¿Por qué los métodos cuantitativos han arrasado en nuestra profesión?*

 

¿Por qué los métodos cuantitativos han arrasado en nuestra profesión?*

Empecemos con un hecho. Cualquier programa de doctorado en una Universidad entre las mejores del mundo tiene un primer año en el que se enseñan micro, macro, estadística y econometría y matemáticas, con una micro y una macro muy matemática (ver por ejemplo) en donde podemos leer que las habilidades matemáticas juegan un papel importante en la selección de los estudiantes. Esto no es tanto porque los alumnos estén ya familiarizados con las matemáticas sino porque la habilidad matemática suele ser un buen predictor de la habilidad de pensar analíticamente en abstracto. Ídem en los cinco mejores programas de doctorado en economía en nuestro país que, en mi opinión, son (por orden alfabético) Alicante, Autónoma de Barcelona, Carlos III, CEMFI y Pompeu Fabra. Creo que lo son porque son los únicos que regularmente asisten como agentes activos al mercado de trabajo de los economistas europeos (que por cierto deriva del español) y varios aparecen en los rankings de los mejores departamentos de economía del mundo en posiciones destacadas

Y el lector puede preguntarse ¿¿¿¿Y ESTO PORQUÉEEEEEEEEEE???? Históricamente viene de la discusión que hubo en EEUU entre finales de los 40 y los 50 del siglo pasado (ver por ejemplo aquí, aquí o aquí). Los pro-cuantitativos que venían eufóricos con el libro de Paul Samuelson "concebido y escrito en 1937" y publicado 10 años más tarde, lograron una resonante victoria. La economía se fue transformando en lo que hoy en día se enseña en los programas doctorales de más éxito. Y ha llevado a la catalogación del estudio de la economía como STEM en las principales universidades de EEUU.

Las razones del éxito

  • Los métodos cuantitativos no eliminan las consideraciones cualitativas: Las incluyen.
    Lo cualitativo puede representarse por el cero (no tiene esa cualidad) o el uno (sí la tiene). Lo cual es la manera más tosca de calificar a alguien. Por ejemplo, supongamos que queremos calificar a los futbolistas. Buen o mal futbolista son categorías excesivamente amplias por lo que usándolas se cometerían grandes injusticias y se obtendría una información poco precisa. Introduzcamos pues más categorías. Excelente, muy bueno, etc. Quizá eso no sea suficiente para distinguir bien quién es quién. Sería mucho más natural asignar a cada futbolista un número real entre cero y, digamos, diez. Pues eso es el enfoque cuantitativo.
    Ejemplo: Las variables "cualitativas" se usan frecuentemente en una de nuestras especialidades más cuantitativas, la econometría. Se les llaman variables Dummy (o binarias). Aunque generalmente estas variables pueden tomar sólo dos valores, la idea se extiende a variables que pueden tomar un número finito de valores que, como vimos, pueden representar índices de calidad.
  • Los métodos cuantitativos no están basados en opiniones.
    Si dos ideas al principio contradictorias se formalizan, es fácil encontrar un nexo común que será un modelo más general del que esas ideas serán casos particulares. Y aparecerán más casos particulares antes escondidos en la maraña de la discusión dialéctica.
    Ejemplo: La organización industrial antes de 1950 era una colección de modelos sin nexo común: Cournot, Bertrand, Stackelberg, Hotelling, competencia monopolísitica, colusión, etc. Mi amigo Peter Hammond lo llamaba "desorganización industrial". Cuando apareció la teoría de juegos fue fácil catalogar todos esos modelos como casos particulares de un modelo general. Y han aparecido más modelos para tratar otros problemas como la información asimétrica, las plataformas, la búsqueda de rentas, las subastas, el R&D, la diferenciación vertical y muchos más con una muy importante aplicación al comercio internacional. Todos en un marco común (ver aquí).
  • Los métodos cuantitativos permiten analizar sistemas complejos.
    La economía no ya de un país sino de una región de tamaño mediano es un sistema donde interaccionan decenas de miles de agentes en miles de mercados y decenas de entidades públicas. ¿De verdad que con una visual o una frase se puede uno enterar de lo que está pasando? Ídem de los sistemas políticos con una miríada de votantes. Los instrumentos matemáticos son como las máquinas que nos ayudan a levantar pesos que por nosotros mismos no podríamos ni mover. Y eliminan el temido “On the other hand” que ha causado terror entre la clase política de los países más avanzados.
    Ejemplo: Tanto la prueba de la existencia de un equilibrio competitivo como el teorema de imposibilidad son difícilmente intuibles en términos verbales. Y ambos son la base del estudio de sistemas de mercado y de votación. Ambos parten de unos supuestos claramente especificados y dicen que, en el caso del mercado, no hay contradicción entre ellos, pero en el caso de los sistemas de votación (con más de dos candidatos) sí la hay y tenemos que elegir violar uno de los supuestos. O escogemos un sistema en el que hay un dictador o uno que no selecciona resultados socialmente eficientes o uno en donde la valoración social entre dos alternativas depende de cómo se valoren terceras alternativas o uno que no funciona para ciertas preferencias individuales. Sobre las perspectivas de este último ver aquí.
  • Los métodos cuantitativos permiten conocer bajo que condiciones ciertas afirmaciones son verdad.
    No hay verdades absolutas. Bajo ciertas condiciones un control burocrático puede funcionar muy bien como en Corea en el pasado, pero en otros el mercado ha dado grandes resultados como en Irlanda.[1] Países con instituciones muy endebles han logrado liderar la escala del bienestar económico como Singapur, pero en otros han hundido lo que era una economía floreciente como Argentina. Dictaduras como la España de los años 60-75 o la China en el siglo XXI crecieron a tasas más elevadas que democracias como la Italia de los 60-75 o la India en el siglo XXI. Inglaterra no tenía un sistema educativo muy boyante en tiempos de la revolución industrial y sin embargo este parece ser la causa de la resiliencia de la economía alemana desde el siglo XIX (un país que hasta 1949 era célebre por sus malas instituciones). En sistemas complejos todo depende de cuanto y porqué.
    Ejemplo. El equilibrio general nos da condiciones en las que el equilibrio de mercado es eficiente. Pero también nos enseña las causas de las posibles ineficiencias y nos da pistas de cómo curarlas. La econometría nos enseña a ser críticos con regresiones que se interpretan alegremente como evidencia de que una cosa causa otra. Y a este respecto no puedo hacer nada mejor que dirigir al lector a esta serie maravillosa de videos del premio Nobel Angrist.
  • Permite una evaluación que no depende de la habilidad dialéctica o de la popularidad de una opinión.
    El ganador en una discusión entre modelos depende de quien tenga el modelo más general o que se adecúe mejor a la realidad. Las opiniones populares no son necesariamente correctas, ya nos avisó Ibsen con su Enemigo del Pueblo rehecha por Hollywood como Tiburón...
    Ejemplo. Continuamente estamos leyendo artículos que parten de premisas sin fundamentar. Que, si el votante español está polarizado, que la gente cada vez piensa menos, etc. Y no se ofrece ninguna prueba de esas afirmaciones. Yo me he impuesto la regla de que si un artículo empieza con afirmaciones tremendistas sin datos que la avalen dejo de leer ipso facto. Te invito a seguir esa práctica.

That's all folks.... ¿o no?

¿¿¿¿¿Nos dejamos algo importante fuera????? Pues sí. Los métodos cuantitativos son una condición necesaria para hacer buena economía, pero no son suficientes. La originalidad juega una parte crucial. Y es muy importante el examen cuidadoso del enfoque que se toma. Y con todos los datos en la mano uno tiene que tener conocimiento para interpretarlos, como nuestro médico de cabecera sabe interpretar nuestros análisis. A este respecto no puedo dar mejor ejemplo de la crítica de Coase a los modelos convencionales de externalidades que olvidan que si el sector privado no ha monetizado las ganancias potenciales de bienestar debe haber poderosos impedimentos para ello. Y que tenemos que preguntarnos si la intervención pública es capaz de remover esos impedimentos. Si no lo hace, será vana.

 

Para terminar, Coase remarcó muy enfáticamente en su discurso de aceptación del Nobel la absoluta necesidad del enfoque cuantitativo en particular el estudio de las bases de datos sobre contratos.

"My remarks have sometimes been interpreted as implying that I am hostile to the mathematization of economic theory. This is untrue. Indeed, once we begin to uncover the real factors affecting the performance of the economic system, the complicated interrelations between them will clearly necessitate a mathematical treatment, as in the natural sciences, and economists like myself, who write in prose, will take their bow. May this period soon come."

[1]Sobre la política industrial coreana ver esta entrada de este blog

[*] Agradezco a Carmen Beviá, Juan Luis Jiménez y Juan D. Ternero-Moreno sus comentarios a una primera versión de este trabajo. Todos los errores o inconsistencias son de mi cosecha.

 

El informe que deberían leer obligatoriamente todos los gobiernos

 

El informe que deberían leer obligatoriamente todos los gobiernos

¿Qué es lo que más influye en el progreso de un país? No es la inversión en capital físico, ni siquiera los recursos naturales. Lo relevante es el capital humano. España, según un estudio de la Fundación BBVA y del IVIE, sale mal parada

El informe lo han editado al alimón la Fundación BBVA y el IVIE (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas), y revela una verdad incómoda. Desde comienzos de siglo, el valor del capital humano —una variable fundamental para el desarrollo económico de un país junto a la inversión en capital físico— ha caído un 19% en términos per cápita. Lo peor, sin embargo, es lo que está por venir si nada lo remedia

 Esenciales, Nº4/2023. Mayo 2023: El capital humano es el principal factor productivo de España, pero su valor per cápita ha caído un 19,1% desde principios de siglo

  • https://www.fbbva.es/esencial/ 
  • https://www.fbbva.es/wp-content/uploads/2023/01/FBBVA_Esenciales_04_2023.pdf

  https://www.elconfidencial.com/economia/2023-05-05/informe-ivie-bbva-productividad-capital-humano_3623048/?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=BotoneraWeb

El valor estimado de capital humano español desde el año 2000 ha caído un 19%, mientras que en la OCDE ha crecido un 17,6%

EL VALOR ECONÓMICO DEL CAPITAL HUMANO EN ESPAÑA Y SUS REGIONES

 Lo que hace progresar los países es fundamentalmente el capital humano. Una carencia característica de España

Lorenzo Serrano Martínez (Dir.)
Carlos Albert Pérez
Ángel Soler Guillén

Las posibilidades de desarrollo de un territorio dependen de la adecuada gestión del conjunto de sus recursos, así como de la cantidad disponible de los mismos. Como pone de relieve el Banco

Mundial en un reciente informe sobre la cuestión, eso incluye tanto los bienes de capital producidos (edificios, maquinaria, infraestructuras, etc.) como los recursos naturales, los activos netos frente al exterior y el capital humano de su población. Todos estos elementos integran la riqueza de una economía y condicionan las posibilidades presentes y futuras de generar renta y bienestar para su población. Se trata, por otra parte, de una visión comprehensiva del desarrollo plenamente acorde con el espíritu que animaba ya desde sus inicios la investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones de los primeros economistas clásicos. El propio Adam Smith, además de la maquinaria, los edificios y las mejoras de la tierra, contemplaba un cuarto tipo de capital consistente en «las aptitudes adquiridas y útiles para todos los habitantes y miembros de la sociedad», cuya adquisición «mediante el estudio y el aprendizaje, implica siempre un gasto real, destinado a la preparación del sujeto que los adquiere, y viene a ser un capital fijo, invertido en su persona». Este arranque tan prometedor en la consideración del valor económico del capital humano carecería de auténtica continuidad en la Economía hasta el nacimiento de la teoría del capital humano a principios de los años 60 del pasado siglo, con su aproximación rigurosa y sistemática a este tipo de cuestiones.

En la actualidad el grado de información sobre esos elementos es muy dispar en el caso de España y sus regiones. En particular, la información regional resulta especialmente limitada en el caso del capital humano, centrándose en general en indicadores detipo educativo. El conjunto de estos indicadores es cada vez más amplio, incluyendo no solo información sobre niveles de estudios,sino cada vez más sobre competencias, y sin duda resultan de gran utilidad, pero solo ofrecen una imagen parcial del capital humano de las comunidades autónomas.

Dada esa situación, el objetivo de esta monografía es el análisis del valor del capital humano en España y sus regiones a partir del año 2000 y la construcción de la base de datos Stock de capital
humano en España y sus regiones 2000-2017 1, que le sirve de apoyo, todo ello con tres características básicas:

a) el uso de procedimientos metodológicos homologables con
la práctica internacional más reciente,
b) la obtención de resultados con desagregación territorial,
c) la realización de una valoración económica, en términos
monetarios, del capital humano.

Con ese fin, el contenido de la monografía se estructura en cinco capítulos.

El capítulo 1 constituye el punto de partida y está fundamentalmente dedicado a mostrar el método de estimación del capital humano empleado y sus características. Para empezar, la aproximación utilizada se sitúa en el contexto de una discusión más amplia de las diferentes alternativas disponibles para la medición del capital humano, así como de los precedentes existentes en el caso español. Posteriormente, se muestran las características esenciales del método, que distingue 1.360 tipos distintos de trabajo, así como las fuentes estadísticas que han servido de base a la estimación.
Finalmente, se discuten los distintos factores determinantes que pueden influir en el valor del capital humano per cápita y se analiza desde un punto de vista teórico el signo y el canal de transmisión
de sus efectos.

-El capítulo 2 presenta las estimaciones de valor económico del capital humano obtenidas para el conjunto del país, con especial énfasis en la situación actual y la evolución temporal seguida para el conjunto del período 2000-2018, tanto en términos agregados como per cápita. A continuación, se analiza cómo los aspectos demográficos, el funcionamiento del mercado laboral y el comportamiento de la productividad han condicionado esa dinámica temporal. Posteriormente, se plantean diversos escenarios alternativos hipotéticos respecto a envejecimiento, edad de jubilación, mercado de trabajo y productividad, a fin de estimar su impacto sobre el valor del capital humano per cápita y valorar los riesgos de futuro y los márgenes de mejora existentes. El último apartado está dedicado a mostrar la situación relativa de España respecto a otros países a partir de la información ofrecida por el Banco Mundial sobre esta cuestión.

-El análisis de las estimaciones regionales se aborda en el capítulo 3; en él se muestra la distribución territorial del capital humano y se analiza el patrón global de desigualdad regional en dotaciones de capital humano por habitante a lo largo del período 2000-2018. También se ofrece un examen del papel desempeñado por los distintos determinantes del capital humano como fuente de las diferencias entre regiones en ese ámbito. Finalmente, se estudia el impacto a nivel regional de diferentes escenarios caracterizados por otros entornos hipotéticos respecto a aspectos demográficos, funcionamiento del mercado laboral y productividad.


 

-El capítulo 4 está compuesto por una breve ficha de cada una de las comunidades y ciudades autónomas. Esas fichas ofrecen una visión específica de las dotaciones de capital humano de cada
territorio y sus determinantes, así como el contexto económico y de acumulación de otros tipos de capital que permita situarlas de modo apropiado.

 -Finalmente, el capítulo 5 resume las principales conclusiones del estudio.

 -En los posteriores apéndices metodológicos se ofrece una discusión más específica de la metodología utilizada en las estimaciones, las fuentes estadísticas y los criterios seguidos en la medición del valor del capital humano en España y sus comunidades autónomas.

También se presentan diversos ejercicios de sensibilidad de las estimaciones a los supuestos empleados.

La estimación del valor del capital humano El análisis empírico del capital humano resulta una tarea extremadamente compleja debido a la dificultad que ofrece su medición.
El concepto de capital humano tiene múltiples dimensiones e incluye aspectos como la educación recibida, la experiencia laboral y la capacidad mental y física de los individuos. La dificultadde cuantificar todos esos diversos elementos y de integrarlos en una medida única es evidente. Así, por ejemplo, sería deseable poder valorar apropiadamente no solo el conjunto de conocimientos
adquiridos por cada individuo y su capacidad para aplicarlos, sino la capacidad para adquirir y aplicar en el futuro nuevos conocimientos.

Todo ello debería ser computado, puesto que contribuye al conjunto de recursos incorporados en los individuos, recursos que condicionan la capacidad productiva presente y futura. Hay que tener presente que en materia de capital humano la situación es muy distinta de lo que sucede con otros tipos de capital, para los que la Contabilidad Nacional ofrece series de formación bruta de capital fijo (FBCF), que pueden acumularse con un método como el del inventario permanente para obtener el correspondiente stock. El capital humano tampoco es un activo homogéneo y transmisible que cotice en mercados en los que se fije su precio. Sin embargo, pese a todas estas dificultades, su importancia como factor productivo y determinante del desarrollo económico ha estimulado a lo largo del tiempo los esfuerzos para medirlo, generalmente a partir de información sobre la formación
de los individuos....

sigue en ......................

https://t.co/AxUcPEaLv5

https://www.fbbva.es/wp-content/uploads/2022/12/DE_2022__valor-capital-humano_ivie_web.pdf

 

La información de la base de datos que acompaña la monografía El valor económico del capital humano en España y sus regiones de la Fundación BBVA e Ivie permite ampliar la limitada información existente en esta materia para el caso español. El análisis territorial del valor de los recursos humanos de España que aquí se ofrece puede servir para complementar de modo útil la imagen, ya muy precisa, que las series de stock de capital en España y sus comunidades autónomas vienen ofreciendo del proceso de acumulación de capital no humano desde hace más de dos décadas, fruto de la colaboración en ese ámbito entre la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie).

La base de datos se estructura en cuatro bloques:

  • A1: Estimación del valor económico del capital humano en términos corrientes (millones de euros)
  • A2: Estimación del valor económico del capital humano en términos constantes (millones de euros de 2010)
  • A3: Estimación del valor económico del capital humano per cápita en términos corrientes (euros per cápita)
  • A4: Estimación del valor económico del capital humano per cápita en términos constantes (euros per cápita de 2010)

Para construir estas series y garantizar su coherencia con las cifras y criterios de la Contabilidad Nacional, se ha hecho uso de un amplio conjunto de información sobre salarios, desempeño laboral, características demográficas y patrones educativos con detalle territorial, diferenciando en cada región hasta 1.360 tipos distintos de trabajo.

El equipo investigador del estudio está compuesto por Lorenzo Serrano Martínez, catedrático de la Universidad de Valencia e investigador del Ivie, Carlos Albert Pérez, profesor asociado de la Universidad de Valencia y técnico de investigación del Ivie, y Ángel Soler Guillen, profesor ayudante doctor de la Universidad de Valencia e investigador asociado del Ivie.

Valor del capital humano per cápita. España, 2000-2018
Evolución del capital humano, capital humano per cápita y población. España, 2000-2018
Valor del capital humano per cápita. Comparación internacional, 2000 y 2014
Tasa de crecimiento anual del valor del capital humano per cápita real. Comparación internacional, 2000-2014
Peso respecto de España del valor del capital humano. Comunidades autónomas, 2000 y 2018
Valor del capital humano per cápita. Comunidades autónomas, 2000 y 2018
Tasa de variación del valor del capital humano per cápita real. Comunidades autónomas, 2000-2018 
https://www.fbbva.es/bd/valor-economico-capital-humano-espana/ 
https://www.fbbva.es/wp-content/uploads/2022/12/DE_2022__valor-capital-humano_ivie_web.pdf

"La creación de capital humano depende de múltiples factores, el fundamental la educación, pero también es importante el factor demográfico, la tasa de actividad de la población en edad activa, y la tasa de desempleo, ya que la experiencia laboral también es importante.

El valor estimado de capital humano español desde el año 2000 ha caído un 19%, mientras que en la OCDE ha crecido un 17,6%

Sin olvidarnos de la inversión, una variable que también depende de la existencia de beneficios empresariales. En cualquier caso, el valor estimado de capital humano español desde el año 2000 ha caído un 19%, mientras que en la OCDE ha crecido un 17,6% 

Hay un incremento importante del empleo pero el PIB/cápita sea inferior en un 15% a la media UE, o los salarios un 22% inferiores.

Aqui  se quiere  igualar la presión fiscal de europa , pero no los ingresos fiscales, algo que se se debe incrementar  con un  mayor crecimiento, productividad y salarios. 

Las soluciones, obvias: reducir el abandono escolar, mejorar la calidad de la formación y un mayor esfuerzo en I+D y en la adaptación al proceso de digitalización, así como continuar acometiendo reformas estructurales que aumenten la eficiencia de la economía.

Mayor formación y cultura, así como salarios mayores, contribuiría a crear independencia intelectual y económica, y por tanto menor dependencia de las ayudas públicas, dificultando la compra del voto e incrementando la calidad democrática del país. "

Victor Diaz

https://twitter.com/vdgolpe11/status/1654374784187211776   

https://golpedefecto.blogspot.com/2016/06/el-camino-hacia-el-sol-economia-energia.html 

https://golpedefecto.blogspot.com/2023/01/economia-y-geopolitica-en-el-sxxi.html 

https://blogs.elconfidencial.com/espana/mientras-tanto/2023-04-30/salarios-pib-paro-deficit-deuda-bce-burbuja-inmobiliaria_3620483/ 

https://forosenar.blogspot.com/2023/05/politica-industrial-sabremos-pasar-de.html

https://forosenar.blogspot.com/2023/05/1the-future-of-jobs-report-2023.html

https://forosenar.blogspot.com/2023/05/2-drivers-of-labour-market.html

https://forosenar.blogspot.com/2023/05/3-jobs-outlook-future-of-jobs-report.html

https://forosenar.blogspot.com/2023/05/4-skills-outlook-future-of-jobs-report.html

https://forosenar.blogspot.com/2023/05/5-workforce-strategies-future-of-jobs.html 

Retiradas masivas y pánicos: Analizando el comportamiento de los depositantes durante las crisis financieras

 

Retiradas masivas y pánicos: Analizando el comportamiento de los depositantes durante las crisis financieras

Por Hubert Kiss, Ismael Rodríguez Lara y Alfonso Rosa García 

El colapso sufrido por el Silicon Valley Bank (SVB) el pasado 10 de marzo, la reciente compra de Credit Suisse por 3.000 millones de euros, o los problemas en Deutsche Bank hacen que muchos medios de comunicación estén preocupados por la estabilidad del sistema bancario. La situación evoca, en cierto sentido, a lo ocurrido en 2007, cuando las retiradas masivas en Northern Rock presagiaron el posterior colapso del sistema financiero. El fenómeno coincide además con la reciente entrega del Premio Nobel de Economía 2023 a Douglas Diamond y Philip Dybvig, por sus trabajos en comportamiento bancario. Un artículo reciente de Hugo Rodríguez Mendizábal publicado para Nada es Gratis aquí resume perfectamente lo que ha ocurrido recientemente con SVB, y cómo la regulación afecta al comportamiento bancario. En este post discutimos qué sabemos sobre el comportamiento de los depositantes y qué repercusiones tienen las retiradas masivas en la estabilidad financiera, un asunto complejo para el que no siempre empleamos la terminología adecuada.

Retiradas masivas de depósitos y pánico financiero

Lo ocurrido en SVB ha sido una retirada masiva de depósitos (lo que en inglés se conoce como “bank run”). En español, esta situación se traduce como “corrida bancaria”, aunque los medios españoles suelen evitar este término (suena un poco extraño, la verdad) en favor de otros como "pánico bancario" o "pánico financiero". Nosotros vamos a hablar de “carrera bancaria” en este post, haciendo notar que el "pánico bancario" se refiere, en realidad, a un miedo generalizado en el sector bancario. Esta diferencia es importante: no es lo mismo hablar de depositantes que retiran su dinero de forma masiva (en un banco aislado), que hablar de una situación que afecta al conjunto del sistema bancario.

¿Por qué ocurren las retiradas masivas de depósitos?

Aunque ya hemos hablado de retiradas masivas de depósitos en este mismo blog (por ejemplo, aquí las comparamos con la escasez de papel higiénico durante la pandemia), conviene recordar que el trabajo de Diamond y Dybvig ilustra de manera elegante cómo los depositantes pueden retirar sus depósitos de manera ineficiente en bancos que funcionan correctamente y no tienen “problemas de fundamentales”. En el modelo de Diamond y Dybvig, existen dos equilibrios: un equilibrio (eficiente) en el que todos los depositantes mantienen el dinero en el banco, y otro equilibrio (ineficiente) en el que todos los depositantes deciden retirar sus depósitos. En el equilibrio ineficiente, estas retiradas masivas ocurren porque los depositantes del banco creen que el resto de depositantes va a retirar su dinero. El trabajo de Diamond y Dybvig se centra, por tanto, en un problema de coordinación entre depositantes que deciden de manera simultánea qué hacer con sus depósitos. En este caso, son las creencias de los depositantes sobre la acción del resto lo que propicia las retiradas.

En nuestros trabajos experimentales (aquí y aquí), hemos introducido secuencialidad en el modelo y hemos visto que a la hora de retirar el depósito también juega un papel importante lo que observan los depositantes del banco; es decir, en nuestros experimentos no solo importa lo que los depositantes creen que harán los demás sino que observar retiros también hace más probable que los depositantes decidan retirar, con independencia de lo que crean que hará el resto. En nuestros experimentos vemos que este comportamiento se produce de manera irracional: los depositantes tienen unas expectativas que no se corresponden con las de equilibrio cuando deben decidir sobre sus depósitos (y tienden a pensar que los retiros observados se deben a que está produciendo una carrera bancaria, en lugar de atribuirlos a retiros procedentes de depositantes con necesidades de liquidez). Nosotros hemos denominado “panic bank runs” (“retiradas másivas por pánico”) a esa situación, dado que los retiros ocurren cuando la respuesta racional sería la de mantener el depósito. En diferentes experimentos tratamos de analizar qué factores pueden explicar este comportamiento (aquí) y qué medidas pueden ser efectivas contra este tipo de retiradas masivas de depósitos (aquí y aquí).

Como ya se ha explicado en un post anterior, en el caso de SVB aparecieron dudas sobre la solvencia del banco después de las pérdidas que sufrió el banco al vender parte de sus activos. A partir de ahí, unas retiradas iniciales motivadas por problemas de fundamentales (dudas sobre el funcionamiento del banco) pudieron venir seguidas por problemas de coordinación (o creencias) entre los depositantes, o bien ser una respuesta irracional por pánico.

Nuestra primera idea del post es llamar la atención sobre la posibilidad de que las retiradas masivas de depósito pueden producirse por problemas muy diversos, tales como un mal funcionamiento del banco (“fundamental problems”), las creencias de los depositantes sobre las acciones del resto (“coordination problems”), o como respuesta a lo que observan los depositantes (“panic bank runs”).

Lógicamente, si las fuentes del problema son diferentes, deben serlo también las medidas de política. En este sentido, muchas medidas de regulación en estos últimos años han ido encaminadas a mejorar el funcionamiento de los bancos para evitar problemas de fundamentales (este asunto se discute también en el post de Hugo aquí), pero no debemos ignorar que existen otros posibles motivos que estén propiciando los retiros masivos, ya que estos dependen también de los problemas de coordinación y de las situaciones de pánico. ¿Qué hacemos en estos casos? Las medidas destinadas a prevenir las retiradas masivas (como la cobertura del seguro de depósito) deberían tener en cuenta también hasta qué punto puede haber pánico derivado de la observación de acciones, como hemos discutido aquí o aquí. En este sentido, aún queda cierto camino por recorrer.

Los problemas de contagio y el papel de la información

Cuando un banco se enfrenta a dificultades, genera pérdidas en las instituciones conectadas por las inversiones cruzadas. En los últimos años se han desarrollado medidas destinadas a proteger al sistema bancario de este tipo de contagios que ocurren a través de la transmisión de problemas en los fundamentales por la interconexión bancaria. Los trabajos que hemos mencionado anteriormente muestran qué ocurre en un banco cuando los depositantes forman creencias sobre su funcionamiento, sobre las acciones de los demás, o bien tienen información sobre el comportamiento de otros depositantes. ¿Pero cómo reaccionan los depositantes de un banco cuando observan retiradas en otro banco? De nuevo, podemos pensar en vías de contagio adicionales a la de la interconexión bancaria, de carácter más "conductual". En estos casos, las medidas destinadas a limitar los contagios por fundamentales seguramente tengan poca eficacia también. Por ejemplo, la caída del SVB no parece tener conexiones fuertes con el sistema bancario europeo (sin inversiones cruzadas significativas), pero la retirada masiva de depósitos en SVB hace que los depositantes reestimen las probabilidades de que tales eventos ocurran. Varios experimentos recientes han mostrado cómo la información de un banco se puede trasladar a otro banco, con el que puede o no tener conexión (algunos ejemplos aquí, aquí o aquí). En esencia, la literatura concluye que pueden producirse contagios cuando los bancos tienen perfiles similares (sus fundamentales están correlacionados) y también retiros masivos cuando los bancos son completamente independientes, porque el simple conocimiento de lo que ha ocurrido en uno, hace que los depositantes crean más probable que el problema pueda ocurrir en su banco.

Como en el caso anterior, es importante conocer la información que tienen los depositantes sobre lo que ocurre en otros bancos, algo que algunos bancos están tratando de hacer. De manera anecdótica, esta última semana, uno de los coautores de este post ha recibido un correo de su banco en el que le explicaba qué estaba ocurriendo en Credit Suisse y SVB, alertando sobre la falta de controles financieros, o los fraudes y faltas de controles internos en los bancos, para tratar de presentarlos como dos casos aislados, en bancos no conectados.

La evidencia experimental sugiere, por tanto, que una retirada masiva de depósitos puede ser contagiosa de muchas formas, y trasladarse al sistema incluso cuando los fundamentales de éste evitan la transmisión entre los fundamentales de los distintos bancos. Si ese contagio empieza a ocurrir, sí que podríamos hablar de un problema de colapso financiero o pánico bancario. Si no, estamos ante una situación de retirada masiva de depósitos. Y es importante hacer la distinción, dado que cómo mostremos la información lleva a los depositantes a una comprensión del problema u otra.

https://nadaesgratis.es/admin/retiradas-masivas-y-panicos-analizando-el-comportamiento-de-los-depositantes-durante-las-crisis-financieras

 

Economía del comportamiento para reducir la inequidad

 

Economía del comportamiento para reducir la inequidad

Por Nicolás Ajzenman, Eleonora Bertoni, Gregory Elacqua, Luana Marotta y Carolina Mendez Vargas

La educación pública es una herramienta fundamental para generar igualdad de oportunidades a los estudiantes. Sin embargo, en muchos países los mejores maestros suelen aplicar a las mejores escuelas, en donde los estudiantes suelen ser más ricos, dejando a las escuelas más pobres con pocos maestros de calidad (Elacqua et al, 2020). El problema se ve claro en la Figura 1, donde en Perú los estudiantes de bajo rendimiento están mayormente concentrados en algunos municipios, en los cuales también se concentran los docentes con peores evaluaciones de desempeño (figura 1b, muchas veces docentes temporales) y las escuelas vulnerables por el nivel socioeconómico de la población a la que sirven (figura 1c).

Este panorama se explica, en parte, por las decisiones de postulación de los maestros a las escuelas. Por ejemplo, en el concurso docente de 2018 en Perú, menos del 5% de las escuelas elegidas como primera opción eran escuelas vulnerables. Del otro lado, más del 80% de las escuelas vulnerables recibieron cero postulaciones. Este fenómeno (muchos maestros postulando a pocas escuelas ubicadas en las zonas más ricas, y pocos maestros postulando a las escuelas más vulnerables), conocido en la literatura como teacher sorting (Jackson, 2009) genera inequidad en la distribución de docentes.

Las estrategias de política para atacar el problema de inequidad en la distribución de docentes se centran casi exclusivamente en incentivos monetarios asignados a maestros que ocupen vacantes típicamente difíciles de cubrir (por ejemplo, en escuelas rurales o en zonas vulnerables). Este tipo de estrategias es costoso (en Perú los bonos pueden llegar hasta un 40% adicional al salario) y, lo que es aún más problemático, con excepciones (Bobba et al., 2022), no suelen afectar fuertemente las decisiones de los maestros (Elacqua et al. 2022).

En este post, basada en nuestro paper recientemente aceptado en el Journal of Labor Economics, presentamos los resultados de una estrategia de bajo costo, implementada a nivel nacional por el Gobierno del Perú para atacar el problema de teacher sorting, es decir, para motivar a los maestros a postular a vacantes en escuelas vulnerables (instituciones, que suelen tener bajo rendimiento, escasez de personal y están ubicadas en áreas más pobres y remotas).

La intervención

La decisión de trabajar en una escuela “vulnerable” podría considerarse como un comportamiento prosocial, ya que la intención es beneficiar a otros (a los estudiantes más necesitados). El comportamiento prosocial comúnmente surge de una variedad de motivaciones, que pueden ser extrínsecas (por ejemplo, incentivos monetarios) e intrínsecas (por ejemplo, la satisfacción por ayudar a otros; Ariely et al. 2009). Los factores identitarios también pueden ser importantes: los maestros que se perciben a sí mismos como prosociales o altruistas (es decir, agentes del cambio social) podrían postular  a trabajar en una escuela vulnerable para alinear su comportamiento con las normas asociadas a su identidad percibida (Akerlof y Kranton 2000, Kessler y Milkman 2016).

Las intervenciones fueron diseñadas con el objetivo de destacar (es decir, hacer saliente) las potenciales motivaciones intrínsecas/altruistas (tratamiento 1) o extrínsecas (tratamiento 2) que los maestros podrían tener a la hora de postular.

El primer brazo de tratamiento (identidad altruista) fue diseñado con el objetivo de hacer que la identidad prosocial/altruista de los maestros fuera más evidente para ellos a través de una combinación de tres elementos:

    • Un "ejercicio de introspección" en la plataforma de postulación, que pedía a los maestros reflexionar y escribir sobre sus motivaciones para elegir ser docente ("¿Podría decirnos por qué decidió convertirse en maestro?").
    • Mensajes de texto (10) enviados durante el periodo de postulación, redactados para resaltar la identidad prosocial/altruista de los maestros (por ejemplo, "En la plataforma en línea encontrarás escuelas donde puedes generar cambios mayores en el aprendizaje. ¡Gracias por elegir mejorar vidas!")
    • Pop-ups de refuerzo en la plataforma de postulación vinculados a escuelas vulnerables con mensajes similares al de los mensajes de texto.

El segundo brazo de tratamiento (incentivos extrínsecos) fue diseñado con dos objetivos. Primero, hacer saliente un programa de incentivos existente que premia monetariamente a los maestros que enseñan en escuelas vulnerables. Segundo, simplificar la comprensión del programa, que puede ser complejo de interpretar porque existen diferentes beneficios (acumulables) dependiendo de las características de cada institución. Al igual que en el brazo previo, se combinaron tres elementos:

    • Un ejercicio en la plataforma que pedía a los maestros reflexionar y escribir sobre los beneficios asociados a estos incentivos monetarios con los que cuenta Perú ("¿Cómo cree que los incentivos monetarios promueven el bienestar de los maestros"?).
    • Mensajes de texto (10) recordando a los maestros las recompensas asociadas a las escuelas vulnerables (por ejemplo, "Considere que en algunas escuelas puede recibir hasta $343 adicionales a su salario base").
    • Pop-ups de refuerzo en la plataforma de postulación que mostraban información simplificada relacionada con las recompensas en escuelas vulnerables (por ejemplo “en esta escuela puede ganar $300 de bono adicional a su salario base”).

Finalmente, el grupo de control/placebo replicó una estructura similar a las intervenciones: un ejercicio de reflexión neutral en la plataforma, complementado por un conjunto de mensajes de texto neutrales y pop-ups neutrales en la plataforma de postulación.

Es importante mencionar que las escuelas vulnerables se destacaron en la plataforma con un icono, lo que las hacía fácilmente identificables para los candidatos de cualquier brazo de intervención o control.

¿Logramos hacer que los maestros piensen en las diferentes motivaciones?

En la Figura 2 mostramos una nube de palabras analizando el texto de las respuestas de los maestros a los ejercicios de cada brazo.

Figura 2 Word cloud por brazo

En el brazo de tratamiento de “identidad altruista”, las respuestas incluyeron frecuentemente palabras relacionadas con el cambio social, como "vocación", "cambio" o "sociedad". En el brazo de “extrínseco”, los maestros mencionaron palabras o frases como "mejora de la calidad de vida", asociadas con lo que podrían hacer con el dinero extra. Finalmente, los candidatos en el grupo de control utilizaron palabras relacionadas específicamente con el proceso de selección de maestros en sí, como "información" y "vacantes". Los ejercicios parecen haber generado el énfasis deseado en las motivaciones de cada brazo.

¿Generamos un cambio en las elecciones de los maestros?

Ambos tratamientos tuvieron efecto: la proporción de escuelas clasificadas como vulnerables incluidas entre las aplicaciones de los postulantes aumentó cerca de 2 p.p. en ambos casos (de un promedio de 46%). Encontramos también evidencia sugestiva de que el efecto está mayormente explicado por postulantes hombres (3,4 p.p. y 3 p.p. para los brazos de “identidad altruista” y “extrínseco”, respectivamente). La literatura en Perú (Bertoni et al., 2021) muestra que para las maestras la distancia al trabajo suele ser mucho más determinante en sus preferencias que para los maestros, lo cual podría explicar por qué los tratamientos fueron posiblemente menos efectivos entre mujeres.

 ¿Qué tipo de maestros reaccionó más?

Una pregunta relevante es si los efectos son explicados por maestros de mayor o menor calificación relativa según las pruebas de evaluación del concurso. Si bien todos los maestros de la muestra son potencialmente de alto rendimiento (ya que el proceso de selección para llegar a esa instancia es arduo), desde un punto de vista de política pública, lo ideal sería que sean los mejores maestros quienes apliquen más a escuelas vulnerables. Si bien estos resultados son solo sugestivos, el efecto del brazo de “identidad altruista” parece ser mayor entre los mejores maestros. Los que obtuvieron una calificación por encima de la mediana en el examen de admisión para el concurso aumentaron en 2,9 p.p. en aplicaciones a escuelas vulnerables, mientras que para los de calificaciones debajo de la mediana el aumento no fue significativo. En el brazo “extrínseco” sucedió lo opuesto: maestros con puntaje por debajo de la mediana aumentaron en 2,8 p.p. sus postulaciones a escuelas vulnerables, y entre los que tuvieron puntaje por encima de la mediana el aumento fue de 1,4 p.p. y no significativo. Dado que la calificación en el examen de admisión correlaciona positivamente con el ingreso de los maestros, es posible que los de peor calificación relativa se hayan visto más atraídos por los beneficios extrínsecos (por ejemplo, bonos salariales) y por eso hayan respondido más al segundo brazo.

¿Mejoró la congestión?

Un problema asociado al teacher sorting es la congestión en la demanda de vacantes: pocas posiciones concentran mucha demanda (las de distritos ricos) y muchas posiciones quedan con demanda baja o nula (las de distritos pobres). Un efecto colateral positivo de estos experimentos es reducir la congestión y, así, mejorar la eficiencia en la asignación de maestros a vacantes.

Para que las intervenciones mejoren la congestión, idealmente los tratamientos deberían motivar a los maestros a que postulen a las escuelas que ex - ante  eran las menos demandadas (es decir, que tienen pocas postulaciones en ausencia del tratamiento) y que estas reemplacen a las escuelas que ex - ante eran las más demandadas (es decir, que tienen muchas postulaciones en ausencia del tratamiento).

Ambas intervenciones redujeron significativamente las postulaciones a las posiciones pertenecientes al top 25% en términos de postulaciones (aproximadamente -3,5 p.p. en la proporción de escuelas de este tipo incluidas en el conjunto de escuelas elegidas por los docentes) y aumentaron de forma equivalente las postulaciones pertenecientes al bottom 25% en términos de postulaciones (en ambos casos, utilizando las postulaciones del grupo de control, por definición no afectados por el tratamiento, como medida de demanda por vacantes). Entre el top y bottom 25% (es decir, del percentil 25 al 75 de demanda) no registramos movimientos significativos, lo cual sugiere que toda la sustitución se dio entre los extremos de demanda, haciendo más uniforme la distribución de número de postulaciones a escuelas.

Lecciones de política

Nuestro artículo muestra que estrategias de bajo costo y fácilmente escalables pueden mejorar la equidad y eficiencia del sistema al mitigar la escasez de maestros en las escuelas que más lo necesitan y aumentar el flujo de maestros calificados a instituciones con bajo rendimiento. En un momento en que los ingresos gubernamentales están disminuyendo, las intervenciones de bajo costo que se basan en las motivaciones intrínsecas o extrínsecas de los candidatos pueden ser una herramienta costo-efectiva de alentar a los maestros a postularse a escuelas vulnerables, y garantizar la igualdad de oportunidades.

https://nadaesgratis.es/admin/economia-del-comportamiento-para-reducir-la-inequidad

 

8 ideas que te enseñarán a pensar como un economista

 

8 ideas que te enseñarán a pensar como un economista

Un pensamiento económico sólido es vital para un futuro próspero.

La economía es el estudio de la acción humana: las decisiones que toma la gente en un mundo de escasez. La escasez significa que las personas tienen deseos ilimitados, pero vivimos en un mundo de recursos limitados. Por ello, la gente tiene que elegir, y las elecciones implican compensaciones. Las decisiones que toman las personas están influidas por los incentivos a los que se enfrentan y estos incentivos están conformados por las instituciones -reglas del juego- bajo las cuales las personas viven e interactúan con los demás.

La Fundación para la Educación Económica (FEE) ha publicado algunos ensayos excelentes sobre el modo de pensar económico y los conceptos básicos ("The Economic Way of Thinking", de Ronald Nash, y "Economics for the Citizen", de Walter E. Williams).

En este ensayo, explicaré ocho ideas y daré ejemplos de la forma de pensar económica.

A menudo oímos lo maravillosos que son ciertos países porque ofrecen "sanidad gratuita" o "educación gratuita". Muchos también dirán "me salió gratis" porque no lo pagaron con dinero.

El error está en no entender la diferencia entre precio y costo. Por ejemplo, la gente suele decir: "El café con leche de Starbucks me costó cinco dólares" o "La entrada al cine me costó quince dólares". El costo en economía significa lo que se renuncia o se sacrifica. En estos ejemplos, los precios eran 5 y 15 dólares. Pero el costo del café con leche era quizás el sándwich que uno podría haber comprado en su lugar con esos mismos 5 dólares, y el costo de la película era quizás los tres cafés con leche que uno podría haberse comprado con esos mismos 15 dólares.

Etiquetar la sanidad y la educación como "gratuitas" no sólo es un error - "no existen los almuerzos gratuitos"- sino que también es engañoso. Como diría mi antiguo profesor Walter E. Williams: "A menos que creas en Papá Noel o en el Ratón Pérez, el dinero tiene que salir de algún sitio". Puede que en esos países no recibas una factura médica, pero te descuentan más de tu sueldo (es decir, los impuestos) y puede que tengas que esperar mucho más tiempo para hacerte esa prueba o someterte a esa operación "menor" (desde la perspectiva de los burócratas). Se paga con dinero o con tiempo, pero en cualquier caso, ¡se paga! Los impuestos también se utilizan para pagar las escuelas públicas, lo cual es otro ejemplo de cómo la gente llama a algo "gratuito" cuando no lo es.

Hay una diferencia entre precio cero y costo cero. Puede haber un precio cero ($0), pero nunca hay un costo cero. Por lo tanto, ¡no digas más palabrotas utilizando la palabra “gratis”!

"Las acciones dicen más que las palabras", es un conocido refrán. Los seres humanos actúan, y el acto de elección nos dice algo. Considere este ejemplo: Una persona entra en una tienda de Apple y ve el precio del último iPhone y murmura con enfado: "Qué estafa", pero aun así procede a comprar ese teléfono.

Cuando uno hace algo voluntariamente, demuestra su verdadera preferencia en ese momento. Suponiendo que los individuos tienen interés propio y sopesarán ex ante (mirando hacia el futuro) el costo y el beneficio de una acción, y, también suponiendo que no es un derecho tener la propiedad privada de otro (es decir, el iPhone de Apple), entonces cuando una persona entra en una tienda de Apple y compra el nuevo iPhone, el individuo obviamente espera estar mejor de alguna manera en ese momento. Decir que Apple se "aprovechó" del cliente dispuesto sería una tontería, ya que Apple, o cualquier empresa privada, no puede obligar a la gente a comprar su producto. Una cosa es decir algo, pero la prueba está en el acto de la elección.

"No llores sobre la leche derramada" significa que lo hecho, hecho está. Los únicos costos que deberían entrar en nuestra toma de decisiones son los costos de oportunidad futuros. Los costes pasados están "hundidos". El ejemplo típico para explicar la falacia del costo hundido es el del cine. Te gastas 15 dólares para ver una película y al cabo de una hora de esta película de tres horas te das cuenta de que es horrible y que sólo va a empeorar. Sin embargo, crees que debes quedarte y aprovechar tu dinero. Eso es un mal pensamiento económico. Los 15 dólares se acabaron, así que no pierdas las próximas dos horas de tu valioso tiempo, levántate y vete.

La mayoría de nosotros conocemos a personas que estaban (están) en una relación horrible o que salían con el tipo de persona equivocada (quizás esto se aplique a ti). Pero la sensación de "ya he pasado dos años de mi vida con esta persona" puede llevar a una mala decisión. Muchos acaban casándose con la persona para justificar la inversión de tiempo.

No ofendamos a Beyoncé, pero si te quieres a ti mismo, quizá no dejes que esa persona "te ponga un anillo". No pierdas los próximos dos años de tiempo precioso. Es mejor estar soltero que en una mala relación (pero eso es para otro ensayo).

El nivel óptimo o eficiente de contaminación no es cero. El número óptimo de muertes por accidentes de tráfico o lesiones deportivas tampoco es probablemente cero. El número óptimo de personas que contraen un virus no es cero. El nivel óptimo de seguridad no es la seguridad perfecta. ¿Suena esto extraño o duro? Bueno, si quieres hacer un viaje por carretera a través del país y no caminar o montar en bicicleta, o si quieres disfrutar jugando o viendo deportes, y si quieres interactuar físicamente con otros, entonces está claro que el nivel óptimo de contaminación, muertes, lesiones y personas que contraen un virus es en realidad mayor que cero. El nivel óptimo de seguridad es menos que la seguridad perfecta. Nada es gratis, incluyendo más seguridad: siempre hay que hacer concesiones, porque siempre hay un costo de oportunidad cuando hacemos algo, incluso cosas como viajar, hacer deporte o interactuar con los demás.

La toma de decisiones incrementales es lo que los economistas llaman pensar al margen. Marginal significa la unidad adicional o extra. Cada vez que tomamos una decisión es como si estuviéramos calculando el beneficio marginal (el beneficio de una unidad más) y el costo marginal (a lo que se renunciaría para adquirir una unidad más) de la acción. La forma de pensar económica dice que hay que hacer algo hasta que el beneficio marginal (MB) sea igual al costo marginal (MC). También existe un concepto conocido como la ley de la utilidad marginal decreciente: cada unidad adicional proporciona cada vez menos utilidad o beneficio.

Queremos un aire limpio para que no se nos irriten los ojos cuando salimos a la calle y para que no nos ardan los pulmones al respirar. Sin embargo, si el deseo es un aire perfectamente limpio, esto significa que no habría más autos, ni aviones, ni barcos, ni trenes (algunos desearían realmente esta situación, al menos en teoría). Esto supondría un costo tremendo para la sociedad.

Veámoslo de otra manera. Si yo sonara los dedos y dejara al océano Pacífico perfectamente limpio, pero pusiera una gota de petróleo en algún lugar del océano sin que lo supiera todo el mundo, ¿merecería la pena gastar dinero, tiempo y otros recursos en buscar esa única gota de petróleo? El beneficio marginal de encontrar y eliminar una gota de petróleo en los quintillones de galones de agua sería menor que el costo marginal. En pocas palabras, no merece la pena. De nuevo, el nivel óptimo de contaminación es algo, no cero.

Cuando se trata de estudiar, de practicar un deporte o un instrumento musical, o de salir con alguien antes de casarse, puedes pensar: "Cuanto más tiempo, mejor". Yo soy una persona literal, así que si les dijera a mis alumnos: "Cuanto más estudien, mejor", esto significa que nunca comerían, beberían, dormirían o pasarían tiempo con la familia y los amigos. Pero el sentido común dice que después de estudiar durante cierto tiempo la mayoría de los estudiantes dirán "lo entiendo" o simplemente "es hora de hacer otra cosa". ¿Por qué perder más tiempo estudiando?

Además, si te encuentras en un momento de tu vida en el que estás considerando el matrimonio, el objetivo de las citas es adquirir información sobre la otra persona para poder tomar una buena decisión. Al final, llegas a un punto en el que tienes suficiente información para proponerle matrimonio, aceptar la propuesta o romper con esa persona. Cuando le propuse matrimonio a mi esposa, no tenía toda la información, perfecta, sobre quién era ella, pero mi información era suficiente. Seguro que un mes más de citas me habría proporcionado algún beneficio marginal en términos de información adicional sobre ella, pero llegué a un punto en el que tenía suficiente información, en el que Beneficio Marginal=Costo Marginal.

"Lo suficientemente bueno es lo suficientemente bueno" es lo que los economistas entienden por hacer algo hasta que el beneficio marginal sea igual al costo marginal. La regla BM=CM implica que el pensamiento "más es mejor" no es óptimo. Una aspirina del frasco puede aliviar tu dolor de cabeza, pero es peligroso pensar: "Si una es buena, todo el frasco es mejor". Sí, tu dolor de cabeza desaparecerá pero tú también.

En una clase de economía estándar, se les enseña a los estudiantes la ventaja absoluta y la ventaja comparativa. La primera significa ser capaz de producir más que otro con la misma cantidad de recursos o utilizar menos recursos para producir un producto. La segunda significa ser capaz de hacer algo con un costo de oportunidad menor que otro.

Como siempre hay un costo de oportunidad al hacer algo, a veces es ventajoso pagar a otro para que haga algo aunque tengamos los conocimientos y las habilidades para hacerlo nosotros mismos. Esto también tiene aplicaciones en la política comercial. El hecho de que Estados Unidos (en realidad los individuos en Estados Unidos) puedan producir ciertos productos no significa que debamos hacerlo. No pasa nada si no todo lo que compramos dice "Made in USA" porque si el gobierno trata de "proteger los empleos estadounidenses" y empieza a imponer aranceles y cuotas, en realidad no estamos salvando los empleos estadounidenses. Es más correcto decir que estamos salvando empleos particulares a costa de otros empleos estadounidenses. Por supuesto, la buena política y la buena economía suelen ir en direcciones diferentes.

La queja de que las empresas pueden cobrar "lo que quieran" no tiene sentido. Por ejemplo, ¿por qué los cines sólo cobran 8 dólares por las palomitas y no 8.000 o 8.000.000 de dólares si supuestamente pueden cobrar lo que quieran? Hay dos partes en una transacción de mercado, y es esta interacción de vendedores y compradores la que determina los precios. Lo interesante es que muchas veces los mismos que se quejan son los que hacen ruido comiendo esas palomitas durante la película.

Los empresarios se hacen ricos si crean un producto o servicio que proporciona valor a un gran número de personas. A menos que los empresarios reciban privilegios especiales del gobierno, no toman el dinero de sus clientes por la fuerza.

La ira dirigida a "los ricos" se basa en la falacia de pensar que la economía es un pastel de tamaño fijo. En otras palabras, los que critican a los "asquerosos ricos" creen que se llevaron un trozo demasiado grande, dejando menos pastel para el resto de la gente normal. La realidad es que estos empresarios cocinaron un pastel más grande. Ellos se beneficiaron, pero nosotros también.

En una transacción comercial, los intercambios son voluntarios, y el comercio voluntario es una situación en la que todos ganan. El empresario gana (así como los empleados que contrata) y los clientes ganan.

Las intenciones y los resultados no son siempre lo mismo. El pensamiento económico nos enseña a tener en cuenta las posibles consecuencias no deseadas de nuestras propias acciones o de las acciones de los políticos. El hecho de que algo suene bien o se sienta bien no significa que se vaya a lograr un determinado objetivo. De hecho, el mismo problema que se pretende solucionar puede empeorar.

Un pensamiento económico sólido también nos quita las anteojeras. Se consideran los efectos de una política en todos los grupos, no sólo en uno de ellos. Esto ayuda a los individuos a ver a través de las afirmaciones de los políticos de que una política salvará los puestos de trabajo estadounidenses cuando en realidad sólo algún grupo de interés especial se beneficiará a expensas de otros estadounidenses. Cuando los políticos confiscan dinero (es decir, impuestos) para construir estadios deportivos con el argumento de que "creará puestos de trabajo", el error es concentrarse en los puestos de trabajo que se ven y descuidar los que no se ven: el costo de oportunidad de esos impuestos.

Hay mucho más que decir sobre este tema llamado economía y hay muchos más ejemplos de la forma de pensar económica que podría haber incluido. Algunos caracterizan la economía como sentido común aplicado; sin embargo, la economía también nos da ideas contraintuitivas.

Este es el poder y la belleza de la economía.



Ninos P. Malek
Ninos P. Malek

Ninos P. Malek is an Economics professor at De Anza College in Cupertino, California and a Lecturer at San Jose State 
University in San Jose, California. He teaches principles of macroeconomics, principles of microeconomics, economics of social issues, and intermediate microeconomics. His previous experience also includes teaching introductory economics at George Mason University.

https://fee.org.es/articulos/8-ideas-que-te-ense%C3%B1ar%C3%A1n-a-pensar-como-un-economista/?fbclid=IwAR3W8u2gsTTaytVyJEJMt3Uwi0Ky-4YEvt6HosMGibnAIo-q-PZwjV6FOm4 

https://brujulaeconomica.blogspot.com/2022/10/divulgando-en-economia-que-por-que-para.html

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