The cost of a global tariff war: A sufficient statistics approach . ScienceDirect

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Las guerras arancelarias han resurgido como una grave amenaza para la economía mundial.

Sin embargo, medir el posible coste de una guerra arancelaria mundial sigue siendo prohibitivo desde el punto de vista computacional, a menos que restrinjamos la atención a un pequeño conjunto de países e industrias.

Este documento desarrolla una nueva metodología que mide el coste de una guerra arancelaria mundial en un solo paso como una función de las cuotas observables, las elasticidades comerciales a nivel industrial y las cuñas de margen

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The cost of a global tariff war: A sufficient statistics approach

https://doi.org/10.1016/j.jinteco.2020.103419Get rights and content

Abstract

Tariff wars have reemerged as a serious threat to the global economy. Yet measuring the prospective cost of a global tariff war remains computationally prohibitive, unless we restrict attention to a small set of countries and industries. This paper develops a new methodology that measures the cost of a global tariff war in one simple step as a function of observable shares, industry-level trade elasticities, and markup wedges. Applying this methodology to data on 44 countries and 56 industries, I find that (i) the prospective cost of a global tariff war has more-than-doubled over the past fifteen years, with small downstream economies being the most vulnerable. (ii) Meanwhile, due to the rise of global markup distortions, the potential gains from cooperative tariff policies have also elevated to unprecedented levels.

Introduction

The global economy is entering a new era of tariffs, with many economic leaders warning against the eminent threat of a global tariff war. Just recently, Christine Lagarde, head of the International Monetary Fund, labeled the escalating US-China tariff war as “the biggest risk to global economic growth.”1
Concurrent with these real-world developments, there has been a growing academic interest in measuring the cost of tariff wars. One natural approach is the “ex-post” approach adopted by Amiti et al. (2019) and Fajgelbaum et al. (2019). This approach, uses data on observed tariff hikes; employs economic theory to estimate the passthrough of tariffs onto consumer prices; and measures the welfare cost of these already-applied tariffs.
The evidence put forward by the “ex-post” approach is revealing, but it does not speak to an outstanding policy question: what is the prospective cost of a full-fledged global tariff war? To answer such “what if” questions, we first need to determine the non-cooperative Nash tariff levels that will prevail under a global tariff war. The “ex-ante” approach undertaken by Perroni and Whalley (2000) and Ossa (2014) accomplishes this exact task.2 They use economic theory to estimate the Nash tariff levels that will prevail and the welfare cost that will result from a hypothetical (but now imminent) global tariff war.
The “ex-ante” approach has been quite influential and recent methodological advances by Ossa (2014) have made it more accessible to researchers. Yet existing techniques are plagued with the curse of dimensionality when applied to many countries and industries. The current state-of-the-art technique computes the Nash tariffs using an iterative process where each iteration performs a country-by-country numerical optimization based on the output of the previous iterations.3 As the number of countries or industries grows, the computational burden underlying this approach can raise exponentially. This is perhaps why the current implementations of the “ex-ante” approach are limited to a small set of countries and abstract from salient but complex features of the global economy like input trade.
In this paper, I develop a simple sufficient statistics methodology to measure the prospective cost of a global tariff war.4 My optimization-free methodology circumvents some of the main computational challenges facing existing “ex-ante” techniques. This feature allows me to uncovers the cost of a global tariff war across many years and countries, including a long list of previously-neglected small, emerging economies. I find that the cost of a global tariff war has risen dramatically over the past two decades, with small downstream economies being –by far– the most vulnerable.
The new methodology relies on the analytical characterization of Nash tariffs in a state-of-the-art quantitative trade model featuring multiple industries, markup distortions, intermediate input trade, and political economy pressures. Nash tariffs correspond to tariff levels that will prevail in the event of a global tariff war. Prior characterizations of Nash tariffs are impractical for my analysis, as they are limited to partial equilibrium or single industry-two country models.5 I, therefore, derive new analytic formulas for Nash tariffs that are compatible with my general equilibrium, multi-country and multi-industry analysis.6 These formulas are especially advantageous as they describe Nash tariffs as a function of observable shares and structural parameters.
Using my analytic tariff formulas and the exact hat-algebra methodology, popularized by Dekle et al. (2007), I can compute the Nash tariffs and their welfare effects in one simple (optimization-free) step. Moreover, this entire procedure can be performed with information on only (iobservable shares, (iiindustry-level trade elasticities, and (iiiconstant industry-level markup wedges. The same logic can be employed to compute the gains from cooperative tariffs.7 These are internationally coordinated tariffs that correct global markup distortions, and are notoriously difficult to compute (Ossa (2016)).
The new methodology is remarkably fast: It computes the cost of a global tariff war and the gains from future trade talks in a matter of seconds. In comparison, optimization-based techniques may take hours or even days, depending on the number of countries and industries being analyzed. This improvement in speed is partly due to bypassing the need for iterative numerical optimization. But it is also due to a reduction in dimensionality, since analytic formulas indicate that Nash tariffs are uniform along certain dimensions.
I apply the new methodology to the World Input-Output Database (WIOD, Timmer et al. (2012)) from 2000 to 2014, covering 43 major countries and 56 industries. For each country in the sample, I compute the prospective cost of a global tariff war in each year during the 2000–2014 period. I first perform my analysis using a baseline multi-industry Eaton and Kortum (2002) model. I subsequently introduce markup distortions, political pressures, and input trade into the baseline model to determine how these additional factors contribute to the cost of a tariff war. May analysis delivers four basic insights:
  • i.
    A global tariff war can shrink the average country's real GDP by 2.8%. This figure is aggravated by the increased dependence of countries on intermediate input trade and the exacerbation of pre-existing markup distortions. To give some perspective, the expected cost of a global tariff war was $1.7 trillion in 2014, when added up across all countries. Such a cost is the equivalent of erasing South Korea from the global economy.
  • ii.
    The prospective cost of a global tariff war has more-than-doubled from 2000 to 2014. The rising cost is driven by two distinct forces. First, the rise of global markup distortions, which prompts countries to impose more-targeted (i.e., more-distortionary) Nash tariffs in the event of a tariff war. Second, the increasing dependence of emerging economies on intermediate input trade since 2000.
  • iii.
    Small downstream economies are the main casualties of a global tariff war. Take Estonia, for example, where imported inputs account for 30% of the national output inclusive of services. Due to its strong dependence on imported inputs, 10% of Estonia's real GDP will be wiped out by a global tariff war. Similar losses will be incurred by other small, downstream economies like Bulgaria, Latvia, and Luxembourg.
  • iv.
    Due to the global rise of markup distortions, the gains from cooperative tariffs have also multiplied from 2000 to 2014. Stated otherwise, the unexplored gains from deeper trade negotiations have risen on par with the prospective cost of a global trade war. To present some numbers, cooperative tariffs could have added up to $347 billion to global GDP in 2014, up from a mere $184 billion in 2000                                                                                                                               Aside from the already-discussed methodological contribution, this paper makes three conceptual contributions to the literature. First, my analytic formulas for Nash tariffs highlight a previously overlooked contributor to the cost of tariff wars. I show that Nash tariffs (in all countries) are targeted at high-markup industries. As a result, they shrink global output in high-markup industries below their already sub-optimal level. These developments exacerbate pre-existing market distortions and inflict an efficiency loss that is distinct from the standard trade-loss emphasized in the prior literature (e.g., Gros (1987)                                                                                                         Economía Internacional: Teoría y Política es un libro de referencia en el campo de la economía internacional. Escrito por Paul R. Krugman, ganador del Premio Nobel de Economía en 2008, y Maurice Obstfeld, este libro es una guía completa para entender los conceptos y teorías fundamentales de la economía internacional.  Economía Internacional: Teoría y Política 7 Edición Paul R. Krugman - PDF | Solucionario   Unidad 7. Instrumentos de política comercial: aranceles. Parte 1 de 4.                      Resumen Economia Internacional Cap 1-4 -Krugman -Obstfeld - Melitz - Economía Internacional: Teoría - Studocu                                                      Economía Internacional. Teoría y Política (9na. Ed.) - Krugman, Obstfeld, Melitz [PDF] | Online Book Share
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  • Los analistas de Goldman Sachs han dicho que si Trump impone aranceles generalizados, aumentarán los precios en Estados Unidos y se ralentizará el crecimiento económico. La mayoría de los economistas prevén que las nuevas barreras comerciales podrían provocar un repunte temporal de la inflación
  • ¿Cómo va la guerra comercial? 6 de marzo de 2019

    Si algo podemos decir de Donald Trump es que nos ha dado muchas citas icónicas, que seguramente se repetirán en historias y libros de texto durante décadas, si no es que generaciones por venir. Por desgracia, se repetirán porque son ejemplos extremadamente claros de ideas malas ¿Cómo va la guerra comercial? - The New York Times  En economía, la frase de Trump que se escucha con mayor frecuencia es que “las guerras comerciales son buenas y fáciles de ganar”. La segunda es su afirmación de “soy un hombre de aranceles”, junto con la promesa de que los extranjeros pagarán los aranceles que les ha venido imponiendo. Ahora, esta última promesa es algo que podemos poner a prueba. En el curso de 2018 Trump impuso aranceles aproximadamente a un 12 por ciento del total de las importaciones de Estados Unidos y muchos de esos aranceles han estado en vigor el tiempo suficiente como para hacer una primera interpretación sobre sus consecuencias. El 2 de marzo, economistas de Columbia, Princeton y la Reserva Federal de Nueva York publicaron un ensayo académicoThe Impact of the 2018 Trade War on U. S. Prices and Welfare (El impacto de la guerra comercial de 2018 en los precios y el bienestar estadounidenses), que usó datos detallados sobre importaciones para evaluar el impacto de los aranceles (por cierto, el ensayo es un trabajo hermoso). La conclusión: en una primera aproximación, los extranjeros no pagaron la cuenta en absoluto, las empresas estadounidenses y los consumidores la pagaron en su totalidad y todas las pérdidas para los consumidores estadounidenses excedieron las ganancias de los nuevos aranceles, de tal modo que los aranceles, en términos generales, empobrecieron a Estados Unidos. ¿Cómo obtuvieron este resultado? El gobierno estadounidense recaba datos sobre los precios y las cantidades de muchas categorías de importaciones. Muchas de esas categorías enfrentaron nuevos aranceles, pero muchas otras no lo hicieron. Así que es posible comparar qué ocurrió con las importaciones sujetas a aranceles en relación con el grupo de control fáctico de importaciones que no se tocaron; es así como sabemos cuál es el impacto de los aranceles. Según la visión de Trump, en la que los extranjeros habrían pagado los aranceles, lo que habríamos esperado ver es que disminuyeran los precios de los bienes con aranceles, compensando así el impuesto, de tal modo que los precios al consumidor no cambiaran. Sin embargo, en la realidad, el efecto de los aranceles sobre los precios de las importaciones no fue visible. Así que los proveedores extranjeros no parecen haber absorbido ninguno de los aranceles, mismos que se cobraron en su totalidad a los consumidores, ya que los precios que incluyen aranceles han aumentado por el monto total de los aranceles Estos aumentos de precio condujeron a cambios importantes en el comportamiento. Las importaciones de los productos con arancel disminuyeron marcadamente, en parte debido a que los consumidores recurrieron a los productos nacionales, pero principalmente debido a que los importadores cambiaron de proveedores, y recurrieron a países que actualmente no están sujetos a los aranceles de Trump. Por ejemplo, varias empresas ya parecen haber comenzado a comprar de Vietnam o México productos que antes le compraban a China.

    Estos cambios de comportamiento son la clave para la conclusión del ensayo de que los aranceles han hecho más pobre a Estados Unidos                                                                                                                  Ahora bien, las cantidades no son tan grandes. El nuevo ensayo calcula que la pérdida neta de bienestar es de 1400 millones de dólares mensuales o 17.000 millones de dólares anuales; eso es menos del 0,1 por ciento del PIB de EE. UU, pero ganarlo no es cualquier cosa. Además, las cantidades podrían incrementarse mucho más si la guerra comercial se expande, por ejemplo, con un arancel a los automóviles europeos por motivos de “seguridad nacional”

  • China to file a WTO claim after the U.S. announces 10% tariffs on Chinese goods, calling the move a violation of WTO rules and warning it will disrupt China-U.S. trade cooperation. Per South China Morning Post.


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