Procesos
y estrategias organizativas de recolocación de la empresa en el exterior
-Offshoring (la empresa
relocaliza parte de su actividad al exterior)
-Outsorcing (cuando se
realiza mediante un proveedor independiente)
-Deslocalización ( se
realiza mediante IED, inversión exterior directa)
En los años 1990,empezó la deslocalización
empresas textiles a Marruecos,Portugal y China y deslocalización empresas de
alta tecnologia a países de UE.
A principios del 2000, es la
segunda fase, son deslocalizadas empresas de media y alta tecnología a los
países del Este
Estrategias organizativas de
empresas, Coase, 1937, cuando la empresa crece, los costos de organizar
transacciones adicionales pueden aumentar, también puede ser que el empresario
no haga una asignación eficiente de los
factores de producción y pueda suceder que la perdida de recursos sea superior
al coste de transacción a través del mercado (dosier deslocalización, REC,Angels Pelegrin,
Catalina Bolance)
La decisión de relocalizar
al exterior por IED, por internacionalización del proceso o por subcontratación,
gira en torno a los costes de
transacción, la especificidad de los activos y los contratos incompletos.
Willianson indica : “la internalización aparece cuando el grado de
especificidad de los activos y la incerteza es tan alta que se necesitan elevados
niveles de cooperación y adaptación
entre las partes”
Las diferencias de
productividad entre empresas dentro de un mismo sector inducen a diferentes
estrategias de organización de la producción y distribución
Se subcontrata porque hay un
beneficio en la especialización y en las economías de escala del proveedor, hay
una mayor flexibilidad ante los cambios del mercado, y unos costes menores de
gestión y costes laborales.
fuente
Revista de Economia n.66 : Pelegrin
A,Bolance C
Coase R.H. “the nature of the firm” 1937
Feenstra-Hanson: “Foreign investment.Outsorcing and
relative Wages” 1996 Analisis de los efectos del offshoring sobre la ocupación
Grossman-Helpman, “Integration versus outsorcing in
industry equilibrium” 2002
Willianson, “Transaction cost economic” Handbook of
new institucional economics. London,2005
Pelegrin A,Bolance C, “la
distribución regional de la inversión extranjera manufacturera en España” 2006
Cambios
de entorno
-Incremento
de salarios países emergentes
-Incrementos
de coste de transporte
-Tensiones
sociales países no democráticos, capitalismo de estado. modelos duales
Y un cambio muy importante a
tener en cuenta:
-Nuevas tecnologías disruptivas, nuevos procesos que establezcan nuevos
parámetros de producción que no hagan necesarias las economías de escala, ni
tengan tanto peso los factores de productividad /,competitividad
-En el caso de EBC, modelo
cooperativo que tiende al optimo sin necesidad de forzar al crecimiento.
No hay comentarios:
Publicar un comentario