Criptoactivos -Estudio del Banco de España

 Criptoactivos -Estudio del Banco de España

La rápida expansión de los criptoactivos (representaciones digitales de valores y derechos con base en la tecnología DLT o Distributed Ledger Technology1), su potencial utilización, en algunos casos, como medio de pago y la práctica ausencia de regulación de estas actividades plantean riesgos potenciales para la estabilidad financiera, que aconsejan su análisis y el seguimiento estrecho de su evolución.

La tecnología de criptoactivos está creando nuevos activos financieros y nuevas maneras de intermediación. Las tecnologías que lo sustentan pueden potencialmente mejorar la eficiencia y la resistencia del sistema financiero bien a través de unos menores costes en las transacciones, una mayor interoperabilidad en el sistema de pagos o de una mayor competencia entre los distintos actores. Ahora bien, esos beneficios sólo se podrán obtener si su desarrollo se efectúa de manera segura y viene acompañado de marcos regulatorios que mitiguen los riesgos y mantengan la confianza en el sistema financiero.

Los riesgos de mercado y liquidez asociados a los criptoactivos pueden ser elevados, en particular, para aquellos que no cuentan con el respaldo de activos financieros tradicionales. Además, estos instrumentos pueden ser utilizados para actividades ilícitas, en particular blanqueo de capitales, y su dependencia de
tecnologías innovadoras plantea también riesgos operacionales, que incluyen las dimensiones legal y reputacional, así como interrogantes sobre la transparencia de su operativa y los consumos energéticos elevados asociados a la misma, con posible impacto en los riesgos climáticos. Un aumento de la escala de los mercados de criptoactivos y de su interrelación con los activos e instituciones financieros tradicionales, podría dotar a estos riesgos de un carácter sistémico.

En este contexto, las actividades sobre criptoactivos en España no están actualmente reguladas, excepto por ciertos requisitos de publicidad fijados por la CNMV, por lo que no están sujetas a reserva de actividad. En particular, el Banco de España carece de competencias regulatorias, o sobre la autorización o supervisión de los proveedores de servicios relacionados con los mismos, si bien realiza un seguimiento de la evolución de este mercado por su responsabilidad sobre la estabilidad financiera.

Algunas jurisdicciones están abordando distintos aspectos regulatorios de estos productos. Sin embargo, dada la dimensión global de estas actividades, parece urgente el desarrollo de iniciativas a nivel internacional, y, en particular, europeo, que permitan establecer reglas homogéneas, evitando el arbitraje regulatorio entre jurisdicciones, así como corregir las deficiencias en la información disponible sobre este mercado, que son relevantes y deben subsanarse con rapidez. De esta forma, se podrá aportar seguridad jurídica en la operativa con criptoactivos, y será posible una adecuada regulación prudencial y supervisión que permitiría que se aprovechen de forma beneficiosa las posibilidades tecnológicas asociadas a estos instrumentos, al tiempo que se evita la acumulación excesiva de riesgos.


E.1 Criptoactivos, tecnología y sistema financiero

El proceso de digitalización de la sociedad se está reflejando en la aparición de múltiples innovaciones de amplio calado en la prestación de servicios financieros, entre las que destacan la expansión de los criptoactivos y, con carácter más general, aquellas que afectan a los servicios de pago. Probablemente, esto se deba a que en estas actividades es donde hay ganancias relativamente más inmediatas por explotar (por ejemplo, las comisiones brutas por servicios de pago representan aproximadamente un tercio de los ingresos por comisiones de los bancos españoles en su negocio en España) y donde las economías de red2 tienen mayor potencial. En este sentido, la evidencia empírica muestra que, en general, en el pasado, las innovaciones en el sector financiero han elevado el crecimiento potencial de la economía. Sin embargo, también han llevado aparejados procesos de fragilidad financiera, elevando los riesgos para la estabilidad del sistema, especialmente durante su fase de adopción, que, en algunos casos, han llegado a producir crisis bancarias3. Esto sugiere la necesidad de valorar los riesgos que pueden suponer estas innovaciones y adoptar políticas regulatorias adecuadas que ordenen el proceso de adopción y funcionamiento.


El dinero cumple tres funciones básicas, ser unidad de cuenta, medio de intercambio y depósito de valor
. Y se presenta fundamentalmente en dos medios: efectivo físico y saldos de depósitos bancarios representados de forma electrónica (véase cuadro E.1). Una de las diferencias entre ambos es que mientras que el efectivo no requiere una tecnología de pagos avanzada para poder ser un medio de intercambio, los saldos representados de forma electrónica sí, con un uso intenso de medios informáticos y redes de telecomunicaciones. Como ejemplo, para poder utilizar el saldo mantenido en la cuenta corriente de un banco o en una tarjeta prepago para la adquisición de un producto, el comprador utiliza un instrumento (por ejemplo, una tarjeta) que interacciona, a través de una red de pagos, con un terminal de cobro del vendedor (por ejemplo, un datáfono). 

Y la red, tras las correspondientes verificaciones, pone en comunicación a los bancos que han proporcionado los respectivos instrumentos de pago y cobro, que, a través del banco central, liquidan la operación4. La necesidad de verificar y registrar la operación es consecuencia del denominado problema del «doble gasto». En efecto, a diferencia del efectivo, el movimiento de saldos representados de forma electrónica no evita por sí mismo que su tenedor original vuelva a utilizarlos de nuevo en otra operación, mediante su duplicación o manipulación. Es la confianza en el intermediario que opera la infraestructura de pagos de forma centralizada5 y en su regulación la que permite alcanzar un consenso entre todos los participantes sobre la autenticidad de esa operación y evita que se produzca un «doble gasto»6.


Los criptoactivos se apoyan en una tecnología que permite operar de forma descentralizada (peer-to-peer), lo que elimina potencialmente la necesidad de intermediación
.

 Este capítulo se centra en aquellos criptoactivos que aspiran a adquirir las funciones básicas del dinero aplicando esta tecnología. 

Los criptoactivos son representaciones digitales de valores y derechos que pueden almacenarse y transferirse electrónicamente utilizando una tecnología DLT (Distributed Ledger Technology) o con funciones análogas. La validación se realiza mediante sistemas análogos a un proceso de decisión colectiva, implementados a través de mecanismos de incentivos y uso de criptografía, y otros sistemas basados en permisos, que buscan impedir que se pueda llevar a cabo una acción de «doble gasto». Los dos mecanismos basados en incentivos más utilizados son el conocido como «prueba de trabajo» (PoW, por sus siglas en inglés) y el denominado «prueba de participación» (PoS, por sus siglas en inglés)7. En el primero, PoW, los validadores comprueban y determinan la secuencia de transacciones cuya validación8 ha supuesto un mayor esfuerzo computacional, con lo que el elevado gasto en capacidad de cálculo y en energía para el funcionamiento de los ordenadores resulta central para inhibir las operaciones fraudulentas. En el segundo, PoS, la probabilidad de ser validador depende de las tenencias de criptoactivos, por lo que, para llevar a cabo una operación de «doble gasto», sería necesario adquirir previamente un porcentaje elevado de estos9. La tecnología de registro que utilizan la mayor parte de los criptoactivos se denomina blockchain, que es una clase específica de tecnología DLT. Esta innovación, aplicable en muchos otros campos, consiste, a grandes rasgos, en ir registrando conjuntos de operaciones con los criptoactivos por bloques10. Además, estos bloques incluyen un encabezamiento y un marcador que señala cuál es el bloque que lo precede. Esto permite que, en cualquier momento, sea posible rastrear toda la trayectoria seguida por cada unidad de criptoactivo desde el momento de su creación.

Los criptoactivos cuentan con otra ventaja tecnológica sobre instrumentos monetarios tradicionales: pueden ser programables. En efecto, algunos de estos activos digitales tienen la capacidad de poder incluir conjuntos de instrucciones en forma de código informático. Esto es lo que permite que puedan operar los denominados «contratos inteligentes» (smart contracts), que hacen posible ejecutar de forma automática operaciones concretas si se dan determinadas circunstancias preespecificadas11. La aplicación de estos programas a un determinado criptoactivo alteraría de forma general las características financieras del mismo, generando de hecho nuevas clases de criptoactivos (e.g. un préstamo denominado en términos de una stablecoin con propósito de medio de pago), que pueden tener finalidades diversas (monetarias, cobertura de necesidades de inversión y ahorro, etc.) distintas a las del criptoactivo original.

Aunque los criptoactivos que tienen como objetivo ser medio de pago se están desarrollando y se aproximan en ciertos casos a algunas de las características del dinero, todavía queda un amplio camino por recorrer. Una característica fundamental del dinero es la del principio de aceptación universal, también referido en inglés por la expresión «NQA» (No-Question-Asked)12, que implica que ese activo sea admitido en cualquier transacción económica o financiera sin que ninguna de las partes cuestione si su valor facial coincide con su valor real. Y esto depende fundamentalmente del respaldo que tenga. En el caso del efectivo y de los depósitos bancarios, son su consideración de medio de pago legal13, el respaldo del banco central, con su compromiso de mantener estable el valor de la moneda y su responsabilidad como prestamista de último recurso, y la existencia de un fondo de garantía de depósitos los principales factores que aseguran su aceptación14. En el caso de los criptoactivos, es precisamente el diferente grado de respaldo con el que cuentan lo que permite hacer una clasificación económica de estos.

En este análisis, es necesario distinguir entre los criptoactivos sin respaldo y los que cuentan con algún tipo de activo o mecanismo de respaldo, como es el caso de las denominadas stablecoins. El ejemplo más popular de los primeros es bitcoin, que fue el pionero en ser puesto en circulación en 200915. Si bien existe incertidumbre sobre los determinantes precisos de su valor de mercado, este se basa fundamentalmente en consensos colectivos, que pueden ser frágiles, sobre los servicios que pueden prestar a sus tenedores y el valor que la innovación tecnológica que representa puede aportar a algunos usuarios16. Así, su cotización tiende a presentar considerables oscilaciones en el tiempo, ya que las fluctuaciones de su demanda, condicionada en gran medida por las expectativas de unos agentes que suelen comportarse de forma muy gregaria, no pueden verse acomodadas por una oferta que, de forma general, no tiene capacidad de adaptación. Esto ha contribuido a impedir que se pueda utilizar como medio de pago o unidad de cuenta, por lo que actualmente podrían asemejarse más a un producto de inversión. En cambio, las stablecoins (en la actualidad, la que goza de mayor cuota de mercado es la conocida como tether) se caracterizan por contar con activos de respaldo y con mecanismos automáticos de estabilización de su valor17. Y los activos de respaldo pueden ser activos tradicionales o criptoactivos sin respaldo. En la práctica, las stablecoins que muestran menor volatilidad en su valoración y que han ganado mayor cuota de mercado están respaldadas por activos tradicionales, especialmente si son muy líquidos y seguros. Estas últimas constituyen el foco del análisis de estos instrumentos en este capítulo.

La estabilización del valor de las stablecoins requiere que los emisores y otros tenedores de criptomonedas adapten la oferta a las fluctuaciones de demanda, requiriendo en algunos casos la intervención activa de su emisor primario (18) en los mercados para este instrumento y para sus activos de respaldo. Así, en condiciones ideales, si su cotización supera la par, los emisores reaccionarían ofreciendo más stablecoins, que serían vendidas en el mercado, lo que reduciría su precio relativo, y lo recaudado se utilizaría para ampliar sus tenencias de activos de respaldo. En cambio, si la cotización es inferior a la par, los emisores adquirirían stablecoins, financiadas con la venta de activos de respaldo, y estas serían sacados de la circulación, lo que aumentaría su precio relativo. La evidencia empírica muestra que los mecanismos de arbitraje que se activarían cuando el emisor primario anuncia que siempre está dispuesto a comprar las stablecoins a la par tendrían gran potencial de estabilización. Esto podría dotar eventualmente a las stablecoins de características más similares a las de los depósitos bancarios, reforzando su potencial papel como medio de pago y depósito de valor y aumentando su grado de interconexión e impacto sobre el sistema financiero. Aunque por el momento, las stablecoins existentes no son todavía utilizables en cualquier tipo de transacción en el conjunto del sistema financiero y presentan riesgos específicos analizados en detalle en el epígrafe 2 de este capítulo. Las stablecoins se están utilizando actualmente, sobre todo, como medio de pago en la compraventa de criptoactivos sin respaldo; existiendo evidencia de que podrían considerarse el activo refugio dentro de la operativa con criptoactivos (19).

Las características tecnológicas y financieras asociadas a los criptoactivos pueden motivar su consideración como medio de pago legal, en distinto grado, por parte de algunos estados. Por el momento, solo El Salvador ha decidido adoptar un criptoactivo como moneda de curso legal, en este caso bitcoin, a pesar de ser un instrumento sin respaldo de activos financieros tradicionales y ajeno al control de las autoridades de ese país.

El gobierno de El Salvador ha desarrollado su propia aplicación wallet que facilita esta operativa legal de pago, einvertido recursos económicos y tecnológicos en favorecer una adopción amplia del instrumento20. Entre las principales motivaciones de esta iniciativa estarían el favorecer la inclusión financiera en este país emergente, así como reducir los costes de comisiones bancarias en las recepciones de remesas de divisas de salvadoreños que trabajan en el extranjero. Esta iniciativa novedosa ha atraído considerable atención, aunque existirían ciertas reticencias sobre el uso de bitcoin entre algunas empresas y hogares de ese país21, y la implementación técnica sigue enfrentando desafíos, como la necesidad de superar barreras de conocimiento en ciertos segmentos de la población. Existe también cierta preocupación sobre su impacto en la estabilidad financiera, y, de hecho, el FMI ha urgido a El Salvador, en base a distintas consideraciones que incluyen los riesgos para la estabilidad financiera, a suprimir la consideración de bitcoin como moneda de curso legal(22).

Aunque los criptoactivos no requieren intermediarios financieros tradicionales para su operativa básica, su expansión ha dado lugar a una serie de agentes, adicionales a los emisores, que ofrecen servicios financieros relacionados con estos instrumentos.

La expansión de los proveedores de servicios de criptoactivos ha sido compatible con el crecimiento de la operativa financiera descentralizada vinculada a estos instrumentos.

E.2 Riesgos financieros asociados a los criptoactivos

E.2.1 Riesgos inherentes asociados a los criptoactivos 

La dependencia del valor actual de los criptoactivos de las expectativas de compradores y vendedores sobre su valor en transacciones futuras, genera riesgos significativos de mercado y de liquidez. 

Estos riesgos son más marcados en el caso de los criptoactivos sin respaldo, donde las fluctuaciones en las expectativas se trasladan rápidamente a su valor de mercado, en ausencia de un mecanismo que lo estabilice. Sin embargo, no están completamente ausentes en las stablecoins, ya que un deterioro de la confianza en la capacidad de sus emisores de convertir a la par estos instrumentos en su activo de referencia puede generar igualmente crisis de liquidez o correcciones abruptas de su valor de mercado. De hecho, este tipo de riesgos ya se ha materializado en su forma más radical en episodios relacionados con stablecoins respaldadas por criptoactivos o basadas puramente en algoritmos para la estabilización de su valor25. También han afectado a las stablecoins respaldadas por activos tradicionales, sobre todo cuando la información acerca de la composición de la cartera de respaldo se consideraba insuficiente(26)

La opacidad y desprotección de los usuarios en segmentos amplios de los mercados de criptoactivos, la ausencia de regulación y la incertidumbre tecnológica pueden generar también riesgo de crédito y de fraude en las transacciones con estos instrumentos. En particular, la participación en contratos financieros de complejidad creciente a través de DeFi (Decentralized Finance) puede incrementar el apalancamiento de los agentes y aumentar la probabilidad de impago.

El uso de las tecnologías innovadoras en que se basan los criptoactivos plantea igualmente riesgos operacionales que pueden afectar a la confianza sobre su uso en transacciones futuras y estar así fuertemente conectados con los riesgos de mercado

La tecnología subyacente de registro descentralizado tiene ciertos riesgos operativos intrínsecos (olvido o robo de claves de acceso a estos registros, fallos en la programación, uso de la naturaleza descentralizada con propósitos de fraude, etc.). Además, es dependiente de la estructura general de telecomunicaciones, con la posibilidad de que los ciberataques dificulten o impidan las transacciones. Los riesgos cibernéticos también afectan al sistema financiero tradicional, pero este cuenta con mecanismos de protección como, en un extremo, la posibilidad de operar al menos parcialmente por canales físicos y redes cerradas. Esta tecnología plantea cierta disyuntiva entre seguridad y velocidad de las transacciones, lo que podría limitar su escala de aplicación en ausencia de desarrollos tecnológicos adicionales. Si las expectativas de los agentes se tornasen pesimistas sobre las posibilidades tecnológicas de expandir el mercado, esto podría ocasionar un ajuste de valoraciones que exacerbe los riesgos de mercado.

Los riesgos operacionales asociados a los criptoactivos tienen también dimensiones legales, regulatorias y de diseño de mercado. A pesar de su naturaleza descentralizada y de la incorporación de un elemento de anonimato en ciertos desarrollos tecnológicos, este no es completo. Por tanto, se plantea la cuestión de la gestión del flujo de información generado en los mercados de criptoactivos y la protección de los datos de los participantes, en particular de los minoristas. La participación de agentes con intenciones ilícitas (en particular, el blanqueo de dinero) puede generar riesgos legales a otros participantes en estos mercados. Igualmente, existe cierta incertidumbre sobre los costes, que pueden llegar a ser elevados, y la complejidad de la interoperabilidad de las transacciones con distintos ecosistemas de criptoactivos y de activos financieros tradicionales. La ausencia de una regulación establecida y la posibilidad de la prohibición de su uso en ciertas jurisdicciones son también relevantes y limitan la participación de distintos agentes en estos mercados.

Los criptoactivos plantean igualmente riesgos climáticos físicos y de transición debido al elevado consumo energético de ciertas operativas. El coste computacional de ciertos protocolos de verificación genera un elevado coste energético27, lo que podría contribuir al proceso de cambio climático (riesgo físico) si el uso de estos instrumentos se extiende, o limitar la posibilidad de que esta extensión se produzca por la imposición de medidas fiscales o regulatorias (riesgo de transición).

E.2.2 Riesgos de los criptoactivos para la estabilidad financiera

El valor del mercado global de los criptoactivos es todavía limitado, pero su crecimiento desde finales de 2020 ha sido exponencial, y los criptoactivos sin respaldo concentran la mayor parte de la negociación, lo que señala un riesgo creciente para la estabilidad financiera. Se debe tener en cuenta, no obstante, que los riesgos asumidos por los tenedores individuales de criptoactivos, si bien pueden ser muy elevados, no necesariamente representan un riesgo sistémico. Para ello, sería necesario que estos mercados tuvieran un volumen o número de interconexiones críticos, que pudiera, en caso de dificultades, desestabilizar el sistema financiero.

El aumento y la volatilidad del valor global de mercado de los criptoactivos se explica fundamentalmente por las cotizaciones de los instrumentos sin respaldo, lo que evidencia la relevancia y la mayor escala del riesgo de mercado inherente a estos instrumentos. La oferta (número de unidades) de los principales criptoactivos sin respaldo (bitcoin, ethereum) se mantiene relativamente estable desde 2017 y, en particular, su incremento desde finales de 2020 hasta febrero de 2022 se limita al entorno del 5 %, frente a los elevados incrementos y volatilidad del valor de mercado (véase Gráfico E.2.1). Por el contrario, las principales stablecoins (tether, USD coin) han basado el crecimiento de su valor de mercado en la emisión de nuevas unidades (véase gráfico E.2.2), manteniendo una valoración unitaria relativamente estable, de acuerdo con su diseño y la ausencia de episodios de crisis generalizada de confianza en el período.

-La volatilidad de los mercados de criptoactivos sin respaldo es superior a la de los mercados de renta variable, con los que muestran una mayor correlación desde 2020, lo que podría contribuir potencialmente al riesgo de mercado más allá del sub-segmento de los criptoactivos.

- Por otra parte, el crecimiento de la oferta de stablecoins implica unas tenencias crecientes de sus emisores de activos de respaldo, lo que aumenta las interconexiones con el mercado financiero tradiciona

-Finalmente, una posible extensión del uso de las stablecoins podría implicar riesgos estructurales a medio plazo para la estabilidad financiera a través de la erosión de la capacidad de captación de depósitos del sector bancario, lo que potencialmente alteraría los efectos de la política monetaria y condicionaría los flujos de capitales. La posible sustitución de los depósitos bancarios por stablecoins reduciría la capacidad de captar financiación a un coste reducido por parte del sector bancario, así como el grado de vinculación y conocimiento de segmentos tradicionales de clientes bancarios, resultando ceteris paribus en una menor capacidad de intermediación financiera. Esto podría llevar al sector bancario a buscar fuentes alternativas de financiación, que requerirían posiblemente un mayor uso de colateral en operaciones garantizadas, lo que incrementaría la demanda de ciertas clases de activos líquidos por parte del sector bancario. El efecto neto de estas dinámicas en los costes de financiación de las entidades se trasladaría plausiblemente también a los tipos de interés exigidos en los préstamos bancarios, y a la asunción de riesgos por los bancos, que podría aumentar

 E.3 La regulación de los criptoactivos

E.3.1 Los retos globales y domésticos de la introducción de regulación en los mercados de criptoactivos

La regulación de los criptoactivos plantea retos tan novedosos como los riesgos que entrañan y la coordinación internacional en un segmento del mercado financiero como este, susceptible de generar arbitraje regulatorio, resulta esencial.

 Sin embargo, la articulación del principio «misma actividad, mismo riesgo, misma regulación» a los criptoactivos resulta menos inmediata que en otras actividades financieras sujetas a procesos de digitalización, ya que las novedades que entrañan hacen más difícil su comparación con servicios tradicionales. Además, la diversidad de agentes que configuran el ecosistema de la emisión y prestación de servicios relacionados con los criptoactivos dificulta el enfoque regulatorio que se ha de seguir y, en todo caso, aconseja adoptar una aproximación lo suficientemente amplia que permita capturar todos los elementos relevantes que configuran dichos ecosistemas. Estas tareas son urgentes dada la rápida expansión de este tipo de instrumentos y la ausencia actual prácticamente total de regulación de las actividades relacionadas con los mismos.
España no cuenta con una regulación propia sobre los criptoactivos, y solo de forma reciente se ha aprobado una circular de la CNMV sobre la publicidad de aquellos criptoactivos que se presentan como objeto de inversión financiera. El objetivo de esta circular es que la publicidad de estos productos ofrezca contenidos veraces, comprensibles y no engañosos, e incluya de forma visible los riesgos asociados a ellos. A tal efecto, la circular fija reglas sobre el contenido y el formato de los mensajes publicitarios de las campañas sobre criptoactivos. Incluye, también, un procedimiento de comunicación previa a la CNMV de las campañas publicitarias masivas, destinadas a 100 mil personas o más. La circular establece las herramientas y procedimientos para hacer efectiva la supervisión de la actividad publicitaria de los criptoactivos. La circular no regula los criptoactivos, ni su emisión o los servicios prestados sobre ellos.

En este contexto de falta de una regulación nacional propia sobre criptoactivos, el Banco de España no tiene en la actualidad la capacidad de regular, autorizar o supervisar el funcionamiento de los mercados de criptoactivos o sus participantes. En la actualidad, el Banco de España es sólo responsable de operar el registro de proveedores de servicios de cambio de moneda virtual por moneda fiduciaria y de custodia de monederos electrónicos, pero no posee competencias regulatorias o supervisoras sobre los mercados de criptoactivos. En particular, el Banco de España no puede regular la autorización de la prestación de servicios de criptoactivos. Lógicamente, sí los analiza y hace un seguimiento a pesar de la escasa información existente, como en este capítulo, por su potencial relevancia para la estabilidad del sistema financiero y su impacto en la actividad económica.

Existen distintas iniciativas supranacionales en fase de desarrollo para la regulación y supervisión de los criptoactivos, que son clave dadas las posibilidades de transacciones internacionales que ofrecen estos instrumentos. La Unión Europea (UE) ha avanzado decididamente en desarrollar una respuesta integral al reto de regular los criptoactivos en un marco regulatorio de nuevo cuño, con el desarrollo del ya citado reglamento sobre el mercado de criptoactivos (MiCA), descartando así la mera adaptación de las estructuras existentes.

Las iniciativas reguladoras están en buena parte motivadas por un consenso creciente entre reguladores sobre la importancia de los riesgos potenciales asociados a este segmento. A nivel de la UE, la Autoridad Bancaria Europea, la Autoridad Europea de Valores y Mercados, y la Autoridad Europea de Pensiones y Seguros de Jubilación (EBA, ESMA y EIOPA, en sus siglas en inglés) han advertido a los consumidores en un comunicado reciente de los riesgos financieros que conllevan los criptoactivos36. A nivel doméstico, el Banco de España, la CNMV y la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones han lanzado también un mensaje de cautela en un comunicado posterior37, en el que se señala también que los desarrollos regulatorios existentes hasta la fecha solo cubren una parte muy limitada de la actividad sobre criptoactivos, por lo que resultan insuficientes para contener adecuadamente los mencionados riesgos.

E.3.2 La propuesta de Reglamento sobre mercados de criptoactivos de la UE

En el seno de las instituciones europeas se negocia en la actualidad una propuesta legislativa de reglamento sobre mercados de criptoactivos, MiCA (Markets in Cripto-Assets). La Comisión Europea presentó esta propuesta en septiembre de 2020. A finales del mes de noviembre de 2021 el Consejo de la UE alcanzó un acuerdo sobre su texto. Desde entonces, es objeto de negociación entre el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE, con el fin de alcanzar un acuerdo definitivo. En febrero de 2022, el Comité de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento Europeo ha aprobado su posición negociadora para avanzar en la tramitación de MiCA38.

La propuesta de reglamento MiCA considera un conjunto de reglas comunes en la UE, centradas en proveer seguridad jurídica y una adecuada protección legal de los usuarios de criptoactivos, y que serían aplicables a los emisores y a los proveedores de servicios sobre sobre estos instrumentos (39)

La propuesta distingue las siguientes clases de criptoactivos: por un lado, los clasificables como stablecoins, identificados como tokens de dinero electrónico («e-money tokens») y tokens referenciados a activos («asset-referenced tokens») y, por otro lado, los demás criptoactivos. En concreto:

—Los tokens de dinero electrónico son una clase de criptoactivos destinados a utilizarse como medio de cambio y que pretenden mantener estable su valor por referencia al valor de una moneda oficial de un país. Tienen la consideración de dinero electrónico41. Los emisores de estos tokens deben ser entidades de crédito o de dinero electrónico.

—Los tokens referenciados a activos son una clase de criptoactivos distintos de los tokens de dinero electrónico, que pretenden mantener su valor estable por referencia a cualquier otro valor o derecho, o a una combinación de ambos, incluyendo una o varias monedas oficiales de un país. Los emisores de los tokens referenciados a activos deben constituir y mantener, en todo momento, una reserva de activos. Esta reserva se constituye en interés de los tenedores de esos tokens. Debe separarse, por ello, del patrimonio del emisor. Los activos que componen la reserva podrán invertirse exclusivamente en instrumentos financieros que tengan una elevada liquidez y unos riesgos de mercado, crédito y concentración mínimos. Finalmente, la propuesta de reglamento MiCA exige que la reserva se gestione de tal forma que puedan afrontarse los riesgos de liquidez asociados al reembolso a los tenedores de los tokens, y que los riesgos asociados a los activos a los que esos tokens se referencian estén cubiertos. 

—Los demás criptoactivos, distintos de los anteriores, incluidos en el ámbito de la propuesta.
—Los tokens de dinero electrónico y los tokens referenciados a activos pueden ser, además, significativos, cuando se cumplen ciertos criterios o se superan determinados umbrales, referidos a la base de clientes, el valor de los emitidos, o el número y el valor de las operaciones.

La propuesta regula aspectos adicionales de las actividades de los emisores de criptoactivos y los proveedores de servicios relacionados con estos activos. En relación con los primeros, se introducen reglas sobre su autorización, elaboración del documento informativo relacionado con la emisión de criptoactivos («white paper»), organización, gobernanza o supervisión. Los segundos pueden prestar distintos servicios (véase esquema E.1 en el epígrafe 1) y la propuesta incluye normas para cada uno de los mismos, de carácter prudencial (fondos propios, póliza de seguro), organizativo, de información a los clientes, de salvaguarda de sus fondos, sobre conflictos de interés o sobre externalización. Por su parte, las entidades de crédito pueden ser tanto emisores de criptoactivos como proveedores de servicios sobre criptoactivos. En ninguno de los dos casos precisan obtener autorización para desarrollar esa actividad. Ello no excluye, sin embargo, que les resulten de aplicación otras previsiones contenidas en la propuesta de reglamento MiCA.

La regulación de los proveedores de servicios de criptoactivos puede asegurar que el ritmo de expansión de este mercado sea adecuado y evitar una acumulación excesiva de riesgos. 

Por último, la propuesta regula la arquitectura supervisora de los criptoactivos. En esencia, la autorización al emisor, el «white paper» que este debe notificar y la autorización para prestar servicios sobre criptoactivos se atribuyen a las autoridades nacionales competentes. La supervisión de los emisores descansa, también, en las autoridades nacionales competentes, salvo que los tokens de dinero electrónico y los tokens referenciados a activos emitidos sean significativos, en cuyo caso un supervisor a nivel europeo en conjunción con un colegio de supervisores asumen esas responsabilidades. 

Finalmente, lasupervisión de los proveedores de servicios sobre criptoactivos descansa en las autoridades nacionales competentes.

E.3.3 Los avances en el ámbito global

A nivel global, el principal reto regulatorio es la formulación de reglas consistentes entre los distintos marcos evitando posibles lagunas o solapamientos entre los distintos enfoques. Los principales esfuerzos de coordinación internacional en lo referido a la regulación de este tipo de actividades y las exposiciones del sector bancario se vienen concentrando en el FSB, BCBS, CPMI-IOSCO y GAFI.
El FSB funciona como foro de coordinación transfronteriza y entre sectores. En primer lugar, acordó un seguimiento y reporte regular al G20 sobre la evolución de estos mercados, necesario para identificar posibles riesgos sistémicos a nivel global. Además, el FSB acordó el establecimiento de una serie de recomendaciones de alto nivel42 para abordar los retos regulatorios y supervisores de las stablecoins globales. Estas recomendaciones establecen unos criterios mínimos basados en un enfoque flexible, internacional y multisectorial para la regulación y la supervisión de las stablecoins globales. El FSB trabaja en la actualidad para identificar posibles lagunas y duplicidades en los estándares regulatorios de los que son responsables otros organismos internacionales (los llamados Standard Setting Bodies). Asimismo, y fruto de ese análisis y seguimiento de la evolución de los criptoactivos, el FSB ha concluido que, en paralelo a los trabajos mencionados en relación con las stablecoins, deben comenzar a examinarse las cuestiones regulatorias y supervisoras referidas a los criptoactivos sin respaldo. Su crecimiento y riesgos potenciales para la estabilidad financiera, aunque de momento contenidos, así lo justifican de acuerdo con su análisis.
El CBSB, como responsable de los estándares internacionales prudenciales que afectan al sector bancario, ha trabajado en los últimos años en el desarrollo de un tratamiento prudencial de las exposiciones bancarias a criptoactivos (43.)

El esquema propuesto en estedocumento de consulta clasifica los criptoactivos en dos grupos, en función de que esos criptoactivocs cumplan determinadas condiciones de clasificación(45:)


—El Grupo 1 incluye las stablecoins que cumplan con un mecanismo de estabilización efectivo en todo momento46. Sus requerimientos se fijarían en función del riesgo de fluctuación o pérdida del valor de los activos subyacentes y del riesgo de que el responsable del reembolso no cumpla sus compromisos(47).

—El Grupo 2 incluye las monedas sin respaldo y aquellas stablecoins que no tienen un mecanismo de estabilización que cumpla con el test incluido. De igual forma, pertenecen a este grupo aquellos criptoactivos cuya tecnología no cumple las condiciones, o activos tradicionales tokenizados que no cumplan las condiciones de clasificación en el Grupo 1. El tratamiento prudencial propuesto para los criptoactivos del Grupo 2 establece una ponderación del 1.250 % de su exposición a esos criptoactivos, con independencia de su clasificación en cartera de crédito o negociación, y no permite el reconocimiento
de coberturas.
—Las diferencias en el tratamiento prudencial entre ambos grupos se limitan, por el momento, a los marcos de riesgo de crédito y de mercado. El resto de los requerimientos se aplicarían del mismo modo en ambos grupos. En cualquier caso, se valorará la posibilidad de añadir para todos los criptoactivos un add-on de capital por motivos tecnológicos, en caso de que se identifique que sus características operativas aportan riesgos adicionales.

CPMI-IOSCO se ha centrado en la vertiente operativa de los criptoactivos. Publicó un documento consultivo que confirma que los Principles for Financial Market Infraestructures (PFMI) se aplican a las stablecoins sistémicamente importantes, proponiendo guías adicionales sobre cómo determinados aspectos afectan a las características de estos productos. 

Los potenciales usos ilícitos de los criptoactivos también han motivado la respuesta regulatoria global. El GAFI, organismo mundial de vigilancia del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, actualizó en octubre de 2021 su Guía de 2019 para un enfoque basado en el riesgo de los activos virtuales y los proveedores de servicios sobre criptoactivos, proporcionando, entre otros, orientaciones adicionales para los sectores público y privado sobre la aplicación de la «travel rule»48 recogida en su Recomendación 16. Precisamente para introducir la «travel rule» en la legislación europea, la Comisión Europea ha revisado el Reglamento 2015/847 sobre la información que acompaña a las transferencias de fondos y a determinados criptoactivos, ampliando a los proveedores de servicios sobre criptoactivos la obligación de los proveedores de servicios de pago de acompañar las transferencias de fondos con información sobre el ordenante y el beneficiario.

E.4 Análisis exploratorio de los criptoactivos en España y Europa

 España ha sido durante 2021 la quinta economía por volumen de transacciones de criptoactivos de Europa, siendo esta región la principal receptora a escala global (49). Durante el año pasado, el volumen de transacciones en Europa fue de cerca de 845 mm de euros en criptoactivos50 (4,9 % del PIB, 0,9 % de los activos financieros totales), lo que representa el 25 % del total global, por delante de Norteamérica, con el 18 %, que es también su principal contraparte en las transacciones de criptoactivos. Dentro de Europa, España ocupó en 2021 la quinta plaza en volumen de transacciones, con cerca de 60 mm de euros (4,8 % del PIB, 2,7 % de los activos financieros totales), por detrás de Reino Unido, Francia, Alemania y Países Bajos, y por delante de Suiza e Italia.

El análisis por áreas geográficas puede desglosarse por tipo de criptoactivo, inversor y servicio asociado a la transacción, e incluso aproximar la incidencia de actividades ilícitas.

Durante el último año se habría producido un incremento de la negociación de criptoactivos en Europa, en la que los inversores institucionales habrían ganado protagonismo, pero sin que exista evidencia de un grado material de involucración en este segmento de las entidades bancarias. De acuerdo con los datos de Chainalysis, el volumen de transacciones con criptoactivos durante el primer semestre de 2021 (último dato disponible) supuso más de diez veces el importe negociado durante el mismo periodo de 2020 (véase gráfico E.5.1.A). Este aumento del volumen de negociación respondería, en principio, al mayor número de transacciones, pero también a la revalorización de los principales criptoactivos sin respaldo (como el bitcoin), así como a la mayor oferta disponible de stablecoins (como es el caso de tether) en el periodo considerado. Atendiendo al tipo de transacción, a lo largo del tiempo se observa una mayor importancia relativa de las transacciones de mayor tamaño (de más de 10 millones de dólares estadounidenses), lo que sugiere que los inversores institucionales habrían ganado importancia relativa en las operaciones con estas monedas52. Existen ciertas limitaciones de datos para medir las exposiciones del sector bancario a los criptoactivos, pero los estudios preliminares disponibles no detectan un volumen material de las mismas, tanto para entidades españolas como a nivel global 53.

En términos de volumen de negociación de criptoactivos, España presenta un peso proporcional a su PIB en el contexto de la zona del euro. El peso de las transacciones realizadas en España, en relación con las llevadas a cabo en la zona del euro, rondó el 10 % del total entre julio de 2020 y junio de 2021 (véase gráfico E.5.1.B), similar a su tamaño económico relativo en la región. En general, la actividad es más alta en los países de mayor importancia económica, si bien en algunos de ellos el volumen de operaciones es algo más alto de lo que cabría esperar en relación el PIB (por ejemplo, Países Bajos y Portugal).

Las transacciones de criptoactivos sin respaldo concentran la mayor parte de las operaciones, y la actividad negociadora sin intermediarios es predominante. El grueso de la negociación (véase gráfico E.5.2) en el periodo considerado tuvo lugar con criptoactivos sin respaldo (aproximadamente el 75 % del total en España y en el resto de la zona del euro), cuya cotización es más volátil. Entre ellas, las transacciones de monedas de la red Ethereum (que incluye ether, además del resto de tokens de dicha red) serían particularmente importantes (39 % del total en España, 42 % en los otros países). En cuanto al tipo de protocolo, se advierte un mayor peso relativo de los servicios descentralizados (64 % del total en España, 53 % en las otras economías), frente a alternativas centralizadas o que requieren de intermediarios en la negociación, como las cámaras de cambio (véase gráfico E.5.3). Los servicios de intermediación estarían creciendo sin embargo rápidamente en algunos países54, lo que podría responder a diversos factores, como los menores requisitos formales a la hora de ejecutar transacciones, así como a la incorporación de requerimientos de liquidez para la participación en plataformas centralizadas(55.)

Existe una cierta proporción de operaciones con estas monedas que tienen como fin actividades ilícitas, disponiéndose sólo de una estimación de la cota inferior del peso que representan sobre el total. En el caso de España, el porcentaje de estas operaciones representaría aproximadamente el 1 % del total entre julio de 2020 y junio de 2021. Este porcentaje es reducido, pero podría constituir una cota inferior, ya que Chainalysis solo identifica como tales aquellas en las que ha habido un proceso de investigación policial56. En cuanto al tipo de actividades delictivas, el gráfico E.5.4 proporciona el peso en el total de las principales categorías para el conjunto de Europa, región para la que es posible obtener un desglose de esta naturaleza. Las estafas (57,6 % del total) y los robos de fondos (31,8 %) concentrarían la mayor parte de las operaciones ilícitas identificadas en esta región.

Las encuestas disponibles sobre tenencia de criptoactivos confirman que su adopción entre la población española no es desdeñable. El Índice de Adopción de Criptoactivos de Finder, que realiza una encuesta periódica en 27 países57, estima en un 12 % el porcentaje de adultos que poseen criptoactivos en España. Existe una ligera diferencia en cuanto a sexo: el porcentaje se sitúa en el 13 % en el caso de los hombres y en el 10 % para las mujeres, mientras que la tenencia de criptoactivos sería superior para los más jóvenes, siendo la banda de edad entre los 18 y los 24 años la que tiene el mayor porcentaje de adopción. En la misma línea, según una encuesta similar de Statista, el 10 % de los encuestados en España afirma usar o poseer criptoactivos58. Estos porcentajes de adopción son próximos, y en algunos casos superiores, a los observados en dichas encuestas para otros países desarrollados.

La información disponible, aun con las limitaciones existentes, apunta a una presencia significativa de los criptoactivos en España y en Europa. La evolución al alza del uso y tenencia de criptoactivos en nuestro país, y los riesgos aparejados que pueden llevar aconsejan su consideración y seguimiento desde una perspectiva de estabilidad financiera. Para ello, resulta necesario mejorar la información disponible sobre estos activos, la asociada tanto a las transacciones como a la tenencia por parte de los distintos agentes económicos. Además de las posibilidades que las aproximaciones on-chain pueden brindar, otras fuentes como estadísticas oficiales, a desarrollar en un futuro, o encuestas sobre hábitos de uso pueden ser también de utilidad, en especial para identificar factores, como el nivel de educación, la edad, el nivel de aversión al riesgo, la familiaridad en el uso de las tecnologías o incluso el sexo, que podrían ser determinantes de su mayor o menor grado de adopción59. Estas características también resultan fundamentales para determinar el grado de riesgo que entrañan para la población, sobre todo desde el punto de vista de la conducta, y para el sistema financiero en su conjunto.

1.El término «DLT» es amplio y se refiere a bases de datos descentralizadas que son gestionadas por varios
usuarios y que emplean diversos recursos técnicos (por ejemplo, criptografía) para implementar características deseadas como niveles de transparencia y seguridad. Los criptoactivos se apoyan en tecnología DLT u otras con funciones análogas a esta.
2 Las economías de red multiplican el valor de un producto o servicio cuantos más usuarios lo utilizan. El ejemplo más común son las plataformas de intercambio de productos o de información.
3 Véase, por ejemplo, T. Beck (2013), «Financial Innovation: The Bright and the Dark Sides».
4.Véase, por ejemplo, A. Fatas (2021), «Market Structure, Regulation and the Fintech Revolution».
5 Entre las funciones del rol de intermediario que determinan la confianza en el mismo están la verificación de la identidad de los agentes que operan en la infraestructura y la adopción de medidas para prevenir el fraude y asegurar el cumplimiento de la regulación. 
6 Véase J. Abadi y M. Brunnermeier (2021), «Blockchain Economics»
7 Estos mecanismos de consenso basados en incentivos se aplican fundamentalmente en redes públicas, que son en las que se centra este capítulo. También existen redes privadas que suelen basarse en permisos y donde la validación es administrada por los propietarios de la red. En este caso, los mecanismos de consenso son más simples o están ausentes. Lógicamente, en estos casos la descentralización es mucho menor o, incluso, inexistente.
8 Los validadores compiten por resolver un problema matemático mediante algoritmos, lo que lo hace computacionalmente costoso. El que lo resuelve antes lo comparte en la red, y el resto verifica que es correcto. 
9 Téngase en cuenta que un mecanismo democrático en el que cada persona tenga un voto no es factible en el mundo de los criptoactivos, ya que en estos sistemas no se identifican las personas, sino las direcciones IP de internet de sus participantes y no se puede controlar cuántas direcciones puede tener una misma persona.
10 En C. Conesa (2019) «Bitcoin: ¿Una solución para los sistemas de pago o una solución en busca de problema?» pueden consultarse detalles adicionales sobre las características tecnológicas de los criptoactivos.
11 Véase A. Lee (2021), «Programmable Money».
12 Véase G.B. Gorton y J.Y. Zhang (2021), «Taming Wildcat Stablecoins».
13 Los criptoactivos no tienen actualmente de forma general esta consideración, con la excepción de algunas geografías, como El Salvador.
14 Diversos bancos centrales se han planteado la posibilidad de emitir su propia moneda digital (central bank digital currency). En general, dichas monedas digitales están aún en fase de estudio, o bien en programas piloto preliminares, centrados en asegurar que la estabilidad financiera no se ve comprometida por su introducción. Para el caso específico europeo, véase Recuadro 2.3 «Un primer análisis de la posible introducción de un euro digital» del IEF Primavera 2021 y BCE (2020), «Report on a digital euro».
15 Véase S. Nakamoto (2009), «Bitcoin: a peer-to-peer electronic cash system».
16 De forma más general, los estudios empíricos identifican una multiplicidad de factores que afectan de forma compleja a la valoración de estos instrumentos. Véase J.M. Carbó y S. Gorjón (2021) «Application of machine learning models and interpretability techniques to identify the determinants of the price of bitcoin», de próxima aparición en la serie de documentos de trabajo del Banco de España.
17 Véase C. Catalini y A. de Gortari (2021), «On the Economic Design of Stablecoins».
18 Un emisor de criptoactivos es, de forma general, una persona jurídica que pone en venta una cierta cantidad de este activo. Con el término de emisor primario de stablecoins nos referimos al emisor que pone en el mercado por primera vez una nueva cantidad de este criptoactivo y que opera el mecanismo de estabilización de su valor.
19 Véase R.K. Lyons y G. Viswanath-Natraj (2020), «What Keeps Stablecoins Stable?».
20 Véase el informe de prensa «Why Bitcoin Is Losing Its Shine in El Salvador».
21 Véase la nota de prensa «Dudas y preocupación entre empresarios y consumidores ante circulación del Bitcoin en el país».
22 Véase FMI (2022), «Nota de prensa 22/13».
23 Véase el Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo relativo a los mercados de criptoactivos y por el que se modifica la Directiva (UE) 2019/1937.
25 El ejemplo más reciente de colapso del valor de una stablecoin con respaldo de otros criptoactivos se produjo el 16 de junio de 2021. La stablecoin denominada IRON, que estaba parcialmente respaldada por el criptoactivo TITAN, tuvo que suspender su convertibilidad tras la pérdida de valor de TITAN, que en 24 horas perdió el 100 % de su valor. Para una descripción más completa véase, por ejemplo, el Capítulo 2 «The Crypto Ecosystem and Financial Stability Challenges» del Global Financial Stability Report de octubre de 2021 del FMI.
26 El 11 de octubre de 2018 tether recibió un ataque especulativo que le hizo perder buena parte de su valor después de que el servicio de canje Bitfinex anunciara la suspensión temporal de la convertibilidad a depósitos en dólares. Bitfinex es responsable de invertir la mayoría de los depósitos en dólares de los activos de respaldo de tether. Esto creó dudas sobre el nivel de colateralización de esta stablecoin.
27 En particular, el protocolo PoW es intensivo en términos de computación y de consumo de recursos. El desarrollo de protocolos con menor consumo energético, como PoS, abren la posibilidad de mitigar estos riesgos climáticos. Para más detalles, véase el Recuadro 1 de FSB (2022).
28 Véase FSB (2020), «Global Monitoring Report on Non-Bank Financial Intermediation 2019», y FSB (2022), «Assessment of Risks to Financial Stability from Crypto-assets».
29 Véase, por ejemplo, J.Y. Campbell y J.H. Cochrane (1999), «By Force of Habit: A Consumption-Based Explanation of Aggregate Stock Market Behavior», y J.H. Cochrane (2017), «Macro-Finance».
30 En T. Adrian et al. (2022), «Crypto Prices Move More in Sync With Stocks, Posing New Risks», se ha señalizado la importancia de esta correlación creciente positiva.
31 En E. Pinto (2008), «Sizing Total Exposure to Subprime and Alt-A Loans in U.S. First Mortgage Market», se documenta que el tamaño del mercado de hipotecas sub-prime de Estados Unidos alcanzaba 1,2 billones de dólares en ese año, una cifra inferior incluso después de ajustar por la inflación al tamaño actual del mercado global de criptoactivos.
32 Véase discurso del Gobernador del Banco de España «Estabilidad Financiera y Criptoactivos» de 21 de febrero de 2022 en el Observatorio de Finanzas del diario El Español.
33 Véase, por ejemplo, R. Caballero et al. (2016) , «Safe Asset Scarcity and Aggregate Demand».
34 Véase, por ejemplo, J. Barthélemy et al. (2021), «Crypto-assets and financial stability: are there any contagion risks?».
35 Véase FMI (2021), The Crypto Ecosystem and Financial Stability Challenges.
36 Véase el documento conjunto de EBA, ESMA y EIOPA «Los reguladores financieros de la UE advierten a los consumidores sobre los riesgos de los criptoactivos».
37 Véase el documento conjunto de Banco de España, CNMV y DG Seguros «Comunicado conjunto del Banco de España, la CNMV y la DG de Seguros sobre la advertencia de los reguladores financieros europeos en relación con los riesgos de los criptoactivos».
38 Véase «Cryptocurrencies in the EU: new rules to boost benefits and curb threats», Nota de prensa el Parlamento Europeo, del 14 de marzo de 2022. Esta posición no impone una prohibición a priori del uso de protocolos PoW, a pesar de su impacto ambiental.
39 Los conceptos de emisor y proveedor de servicios de criptoactivos ya han sido definidos en el primer epígrafe de este capítulo.
40 Esencialmente, criptoactivos de características o funciones singulares, no intercambiables por otros criptoactivos de manera inmediata y cuyo valor no puede determinarse acudiendo a un mercado existente o a otros activos equivalentes.
41 Se considera como dinero electrónico a un instrumento financiero que permite realizar pagos y transferencias mediante un dispositivo electrónico que almacena el dinero oficial de un país.
42 FSB (2020), «Regulation, Supervision and Oversight of “Global Stablecoin“ Arrangements».
43 BCBS (2021) , «Prudential treatment of cryptoasset exposures», consultative document.
44 El documento abarca todas las tipologías de criptoactivos, salvo las monedas digitales emitidas por los bancos centrales.
45 Contar con un determinado mecanismo de estabilización de su valor, derechos legales claramente definidos y legalmente ejecutables asegurando el reembolso en todo momento, seguridad de la red y regulación de agentes de la red que ejercen funciones críticas.
46 El mecanismo inicialmente propuesto consistiría un test que compararía diariamente el valor del criptoactivo con el de los activos de respaldo. La diferencia entre ambos no debe ser mayor a 10 puntos básicos más de tres veces al año.
47 En todo caso, este Grupo 1 tiene un alcance más amplio, pues incorporaría, también, los activos tradicionales tokenizados, esto es, aquellos activos que otorgan los mismos derechos legales que su versión tradicional y que, por tanto, recibirían el mismo tratamiento prudencial. En este caso, la tecnología permitiría una transferencia más eficiente de activos tradicionales, pero estos mantendrían sus características financieras y no se especificaría un instrumento novedoso.
48 De forma general, la «travel rule» hace referencia a la necesidad de registrar información identificativa y transaccional en operaciones con montantes por encima de determinados umbrales mínimos.
49 Esta sección utiliza fundamentalmente datos de Chainalysis (2021), The 2021 Geography of Cryptocurrency Report. Es necesario tener en cuenta para la valoración de esta información que no proviene de una estadística oficial, no disponible actualmente, y que se apoya en la capacidad de tratamiento de información de este proveedor privado. Aunque una de las principales características de la tecnología blockchain es la de permitir el anonimato de los usuarios mediante encriptación, por medio de algoritmos avanzados de identificación junto con la asunción de algunos supuestos, es posible extraer características asociadas a las transacciones con criptoactivos. Por su parte, el ámbito geográfico de la transacción puede aproximarse, con ciertas limitaciones, a partir de algoritmos de geolocalización que identifican los nodos de replicación del blockchain que están más próximos al dispositivo desde el que se ha realizado la transacción.
50 Las estimaciones originales en dólares se han convertido a euros empleando el tipo de cambio medio de 2021. Las ratios sobre PIB y activos financieros totales toman para estas magnitudes los valores de 2019, con el fin de obtener una interpretación no afectada por la pandemia.
51 La información on-chain hace referencia a aquella que puede extraerse de los propios registros de acceso público referidos a cada criptoactivo sustentado en tecnología blockchain.
52 Se asume que el inversor minorista realiza transacciones de menor importe que el inversor institucional.
53 El peso sobre el capital CET1 de la inversión en criptoactivos no alcanza el 1 % para la gran mayoría de los bancos internacionales con mayor foco en esta clase de activos, véase BIS (2021), «International banking and financial market developments»
54 Véase, por ejemplo, J. Cunliffe (2021), Is crypto a financial stability risk?.
55 Por ejemplo, la presencia de agentes u operadores que proporcionan liquidez en liquidity pools a cambio de una contraprestación, o el desarrollo de los llamados contratos inteligentes para realizar transacciones.
56 En S. Foley et al. (2019), «Sex, Drugs, and Bitcoin: How Much Illegal Activity Is Financed through Cryptocurrencies?», se estima que casi la mitad de las transacciones con bitcoins respondían a actividades ilícitas.
57 Informe de Adopción de Criptoactivos de Finder, cuyos resultados se publicaron el 23 de agosto de 2021, procedentes de 42.000 encuestas a usuarios de internet de 27 países, de los que 1.511 corresponden a España.
Statista Global Consumer Survey, encuesta online de enero a junio de 2021 con muestras de entre 1.000 y 5.000 adultos (18 a 64 años) por país.
59 En este sentido, se pueden encontrar encuestas de esta índole, por ejemplo, en Estados Unidos, la U.S. Survey of Consumer Payment Choice, en Canadá, la Bitcoin Omnibus Survey (BTCOS) del Banco Central de Canadá, o, también, en Austria.

 **Estudio completo en:

 https://www.bde.es/f/webbde/Secciones/Publicaciones/InformesBoletinesRevistas/InformesEstabilidadFinancera/22/IEF_2022_1_CapE.pdf.

Informe de Estabilidad Financiera B de España -Primavera 2022 

 

Informe de Estabilidad Financiera B de España -Primavera 2022

 Informe de Estabilidad Financiera

El Informe de Estabilidad Financiera es una publicación semestral, que analiza los riesgos del sistema financiero español, la rentabilidad y la solvencia de las entidades de depósito españolas, tanto de forma retrospectiva como prospectiva. Asimismo, el informe presenta la política y las medidas macroprudenciales del Banco de España.

Este informe se publicó como primer capítulo de la Revista de Estabilidad Financiera, entre noviembre de 2002 y mayo de 2004 y pasó a ser una publicación independiente desde noviembre de 2004.

BANCO DE ESPAÑA - INFORME DE ESTABILIDAD FINANCIERA EN BREVE- PRIMAVERA 2022

La invasión rusa de Ucrania ha incrementado notablemente los riesgos para la estabilidad financiera global. Esta nueva perturbación alcanza a la economía española en un contexto de recuperación progresiva, aunque incompleta y desigual por sectores, y en el que persistían riesgos asociados a la pandemia y se habían observado sorpresas al alza en la inflación en la segunda mitad de 2021.

La exposición directa de la economía y el sistema financiero españoles a Rusia es muy reducida, por el moderado tamaño de los vínculos financieros y comerciales.

Sin embargo, los riesgos asociados a los canales indirectos son muy relevantes, destacando los derivados del incremento de los precios de la energía y otras materias primas, y el posible deterioro macroeconómico asociado. Así, el inicio de la guerra en Ucrania ha aumentado las presiones inflacionistas a corto plazo y la probabilidad de que estas se vuelvan más persistentes. Además, existe el riesgo de un mayor endurecimiento de las condiciones de financiación, debido a la posible reacción dela política monetaria para contenerlas y al posible aumento de las primas de riesgoen un entorno de incertidumbre. El potencial impacto de las sanciones también es un elemento que es necesario tener en cuenta. En este contexto, determinadas vulnerabilidades de la economía española, entre las que se incluye el elevado endeudamiento público y la debilidad financiera de ciertos segmentos de hogares y empresas, cobran particular importancia.


Durante 2021, el crédito al sector privado en España descendió ligeramente. El crecimiento del crédito a empresas fue muy reducido, lo que compensó el mayor dinamismo exhibido por el crédito a hogares, impulsado por el acusado crecimiento de las nuevas operaciones para adquisición de vivienda. Los criterios de concesión de crédito hipotecario (loanto-value, loan-to-price, etc.) no han registrado cambios apreciables el último año, al tiempo que los costes de este tipo de crédito se abarataron, con una caída de los tipos de interés y de los diferenciales con respecto a los tipos libres de riesgo en las hipotecas a tipo de interés fijo. La dinámica registrada en la inflación en 2022 y los riesgos identificados en el contexto de la guerra de Ucrania implicarían un cambio de tendencia en los costes hipotecarios.

Los préstamos dudosos en España continuaron descendiendo en 2021, a un ritmo superior al del año precedente. Pese a ello, se produjo un nuevo incremento en los préstamos en vigilancia especial, explicado por reclasificaciones de préstamos en situación normal. Junto a este, se perciben otros signos que pudieran
anticipar un mayor deterioro en la calidad del crédito, como el incremento en los préstamos refinanciados, o el aumento más elevado de préstamos dudosos y en vigilancia especial en determinados segmentos, en especial en aquellos sectores más afectados por la pandemia. Además, los préstamos garantizados por el ICO han registrado un deterioro de crédito adicional en el segundo semestre de 2021. Los riesgos sobre estos segmentos más vulnerables podrían agravarse, en el nuevo entorno macrofinanciero propiciado por la invasión de Ucrania; y por el fin de las carencias de pago de principal del que disfruta una parte importante de los prestatarios en operaciones avaladas por el ICO. Sin embargo, las nuevas medidas de apoyo público para paliar el efecto económico de la guerra de Ucrania podrían mitigar en alguna medida la materialización de estos riesgos.

La rentabilidad de las entidades bancarias españolas registró una significativa recuperación en 2021, apoyada por la variación positiva de los elementos extraordinarios y por las menores dotaciones a provisiones. Esta mejoría fue generalizada en los principales países donde desarrollan su actividad. En este contexto, la ratio de capital ordinario de nivel 1 (CET1) del sector bancario se mantuvo relativamente estable en 2021, tras el incremento producido en 2020. Los resultados de las pruebas de estrés muestran que la ratio media de CET1 experimentaría un deterioro si los riesgos macrofinancieros identificados se materializaran con intensidad. Sin embargo, la capacidad de resistencia agregada del sector bancario en términos de solvencia sería adecuada, con cierta heterogeneidad por entidades.

En este entorno, es necesaria una vigilancia estrecha del sistema financiero que permita identificar rápidamente la potencial materialización de los riesgos identificados y actuar para mitigarlos. Las entidades deben ser muy prudentes y mantener un esfuerzo adecuado de dotación de provisiones, reconociendo a tiempo y con suficiencia los deterioros efectivos que se pueden producir.
En la segunda mitad de 2021, debido fundamentalmente a la recuperación de la actividad económica, continuaron corrigiéndose los elevados niveles que habían alcanzado en 2020 los indicadores de riesgo sistémico que guían las decisiones sobre el colchón de capital anticíclico (CCA). No obstante, algunos indicadores, como la brecha de crédito-PIB, todavía presentan desviaciones significativas con respecto a sus niveles previos a la pandemia de COVID-19, por lo que su evolución en los próximos trimestres será crucial para valorar señales potenciales de alerta.

En otros países del área del euro, sí se están observando ya algunos desequilibrios cíclicos, en especial en el sector inmobiliario, que han derivado en la activación de algunos colchones de capital con propósito anticíclico y de herramientas sectoriales que actúan directamente sobre los desequilibrios inmobiliarios.Debido a la presencia de algunos factores comunes, como las condiciones de financiación holgadas en los últimos años, que explican parte de la evolución de los mercados inmobiliarios europeos, resulta conveniente mantener una vigilancia estrecha, ante el riesgo de que los desequilibrios identificados en otros países se
repitan en España

.El crecimiento de los criptoactivos, su potencial utilización como medio de pago y la ausencia casi completa de regulación de estos instrumentos financieros plantean riesgos crecientes para la estabilidad financiera. En este contexto, el Banco de España carece de competencias regulatorias y supervisoras sobre los emisores y

proveedores de servicios relacionados con los criptoactivos, si bien analiza este mercado por su impacto potencial sobre el conjunto del sistema financiero. Dada la dimensión global de las actividades con criptoactivos, es urgente el desarrollo de iniciativas regulatorias a nivel internacional que establezcan normas homogéneas que confieran seguridad jurídica a la operativa con estos instrumentos y permitan subsanar las deficiencias de información actualmente existentes sobre los mismos. 
  •  https://www.bde.es/f/webbde/Secciones/Publicaciones/InformesBoletinesRevistas/InformesEstabilidadFinancera/22/IEF_2022_1_Breve.pdf 
  • https://articulosclaves.blogspot.com/2022/04/la-banca-vigila-94000-millones-en.html

Primavera 2022

ReIndustrialización de España?

 ReIndustrialización de España?

La culpa de la desindustrialización de España la tenemos los españoles no los alemanes. Otra España fue y es posible, pero no queremos invertir en I+D. 

En el 68  Alemania ya era un gran potencia industrial, y España un país sin industria competitiva, se salió gracias a la emigración y el turismo, y la agricultura que les podíamos exportar a los Alemanes.

En los años 70 empieza la desindustrialización de España, en el sector textil, donde es imposible competir con los precios asiaticos

Habian sectores que aun podian mantenerse al ser aun España un pais con poco grado de apertura,con subvenciones publicas, en parte herencia de la autarquia anterior, hasta los planes de estabilización del 1959

Las sucesivas devaluaciones de la moneda permitieron seguir con la huida hacia delante, evutando reformas estructurales 

En los años 80, que -como sabemos- empieza la desindustrialización de España

El barril pasó de 3 a 11,7 USD entre octubre de 1973 y enero de 1974. La factura a pagar aumentó en 2.500 millones USD. 




 

 Incremento del déficit comercial del 50%. 

 Industria española no podía con los costes energéticos, subía el paro y la inflación llegó al 26%, recesión.

 

https://twitter.com/FernandoRod_07/status/1517900878371565569/photo/1

Algunos países occidentales (Alemania...) iniciaban rápida reconversión, gobierno de UCD dio patada hacia adelante, optó por: subvenciones, precios regulados,...nacionalizaciones empresas en quiebra. 

  El INI se convirtió en un "hospital de empresas" a costa del contribuyente.

Alemania empezó a hacer los deberes en 1973, el Gobierno español no afrontó el problema: en 1980 la Intensidad Energética de la economía española era un 40% más que la alemana. 

Problematico fue el caso del cierre de Altos hornos, con parte desplazada a Sagunto pero con un plan industrial poco apropiado 

- Para producir cada Euro de PIB, España gastaba un 40% de energía que Alemania. 

Ante ello, el ministro Fuentes Quintana propuso unos pactos de todos los partidos para salir de la crisis energetica de los loas 1973

En 1983, nuevo gobierno del PSOE afronta la reconversión, 3 años de conflictividad, reducción de plantillas, cierre de empresas...Aparece por 1a vez la figura del prejubilado, a costa del presupuesto público.

La reconversión tuvo un coste para el Estado del 3,5% del PIB, la de la banca que no pudo recuperar sus préstamos del 5% del PIB. 

Un caso a mencionar fue la competitividad en la fabricación de buques, los asiaticos conseguian hacer los barcos en 4 veces menos tiempo y en 4 veces menos su coste.

 Hubo un sector (hay más...) que no se resignó; además de los costes energéticos, le pegó de lleno la cambio tecnológico. El sector de  Máquinas Herramientas, máquinas que se usan para fabricar piezas metálicas. 

Años 80, se introduce el control numérico en el sector de las máquinas herramientas, cambio disruptivo tremendo. En 1978 sólo 1% de la producción española de máquinas herramientas incorporaba la nueva tecnología del control numérico

Surge con fuerza Japón y se hace con el mercado, las empresas españolas cierran una tras otra. No es cuestión ya de costes, es que las nuevas máquinas japonesas fabrican piezas con una precisión que no alcanza la anterior tecnología.

Se compran patentes extranjeras para poder fabricar nuevas máquinas: la empresa Soraluce fabrica una mandrinadora con licencia italiana, Danobat fabrica tornos y rectificadoras con licencia japonesa...

Se salvan así de la quema pero sin ventaja competitiva alguna lo que obliga a competir en costes: bajos salarios, menores beneficios,...Un viejo industrial vasco le escuché en una feria: "las patentes te duraban 4 años, después ya nadie te compraba esas máquinas"

En 1982, el Gobierno Vasco pone en marcha el Plan CN-100 (control numérico 100), subvenciona compra de 100 máquinas de control numérico, fue un éxito. En 1984, el Gobierno central pone en marcha el Plan CN-1000, subvenciones para comprar mil máquinas.

El Gobierno Vasco en 1984 pone en marcha el programa IMI (Incorporación de Microelectrónica a la industria), programa de formación, se abren 30 centros formativos en 3 años en el País vasco en colaboración con empresas. Por esos centros pasan 80.000 trabajadores hasta 1991.

Esta claro que la unica zona de España que ha sabido mantener la industria y ha sabido hacer una buena F.Profesional ha sido Euskadi.

Ingenieros y técnicos se forman en los últimos avances de la microelectrónica, el sector de las máquinas herramientas se prepara para abandonar la estrategia de los bajos costes y fabricar con máquinas importadas.

Paralelamente se ponen en marcha otros planes públicos de apoyo al sector: IMPELER (diseño de grandes máquinas)... El montante de apoyo público al sector desde 1982 se cifra en menos de 30 millones de euros.  

Situación actual: España es el 9º productor (por detrás de Alemania, Italia y Suiza)  España es líder en innovación en el mercado de máquinas de arranque de viruta (el otro grupo de máquinas es el de deformación).

El sector factura unos mil millones de euros, de los q el 95% se exporta. La productividad por trabajador ronda los 140.000 euros/año -> el triple de la media de la economía española, el doble de los trabajadores de la industria automovilística  

La Asociación Española de Fabricantes de Máquinas-herramientas tiene abierto un centro de formación en Tianjin (China). Da idea del nivel tecnológico alcanzado por las empresas españolas en este sector en el mundo.

Ejemplos: el pulido de las piezas de los helicópteros Sikorsky, Eurocopter,... se hace con máquinas fabricadas por una empresa española de Sant Fruitós de Bages (Barcelona).

  Danobat ya no compra máquinas, sino las diseña. Con las máquinas de Danobat se fabrican estátores, discos de turbinas, trenes de aterrizaje de los aviones Boeing...

 -En la economía del conocimiento, sector público y privado son complementarios.  

Estos planes ralentizan el cierre de empresas, España compite aún en costes, fabrica con máquinas importadas. Surge Taiwan como competidor en costes. Japón y Alemania fabrican máquinas y software propios, dominan el mercado y compiten en valor.

"Se pudo hacer también en otros sectores, se puede hacer ahora." F.Rodriguez 

***Resumen de comentarios de Fernando en twt

  • https://twitter.com/FernandoRod_07/status/1517926724935299073 

Todos los paises liberales, tienen politica industrial, unos mas encubierta que otra, todos los paises tienen su empresas estrategicas que protegen. Es Europa quien no ha tenido una politica industrial

.Se ha preferido que sea Alemania la locomotora, y los paises del Sur vivir del tursimo y servicios. Solo en poco sectores hemos visto inversion industrial europeo a nivel europeo, como el sector del automovil, donde se invirtio en la mayoria de marcas. Con alguna colabración en frabricacion de trenes de alta velocidad. Ultimanente en el caso de aviación y aerospacial.

En Espana se debieron aplicar modelos de 4 y 5 helices con la colaboración industrial de Europa.

https://brujulaeconomica.blogspot.com/2020/01/modelos-de-quintuple-helice.html

https://forosenar.blogspot.com/2022/03/estamos-igual-que-en-1973-y-1979-en-los.html

https://articulosclaves.blogspot.com/2022/03/crisis-energetica-anos-70-y-pactos-de.html

https://www.youtube.com/watch?v=iZucECZDAPc (E.Fuentes Quintana)

https://brujulaeconomica.blogspot.com/2021/09/una-nueva-politica-industrial-para.html

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El coste de la reconversion -1989-

La pérdida de importancia relativa en el coste de los procesos de reconversión industrial, y la evolución favorable de la coyuntura económica española, han supuesto dos de las claves en la vuelta a los beneficios del Instituto Nacional de Industria, una situación desconocida para el grupo desde 1975. Las pérdidas acumuladas por el instituto desde entonces suman más de 1,7 billones de pesetas.El proceso de saneamiento iniciado tardíamente en los sectores de construcción naval e industria siderúrgica, tildados con eufemismos como "industrias en declive", o "de demanda discreta", han supuesto inversiones multimillonarias, determinantes en la evolución del grupo.

Durante el período 1983-1988, el INI aportó más de 1,8 billones de pesetas para sufragar los gastos de distintos procesos de reconversión de sus filiales en los sectores en declive.

La parte de león de esta cifra, 1,35 billones de pesetas, fue aportada, a su vez, por el Estado al propio instituto, convertido en una de las partidas habituales de los Presupuestos Generales del Estado.

El resto del coste, alrededor de 500.000 millones de pesetas, fue afrontado por el propio INI mediante ventas de empresas y endeudamiento del holding, de acuerdo con los datos facilitados por el grupo. De acuerdo con las previsiones del instituto, que ha de abandonar su dependencia de los fondos públicos a partir de 1993, la Empresa Nacional Siderúrgica, SA (Ensidesa), volverá a los beneficios al término de 1989, tras la modernización de sus instalaciones de cabecera y la consolidación del ciclo de demanda alta en esta industria.

La otra de las grandes fuentes de pérdidas, el sector de construcción naval, no ha cerrado aún su proceso de reconversión, pero al término de 1988 ha captado una cartera de pedidos por valor de 208.000 millones. "En este sector comenzaremos a operar, además, con una mejora ostensible en los márgenes una vez que empiece a trabajarse sobre la cartera de pedidos más reciente, contratada en términos mucho más favorables que la vigente en la actualidad", señalaba uno de los directivos del grupo, que prevé igualmente una mejora de sus actividades en los sectores de transporte marítimo y minería.

https://elpais.com/diario/1989/03/08/economia/605314808_850215.html

 

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