados contiene:

la capacidad completa.

La capacidad emerge de:

su combinación organizada.


3.7.3. Stock de capacidades

Podemos utilizar provisionalmente el concepto:

Capability Stock

pero con una advertencia importante.

Una capacidad no siempre es un stock convencional.

Puede ser mejor entenderla como:

propiedad relacional reproducible construida sobre varios stocks.

Podemos expresarlo:

CSₜ = Φ(Kₜ, Hₜ, Aₜ, Iₜ, institucionesₜ, redesₜ).

No es aditivo.


3.7.4. Kremer: complementariedades

La lógica O-Ring refuerza enormemente este punto.

En procesos donde distintas tareas son complementarias, una deficiencia en una etapa puede reducir el rendimiento de todas las demás.

Por tanto:

mucho capital + mucho talento + falta de componente crítico

puede producir:

capacidad baja.


3.7.5. Hausmann-Hidalgo

La literatura de complejidad económica añade que producir actividades sofisticadas requiere combinaciones de conocimiento productivo y capacidades que no están uniformemente distribuidas entre países.

Esto permite interpretar el desarrollo como:

acumulación y recombinación de capacidades.


3.7.6. Capacidad acumulativa

Además:

capacidad de hoy → capacidad de mañana.

Una empresa capaz de fabricar componentes electrónicos dispone de:

  • experiencia;
  • proveedores;
  • trabajadores.

Esto puede hacer más fácil desarrollar:

productos próximos.

Así:

Cₜ → Option Setₜ₊₁.


3.7.7. Capabilities as relational stocks

Éste puede ser un concepto distintivo de RMS.

Una capacidad puede residir parcialmente en:

relaciones.

Ejemplo:

una cadena productiva contiene:

  • confianza;
  • compatibilidad;
  • coordinación;
  • estándares.

Por tanto:

una red productiva puede ser un stock relacional.

No aparece completamente en el balance de ninguna empresa.

Pero puede tener:

enorme valor económico.


3.7.8. Farmer y los estados agregados emergentes

Aquí Doyne Farmer puede aparecer como apoyo secundario.

La economía basada en agentes insiste en que resultados macroeconómicos pueden emerger de interacciones heterogéneas y estructuras de red sin reducirse necesariamente a un agente representativo.

Para RMS esto refuerza:

las capacidades agregadas pueden emerger de interacciones distribuidas y no residir en un único agente.

Pero Farmer no necesita ser un pilar de este apartado; su papel será mucho mayor en metodología y modelos basados en agentes.


Proposición RMS-K7

Las capacidades económicas son propiedades reproducibles construidas sobre combinaciones de stocks; en sistemas complejos pueden residir parcialmente en relaciones y complementariedades y no ser reducibles a la suma de activos individuales.


3.8. Erosión y reconstrucción de stocks

Hasta ahora hemos estudiado:

acumulación.

Pero los sistemas también:

pierden.

Éste es uno de los aspectos que RMS debe destacar especialmente.


3.8.1. Depreciación física

Máquinas:

se desgastan.

Infraestructuras:

se deterioran.

Ésta es la forma clásica.


3.8.2. Obsolescencia tecnológica

Una máquina puede funcionar perfectamente y dejar de ser:

económicamente competitiva.

La depreciación económica puede ser mucho más rápida que:

la depreciación física.


3.8.3. Obsolescencia humana

Una habilidad puede perder valor cuando cambia:

la tecnología.

Esto no significa que el trabajador desaparezca.

Significa que parte del:

stock relevante de capital humano

se ha depreciado.


3.8.4. Erosión institucional

También pueden deteriorarse:

  • capacidad administrativa;
  • confianza;
  • conocimiento organizativo.

No siempre hay:

depreciación contable.

Pero sí puede existir:

depreciación funcional.


3.8.5. Erosión de redes

Una cadena de proveedores puede desintegrarse.

Proveedor cierra.

Ingenieros se marchan.

Compradores buscan alternativas.

Después de algunos años:

la red ya no existe.

Aunque físicamente:

algunas máquinas permanezcan.


3.8.6. Destrucción creativa

Aghion-Howitt y Schumpeter nos obligan a añadir una cautela:

no toda destrucción de stocks es económicamente negativa.

Una innovación puede depreciar:

capital antiguo

porque aparece:

capital mejor.

Por tanto, debemos distinguir:

Destrucción regenerativa

la capacidad antigua es sustituida por una superior.

Destrucción neta

la capacidad desaparece sin sustitución suficiente.


3.8.7. Asimetría temporal

Ésta es una hipótesis central de RMS.

Determinados stocks pueden destruirse:

rápidamente

pero reconstruirse:

lentamente.

Ejemplo:

una fábrica cierra en:

6 meses.

Reconstruir:

  • edificio;
  • proveedores;
  • plantilla;
  • experiencia;

puede exigir:

10 años.

Tenemos:

T_destrucción < T_reconstrucción.


3.8.8. Índice de asimetría de reconstrucción

Podemos introducir conceptualmente:

Aᵢ = T_reconstrucción / T_destrucción.

Si:

Aᵢ ≈ 1,

la pérdida es relativamente reversible.

Si:

Aᵢ ≫ 1,

tenemos un stock estratégico difícil de reconstruir.

No es todavía una métrica empírica cerrada.


3.8.9. Histéresis

La asimetría introduce:

histéresis.

Supongamos:

shock → empresa cierra.

Después:

shock desaparece.

Pero:

la empresa no vuelve automáticamente.

Porque se han perdido:

  • empleados;
  • clientes;
  • proveedores.

Por tanto:

eliminar la causa del shock ≠ restaurar el estado anterior.

La trayectoria deja:

memoria.


3.8.10. Deuda y erosión acelerada

Los balances pueden acelerar destrucción.

Una empresa productivamente viable puede experimentar:

shock temporal.

Si posee:

deuda alta,

puede quebrar.

Entonces se destruye:

  • organización;
  • capital humano;
  • relaciones.

El shock financiero genera:

pérdida productiva persistente.

Aquí Shin y Geanakoplos vuelven a ser relevantes: la prociclicidad del apalancamiento y la contracción del colateral pueden convertir deterioros de balance en contracciones adicionales de financiación y actividad.


3.8.11. Global Financial Cycle y destrucción doméstica

Rey añade que estas dinámicas pueden tener origen externo.

Un endurecimiento de las condiciones financieras internacionales puede afectar:

  • flujos de capital;
  • crédito;
  • precios de activos;

y transmitir una perturbación global hacia balances domésticos.

Por tanto:

stock doméstico

puede estar expuesto a:

mecanismos globales.


3.8.12. Incertidumbre y preservación de stocks

Aquí Hansen-Sargent resultan especialmente útiles metodológicamente.

Si no conocemos con precisión:

  • probabilidad;
  • modelo;
  • tamaño de shock;

una estrategia diseñada exclusivamente para el escenario central puede resultar:

frágil.

El enfoque de control robusto estudia precisamente decisiones que toman en serio la posibilidad de especificación imperfecta del modelo.

Para RMS:

preservar determinados stocks críticos puede tener valor precisamente porque desconocemos qué escenario futuro ocurrirá.

Esto conecta con:

  • buffers;
  • resiliencia;
  • opcionalidad.

Proposición RMS-K8

La destrucción y reconstrucción de stocks pueden ser temporalmente asimétricas; cuando las capacidades dependen de conocimiento tácito, redes y organización, eliminar un shock no garantiza recuperar automáticamente la capacidad perdida.


3.9. Una taxonomía RMS de stocks

La reescritura permite organizar los principales stocks económicos en varias categorías.

StockSímbolo conceptualEjemplos
Capital físicoKₚmáquinas, plantas
Capital humanoKₕcompetencias, experiencia
ConocimientoKₐtecnología, know-how
InfraestructuraKᵢredes, transporte, energía
FinancieroK𝒇activos, capital, deuda
InstitucionalKᵢₙₛₜcapacidad administrativa, rutinas
RelacionalKᵣproveedores, confianza, redes

Esta clasificación no pretende sustituir las definiciones contables convencionales.

Es una:

ontología RMS.


3.10. Stock versus recurso versus capacidad

Conviene fijar definitivamente tres categorías.

Recurso

Algo potencialmente utilizable.

Ejemplo:

100 ingenieros.

Stock

Acumulación persistente existente.

Ejemplo:

experiencia conjunta acumulada de esos ingenieros.

Capacidad

Lo que el sistema puede reproduciblemente hacer combinando stocks y mecanismos.

Ejemplo:

diseñar y fabricar un motor.

Por tanto:

Recurso → acumulación/organización → Stock → combinación → Capacidad.

Pero en la realidad las relaciones son circulares:

Capacidad → producción → aprendizaje → nuevo stock.


3.11. Stocks y feedbacks

Esto anticipa el capítulo 4.

Un stock puede modificar:

el flujo que lo alimenta.

Ejemplo:

más conocimiento:

→ investigación más productiva

potencialmente:

→ más conocimiento.

O:

más deuda:

→ más intereses

→ menor capacidad de ahorro

→ más deuda.

Por tanto:

Stockₜ → Flowₜ → Stockₜ₊₁.

Tenemos:

feedback dinámico.


3.12. Stocks como variables lentas

Muchos stocks cambian más lentamente que:

flujos.

El gasto puede modificarse:

mañana.

El número de ingenieros especializados:

tarda años.

Una red eléctrica:

décadas.

Esta diferencia de velocidades es crucial.

Podemos distinguir:

Variables rápidas

precios, gasto, crédito.

Variables lentas

capital, infraestructura, conocimiento.

Los sistemas con velocidades distintas pueden experimentar:

  • retrasos;
  • overshooting;
  • cuellos de botella.

3.13. Tiempo de construcción

Definamos:

T_build(Kᵢ).

No todos los stocks requieren el mismo tiempo.

Ejemplo:

Liquidez financiera

días.

Fábrica

años.

Ecosistema tecnológico

décadas.

Por tanto:

la misma cantidad monetaria no puede crear instantáneamente cualquier stock.


3.14. Dinero versus tiempo

Ésta es una distinción extremadamente importante para política económica.

Supongamos que un gobierno dispone de:

100.000 millones.

Puede financiar:

un programa de formación.

Pero no puede comprar instantáneamente:

10 años de experiencia de un ingeniero.

Puede financiar una fábrica.

Pero no instantáneamente:

un ecosistema de proveedores.

Por tanto:

Capital financiero ≠ Time Compression ilimitada.

Algunos stocks contienen:

tiempo histórico.


3.15. Stocks específicos

Algunos activos pueden transferirse fácilmente.

Otros están ligados a:

  • lugar;
  • empresa;
  • tecnología.

Cuanto mayor la especificidad:

mayor puede ser:

  • productividad local;
  • coste de transición.

Esto conecta:

stock específico → path dependence.


3.16. Complementariedad de stocks

Una capacidad puede necesitar simultáneamente:

Kₚ + Kₕ + Kₐ + Kᵢ.

Entonces aumentar sólo:

Kₚ

puede producir poco rendimiento si:

Kₕ

es el cuello de botella.

Esto conecta directamente con Kremer y el capítulo 9.


3.17. Stocks y crecimiento desequilibrado

Aquí podemos recuperar a Baumol.

Distintos sectores acumulan productividad a velocidades diferentes.

Algunos permiten:

  • automatización;
  • capitalización;
  • innovación.

Otros dependen más intensamente de:

tiempo humano.

Por tanto:

la estructura sectorial condiciona cómo los stocks tecnológicos se traducen en productividad agregada.

Esto será importante posteriormente para analizar servicios, sanidad, educación y cuidados.


3.18. Stocks y riesgo sistémico

La gran aportación de macro-finanzas al capítulo es demostrar que:

stocks de balance

pueden modificar:

propagación de shocks.

Un sistema con:

  • patrimonio elevado;
  • baja deuda;

responde de forma distinta a otro con:

  • poco patrimonio;
  • leverage elevado.

Mismo shock.

Diferente:

dinámica.

Shin y Geanakoplos proporcionan dos mecanismos particularmente claros: prociclicidad de balance y ciclos de colateral/apalancamiento.


3.19. Stock normal versus stock estratégico

No todos los stocks merecen igual protección.

Un stock será estratégicamente relevante si combina:

  • elevada importancia funcional;
  • baja sustituibilidad;
  • largo tiempo de construcción;
  • elevada complementariedad.

Podemos pensar:

Strategic Stock Criticality = importancia × baja sustituibilidad × tiempo de reconstrucción × complementariedad.

Esto prepara nuestros capítulos:

  • cuellos de botella;
  • resiliencia;
  • redes.

3.20. Output puede crecer mientras Capability Stock cae

Ésta es probablemente una de las conclusiones más importantes del capítulo.

Podemos tener:

PIBₜ ↑

mientras:

  • inversión productiva ↓;
  • deuda ↑;
  • infraestructuras se deterioran;
  • talento emigra;
  • tejido industrial desaparece.

Entonces:

Output actual ↑

pero potencialmente:

Option Set futuro ↓.

Esto no debe afirmarse automáticamente a partir de ningún indicador aislado.

Es una:

hipótesis diagnóstica RMS.


3.21. El espacio de opciones

Recuperemos:

Ωₜ = conjunto de actividades y respuestas accesibles al sistema.

Los stocks actuales condicionan:

Ωₜ₊₁.

Así:

Stocksₜ → Capacidadesₜ → Option Setₜ₊₁.

Esta secuencia conecta acumulación con desarrollo.


3.22. Desarrollo como acumulación cualitativa

Una economía puede crecer aumentando:

cantidad de capital.

Pero el desarrollo profundo puede implicar algo más:

  • nuevos conocimientos;
  • nuevas organizaciones;
  • nuevas infraestructuras;
  • nuevas capacidades.

Por tanto:

desarrollo no es sólo aumentar stocks; es modificar su composición, calidad y complementariedad.

Romer muestra por qué conocimiento no puede tratarse simplemente como otra unidad de capital físico.

Becker muestra por qué inversión en personas genera stocks con lógica propia.

Shin, Geanakoplos y Rey muestran que la composición de los balances financieros puede modificar drásticamente vulnerabilidad y dinámica macroeconómica.

Así, RMS necesita una:

contabilidad cualitativa del stock.


3.23. Balance de Capacidades RMS

Podríamos desarrollar posteriormente una herramienta denominada:

RMS Capability Balance Sheet.

No sería un balance monetario convencional.

Para cada sistema observaríamos:

StockNivelCalidadDepreciaciónTiempo de reconstrucciónComplementariedadCapacidad asociada
Capital físico
Capital humano
Conocimiento
Infraestructura
Financiero
Institucional
Relacional

Esto permitiría observar:

qué está acumulando realmente el sistema.


3.24. Estado de mantenimiento

También podríamos clasificar cada stock como:

Expansión

ΔK > 0.

Mantenimiento

ΔK ≈ 0 con calidad preservada.

Erosión

ΔK < 0.

Transformación

el stock antiguo se reduce mientras otro nuevo emerge.

Esta última categoría es fundamental.

Porque:

K_old ↓

no siempre significa decadencia si:

K_new ↑↑.


3.25. Stock destruction versus creative reallocation

Por tanto necesitamos distinguir:

Decapitalización

desaparición sin sustitución suficiente.

Reasignación

recursos pasan a usos mejores.

Destrucción creativa

una nueva capacidad desplaza a una antigua.

Esto evita que RMS caiga en:

preservar todo stock existente.

El objetivo no es conservar el pasado.

Es preservar y ampliar:

capacidad futura.


3.26. Incertidumbre y opción

Hansen y Sargent añaden una última dimensión particularmente interesante.

Si desconocemos cuál de varios futuros ocurrirá, determinados stocks pueden poseer:

valor de opción.

Una capacidad redundante puede parecer improductiva bajo:

escenario central

pero ser muy valiosa en:

escenario adverso.

El enfoque robusto frente a incertidumbre de modelo precisamente pregunta cómo tomar decisiones cuando el modelo utilizado es sólo una aproximación y el decisor quiere evitar resultados especialmente malos bajo especificaciones alternativas.

Esto conecta stocks con:

resiliencia.


3.27. Pregunta RMS fundamental sobre acumulación

Para cualquier economía debemos preguntar:

1. ¿Qué flujos genera?

2. ¿Qué stocks alimentan esos flujos?

3. ¿Qué stocks está construyendo?

4. ¿Qué stocks está depreciando?

5. ¿Qué capacidades dependen de ellos?

6. ¿Cuánto tardaría en reconstruirlos?

7. ¿Qué complementariedades existen?

8. ¿Qué ocurre ante un shock?

Éste podría ser el:

RMS Stock Protocol.


3.28. Proposiciones revisadas RMS sobre stocks

RMS-K1 — Memoria

Los stocks incorporan parte de la historia económica y condicionan posibilidades futuras.

RMS-K2 — Capital efectivo

El volumen físico de capital no determina por sí solo su capacidad productiva; importan calidad, mantenimiento, tecnología y complementariedades.

RMS-K3 — Capital humano

Las competencias y experiencia constituyen stocks acumulativos cuyo valor depende de su especificidad, organización y permanencia.

RMS-K4 — Conocimiento

El conocimiento es parcialmente no rival y acumulativo, pero su producción, absorción y utilización dependen de mecanismos y capacidades complementarias.

RMS-K5 — Infraestructura

Las infraestructuras son stocks de red cuyo valor depende de conectividad, mantenimiento, capacidad y congestión.

RMS-K6 — Balances

Deuda, activos, patrimonio y liquidez son stocks que condicionan flujos futuros y pueden amplificar shocks mediante colateral, leverage y redes financieras.

RMS-K7 — Capacidades

Las capacidades emergen de combinaciones de stocks y pueden constituir propiedades relacionales no reducibles a la suma de activos individuales.

RMS-K8 — Asimetría

El tiempo necesario para destruir determinados stocks puede ser mucho menor que el requerido para reconstruirlos.

RMS-K9 — Composición

Una misma cantidad agregada de riqueza o capital puede implicar capacidades muy diferentes según su composición y calidad.

RMS-K10 — Tiempo

Determinados stocks incorporan tiempo histórico y no pueden reproducirse instantáneamente mediante gasto financiero.

RMS-K11 — Opcionalidad

Bajo incertidumbre, determinados stocks aparentemente ociosos pueden poseer valor porque preservan alternativas frente a escenarios futuros.

RMS-K12 — Dinámica

Un resultado económico favorable en el presente puede coexistir con erosión de stocks y reducción del conjunto de opciones futuras.


3.29. Qué autores son realmente esenciales en este capítulo

La nueva lista que has incorporado es útil, pero no todos los autores deben aparecer aquí.

Los que considero fundamentales son:

AutorFunción en el capítulo
Solow / Swanacumulación de capital físico
Beckercapital humano
Romerconocimiento y tecnología como stock especial
Joneslímites de modelos simples de acumulación de ideas
Nelson-Winterconocimiento organizativo y rutinas
Hausmann-Hidalgoacumulación de capacidades productivas
Kremercomplementariedad de stocks
Minskyacumulación de fragilidad financiera
Geanakoploscolateral y leverage cycle
Hyun Song Shinbalance, apalancamiento y prociclicidad
Hélène Reystocks financieros insertados en ciclo financiero global
Hansen-Sargentincertidumbre de modelo, robustez y valor de preservar opciones
Aghion-Howittcreación y depreciación económica mediante innovación

En cambio:

  • Stantcheva será mucho más útil en expectativas, percepciones y política;
  • Gabaix en heterogeneidad, granularidad y redes;
  • Farmer en metodología, ABM y emergencia;
  • Sargent tendrá más peso en expectativas, aprendizaje y política que en stocks.

Ese criterio selectivo evita que la genealogía sustituya al argumento.


Conclusión: la riqueza profunda de una economía está acumulada en el tiempo

El análisis de stocks cambia considerablemente la forma de interpretar una economía.

Los flujos muestran:

qué está ocurriendo ahora.

......................

Introducción: integrar equilibrio y dinámica

El concepto de equilibrio ocupa una posición central en economía y, al mismo tiempo, es uno de los términos que más fácilmente pueden inducir a error cuando se interpreta desde su significado cotidiano.

En lenguaje común, equilibrio sugiere reposo, estabilidad o balance. En economía tiene un significado mucho más amplio. Thomas Sargent ha señalado que los conceptos de equilibrio organizan las teorías de equilibrio general, teoría de juegos y macroeconomía precisamente porque permiten imponer coherencia entre las decisiones y expectativas de los distintos agentes.

Por ello, el punto de partida de RMS 2.0 será:

[
\boxed{
Equilibrio = consistencia\ entre\ comportamientos,\ restricciones,\ precios\ y\ expectativas
}
]

y no:

[
Equilibrio = estabilidad = eficiencia = óptimo.
]

Esta distinción es esencial porque permite reconciliar dos tradiciones que algunas veces se presentan innecesariamente como rivales:

economía del equilibrio

y

economía de sistemas complejos.

Brian Arthur ha desarrollado deliberadamente una economía de la complejidad centrada en una economía “en proceso”, donde estrategias, creencias, instituciones y tecnologías se forman y reforman continuamente.

RMS 2.0 no tiene por qué elegir entre ambas visiones.

Puede adoptar una posición más integradora:

el equilibrio puede describir determinados estados o trayectorias de consistencia del sistema, mientras que el análisis sistémico estudia cómo se generan, mantienen, desestabilizan y transforman esos equilibrios.

La pregunta deja entonces de ser:

¿equilibrio o complejidad?

y pasa a ser:

¿qué equilibrios genera una determinada arquitectura económica, mediante qué mecanismos, con qué estabilidad y bajo qué condiciones puede producirse una transición hacia otro equilibrio?


2.1. Qué significa equilibrio en economía

2.1.1. Equilibrio como consistencia

En términos generales, un equilibrio económico especifica un conjunto de decisiones, precios, cantidades, estrategias o expectativas que son compatibles entre sí dadas las reglas y restricciones del modelo.

La definición concreta cambia según el problema.

Puede hablarse de:

  • equilibrio competitivo;
  • equilibrio general;
  • equilibrio de Nash;
  • equilibrio monetario;
  • equilibrio financiero;
  • equilibrio con expectativas racionales;
  • equilibrio estacionario;
  • equilibrio dinámico.

No existe, por tanto, un único “equilibrio económico”.

Existe una familia de conceptos.

Lo que comparten es una idea:dadas ciertas condiciones, los comportamientos de los participantes son mutuamente consistentes

2.1.2. Ejemplo sencillo: mercado de manzanas

Supongamos que a:

[
P=1€
]

los consumidores quieren comprar:

[
1.000
]

manzanas.

Y los vendedores desean vender:

[
1.000.
]

Podemos decir que existe un equilibrio de mercado.

Pero de ello no sabemos todavía:

  • si los productores contaminan;
  • si existe poder de mercado;
  • si la distribución de renta es justa;
  • si el equilibrio es estable;
  • si mañana habrá sequía.

El equilibrio responde únicamente a una pregunta concreta:

¿son compatibles oferta y demanda dadas esas condiciones?


2.1.3. Equilibrio como herramienta analítica

Ésta es una distinción epistemológica importante.

Un modelo de equilibrio no tiene por qué afirmar que:

“la economía real está siempre exactamente en equilibrio”.

El equilibrio puede funcionar como una solución del modelo que permite estudiar las consecuencias lógicas de determinadas hipótesis.

Esto será especialmente importante para RMS.

RMS no rechazará:

[
Modelos\ de\ equilibrio.
]

Los utilizará cuando sean útiles para identificar:

[
qué\ resultados
]

son consistentes con:

[
qué\ arquitectura.
]


2.1.4. Primera proposición de esta sección

RMS-E1. El equilibrio debe interpretarse como una propiedad de consistencia del modelo o sistema analizado, no como una valoración de la calidad económica o social de su resultado.

Es decir:

[
E(S)=consistencia
]

pero no necesariamente:

[
E(S)=óptimo.
]


2.2. Equilibrio y estabilidad

Ésta es probablemente la distinción más importante desde una perspectiva sistémica.

2.2.1. Existencia no implica estabilidad

Un sistema puede poseer un equilibrio y, sin embargo, pequeñas desviaciones pueden alejarlo de él.

Tenemos que distinguir:

equilibrio

un estado compatible;

de:

estabilidad

la respuesta del sistema cuando recibe una perturbación.

Podemos representar:

[
x^=F(x^)
]

como una condición de equilibrio.

Pero para saber si es estable debemos preguntar qué ocurre cuando:

[
x=x^*+\epsilon.
]

Si:

[
x_t\rightarrow x^*
]

el equilibrio puede considerarse estable bajo la dinámica analizada.

Si:

[
x_t\rightarrow lejos\ de\ x^*,
]

es inestable.


2.2.2. Ejemplo intuitivo: pelota y colina

Imaginemos una pelota.

Fondo de un valle

La pelota puede estar en equilibrio.

Si la movemos ligeramente:

[
vuelve.
]

Tenemos:

[
equilibrio + estabilidad.
]

Parte superior de una colina

La pelota también puede estar perfectamente inmóvil.

Pero un pequeño movimiento hace que:

[
se\ aleje.
]

Tenemos:

[
equilibrio + inestabilidad.
]

La metáfora permite comprender que ambos conceptos son diferentes.


2.2.3. Estabilidad económica

La macroeconomía distingue explícitamente entre existencia de una solución de equilibrio y su estabilidad bajo distintas dinámicas. La literatura sobre aprendizaje, por ejemplo, analiza si los agentes que actualizan gradualmente sus expectativas convergen o no hacia un equilibrio de expectativas racionales; que un equilibrio exista no garantiza que sea aprendible o estable bajo ese proceso.

Esta distinción será fundamental para RMS 2.0.

Porque permitirá introducir:

[
Equilibrio
+
Dinámica
+
Feedback.
]


2.2.4. Minsky: cuando la estabilidad genera inestabilidad

Hyman Minsky añade una idea todavía más potente.

En su hipótesis de inestabilidad financiera, periodos prolongados de estabilidad y prosperidad pueden inducir progresivamente comportamientos financieros más arriesgados: disminuyen los márgenes de seguridad y aumenta la dependencia del endeudamiento.

Tenemos entonces:

[
Estabilidad_t
\rightarrow
Percepción\ de\ riesgo ↓
]

[
\rightarrow
Apalancamiento ↑
]

[
\rightarrow
Fragilidad ↑
]

[
\rightarrow
Inestabilidad_{t+n}.
]

Éste es un mecanismo profundamente sistémico.

La estabilidad no es simplemente una propiedad.

Puede convertirse en causa de transformación del sistema.


2.2.5. Ejemplo: crédito inmobiliario

Durante diez años:

[
precios\ vivienda ↑.
]

Los bancos observan pocas pérdidas.

Entonces:

[
riesgo\ percibido ↓.
]

Conceden más crédito.

Más crédito produce:

[
demanda ↑
\rightarrow
precios ↑.
]

El éxito del sistema refuerza el comportamiento que lo hace más vulnerable.

Tenemos:

[
Estabilidad
\rightarrow
Cambio\ de\ conducta
\rightarrow
Fragilidad.
]


2.2.6. Proposición RMS

RMS-E2. La estabilidad debe tratarse como una propiedad dinámica del sistema y, en determinados contextos, puede modificar endógenamente los comportamientos que determinan su estabilidad futura.

Es decir:

[
Stability_t
\rightarrow
Behaviour_{t+1}
\rightarrow
Stability_{t+n}.
]


2.3. Equilibrio y eficiencia

2.3.1. Segunda separación fundamental

Tenemos:

[
\boxed{Equilibrio\neq Eficiencia}
]

La eficiencia debe demostrarse mediante condiciones adicionales.

Los teoremas del bienestar muestran precisamente que determinadas propiedades de eficiencia de los equilibrios competitivos requieren supuestos concretos. Cuando aparecen poder de mercado, externalidades, mercados incompletos, información imperfecta u otras fricciones, esas conclusiones pueden dejar de cumplirse. Trabajos contemporáneos siguen estudiando precisamente bajo qué condiciones se conservan o fracasan esas propiedades de bienestar.

Por tanto:

[
Equilibrio
]

es una condición de compatibilidad.

Mientras:

[
Eficiencia
]

es una propiedad del resultado.


2.3.2. Ejemplo: contaminación

Una empresa fabrica fertilizantes.

Los consumidores compran.

Los empleados trabajan.

Los accionistas reciben beneficios.

Puede existir perfectamente:

[
equilibrio.
]

Pero la planta contamina un río.

Si la empresa no soporta el coste completo del daño:

[
Coste_{privado}
<
Coste_{social}.
]

Por tanto:

[
Equilibrio
]

pero:

[
Ineficiencia.
]


2.3.3. Ejemplo sistémico: monopolio digital

Una plataforma dominante puede encontrarse en un equilibrio perfectamente estable.

Los usuarios permanecen porque están los demás usuarios.

Los desarrolladores permanecen porque están los usuarios.

Las empresas anuncian porque están los consumidores.

Tenemos:

[
Usuarios
\rightarrow
Desarrolladores
\rightarrow
Servicios
\rightarrow
Usuarios.
]

La plataforma puede estar:

[
en\ equilibrio
]

e incluso:

[
ser\ muy\ estable.
]

Pero puede existir:

  • poder de mercado;
  • barreras de entrada;
  • rentas monopolísticas.

Por tanto:

[
Equilibrio + estabilidad
]

no implica:

[
eficiencia.
]


2.3.4. Consecuencia para RMS

RMS deberá evaluar separadamente al menos:

[
E=Equilibrio
]

[
St=Estabilidad
]

[
Eff=Eficiencia.
]

Podríamos tener:

SistemaEquilibrioEstableEficiente
A
BNo
CNoNo
DNo

Esta separación evita buena parte de las confusiones conceptuales que originaron nuestra investigación.


2.3.5. Una ampliación RMS: eficiencia sistémica

Más adelante podremos explorar una cuestión adicional.

La eficiencia económica convencional suele analizar la asignación de recursos dadas determinadas restricciones.

RMS preguntará si necesitamos distinguir entre:

eficiencia corriente

y

eficiencia dinámica o sistémica.

Ejemplo

Proveedor único:

[
Coste=90.
]

Tres proveedores:

[
Coste=100.
]

En condiciones normales:

[
A
]

parece más eficiente.

Pero si aparece una interrupción:

[
Output_A=0.
]

La redundancia tiene un coste corriente pero también un valor contingente.

RMS deberá estudiar si parte de ese valor puede incorporarse mediante:

[
resiliencia,
]

[
opcionalidad,
]

[
capacidad\ de\ sustitución.
]

No sustituye la eficiencia económica.

Amplía el conjunto de costes y beneficios relevantes.


2.4. Equilibrios múltiples

2.4.1. No tiene por qué existir una única solución

Muchos modelos económicos admiten más de un equilibrio.

La multiplicidad aparece en:

  • coordinación;
  • expectativas;
  • política monetaria;
  • mercados financieros;
  • adopción tecnológica;
  • desarrollo.

La literatura macroeconómica contiene numerosos ejemplos de multiplicidad e indeterminación; incluso determinadas reglas de política monetaria pueden afectar si el equilibrio es único o múltiple.

Esto tiene enormes consecuencias sistémicas.

Porque si existen:

[
E_1
]

y

[
E_2,
]

debemos explicar:

¿por qué el sistema termina en uno y no en otro?


2.4.2. Ejemplo: dos pueblos

Imaginemos dos regiones inicialmente similares.

En cada una puede existir:

Equilibrio A

[
baja\ inversión
\rightarrow
baja\ productividad
\rightarrow
bajos\ salarios
\rightarrow
poca\ cualificación
\rightarrow
baja\ inversión.
]

Equilibrio B

[
alta\ inversión
\rightarrow
alta\ productividad
\rightarrow
buenos\ salarios
\rightarrow
formación
\rightarrow
más\ inversión.
]

Los dos pueden ser autorreforzados.

Por tanto:

[
mismos\ recursos\ iniciales
]

no garantizan:

[
mismo\ resultado.
]


2.4.3. Equilibrios de coordinación

La teoría de juegos proporciona multitud de ejemplos en los que existen varios resultados compatibles.

El problema ya no es únicamente optimización individual.

Es:

[
coordinación.
]

Ejemplo: vehículo eléctrico

Los consumidores piensan:

“compraré eléctrico cuando haya suficientes cargadores”.

Las empresas piensan:

“instalaré cargadores cuando haya suficientes coches eléctricos”.

Tenemos dos resultados posibles.

Bajo equilibrio

[
pocos\ coches
\rightarrow
pocos\ cargadores
\rightarrow
pocos\ coches.
]

Alto equilibrio

[
muchos\ coches
\rightarrow
muchos\ cargadores
\rightarrow
muchos\ coches.
]

La tecnología puede ser la misma.

Lo que cambia es:

[
coordinación.
]


2.4.4. Expectativas autocumplidas

Una expectativa también puede ayudar a seleccionar un equilibrio.

Por ejemplo:

[
Expectativa\ de\ crisis
\rightarrow
retiro\ de\ depósitos
\rightarrow
crisis.
]

O:

[
Expectativa\ de\ crecimiento
\rightarrow
inversión
\rightarrow
empleo
\rightarrow
demanda
\rightarrow
crecimiento.
]

No significa que cualquier narrativa pueda crear cualquier realidad.

Significa que, cuando el sistema admite múltiples estados compatibles, las expectativas pueden influir en cuál se selecciona.


2.4.5. Arthur y path dependence

Aquí aparece una conexión directa con Brian Arthur.

En presencia de rendimientos crecientes, pequeñas circunstancias históricas pueden reforzarse hasta determinar qué tecnología, estándar o empresa domina finalmente. Arthur convirtió esta dependencia de trayectoria en una de las ideas centrales de sus trabajos sobre complejidad y rendimientos crecientes.

Por tanto:

[
Historia
\rightarrow
Selección
\rightarrow
Feedback
\rightarrow
Lock-in.
]

Esto añade una dimensión temporal al problema de la multiplicidad.


2.4.6. Proposición RMS

RMS-E3. Cuando un sistema admite múltiples equilibrios, la historia, las expectativas, la coordinación y los feedbacks pueden actuar como mecanismos de selección y estabilización de uno de ellos.

Éste será uno de los puntos más importantes para el estudio del desarrollo económico.


2.5. Expectativas, aprendizaje e incertidumbre

2.5.1. El sistema contiene agentes que intentan comprender el sistema

Aquí encontramos una propiedad especialmente peculiar de las economías.

Los participantes:

[
forman\ parte\ del\ sistema
]

pero simultáneamente:

[
intentan\ anticipar\ el\ sistema.
]

Un inversor compra una acción según lo que espera de otros inversores.

Un banco concede crédito según lo que espera sobre:

  • crecimiento;
  • inflación;
  • tipos.

Un empresario invierte en función de:

[
demanda\ futura.
]

Por tanto:

[
Expectativas_t
\rightarrow
Decisiones_t
\rightarrow
Resultados_{t+1}.
]

Pero:

[
Resultados_{t+1}
]

modifican:

[
Expectativas_{t+1}.
]

Tenemos otro feedback.


2.5.2. Equilibrio no exige omnisciencia

Una economía puede analizarse en equilibrio sin suponer que los individuos conocen perfectamente el futuro.

La macroeconomía ha desarrollado amplias literaturas sobre aprendizaje adaptativo, heterogeneidad de expectativas e información imperfecta. Los modelos de aprendizaje estudian precisamente cómo agentes que inicialmente no conocen correctamente la estructura económica actualizan sus estimaciones con los datos que van observando.

Por tanto:

[
incertidumbre
]

no implica:

[
ausencia\ de\ equilibrio.
]


2.5.3. Aprendizaje como dinámica

Podemos representar:

[
Belief_t
]

como la creencia actual.

Aparece nueva información:

[
Data_t.
]

Entonces:

Update(Belief_t,Data_t).
]

El cambio de creencias modifica decisiones.

Por tanto:

[
Información
\rightarrow
Creencias
\rightarrow
Conducta
\rightarrow
Resultados
\rightarrow
Información.
]

Desde RMS, esto constituye un bucle cognitivo.


2.5.4. Ejemplo: inflación

Supongamos:

[
Inflación ↑.
]

Los trabajadores esperan:

[
inflación\ futura ↑.
]

Piden salarios mayores.

Las empresas anticipan:

[
costes ↑.
]

Ajustan precios.

Esto no significa que toda inflación sea causada por expectativas.

Significa que las expectativas pueden convertirse en un mecanismo de propagación.

Por ello bancos centrales dedican enormes esfuerzos a:

[
credibilidad.
]


2.5.5. Expectativas heterogéneas

Además, no todos los agentes tienen que compartir la misma visión.

Podemos tener:

[
Belief_A\neq Belief_B.
]

Parte de la macroeconomía moderna estudia precisamente expectativas heterogéneas; existen modelos donde distintos agentes emplean diferentes reglas de previsión y cambian entre ellas según su rendimiento observado.

Esto resulta especialmente interesante para RMS porque implica:

el sistema puede contener simultáneamente varios modelos mentales del propio sistema.


2.5.6. Incertidumbre radical

RMS deberá distinguir posteriormente entre:

riesgo

podemos asignar probabilidades;

incertidumbre

las probabilidades son imperfectamente conocidas;

incertidumbre estructural

ni siquiera conocemos bien todos los estados futuros relevantes.

Innovación tecnológica, guerras o transformaciones institucionales pueden generar este último problema.

En estos casos:

[
optimización
]

debe convivir con:

[
adaptabilidad.
]


2.5.7. Proposición RMS

RMS-E4. Las expectativas constituyen variables endógenas del sistema: modifican decisiones, los resultados modifican posteriormente las expectativas y el proceso de aprendizaje puede alterar la estabilidad y selección de equilibrios.

Por tanto:

[
E_t
\rightarrow
A_t
\rightarrow
O_t
\rightarrow
E_{t+1}.
]


2.6. Equilibrio e intervención pública

2.6.1. Política y equilibrio no son conceptos opuestos

Otro error frecuente consiste en interpretar el equilibrio como una teoría de laissez-faire.

No existe tal implicación.

La política fiscal, monetaria o regulatoria puede incorporarse dentro de un modelo de equilibrio.

De hecho, la evaluación moderna de políticas estudia precisamente cómo reaccionan:

  • precios;
  • salarios;
  • cantidades;
  • inversión;
  • expectativas;

cuando se modifica una regla.

La existencia de intervenciones públicas y el análisis de equilibrio son plenamente compatibles. Modelos contemporáneos analizan explícitamente cómo reglas monetarias modifican determinación, estabilidad y multiplicidad de los equilibrios.


2.6.2. Ejemplo: impuesto

Tenemos inicialmente:

[
E_0.
]

Se introduce:

[
Tax.
]

Los consumidores cambian:

[
demanda.
]

Las empresas cambian:

[
oferta.
]

Aparece:

[
E_1.
]

La intervención no elimina necesariamente el equilibrio.

Modifica:

[
restricciones
]

e:

[
incentivos.
]


2.6.3. La pregunta sistémica adicional

RMS añadirá:

¿cómo reaccionará el sistema después?

Porque los agentes pueden:

  • innovar;
  • trasladar actividad;
  • hacer lobbying;
  • cambiar tecnología;
  • evadir regulación;
  • crear nuevos productos.

Por tanto:

[
Política_t
\rightarrow
Equilibrio_{t+1}
]

pero después:

[
Equilibrio_{t+1}
\rightarrow
Adaptación
\rightarrow
Sistema_{t+2}.
]


2.6.4. Ostrom y diversidad institucional

El trabajo de Elinor Ostrom será importante en esta etapa posterior de RMS porque demuestra que la respuesta institucional no tiene que reducirse a una elección binaria entre:

[
Mercado
]

y:

[
Estado.
]

Existen arquitecturas policéntricas y reglas institucionales variadas.

Eso permite reformular la política económica:

no sólo debemos preguntar cuánto interviene el Estado, sino qué reglas introduce, cómo distribuye información y autoridad y cómo responden los agentes a ellas.


2.6.5. Puntos de palanca

Aquí se conecta también con Meadows.

Dos políticas con el mismo coste fiscal pueden actuar en lugares completamente diferentes del sistema.

Una cambia:

[
parámetro.
]

Otra cambia:

[
incentivo.
]

Otra:

[
regla.
]

Otra:

[
arquitectura.
]

No tienen por qué producir impactos equivalentes.

En RMS esto será importante para estudiar:

[
Leverage.
]


2.6.6. Ejemplo: industria de baterías

El Estado podría:

Política A

dar:

[
1.000\ millones
]

en subsidios.

O:

Política B

combinar:

  • compra pública;
  • formación;
  • redes eléctricas;
  • financiación;
  • I+D;
  • condiciones de aprendizaje;
  • proveedores locales.

Incluso con costes semejantes, la segunda intervención podría actuar sobre más mecanismos de conversión.

RMS intentará identificar:

[
qué\ arquitectura
]

produce:

[
capacidad.
]


2.6.7. Proposición RMS

RMS-E5. La intervención pública debe analizarse como una modificación endógena de reglas, incentivos e información que genera respuestas adaptativas y puede alterar tanto el equilibrio como la arquitectura futura del sistema.


2.7. Del equilibrio a las transiciones entre equilibrios

Éste es el paso donde RMS 2.0 pretende añadir algo especialmente importante.

2.7.1. Del estado a la trayectoria

Supongamos:

[
E_A
]

y:

[
E_B.
]

La economía tradicional puede caracterizar ambos.

Pero la pregunta sistémica adicional será:

¿cómo puede pasar el sistema de A a B?

Y aquí aparece una diferencia fundamental.

Conocer:

[
E_A
]

y:

[
E_B
]

no implica conocer:

[
A\rightarrow B.
]

La transición puede tener su propia dinámica.


2.7.2. Ejemplo: transición energética

Equilibrio A

Sistema energético fósil.

Tenemos:

  • refinerías;
  • gasolineras;
  • motores;
  • proveedores;
  • conocimiento;
  • infraestructura.

Equilibrio B

Sistema electrificado.

Necesitamos:

  • baterías;
  • redes;
  • cargadores;
  • minerales;
  • software;
  • renovables;
  • almacenamiento.

Conocer ambos sistemas no resuelve:

¿cómo pasamos de uno al otro?

La transición requiere:

[
inversión
]

[
destrucción\ de\ capital
]

[
formación
]

[
cambio\ regulatorio
]

[
coordinación.
]


2.7.3. Costes de transición

Puede ocurrir:

[
W(E_B)>W(E_A)
]

pero:

[
Coste(A\rightarrow B)
]

sea enorme.

Eso puede dejar una economía atrapada en:

[
E_A.
]

Es decir:

un equilibrio inferior puede persistir porque el camino hacia uno superior es costoso o requiere coordinación.

Esta idea será esencial para RMS.


2.7.4. Path dependence y lock-in

Arthur proporciona una base especialmente importante.

Las economías pueden quedar atrapadas en tecnologías o estructuras debido a rendimientos crecientes, complementariedades y dependencia histórica.

En RMS:

[
Historia
\rightarrow
Stocks
\rightarrow
Complementariedades
\rightarrow
Switching\ Costs
\rightarrow
Lock-in.
]

Por tanto:

[
Estado\ presente
]

restringe:

[
conjunto\ de\ futuros\ accesibles.
]


2.7.5. Transiciones críticas

Otra posibilidad es que el sistema permanezca durante mucho tiempo cerca de un estado y posteriormente experimente un cambio abrupto.

La literatura sobre coordinación estudia precisamente crisis como desplazamientos entre equilibrios que pueden activarse cuando los fundamentales alcanzan determinados umbrales o cuando se producen shocks informativos suficientemente grandes.

Podemos representar:

[
S_t<S^*
\rightarrow
E_A.
]

Pero:

[
S_t>S^*
\rightarrow
E_B.
]

Esto introduce:

[
thresholds.
]


2.7.6. Transición inducida

La política puede intentar mover deliberadamente:

[
E_A\rightarrow E_B.
]

Pero la dificultad reside en que cambiar una variable puede no ser suficiente.

Ejemplo

Queremos aumentar vehículo eléctrico.

Subvencionar coches puede fracasar si faltan:

  • cargadores;
  • red;
  • baterías;
  • reparación;
  • confianza.

Por tanto:

[
Transition
]

puede requerir:

[
paquete\ de\ complementariedades.
]

Aquí el concepto de cuellos de botella será fundamental.


2.7.7. Transición emergente

Pero no todas las transiciones son diseñadas.

Puede aparecer una nueva tecnología.

Las empresas reaccionan.

Los consumidores cambian.

Capital fluye.

Nuevos proveedores aparecen.

Entonces:

[
E_A
\rightarrow
dinámica\ competitiva
\rightarrow
E_B.
]

Nadie diseñó el resultado final.

Emergió.


2.7.8. Arthur: economía en proceso

Aquí la economía de complejidad resulta especialmente valiosa.

Arthur insiste en estudiar la economía como algo que se forma continuamente a través de instituciones, tecnologías, estrategias y creencias, en vez de limitar el análisis al estado de equilibrio.

RMS adoptará esa intuición, pero intentará conectarla explícitamente con teoría de equilibrios:

[
Equilibrio
]

no será eliminado.

Será un:

[
estado\ posible
]

dentro de una:

[
trayectoria\ sistémica.
]


2.7.9. Nueva variable RMS: accesibilidad de transición

Aquí aparece una posible aportación propia.

No basta con conocer la calidad de dos equilibrios.

Deberíamos intentar medir también:

[
\boxed{Transition\ Accessibility}
]

o accesibilidad de transición.

Podríamos definir provisionalmente:

grado en que un sistema puede desplazarse desde su configuración actual hacia otra sin superar costes económicos, tecnológicos, institucionales o políticos prohibitivos.

Podría depender de:

[
TA=f(C,B,K,I,F)
]

donde:

  • (C) = capacidades;
  • (B) = cuellos de botella;
  • (K) = stocks;
  • (I) = instituciones;
  • (F) = feedbacks.

2.7.10. Ejemplo: Europa y semiconductores

Supongamos que Europa desea aumentar producción avanzada de chips.

El equilibrio futuro deseado puede parecer atractivo.

Pero la transición requiere:

  • ingenieros;
  • fábricas;
  • equipamiento;
  • capital;
  • energía;
  • agua;
  • proveedores;
  • clientes;
  • conocimiento tácito.

El verdadero problema no sería simplemente:

¿es deseable producir chips?

Sino:

¿qué capacidades intermedias hacen accesible esa transición?

Ésta será una pregunta RMS fundamental.


2.8. Arquitectura RMS del equilibrio

Después de esta sección podemos formalizar mejor la posición de RMS.

Sea:

[
S_t
]

el estado estructural del sistema.

Incluye:

[
S_t={R,K,M,I,N,C}
]

donde:

  • (R) = recursos;
  • (K) = stocks;
  • (M) = mecanismos;
  • (I) = instituciones;
  • (N) = redes;
  • (C) = capacidades.

Dado:

[
S_t,
]

puede existir un conjunto:

[
\mathcal{E}(S_t)
]

de equilibrios posibles.

Por tanto:

[
\boxed{
\mathcal{E}(S_t)=
{E_1,E_2,...,E_n}
}
]

El sistema puede seleccionar uno mediante:

[
Expectativas
+
Historia
+
Coordinación
+
Shocks.
]

Una vez alcanzado:

[
E_i,
]

se generan resultados:

[
O_t.
]

Pero los resultados modifican:

[
S_{t+1}.
]

Así:

[
S_t
\rightarrow
E_t
\rightarrow
O_t
\rightarrow
F_t
\rightarrow
S_{t+1}.
]

Ésta será una estructura central de RMS 2.0.


2.9. Cinco dimensiones que nunca deberemos confundir

A partir de lo analizado convendrá establecer una regla metodológica permanente.

Para cualquier sistema debemos preguntar separadamente:

1. Existencia

[
¿Existe\ E?
]

2. Unicidad

[
¿Existe\ un\ único\ E?
]

3. Estabilidad

[
¿Regresa\ el\ sistema\ después\ de\ un\ shock?
]

4. Eficiencia

[
¿Es\ económicamente\ eficiente?
]

5. Accesibilidad

[
¿Puede\ desplazarse\ hacia\ otro\ equilibrio?
]

RMS añadirá posteriormente:

6. Resiliencia

¿Puede mantener funciones esenciales bajo perturbaciones?

7. Capacidad

¿Qué puede hacer materialmente el sistema?


2.10. Ejemplo completo: una economía atrapada en baja productividad

Podemos unir todo el capítulo en un único ejemplo.

Supongamos una economía caracterizada por:

[
empresas\ pequeñas.
]

Eso genera:

[
poca\ inversión.
]

Entonces:

[
productividad ↓.
]

Lo cual genera:

[
márgenes ↓.
]

Y nuevamente:

[
capacidad\ de\ invertir ↓.
]

Tenemos:

[
Pequeña\ escala
\rightarrow
Poca\ inversión
\rightarrow
Baja\ productividad
\rightarrow
Bajos\ márgenes
\rightarrow
Pequeña\ escala.
]

Puede existir:

Equilibrio A

baja productividad.

Pero potencialmente también:

Equilibrio B

[
escala
\rightarrow
inversión
\rightarrow
productividad
\rightarrow
márgenes
\rightarrow
más\ inversión.
]

La pregunta tradicional:

¿cuál es el equilibrio?

se amplía.

RMS pregunta:

1.

¿Por qué se reproduce A?

2.

¿Qué feedback lo estabiliza?

3.

¿Qué expectativas lo refuerzan?

4.

¿Qué capacidades faltan?

5.

¿Qué cuello de botella impide B?

6.

¿Qué coste tiene:

[
A\rightarrow B?
]

7.

¿Qué intervención podría alterar la trayectoria?

Ésta es exactamente la ampliación que RMS pretende realizar.


2.11. Proposiciones obtenidas

Podemos cerrar el capítulo con seis proposiciones provisionales.

RMS-E1 — Consistencia

El equilibrio representa compatibilidad entre comportamientos y restricciones, no una valoración normativa.


RMS-E2 — Estabilidad

La estabilidad constituye una propiedad dinámica distinta del equilibrio y puede modificar endógenamente el comportamiento futuro del sistema.


RMS-E3 — Multiplicidad

Cuando existen múltiples equilibrios, expectativas, coordinación, historia y feedbacks pueden determinar cuál se selecciona.


RMS-E4 — Expectativas endógenas

Los agentes forman expectativas sobre el sistema, actúan según ellas y mediante sus acciones modifican el sistema sobre el que posteriormente volverán a formar expectativas.


RMS-E5 — Política adaptativa

Las intervenciones modifican incentivos y reglas, pero los agentes responden adaptativamente, de modo que el resultado final puede diferir sustancialmente del impacto inicial.


RMS-E6 — Transición

Conocer dos equilibrios no basta para explicar la transformación económica: es necesario estudiar los mecanismos, capacidades, cuellos de botella y costes que permiten o impiden desplazarse entre ellos.


Conclusión: del equilibrio como destino al equilibrio como estado dentro de una dinámica

Esta sección permite aclarar una cuestión fundamental para RMS 2.0.

No necesitamos elegir entre:

[
equilibrio
]

y:

[
pensamiento\ sistémico.
]

Son niveles analíticos diferentes.

El equilibrio permite preguntar:

¿qué decisiones y expectativas son mutuamente compatibles bajo una determinada arquitectura?

El pensamiento sistémico añade:

¿cómo apareció esa arquitectura, qué feedbacks mantienen ese equilibrio, qué fragilidades acumula, qué ocurre cuando recibe un shock y mediante qué mecanismos puede desplazarse hacia otro estado?

Podemos condensarlo así:

[
\boxed{
Arquitectura
\rightarrow
Conjunto\ de\ equilibrios
\rightarrow
Selección
\rightarrow
Resultados
\rightarrow
Feedback
\rightarrow
Nueva\ arquitectura
}
]

Esta representación conecta el análisis formal del equilibrio con la intuición de Brian Arthur de una economía en continua formación, con la fragilidad endógena de Minsky y con las literaturas modernas sobre expectativas, aprendizaje y multiplicidad.

Y permite formular una de las primeras tesis realmente características de RMS 2.0:

El objeto relevante no es únicamente identificar el equilibrio de una economía, sino comprender la arquitectura que lo genera, los mecanismos que lo reproducen y las condiciones bajo las cuales el sistema puede abandonar ese equilibrio y construir otro.

En términos todavía más compactos:

[
\boxed{
RMS\ no\ estudia\ únicamente\ equilibrios.
\ Estudia\ la\ ecología\ de\ los\ equilibrios.
}
]

Es decir:

cómo nacen, cómo se estabilizan, cómo acumulan fragilidad, cómo compiten con otros estados posibles y cómo se transforman

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