Brújula Ciencia-Economia-Sociedad

N-430: Economia abierta - Dan Leighton, Max Wind-Cowie

2012-01-28T13:39:00.002+01:00

OPEN ECONOMICS

“Economics must beexposed, challengedand invigorated throughparticipation and publicengagement…

-Daniel Leighton-Max Wind-Cowie

Es necesario una revisión del acuerdo entre la economía y la política desde hace mucho tiempo. Tras la crisis financiera, la economía es reconocida como controvertida al establecer competencia entre ideas en lugar de establecerse, como hecho neutral. Este folleto es un primer paso para reequilibrar el poder de los economistas en la vida pública.

Economía abierta sugiere las reformas que el trabajo hacia el consenso, el desafío de recibir la sabiduría y la mejora integral niveles de comprensión.

Para ello, el proceso de toma de decisiones económicas debe involucrar al público a través de los presupuestos participativos y la participación deliberativa. Un enfoque en el pensamiento crítico y el análisis de la educación en economía le permita ser impugnada y vigorizada. La participación de los laicos en las áreas clave de la política económica se exponen los tomadores de decisiones a los temores del público, las expectativas y prioridades.

Una prueba de la accesibilidad en los nuevos instrumentos y productos financieros que garantice que los consumidores son capaces de cuestionar las invenciones del sector financiero.

Alfabetización económica no es un fin en sí mismo, es un medio. Perseguir una economía abierta es vital para el bienestar económico de los paises. Se generará un nivel más sano de entendimiento económico y el debate, que permite a la gente involucrarse en las cuestiones económicas y estar bien informado los actores económicos.

ISBN 978 1 906693 57 2Series design by modernactivityTypeset by Chat Noir Design, CharentePrinted by Lecturis, Eindhoven

http://www.demos.co.uk/files/Open_economics_-_web-1.pdf?1292433324

N-429: Los años perdidos. Otro enfoque

2012-01-28T13:38:00.003+01:00

Han perdido / Hemos perdido 4 valiosos años, sabiendo que parte de esta crisis tenia aspectos muy parecidos a crisis anteriores y que habian las recetas para ahora no tener que hacer un ajustes tan duros.

A-Informes;

1-Las crisis bancarias, financieras estaban bien estudiadas, sabiendo todos que deben de hacer para evitarlas,pero la simbiosis políticos-bancos, la huida hacia delante por la decadencia industrial de Occidente, evitaron la necesaria regulación.Sobre crisis anteriores de bancos, años 80, años 90 y como se solucionarón

-Crisis, regulación y supervisión Bancarias -LILIANNE PAVÓN CUÉLLAR 2001http://biblioteca.hegoa.ehu.es/system/ebooks/10350/original/Crisis__regulacion_y_supervision_bancaria.pdf

2-Los procesos de desapalancamiento son inevitables-Recesion de balance: Deuda y el desapalancamiento: Progreso desigual en la senda del crecimiento -McKinsey Global Institute

http://www.mckinseyquarterly.com/Working_out_of_debt_2914 http://www.ritholtz.com/blog/2012/01/working-out-of-debt/

3-‎-Sobre estabilidad de precios, la deflación y trampas de liquidez en el G-3 -Álvaro Espin -DT Nº 3/ 2004 (editado en el año 2004) http://www.realinstitutoelcano.org/documentos/84/84.pdf

B-Aconsejo leer estos libros, si es posible en este orden:

1.La ciencia humilde. Economia para ciudadanos.Alfredo Pastor. Ed.Noema

2.El lado oscuro de la economia. Juan Tugores

3.El dia despues de la crisis.Robert Tornabell

4.La gran recesión.Pipper

5.Como salimos de esta. Nouriel Roubini-Stepehn Mihn

6.Economia Internacional Krugman.Obstein 2001

D-Dosieres

1.China

2.Decadencia de Occidente

La geoeconomía parece ganar terreno a la geopolítica. Un nuevo orden está llamando a la puerta del mundo. VANGUARDIA DOSSIER dedica esta monografía a intentar aportar claves para entender qué está pasando y qué puede pasar. (por Álex Rodríguez)

http://www.shaepot.com/vanguardiadossier/newsletter/pdf/unnuevoorden.pdf

E-Enlaces

http://www.geoeconomia.es/economia/el-proximo-futuro-economico-de-europa-y-espana-%C2%BFque-hacer/

N-428: Los años perdidos (I) Versión prensa

2012-01-28T13:38:00.000+01:00

El fracaso de un país: cuatro años de crisis y 5,2 millones de vidas rotas

Estas líneas podría firmarlas cualquiera. Todo el mundo conoce el drama del paro de cerca. Los propios parados son las mayores víctimas de un país que ha fracasado en defender uno de los principios rectores que recoge su Constitución, la promoción del pleno empleo.

Pero la crisis también afecta a los hijos cuyos padres pierden el salario que sustenta a la familia, al autónomo que se queda sin el proyecto de su vida y al que ve como poco a poco sus amigos tienen que buscarse la vida en el extranjero, por citar unos ejemplos bastante comunes.

En concreto, 5.273.600 personas sin trabajo son algo más que "una estadística". Y pueden ser más en el futuro, pues se avecina una nueva recesión.

'Sin futuro'

Cuatro años después del estallido de la crisis, la tasa de paro en la Eurozona es del 10,3% de su población activa, frente al 22,85% de España. Es más, Alemania (5,5%), Francia (9,8%) o Italia (8,6%) tenían en el tercer trimestre de 2011 un desempleo más parecido al de la 'boyante' España que tocó el cielo en el segundo trimestre de 2007, la única vez que el paro bajó del 8% desde que el Instituto Nacional de Estadística (INE) empezó a contabilizarlo -con otra metodología- en los ochenta.

Sin embargo, desde aquel lejano verano de hace cuatro años, cuando había 1,7 millones de parados, la economía se ha hundido en una espiral que a finales de 2011 ha culminado en 5,2 millones de desempleados.

Cabe destacar que el INE contabiliza como parado a aquel que busca pero no encuentra trabajo. Aquellos que han dejado de buscarlo salen de la población activa, que es la suma de desempleados y ocupados. Muchos parados se han cansado de perder el tiempo y han salido del país o se han puesto a estudiar otras cosas, saliendo así de esta encuesta.

Así, otra consecuencia de la crisis es que en total se han destruido 2,7 millones de empleos, pasando de los 20,5 millones de ocupados del tercer trimestre de 2007 a los 17,8 millones de finales de 2011.

Pero lo peor no ha pasado. La primera recesión comenzó en el cuarto trimestre de 2008 con 3,2 millones de parados y no acabó hasta el segundo trimestre de 2010 con 4,6 millones. Es decir, 1,4 millones de desempleados más en año y medio.

Ahora la economía se encamina a una segunda recesión que puede durar dos años, 2012 y 2013, según el Fondo Monetario Internacional. El Banco de España también es pesimista y estima una tasa de paro del 23,4% este año. Es decir, podría rondarse la histórica cifra de seis millones de parados, más del doble que Alemania.

Los años perdidos

Estos años de frustraciones no volverán. Y la paciencia se agota al ver que todavía no hay salida. A principios de 2009 había 926.300 personas que llevaban un año o más en paro. Ahora son 2.638.000, y eso que el INE no contabiliza a los que se han rendido porque en la población activa sólo entran los que tienen o buscan un empleo.

En España hay 4,1 millones de hogares con al menos un parado en casa. Y 1,5 millones con todos sus miembros en paro. Además, lo más grave es que hay 578.400 hogares en los que ningún miembro tiene ingresos, ni por trabajo ni por pensiones o subsidios de desempleo. Es decir, para muchos el colchón de ahorros de inicios de la crisis se agota.

Jóvenes y sobradamente parados

Muchos licenciados e ingenieros que acabaron la carrera en 2008 no encontraron trabajos relacionados con lo suyo. Si tenían entre 23 y 24 años, significa que llegarán a los 30 apenas salidos de la segunda recesión. Su formación no corresponderá con unos currículums rellenados con suerte con 'empleos basura'.

En España hay 1,6 millones de jóvenes entre 16 y 29 años que buscan trabajo. De ellos, 338.502 tienen educación superior al título de Secundaria. No obstante, hay que tener en cuenta que el INE sólo cuenta a aquellos que buscan activamente empleo: aquí no entran los que trabajan en 'negro', ni los que se han ido fuera de España, ni los que, directamente, se han cansado de "mendigar" un empleo y se han quedado en casa o hacen cursos por hacer algo.

La tasa de paro entre 16 y 19 años es del 69,3%, del 44,4% entre 20 y 24 años. Es decir, el doble que antes de la crisis en el perfil de jóvenes que no ha hecho estudios superiores. Por su parte, la tasa de desempleo es del 28,01% entre 25 y 29 años; y del 23,10% entre 30 y 34 años.

Mejor secundaria que licenciado

Antes de la crisis, la construcción y los servicios -principalmente el turismo- eran los motores del empleo. Dejar los estudios para ganar buenos sueldos trabajando en ello era bastante popular. Cuatro años después, esto fue un error.

La tasa de paro entre aquellos de cualquier edad con formación primaria era del 10,3% tras el verano de 2007; ahora es del 34,3%. Sin embargo, en el caso de la insercción laboral con título de secundaria, el desempleo ha pasado del 9,99% al 7,06% mientras que para el conjunto con educación superior -excepto doctorado- se ha elevado del 5,2% al 13,65%.

¿Mayor? 'Estás acabado'

Aunque la juventud sufre las mayores tasas de paro por su dependencia de la contratación temporal, la más barata de despedir, uno de los grandes saltos en cuanto a porcentaje de desempleo ha tenido lugar entre los mayores de 50 años.

En el verano de 2007, la tasa de paro entre 50 y 64 años rondaba entre el 5,4% y el 6%. Ahora es del 17,1% entre 50 y 54 años; del 17,5% entre 55 y 59 años; y del 14% entre 60 y 64 años.

Hace cuatro años, en el tercer trimestre de 2007, había 111.100 mayores de 50 años que llevaban más de un año en el paro, el 28,2% de los 393.000 desempleados en esta situación. Ahora son más de medio millón, 536.800 mayores.

'¿Montar un negocio? ¡jajaja!'

La alternativa al trabajo por cuenta ajena, emprender un negocio, no resulta fácil ante la asfixia financiera de la economía. Los Estadosacaparan con sus subastas de deuda pública las inyecciones extraordinarias de dinero del Banco Central Europeo (BCE) en el sistema financiero por ser más rentables para los bancos que prestar a hogares y empresas.

Según el Banco de España, los requisitos exigidos por un préstamo se han endurecido más en este país que en Europa. Un informe de las Cámaras de Comercio recoge que un 16% de las pymes no logró financiación en 2011 y otro 22% recibió menos de lo pedido.

El 93% de las pymes destinó el dinero a financiar circulante. Sin embargo, sin liquidez, muchas desaparecieron: España perdió 101.200 autónomos en 2011, la misma cifra que ganó ese año Reino Unido, según la Federación de Asociaciones de Empresarios y Trabajadores Autónomos (ATA).

'Me marcho y no pienso en la vuelta...'

España, el país de moda durante la ''década del ladrillo', vio el pasado año como se marchaban 445.130 extranjeros y 62.611 españoles al extranjero, según las estimaciones del INE.

Según el Censo de Españoles Residentes Ausentes (CERA), al que no se apunta un gran número de ciudadanos al marcharse al exterior, desde 2008 ha aumentado un 21,9% el número de emigrantes en el extranjero.

Suiza (75.354), Alemania (88.248) y Reino Unido (54.321) son los destinos favoritos de los españoles, principalmente este último -un 16,4% más que en 2010- porque en los otros dos viven muchos 'exiliados' de las generaciones mayores.

La brecha social

Un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) constató que el 10% de los españoles con más ingresos ganaba 11 veces más en 2008 que el 10% más pobre, una brecha salarial que había bajado un 20% desde 1994.

Sin embargo, el 70% de esta reducción se debía al aumento del empleo. "La desigualdad se ha incrementado en los últimos años" con la destrucción de los puestos de trabajo, según la OCDE.

"Los poderes públicos promoverán las condiciones favorables para el progreso social y económico y para una distribución de la renta regional y personal más equitativa, en el marco de una política de estabilidad económica", recoge la Constitución.

Otro fracaso más del país.

http://www.elmundo.es/elmundo/2012/01/25/economia/1327509030.html

N-427: Deuda y el desapalancamiento: Progreso desigual en la senda del crecimiento -McKinsey Global Institute

2012-01-28T13:37:00.000+01:00

Deuda y el desapalancamiento, de McKinsey Global Institute

....la deuda y el desapalancamiento:. Progreso desigual en la senda del crecimiento" que discute el documento original,un buen documento segun John Mauldin para aquellos que tratan de entender cómo funciona el proceso de desapalancamiento que afectan a su entorno particular, creo que es una lectura obligada. He estado pasando más y más tiempo a pensar en todo el proceso de desapalancamiento, y voy a pensar en desapalancamiento es el factor crítico y fundamental de la configuración del entorno económico y afectan todos los países la decisión y las empresas se enfrentan. Este trabajo fue realizado por Karen Croxson, Susan Lund, y Charles Roxburgh, y van a ser especialmente elogiado por su visión y su trabajo.

Este resumen y la mirada informe completo en las lecciones pertinentes de la historia sobre cómo los gobiernos pueden apoyar la recuperación económica en medio de desapalancamiento, y en los líderes empresariales señales pueden buscar para ver donde las economías están en ese proceso.

En general, nos dicen, el proceso de desapalancamiento ha hecho más que empezar: "Durante los últimos dos años y medio, la relación entre deuda y PIB, impulsado por la deuda pública en aumento, de hecho ha crecido en el conjunto de las diez mayores economías del mundo desarrollado . Deuda del sector privado ha caído, sin embargo, que está en consonancia con la experiencia histórica: los hogares extendidos y las empresas suelen llevar el proceso de desapalancamiento, los gobiernos comienzan a reducir sus deudas después, una vez que han apoyado a la economía hacia la recuperación "

http://www.ritholtz.com/blog/2012/01/working-out-of-debt/

Informe completo en https://www.mckinseyquarterly.com/Working_out_of_debt_2914 .

Trabajo fuera de la deuda

Karen Croxson, Susan Lund, y Charles Roxburgh

Una actualización de nuestra investigación sobre los esfuerzos de los países desarrollados a trabajar por debajo de una saliente masiva de la deuda muestra cómo el progreso ha sido desigual. Hogares de los EE.UU. han hecho los mayores logros hasta la fecha.

El problema

El proceso de desapalancamiento que comenzó en 2008 está demostrando ser larga y dolorosa, con muchos países que luchan por reducir la deuda durante una lenta recuperación económica.

Por qué es importante

Nacional de las perspectivas económicas dependen de cómo juega el desapalancamiento. La experiencia histórica sugiere que la deuda excesiva es un lastre para el crecimiento del PIB y que rebota en los últimos años de desapalancamiento.

¿Qué hacer al respecto?

Empresas activas en los países que están experimentando desapalancamiento debe vigilar de cerca el progreso hacia los objetivos que históricamente han coincidido con Improvment económica. Estos incluyen la banca, sistema de estabilización, las reformas estructurales, aumento de las exportaciones y las inversiones privadas, y la estabilización del mercado inmobiliario.

El proceso de desapalancamiento que comenzó en 2008 está demostrando ser largo y doloroso. La experiencia histórica, sobre todo posteriores a la II Guerra episodios de reducción de la deuda, que el McKinsey Global Institute analizan en un informe de hace dos años, sugirió que este podría ser el caso. Y la crisis de la zona euro la deuda es sólo la más reciente demostración de cuán tóxico puede ser las consecuencias cuando los países tienen demasiada deuda y muy poco crecimiento. (El informe completo, la deuda y apalancamiento: La burbuja de crédito global y sus consecuencias económicas (enero 2010), está disponible en línea en mckinsey.com / MGI).

Recientemente nos llevó a mirar hacia adelante y atrás, en las lecciones pertinentes de la historia sobre cómo los gobiernos pueden apoyar la recuperación económica en medio de desapalancamiento y en los líderes empresariales pueden ver señales para ver donde las economías están en ese proceso. Hemos revisado la experiencia de los Estados Unidos, el Reino Unido y España en profundidad, pero las señales deben ser relevantes para cualquier país que es el desapalancamiento.

En general, el proceso de desapalancamiento ha hecho más que empezar. Durante los últimos dos años y medio, la relación entre deuda y PIB, impulsado por el aumento de la deuda pública, de hecho ha crecido en el conjunto de las diez mayores economías del mundo desarrollado. Deuda del sector privado ha caído, sin embargo, que está en consonancia con la experiencia histórica: los hogares extendidos y las empresas suelen llevar el proceso de desapalancamiento, los gobiernos comienzan a reducir sus deudas después, una vez que han apoyado a la economía en recuperación.

Diferentes países, diferentes caminos

En los Estados Unidos, el Reino Unido y España, que experimentaron importantes burbujas de crédito antes de la crisis financiera de 2008, los hogares han reducido su deuda a diferentes velocidades. La reducción más importante se produjo entre los hogares de los EE.UU.. Vamos a revisar cada país, a su vez.

España: El largo camino relajarse

Desde la crisis de crédito rompió por primera vez, la relación de España de la deuda de los hogares y el ingreso disponible se ha reducido en un 4 por ciento y las acciones en circulación de deuda de los hogares con sólo un 1 por ciento. Al igual que en el Reino Unido, hipotecas y otras formas de crédito han seguido creciendo mientras que el crédito de consumo ha disminuido notablemente.

Tasa de hipotecas en España subió por defecto después de la crisis pero sigue siendo relativamente baja, alrededor del 2,5 por ciento, gracias a las tasas de interés bajas. El número de hipotecas en la paciencia también ha aumentado desde que estalló la crisis, sin embargo. Y más problemas que nos espera. Casi la mitad de los hogares en el quintil más bajo de los pagos de renta nominal de la deuda representa más del 40 por ciento de sus ingresos, en comparación con algo menos del 20 por ciento para los hogares de bajos ingresos EE.UU.. Mientras tanto, la tasa de desempleo en España es ahora un 21,5 por ciento, por encima del 9 por ciento en 2006. Por ahora, las familias siguen haciendo los pagos para evitar las leyes conservadoras del país, el recurso, lo que permitirá a los prestamistas para ir tras los activos de los prestatarios y los ingresos durante un largo período.

En España, a diferencia de la mayoría de otras economías desarrolladas, los niveles del sector empresarial de la deuda han aumentado considerablemente durante la última década. Una caída significativa en las tasas de interés después de que el país se unió a la eurozona, en 1999, desató una escalada de los gastos de bienes raíces y una enorme expansión de la deuda corporativa. Hoy en día, las empresas españolas tienen el doble de la deuda tanto en relación con la producción nacional como lo hacen las empresas de EE.UU., y seis veces más que las empresas alemanas. Reducción de la deuda en el sector empresarial puede pesar sobre el crecimiento en los próximos años.

Señales de recuperación

Recortar la deuda y sentar las bases para el desarrollo sostenible a largo plazo el crecimiento debería tener lugar al mismo tiempo, por difícil que parezca. Para las economías frente a este doble reto hoy en día, una revisión de la historia ofrece lecciones importantes. Tres episodios históricos de apalancamiento son especialmente importantes: las de Finlandia y Suecia en la década de 1990 y de Corea del Sur después de la crisis financiera de 1997. Todos estos países siguió un camino similar: la desregulación bancaria (o regulación laxa) condujo a un auge del crédito, que a su vez alimentó las burbujas de activos de bienes raíces y otros.Cuando se derrumbó, estas economías cayeron en una profunda recesión, y cayó niveles de deuda.

En los tres países, el crecimiento fue esencial para completar una fiveto de siete años de largo proceso de desapalancamiento. Aunque el sector privado puede comenzar a reducir la deuda, incluso los contratos de PIB, significativo desapalancamiento del sector público, a falta de una cesación de pagos, por lo general sólo se produce al chocar el crecimiento del PIB, en los últimos años de desapalancamiento (Anexo 4). Eso es cierto, porque el factor principal que causa el déficit público a subir después de una crisis bancaria es la disminución de los ingresos tributarios, seguido por un aumento en los pagos automáticos de estabilización, tales como las prestaciones por desempleo. (Ver Fiscal Monitor:. Navegar los desafíos fiscales por delante, el Fondo Monetario Internacional, mayo de 2010)

Significativo desapalancamiento del sector público por lo general se produce después de rebotes el crecimiento del PIB.

Promedio de relevantes episodios históricos de desapalancamiento (Suecia y Finlandia en la década de 1990)

Fuente: Haver Analytics, el Fondo Monetario Internacional (FMI), el análisis de McKinsey Global Institute

Un repunte del crecimiento económico en la mayoría de los episodios de desapalancamiento permite a los países a crecer fuera de sus deudas, como la tasa de crecimiento del PIB superior a la tasa de crecimiento del crédito.

No hay dos economías desapalancamiento son los mismos, por supuesto. Ya que el desapalancamiento economías relativamente pequeñas en tiempos de fuerte expansión económica mundial, Finlandia, Corea del Sur y Suecia podría depender de las exportaciones para hacer una contribución sustancial al crecimiento. Las economías de hoy son más grandes y desapalancamiento frente a circunstancias más difíciles. Sin embargo, la experiencia histórica sugiere cinco preguntas que los líderes empresariales y el gobierno deben considerar al evaluar en las actuales economías de desapalancamiento se dirige y cuáles son las prioridades de política para destacar.

1. Es la estabilidad del sistema bancario?

En Finlandia y Suecia, los bancos fueron recapitalizados y algunos nacionalizados fueron. En Corea del Sur, algunos bancos se fusionaron y algunos fueron cerradas, y los inversionistas extranjeros por primera vez tiene el derecho a convertirse en inversores mayoría de las instituciones financieras. La resolución decisiva de los préstamos incobrables fue fundamental para poner en marcha los préstamos en la fase de economicrebound de desapalancamiento.

El sector financiero en las economías de desapalancamiento de hoy comenzó a reducir el apalancamiento de manera significativa en 2009, y los bancos de EE.UU. han alcanzado los mejores resultados en ese esfuerzo.Aún así, los bancos generalmente se necesita para elevar una cantidad significativa de capital adicional en los próximos años para cumplir con Basilea III y las regulaciones nacionales. En la mayoría de los países de Europa, la demanda del negocio de crédito ha caído en medio de un crecimiento lento. La oferta de crédito, hasta la fecha, no ha sido muy limitada. A continuación de la crisis de la eurozona, sin embargo, supone un riesgo de una contracción crediticia importante en el 2012 si los bancos se ven obligados a reducir sus préstamos en el rostro de las limitaciones de financiación. Tal proceso de desapalancamiento forzado significativamente dañar la capacidad de la región para escapar de la recesión.

2. Son las reformas estructurales en su lugar?

En la década de 1990, cada uno de los países en crisis se embarcó en un programa de reformas estructurales.De Finlandia y Suecia, la adhesión a la Unión Europea llevó a mayores economías de escala y una mayor inversión directa. Desregulación en la industria determinados sectores-por ejemplo, venta al por menor-también jugó un papel importante. (Ver Kalle Bengtsson, Ekström Claes, y Farrell Diana, "la paradoja de Suecia el crecimiento", mckinseyquarterly.com , junio de 2006 y el desempeño económico de Suecia: evolución reciente, las prioridades actuales (mayo 2006), disponible en línea en mckinsey.com / MGI ). Corea del Sur siguió un curso muy similar a como se ha reestructurado sus grandes conglomerados empresariales, o chaebol, y abrió su economía en general a la inversión extranjera. Estas reformas desató el crecimiento mediante el aumento de la competencia dentro de la economía e impulsar a las empresas a aumentar su productividad.

Las economías con problemas de hoy necesitan reformas adaptadas a las circunstancias de cada país. Los Estados Unidos, por ejemplo, debería agilizar y acelerar las aprobaciones regulatorias para la inversión empresarial, sobre todo por empresas extranjeras. El Reino Unido debe revisar su planificación y las normas de zonificación para permitir la expansión de éxito de alto crecimiento de las ciudades y para acelerar la construcción de viviendas. España debería simplificar drásticamente las regulaciones empresariales para facilitar la formación de nuevas empresas, mejorar la productividad mediante la promoción de la creación de los más grandes, y las leyes de reforma laboral. (Un programa de crecimiento para España, McKinsey & Company y FEDEA, 2010.) Estos cambios estructurales son particularmente importantes para España debido a las restricciones fiscales ya golpes de la Unión Europea significa que el país no puede seguir para aumentar su deuda pública para estimular la economía. Además, como parte de la eurozona, España no tiene la opción de depreciación de la moneda para estimular el crecimiento de las exportaciones.

3. Tienen las exportaciones aumentaron?

En Suecia y Finlandia, las exportaciones crecieron un 10 y un 9,4 por ciento al año, respectivamente, entre 1994 y 1998, cuando el crecimiento se recuperó en los últimos años de desapalancamiento. Este auge se vio favorecido por el fuerte exportoriented empresas y la devaluación de la moneda significativo que ocurrió durante la crisis (34 por ciento en Suecia desde 1991 a 1993). Devaluación del 50 por ciento de Corea del Sur del ganado, en 1997, ayudó a la nación impulsar su participación en las exportaciones de productos electrónicos y automóviles.

Incluso si las exportaciones por sí sola no puede estimular una recuperación generalizada, que será una importante contribución al crecimiento económico en las economías en proceso de desapalancamiento de hoy. En este frágil entorno, los responsables políticos deben resistir el proteccionismo. Los acuerdos comerciales bilaterales, como las aprobadas recientemente por los Estados Unidos, puede ayudar. Salvar lo que podamos de la Ronda de Doha de negociaciones comerciales será importante. Las exportaciones de servicios, incluyendo la "oculta" los que los estudiantes extranjeros y turistas que generan, pueden ser un componente clave del crecimiento de las exportaciones en el Reino Unido y los Estados Unidos.

4. Es el aumento de la inversión privada?

Otro factor importante que impulsó el crecimiento en Finlandia, Corea del Sur y Suecia fue la rápida expansión de la inversión. En Suecia, se elevó un 9,7 por ciento anual durante la recuperación económica que comenzó en 1994. La adhesión a la Unión Europea fue parte del impulso. Algo similar ocurrió en Corea del Sur después de 1998 como barreras a la inversión extranjera directa cayó. Estos flujos ayudaron a compensar el alza de más lento crecimiento del consumo privado como los hogares deleveraged.

Dadas las actuales tasas de interés muy bajos en el Reino Unido y los Estados Unidos, no hay mejor momento para embarcarse en las inversiones. Los de infraestructura, constituyen un importante factor, y hoy en día hay muchas oportunidades para renovar las redes de envejecimiento de la energía y el transporte en esos países. Con financiación pública limitada, el sector privado puede desempeñar un papel importante en la provisión de capital social, si las estructuras de precios y regulación permite a las empresas a obtener un rendimiento justo.

5. Se ha estabilizado el mercado de la vivienda?

Durante los tres episodios históricos discutidos aquí, el mercado de la vivienda se estabilizó y comenzó a expandirse de nuevo como la economía se recuperó. En los países nórdicos, los mercados de valores también repuntó con fuerza en el inicio de la recuperación. Este desarrollo proporciona un apoyo adicional de una tasa sostenible de crecimiento del consumo al aumentar aún más el "efecto riqueza" en los balances de los hogares.

En los Estados Unidos, construcción de nuevas viviendas se mantienen en alrededor de un tercio de sus niveles medios a largo plazo, y los precios han seguido disminuyendo en muchas partes del país hasta el año 2011. Sin la estabilización de precios y un repunte en la construcción de viviendas, una recuperación más fuerte del PIB será difícil, ya que la construcción residencial de bienes raíces sólo aporta un 4 a 5 por ciento del PIB en los Estados Unidos antes de la burbuja inmobiliaria. (En 2010, el residencial de bienes raíces de inversión representaron sólo el 2,3 por ciento del PIB, en comparación con el 4,4 por ciento en 2000, antes de los años la burbuja inmobiliaria. El consumo personal en los muebles y otros bienes duraderos del hogar añade un 2 por ciento de crecimiento en 2000). Vivienda también estimula la demanda de bienes duraderos, como electrodomésticos y muebles, y por lo tanto, aumenta la venta y fabricación de estos productos.

En un momento en que la recuperación económica está fallando, la crisis de la eurozona amenaza con acelerar, y la confianza en los negocios y el sector financiero está en un punto bajo, puede ser tentador para los ejecutivos de alto nivel para agazaparse y esperar a que las condiciones macroeconómicas que parecen estar fuera de nadie de control. Este enfoque sería un error. Los líderes empresariales que entienden las señales, y los dirigentes el apoyo del gobierno que tratan de establecer las condiciones previas para el crecimiento, puede marcar la diferencia a los suyos y la economía global

http://www.mckinseyquarterly.com/Working_out_of_debt_2914

via J.Serrate

N-426 : Geoeconomia- Eduardo Olier

2012-01-26T12:14:00.000+01:00

El próximo futuro económico de Europa y España: ¿qué hacer?

A Europa le sucede lo que suelo denominar como los desajustes de la globalización. En el contexto global hay que actuar en global, con claros planteamientos y con una oferta atractiva, por lo que las debilidades de Europa y, por tanto, de los países que la componen viene de esta carencia: cuanto más fraccionamiento, mayor debilidad, y cuanto menos que ofrecer, peor. Sobre todo en un contexto en el que Europa es muy frágil por la ausencia de materias primas, especialmente de petróleo y gas.

Como ya hemos comentado, ayer salía la noticia de que el Fondo Monetario Internacional (FMI) revisará a la baja las estimaciones de la Eurozona para 2012 y 2013. El informe definitivo saldrá publicado la próxima semana. En concreto, estima que Europa sufra una contracción del -0,5% en su Producto Interior Bruto (PIB), en lugar de su estimación anterior de un +1,1%, durante 2012 y un crecimiento del +0,8% en 2013 en lugar del previo +1,5%. E, igualmente, a nivel global estima un crecimiento del 3,3% en lugar del original 4% y para 2013 un 4% en lugar del anterior 4,5%. Muy malas noticias. A lo que se unen sus nuevas previsiones de crecimiento o decrecimiento del PIB por países:

Italia en recesión durante los próximos 2 años: -2,2% en 2012 y -0,6% en 2013
España en recesión durante 2012 y un débil crecimiento en 2013: -1,7% en 2012 y +0,8% en 2013
Alemania, +0,3% en 2012 y +1,5% en 2013
Francia, +0,2% en 2012 y +1,0% en 2013
Reino Unido, +0,6% en 2012 y +2,0% en 2013

Para Estados Unidos estiman un crecimiento del 1,8% en 2012 (lo mantiene el FMI según las previsiones anteriores) y un 2,2% en 2013 (bajándolo del 2,5% original). Lo dicho muy malas noticias, pero especialmente para la Eurozona y, concretamente, para Italia y España que deberán pasar por dolorosos períodos de recesión si se cumplen estas previsiones. Recesión o crecimiento débil implica aumento del desempleo y nuevos y fuertes ajustes de las economías, es decir, una senda hacia la pobreza.

¿Es el FMI una fuente fiable en sus previsiones? Veamos primero el siguiente gráfico donde se muestra la contribución al crecimiento global durante los últimos 10 años. Es evidente la pérdida de peso de Europa en el contexto global. Y, por supuesto la de Japón y Estados Unidos. El futuro económico parece residir, en cuanto al crecimiento económico, en China, India (no mostrada en el gráfico) y el resto de economías emergentes. Y es aquí donde nacen los problemas europeos: pierde influencia económica a nivel global, y por lo tato, también en lo geoeconómico. Y esta pérdida de influencia se traduce en dificultades. Es como si ya no tuviera nada que ofrecer al mundo.

....

Las mayores preocupaciones están en lo siguiente:

La crisis de confianza, incluso con los resultados positivos de las últimas colocaciones de deuda, no está aún superada. Y muy singularmente en países como España o Italia, sin olvidar los problemas de Francia que se agravarán sin duda.
Las condiciones financieras de los bancos europeos están muy comprometidas. Por dos motivos. Uno, debido a su exposición a la propia deuda soberana de los países donde operan. Y, dos, por la crítica situación de muchos de ellos, necesitados de fuertes reconversiones, fusiones, y sobre todo de equilibrio patrimonial.
El débil crecimiento esperado de la economía mundial que afectará a las exportaciones de los países de la Eurozona. Lo que hace pensar en menores crecimientos de sus economías. En el estudio que comentamos del EFN lo estima en un débil crecimiento del 0,3% en 2012 y un 1,2% en 2013, similar al 0,5% y 0,8% que prevé el FMI.

.....

¿Qué se puede hacer en este complejo escenario?

A mi modo de ver, se necesita actuar en lo político, en lo económico y en lo geoeconómico con criterio global.

En lo político, la EU-27 no tiene sentido tal y como está planteada. Hay que reconocerlo y estructurar una unión política más estrecha por fases. Primero con un núcleo de países fuerte que demuestre al mundo que la Unión Europea va en serio. Y, segundo, que esa Unión Europea tenga un papel relevante en las decisiones críticas del mundo globalizado con una sola voz. ¿Será posible? Yo lo veo muy improbable por la falta de liderazgo en los mandatarios europeos y en los recelos de unos con otros. Los europeos no nos sentimos realmente europeos. Lo que debilita nuestra posición en un mundo global.
En lo económico, no basta una política fiscal unificada ni una moneda única. Se necesita una política económica coordinada que aborde los mercados con capacidad de liderazgo, cosa que actualmente no se da: cada país europeo actúa en el exterior independientemente, lo que aumenta las debilidades. Sería preciso, además, actuar en dos líneas: una con una política energética común y otra con un programa comercial común. De otra manera, las economías orientales seguirán marcándonos el paso.
Geoeconomía es liderazgo global, con soft power, si es necesario con hard power, pero sobre todo con smart power. Europa debería tener un liderazgo claro en mercados globales pero, muy singularmente en África y en Sudamérica. En África, ingleses y franceses llevan sus estrategias de forma independiente, con lo que China es la que se está haciendo con las materias primas y con los mercados africanos.
Sudamérica debería ser escenario español coordinado con el resto de los europeos. España ha perdido influencia en esa zona y le será cada vez más difícil recuperar el tiempo perdido.

¿Y de España?

Desde 2008 vemos en caída libre en lo económico, y las previsiones para 2012-2013 no son muy esperanzadoras. ¿Qué hacer? Cono lo dicho para Europa: las políticas de ajuste fiscal no sirven sino se acompañan con políticas geoeconómicas. Esto significa liderazgo en los mercados globales. Una capacidad que España ha tenido olvidada en los últimos años y que le será difícil recuperar. Será preciso un importante programa de inteligencia económica para lograr una mejor posición geoeconómica.

Fuente y graficos en:

http://www.geoeconomia.es/economia/el-proximo-futuro-economico-de-europa-y-espana-%C2%BFque-hacer/#comment-143

Comentario:

¿España es un país que actúa con estrategia ? y Europa ?¿es necesario un instituto de prospectiva ? El que había fue eliminado.Sr.Eduardo ¿Quien hace dicho ” programa de inteligencia económica para lograr una mejor posición geoeconómica” ?Parte del capital fluye hacia donde “se esta generando más conocimiento” donde hay mas proyectos, mas innovación, hay países que saben funcionar con modelos de triple hélice, países con mejores enlaces empresa-universidad, países donde las pymes pueden crecer porque hay mas colaboración entre empresas y entre universidad y pymes.Todos estos temas que analiza en este blog, su libro que próximamente leeré, y los artículos que ahora leo en http://www.choiseul.es/ son claves para enfocar la salida de España de la crisis que nos espera en la próxima década.

El sr.Eduardo responde:

Tener estrategia es tener un plan. Y actuar con “inteligencia” es tener una estrategia y llevarla a cabo de manera eficiente. Tener una estrategia se puede tener, y supongo que todos los Gobiernos la tienen; llevarla a la práctica a nivel de país es algo muy complejo por los condicionantes políticos, económicos y sociales. Hay cosas que un Gobierno nunca puede controlar. Seguramente sería necesario un Instituto de Prospectiva como dice, y mucho más en lo económico donde me parece imprescindible que España desarrolle e implante una estrategia en inteligencia competitiva. De esto hablo en el libro Geoeconomía: en la economía global la inteligencia estratégica es uno de los factores clave. Comparto además sus ideas del modelo de triple hélice que me parecen muy interesantes.

http://articulosclaves.blogspot.com/2012/01/geoeconomia-las-claves-de-la-economia.html

N-425: Política-Sociedad de la información-Cambios Sociopolíticos –Enlaces-Bibliografia

2012-01-25T20:38:00.000+01:00

Politica-Cambios sociopoliticos-sociedad de la información

Los grandes avances tecnológicos relacionados con la comunicación han supuesto grandes cambios sociopolíticos.

La galàxia Gutenberg de Marshall McLuhan inaguro un nuevo gènero a medio camíno de la teoria de la comunicación, la sociologia, la antropologia cultural y la especulació filosòfica.

Internet, constituye un eslabón nuevo y muy importante en la correlación que vincula la política con las TIC, es un fenomeno que marcara en un futur pròximo un antes y un despues.

La dislocación espaio / tiempo, inherente a cualquier tecnologia comunicativa, adquiere con Internet una dimensión sin precedentes, esto implica, a medio y largo plazo una forzosa redefinición de las relaciones políticas convencionales. Puede suponer recuperar el esperitu de la democràcia directa no representativa, para otros expertos sera una combinacion de democracia directa y parte de representativa

Javier Echevarría ha alertado del peligro de feudalitzación del ciberespacio, controlado por personas que no son receptivas de las inquietudes reales y las expectativas de los ciutadanos / usuarios

Una estructura de la magnitud de Internet producira cambios substanciales en el funcionamiento de la política convencional ( de la vieja polaridad entre una elite de emisores y una masa de meros receptores) pero no és tan claro cual serà la traducción fàctica de este cambio.

Es la primera vez que tenemos a nuestro alcance una tecnologia de la información que es a reticular, interactiva, instantánea y de envergadura potencialmente mundial.

Puede suponer un renacimiento de la sociedad civil, con el añadido que actúa a escala global.

Pero hay una lectura, negativa, hace referencia a la posibilidad de amplificar artificialmente ideas y actitudes ultraminoritàrias, es la peor amenaza contra una de las ideas fundacionales de la democràcia: la mayoria. (minoria se impone a mayorias, populismos, anarquimos, antisistema, etc)

El simultaneo resurgir en Europa de moviments ultraderecha y ultraizquierda obedece entre otros factores, a una resistencia contra la agonia del Estado clàsico, amenazado desde dentro (reivindicacions de caràcter identitario, etc.) y desde fuera (estructuras supranacionals como la Unió Europea, etc.).

-Internet crea contextos virtuales de carácter supranacional que eran impensables con otras tecnologías (una emisora de ràdio o de televisió està ubicada en un espacio físico que depende de la legislación de un determinado Estado). Un ejemplo es la delirante Declaración de Independencia del Ciberespacio proclamada por John Perry Barlow el 1994.

Fuentes:

1- Condición postmoderna y concepto de legitimitad.

LYOTARD, Jean-François: La condición postmoderna. Madrid: Càtedra, 1986.

http://www.observacionesfilosoficas.net/laposmodernidada30anos.htm

LYOTARD, Jean-François

http://www.margencero.com/articulos/new03/lyotard.html

2-Politica y red

CASTELLS, M. "Comunicación, poder y contrapoder en la sociedad red. Los medios y la política". Telos, No. 74, enero-marzo. 2008

http://www.4shared.com/document/eUXJ7QHT/Castells_Manuel_-_La_galaxia_I.html

ECHEVERRÍA, Javier. "Democracia y sociedad de la información", ISEGORIA/22 (2000) pp. 37-57

http://isegoria.revistas.csic.es/index.php/isegoria/article/view/520/520

ECHEVERRÍA, Javier, "Gobernanza de la sociedad europea de la información". Revista CTS, nº 8, vol. 3, Abril de 2007 (pág. 67-80)

http://www.revistacts.net/index.php?option=com_content&view=article&id=142:gobernanza-de-la-sociedad-europea-de-la-informacion&catid=60:dossier&Itemid=55

3-Conocimiento-Medios de comunicación-politica

SARTORI, Giovanni: Homo Videns. La societat teledirigida. Madrid: Taurus, 2000. pp. 109-155.
VATTIMO, Gianni: La societat transparent. Barcelona: Paidós-HISSI UAB, 1996, pp. 73-87.
LYOTARD, Jean-François: La condició postmoderna. Madrid: Càtedra, 1986. Capítols 10, 11 i 12 (pp. 73-98).

CASTELLS, M. "Informacionalismo, redes y sociedad red: una propuesta teórica" en Castells, M. (ed.), 2006.La sociedad red: una visión global. Madrid: Alianza Editorial. (pp. 27-75).

4- Politica y control de la información

Linchuan Quiu, Jack. "Internet en China: tecnologías de libertad en una sociedad estatista" en Castells, M. (ed.), 2006. La sociedad red: una visión global. Madrid: Alianza Editorial. (pp. 137-167).

CASTELLS, M. "La wikirrevolución del jazmín" (en línea). La Vanguardia.com. 29 de gener de 2011,http://www.lavanguardia.com/opinion/articulos/20110129/54107291983/la-wikirrevolucion-del-jazmin.html (Consulta: 14 setembre de 2011)

CASTELLS, M. "Revolución en Egipto" (en línea). La Vanguardia.com. 12 de febrer de 2011, http://www.lavanguardia.com/opinion/articulos/20110212/54113455186/revolucion-en-egipto.html (Consulta: 15 setembre de 2011)

CASTELLS, M. "Anatomía de una revolución" (en línea). La Vanguardia.com. 19 de febrer de 2011.http://www.lavanguardia.com/opinion/articulos/20110219/54117604837/anatomia-de-una-revolucion.html (Consulta: 14 de setembre de 2011).

CASTELLS, M. "La gran desconexión" (en línea). La Vanguardia.com. 26 de febrero de 2011.http://www.lavanguardia.com/opinion/articulos/20110226/54120006572/la-gran-desconexion.html (Consulta: 14 de setembre de 2011).

Manifest d'Independència del Ciberespai, de John Perry Barlow http://www.agora.net.mx/documentos/declaracion-c.html

5- Democràcia deliberativa i ciberdemocràcia

ROBLES, José Manuel. «La democracia deliberativa y la deliberación digital. El caso de QOT» [artículo en línea]. IDP. Revista de Internet, Derecho y Política. N.o 7. UOC. 2008.

http://www.uoc.edu/idp/7/dt/esp/robles.pdf

Habermas, J. Tres modelos de democracia. Sobre el concepto de una política deliberativa. Polis. Revista de la Universidad Bolivariana. num.10. Universidad Bolivariana. Santiago de Chile. 2005

-MARTÍ, José Luis. «Alguna precisión sobre las nuevas tecnologías y la democracia deliberativa y participativa» [artículo en línea]. En: «La democracia electrónica» [monográfico en línea]. IDP. Revista de Internet, Derecho y Política. N.o 6. UOC. 2008. http://www.uoc.edu/idp/6/dt/esp/marti.pdf

- MEDINA, A.; BALLANO, S. "Democracia deliberativa y ciudadania". Actas del Congreso internacional fundacional AE-IC I+C Investigar la Comunicación. Santiago de Compostela. 2008.

6-Nuevos escenarios- Movimientos sociales emergentes y nuevas tecnologias.

Clark, T.N; Inglehart, R. "La nueva cultura política: Dinamicas cambiantes, cambiantes de sostenimiento por el el estado del bienestar y otras políticas en les sociedades postindustrials" http://www.spc.uchicago.edu/depts/faui/cap_2.rtf

CASTELLS, M.: La era de la información. Volum segon. Madrid: Aliança, 1998. Pp. 91-133

RIECHMANN, J & FDZ. BOU, F.: Redes que dan libertad. Introduccion a los nuevos . movimentos socialss. Barcelona: Paidós, 1994. "Vuit trets per definir els NMS", pp. 56-80.

Juris, J.S. "Movimientos Sociales en red: movimientos globales por una justicia global" en Castells, M. (ed.), 2006. La sociedad red: una visión global. Madrid: Alianza Editorial. (pp.415-439)

Fuente:bibliografia UOC

N-424: Modelo de triple hélice

2012-01-25T19:12:00.003+01:00

1-Las tres hélices en los parques científicos y tecnológicos de Catalunya-M. CARMEN ADÁN Y JOAN BELLAVISTA

El año próximo 22@Barcelonacumplirá doce años del desarrollo de un modelo más pró-ximo a las Knowledge City de Escandinavia y de la dimensión de algunos de los actuales parques chinos, pero conunas características propias de gestión de la innovación apartir de herramientas, experiencias y estructuras como losclusters, los living labs o las smart cities, que ya lo sitúa comoun ejemplo internacional de parque, tal como se refirió a élJanAnnerstedt(2011) enla últimaConferencia de laAsociaciónInternacional de Parques (IASP) en Copenhagen. El movimiento de parques científicos y tecnológicos en Cataluñaha tenido un gran desarrollo en las últimas dos décadas1.Se ha pasado de intentar importar modelos de éxito a crearreferentes internacionales propios que incorporan el sticky knowledge (Townsend, Soojung-Kim & Weddle, 2009) delterritorio, creando un valor económico único y difícil decopiar –sticky– que vincula a los diferentes agentes del sistema de innovación y su dinámica con una localizacióngeográfica concreta.Modelos teóricos existentes como, entre otros, elmodelo de la triple hélice elaborado por Henry Etzkowitzy Loet Leydesdorff (1997) y el Sistema Nacional deInnovación de Lundvall (1992), sitúan los parques cientí-ficos y tecnológicos como elementos centrales del sistema de innovación, y como base del desarrollo económicoy social del territorio. La perspectiva histórico-temporalde los parques catalanes permite hacer un primer análisis de la realidad empírica del caso de Cataluña.La emergencia de modelos económicos y de desarrollobasados en el conocimiento sitúa la universidad

como agente central del proceso de capitalización del conocimiento(Etzkowitz & Leydesdorff, 1997). El modelo sociológico clá-sico formulado por Merton (1977) atribuía al científico eldesinterés en su tarea a cambio de la recompensa del reconocimiento de sus colegas de profesión

En la segunda revolución académica, el conocimiento se transforma en capital rentable, y la ciencia y la tecnología pasan a ser consideradas como una variable endógena al sistema económico(Schumpeter, 1949). En este contexto, la motivación econó-mica adquiere un status comparable al avance científico yeste hecho tiene consecuencias significativas. Por unaparte, en la definición del papel del científico, que incorpora el rol de emprendedor a los roles más tradicionales dedocencia y investigación preexistentes. Por otra, en la organización social de la ciencia: la producción del conocimiento en este nuevo contexto se caracteriza, según el Modelo 2de Gibbons, por la participación de un grupo heterogé-neo de actores que tienen que colaborar en un contextomultidisciplinar (Gibbons et al., 1994).Y en tercer lugar, enla introducción de una nueva misión en la universidad,donde, además de las funciones de docencia y investigaciónque la universidad ha desempeñado hasta ese momento, seañade la función de desarrollo económico y social.La universidad asume cada vez más esta tercera misióntransfiriendo su conocimiento hacia la industria y la sociedad en general.Según el modelo de la triple hélice, a esta primera relación que vincula ciencia y mercado, se tiene queañadir la diferenciación institucional entre el control público–el gobierno y la investigación pública– y el control privado–la empresa y el mercado. La relación dinámica entre la universidad, la empresa y el gobierno es la que explica un nuevoparadigma de desarrollo económico y social basado en elconocimiento. Son la integración y el conflicto entre las treshélices los que guían el curso y la dirección de la innovación.Las interacciones entre estas tres esferas institucionales favorecen el intercambio de estructuras y funciones en nuevosespacios interface que actúan como intermediarios entre losagentes que forman parte del sistema de innovación.Algunosejemplos de estos espacios híbridos son las oficinas de transferencia de tecnología, las incubadoras de empresas y los parques científicos y tecnológicos.La configuración de este sistema emergente se estructura, según la triple hélice, a escalaglobal, pero los subsistemas que lo forman se configuran a partir de trayectorias locales (Etzkowitz & Leydesdorff, 1997)

paginas 121-129

fuente:

http://www.economistas.org/eal/REVISTA_ECONOMICA_CASTELLANO-64_.pdf

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2-la participación de las Universidades dentro del modelo de triple hélice, cómo podrían apoyar a los emprendedores si existiese también apoyo del Estado.Las asociaciones entre universidades y empresas industriales pueden desempeñar un papel clave en la mejora de la competitividad, ya que proporcionan un conducto para la propagación del conocimiento de laorganización académica donde el conocimiento se crea a la empresa en la que se transforma en la actividad innovadora. En este trabajo nos propusimos un modelo de participación de la industria / universidad, y probamos el modelo empírico a partir de datos de proyectos de investigación en las empresas emprendedoras que sefinanciados a través de los EE.UU. Departamento de Energía de los pequeños Business Innovation Research (SBIR) del programa. Nos encontramos con que las empresas más grandes son más propensas a estar involucradas en una asociación de investigación conuna universidad, en general, empresas con fundadores que tienen una formación académica.

No encontramos ningunaevidencia empírica de que el tamaño del premio SBIR influye en la probabilidad de una investigación asociación.http://www.uncg.edu/bae/econ/research/econwp/2012/12-02.pdf

N-423:El ascenso del capitalismo de Estado

2012-01-25T19:12:00.000+01:00

Harold James de Priceton, se refieren a nuestro sistema de vida no como “free-market economies” sino como “capitalismo de estado”. Igual que el capitalismo de estado de los chinos. Estamos, como vengo comentado en convergencia estratégica. USA creando sus zonas de bajo coste dentro de EEUU.

Veremos también una “generación de valor monopolístico” con la próxima concentración bancaria, clientes pasando por el tubo cuasimonopolitsico. Todo esto viene a confirmar que hay una perfecta simbiosis entre banca y estado, un Capitalismo de Estado “à la China”. Para Manu Q es "El cáncer de fondo del sistema "

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Ver ultimo numero State capitalism, The Economist

El ascenso del capitalismo de Estado

http://www.economist.com/node/21543160

http://www.economist.com/node/21542931

http://www.economist.com/node/21542922

State capitalism’s global reach -New masters of the universe

How state enterprise is spreading

http://www.economist.com/node/21542925

http://www.economist.com/node/21542924

http://www.economist.com/node/21542929

http://www.economist.com/node/21542930

http://www.economist.com/node/21542926

N-422: ¿ España un país sin control ? Aterriza como puedas...

2012-01-25T19:11:00.002+01:00

Sin nuevas instituciones de control, que auditen, que controlen, que analicen planes de viabilidad, no hay solución

A- Aeropuertos, Polideportivos, teatros, Aves

"Si el Ave no pasa por mi comunidad no apoyo presupuestos"

B-Experiencias en Malasia vs Parques tecnológicos España

Los culpables de la deceleración en Malasia son los siguientes cuatro factores:

1. Poca capacidad para la adopción y difusión de nuevas tecnologías

2. Déficit meritocrático en la asignación de recursos por parte del gobierno

3. Insuficiente número de trabajadores cualificados

4. Exceso conservador en la toma de decisiones por parte del gobierno y los agentes privados.

-Recomendarón 11 políticas que se engloban en cuatro categorías: educación, regulación financiera y gestión del fondo de pensiones, social y una categoría general. De estas ultimas, son especialmente importante las políticas que tratan de mejorar la capacidad tecnológica de las empresas en Malasia a través de la creación de centros de investigación públicos que faciliten la transferencia de tecnologías a las empresas con la ayuda de las universidades, tal y como hace la agencia alemana Fraunhofer.

http://www.people.hbs.edu/dcomin/metadeck.pdfhttp://www.fedeablogs.net/economia/?p=17631

Los parques científicos catalanes tienen 300 millones de deuda "impagable"

Estoy a favor de parques tecnológicos, clusters, modelos de triple hélice, enlaces empresa-universidad, “centros de investigación públicos que faciliten la transferencia de tecnologías a las empresas con la ayuda de las universidades” pero con órganos de control de eficiencia, control de planes de viabilidad por expertos exteriores independientes, para que no suceda:
-El problema….. “eran años de crédito fácil y barato y todas las universidades se apuntaron a endeudarse para tener su propio parque”. Un deseo que contó con el apoyo de la Generalitat: Carles Solà, como conseller d’Universitats, envió una carta a las universidades en el 2005 animándoles a pedir créditos para crear o ampliar sus parques, asegurando que la deuda la asumiría la Generalitat”
¿otro ejemplo en el cual un exceso de créditos fáciles acaban generando ineficiencias?

http://www.lavanguardia.com/economia/20120123/54245746026/parques-cientificos-catalanes-tienen-300-millones-deuda-impagable.html

"El pánico no destruye el capital, únicamente revela hasta qué punto el uso de dicho capital para obras totalmente improductivas ya lo había destruido de antemano”. - John Stuart Mill

http://brujulaeconomica.blogspot.com/2011/02/n64-pequenos-grandes.html

Hayek indicaba que la incorrecta asignación de recursos durante el periodo del "crédito barato", nos puede indicar una etapa " de euforia" de crecimiento, en realidad es una etapa artificial o superficial ( los actores económicos acaban asumiendo riesgos por encima de sus capacidades, a disponer de abundante y facil, excesos de apalancamiento dedicados a obras, inversiones sin analizar bien planes de viabilidad )

“Para Hayek a comienzos de los años 30 y para sus seguidores en la actualidad”, resume Skidelsky, “la ‘crisis’ es resultado de un exceso de inversión en relación con la oferta de ahorro, que fue posible por una expansión excesiva del crédito. Los bancos prestan a tasas de interés más bajas que las que los ahorristas genuinos habrían exigido, haciendo que todo tipo de proyectos de inversión se vuelvan temporalmente rentables”.

Sin embargo, “Keynes (y los keynesianos de hoy) considerarían que la crisis es resultado de lo contrario: la falta de inversión en relación con la oferta de ahorro —es decir, muy poco consumo o demanda agregada para mantener un nivel de pleno empleo de la inversión— que por fuerza ha de llevar a un colapso de las expectativas de ganancias”.

Aun cuando ambos hablan de la “causa” de la crisis, Skidelsky no parece advertir que Hayek y Keynes están hablando de distintas fases del ciclo económico.

Aplicando estas ideas a la crisis global, al hablar Hayek de un “exceso de inversión en relación con la oferta de ahorro” no está hablando del período 2007-2010, sino del período 2001-2007, período durante el cual la burbuja inmobiliaria se gestó, ilustrando justamente la mala-inversión.

http://brujulaeconomica.blogspot.com/2011/12/n-391hayekkeynesleijonhufvudraviersobre.html

N-421: De gran recesión evitar gran depresión. FMI....1930

2012-01-25T19:08:00.000+01:00

Estrategia M.Monti - Mayo 2010

http://ec.europa.eu/bepa/pdf/monti_report_final_10_05_2010_es.pdf

El FMI alerta de que el mundo puede revivir el crack de 1930

"Rebajamos la previsión de crecimiento para la mayor parte del mundo en el informe de perspectivas económicas que el FMI publicará mañana", anunció la francesa. "Estas perspectivas peores cuentan incluso con una senda de políticas constructivas que en ningún caso está garantizada".

Analizando el "turbulento" 2011, un año "en que mucho de lo que podía salir mal salió mal", Lagarde describió "un sistema financiero global frágil" en el que la incertidumbre contrae la demanda y el crédito y el crecimiento pierde fuerza "incluso en las economías más vibrantes".

Si no se revierte esa tendencia, "podemos deslizarnos fácilmente a una situación como la de 1930, donde la confianza y la cooperación colapsaron y los países se encerraron en sí mismos. En último término, una situación que lleve a un espiral descendente que podría consumir el mundo entero".

http://www.lavanguardia.com/economia/20120123/54245265574/el-fmi-alerta-de-que-el-mundo-puede-revivir-el-crack-de-1930.html

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Diagnosticos errados, tratar la crisis global como una crisis financiera (1997-2011) cuando es una crisis de solvencia, tratar la crisis de solvencia (actualidad) cuando es una crisis economica y tratar la crisis economica cuando en un futuro sera una crisis energetica (limitación de recursos). Cada dia somos mas quienes pensamos que debemos enfocarnos hacia una transición hacia nuevos modelos de desarrollo responsables.

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Ver ultimo numero State capitalism, The Economist

El ascenso del capitalismo de Estado

http://www.economist.com/node/21543160

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Recordemos que la burbuja especulativa de los años 20, se podía haber quedado en recesión si no se hubiesen habido errores políticos que convirtieron esta recesión en depresión, uno de estos errores fue el proteccionismo, H.Hoover prometió aranceles a los agricultores que estaban tocados después de IGM, se redacto la ley de protección del comercio, 21000 epígrafes, con aranceles en 900 productos, esta ley Smmot-Hawley fue nociva, entonces 1028 economistas firmaron una petición a H.Hoover para que no autorizase la creación de este monstruo proteccionista .Estos aranceles supusierón un shock, al abandonar el libre comercio internacional, Canada,Reino Unido.Francia, Alemania también reaccionaron imponiendo sanciones aduaneras. Harold James describe con acierto la interacción devastadora que se produce entre crisis financiera y proteccionismo “La catástrofe financiera evoco todo el resentimiento y las reacciones vividas en el siglo XIX, pero lo hizo de una forma mas violenta y militante .Amplias capas de la población, pero también los políticos dijeron adiós a la idea liberal de un mundo unido y prospero basado en el concepto de entendimiento entre los pueblos y se inclinaron cada vez mas hacia la idea de que los conflictos eran algo inevitable y de que las cuestiones nacionales tenían prioridad”Leeciones de la gran depresión-Madrid 2003, pag 45.- La gran recesion-N.Piper pag 146

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Shadow Economies All over the WorldNew Estimates for 162 Countries from 1999 to 2007Friedrich Schneider Andreas Buehn Claudio E. Montenegro

‎"Smaller shadow economies appear in countries with higher tax revenues achieved by lower tax rates, fewer laws and regulations, and less corruption. Countries where the rule of law is respected and upheld, and financed by tax revenues, also have smaller shadow economies." muro JCB

http://www-wds.worldbank.org/servlet/WDSContentServer/WDSP/IB/2010/10/14/000158349_20101014160704/Rendered/PDF/WPS5356.pdf%20checked

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El poder político ya no decide nada serio..

"la economía debe subordinarse al bienestar de todos y no al revés"...

.http://www.lavanguardia.com/lacontra/20120118/54244551730/tzvetan-todorov-ahora-nuestras-democracias-tienen-al-enemigo-dentro.html

N-420: Dinamarca, un gobierno que prefiere crear crecimiento, apoyar a las Pymes y no recortar el gasto.

2012-01-25T19:02:00.003+01:00

Dinamarca, un gobierno que prefiere crear crecimiento, apoyar a las Pymes y no recortar el gasto.

http://www.globaltimes.cn/NEWS/tabid/99/ID/678082/Policy-basis-for-new-Danish-government-in-place-incoming-premier.aspx

La situación actual es parecida a una “deflación de deuda”. (Fisher)

Cuando el nivel de deuda es tan elevado, los deudores pagan sus deudas y reducen su consumo. Ante la falta de demanda y la incertidumbre, las empresas usan sus beneficios para pagar sus deudas en lugar de contratar, lo cual reduce de nuevo el consumo familiar y la inversión empresarial…la espiral provoca una caída de precios que aumenta el valor real de las deudas. Cuanto más se paga, más se debe. El final es la Recesión.

La “Ciencia” Económica tiene las herramientas para solucionar la crisis y romper esa espiral. Familias, entidades financieras y empresas tienen que equilibrar sus balances. Las Balanzas Sectoriales explican que alguien tiene que endeudarse para que los otros sectores tengan un superávit. Es una cuestión de prioridad. ¿A quién se quiere salvar primero?

Usar solo la política monetaria reduciendo tipos de interés no soluciona la crisis pero permite el ajuste de las empresas. Usar solo la política fiscal tampoco sirve si existen límites al endeudamiento (3%) pero permite el saneamiento de las entidades financieras.

Solo la política monetaria o solo la fiscal no solucionarán el problema, pero una mezcla adecuada de las dos sí. Se puede (debe) aprender de crisis anteriores. Los ejemplos de Suecia 1992, Canadá 1990, Japón 1990 o EEUU 1933 enseñan algunas medidas a usar:

- Abrir las cuentas del sistema financiero, eliminar activos incobrables.

- Inyectar capital en las entidades financieras y castigar los excesos bancarios.

- Dejar que nuevas entidades “limpias” se creen.

- Estas entidades “limpias” darían créditos a proyectos empresariales viables.

- No aplicar medidas severas de austeridad hasta que la crisis termine.

- Endeudamiento público temporal para permitir el ahorro de familias.

- Necesidad de un sistema tributario serio.

- Evitar política monetaria contractiva.

- Estímulos fiscales pero no dispendios absurdos.

- Sector Exterior: recuperar la competitividad perdida.

Esta crisis no es nueva sino distinta. No es tanto una crisis económica, financiera, del euro o de deuda soberana (que también) como el fin del tipo de sociedad creada después de 1945. El paradigma imperante hasta hoy (entidades financieras, gobiernos, bancos centrales, Europa-EEUU centro del mundo y el sistema deuda-dinero en connivencia y descontrol) no funciona ya con estos niveles de deuda y con Asia enfrente.

Sin embargo, las autoridades no se plantean las soluciones anteriores.Para el Reino Unido, Irlanda, España, Portugal, Grecia e Italia, la solución es austeridad y ayudar al sistema financiero…y los resultados no son positivos ya que ninguno conseguirá alcanzar su objetivo de reducción del déficit (salvo Irlanda por su superávit exterior) ni salvar la quiebra de las entidades.

La excepción es Dinamarca, cuyo nuevo gobierno prefiere crear crecimiento, apoyar a las Pymes y no recortar el gasto.

Salvo este caso, Friedman gana por goleada a Keynes.

Recortes es lo que hay. Si lo quieren bien y si no también.

Pero quizás sea hora que ustedes tomen la responsabilidad de elegir que hacer. Seguir con este paradigma o aprender de crisis pasadas, tomar medidas adecuadas y compartir la carga de los errores entre todos. Depende de ustedes. ¿No creen?

http://www.cotizalia.com/opinion/desde-londres/2011/11/08/friedman-6keynes-1-o-el-triunfo-por-goleada-del-monetarismo-6266/

Aprender de otras crisis como caso Japon, ver recesion de balance. R.Koo

N-419: Economia y sociedad -Amylkar Acosta Medina

2012-01-25T19:02:00.000+01:00

Economía y Sociedad es una compilación de Amylkar Acosta Medina, a propósito de la coyuntura, centrados en el análisis del comportamiento de la economía y de la sociedad aspectos estos tan imbricados entre sí que es difícil dar cuenta del uno sustrayéndose del otro. Aunque los temas son disímiles hacen parte de un solo cuerpo y tienen como hilo conductor mi visión personal, crítica por lo demás, del diario discurrir, desde mi perspectiva y con el sesgo propio de un economista comprometido, que siempre o he sido, para bien o para mal. Yo, como el Cofrade, no trago entero y ello me lleva a ser particularmente agudo en mis disquisiciones, sin pretender sentar cátedra ni presumir tener la verdad revelada. Eso sí, me rebelo en mis escritos contra los dogmas y las supersticiones y supercherías teóricas, sólo me rindo ante la contundencia de la argumentación, detesto la incoherencia y el seguidismo doctrinario.

Según la señora Robinson, nuestra labor como economistas no es decir lo que debe hacerse, pero sí advertir cuando lo que se hace no está de acuerdo con los buenos principios. Para ello hay que superar las tendencias al encasillamiento teórico y las tendencias fundamentalístas; no hay que temer al eclecticismo, como lo entiende Bobbio, resultante de tomar lo que nos sirva de cada uno de los modelos conocidos, con el pragmatismo con el cual China acopló el mercado a sus propias condiciones, no dejando que sus leyes funcionen sino haciéndolas funcionar en beneficio de su crecimiento y desarrollo económico, perfilándose como una gran potencia económica. He allí una lección digna de aprender. La heterodoxia no tiene por qué ser irresponsable; nos podemos apartar de la ortodoxia sin abandonar la disciplina fiscal; cuando la medicina tradicional agota sin éxito sus recetas, no es insensato ensayar las recetas de la medicina alternativa

http://www.amylkaracosta.net/60/index.php?option=com_remository&Itemid=148&func=startdown&id=27

N-418: Europa sigue fallando en geopolitica,en geoeconomia y en organización

2012-01-24T13:55:00.001+01:00

A-Geopolitica:

1.- "Europa (y España por supuesto) no sale de ésta, si Alemania no contribuye estimulando las economías meridionales aprovechando su capacidad de gasto y financiación. Y respaldando con su influencia el giro expansivo del BCE. Todo ello aparte de que nosotros sigamos con nuestras reformas financieras y laborales, y consolidando la situación financiera pública y privada. Sólo con el estímulo alemán creceremos y pagaremos. Pero no veo a Alemania muy por la labor: muy orientada hacia China, enrocada en su rigorismo absurdo, con una falta total de autocrítica y liderazgo, sin reconocer que ella se ha beneficiado y ha propiciado como los demás esta situación, y, por cierto, sigue beneficiándose enormemente. Pero Alemania se juega mucho más en todo esto que, simplemente, su salud financiera: se juega su prestigio y su liderazgo" F.F.

...

Añado: Esta demostrado China y Alemania, actuan de forma mercantilista http://www.cotizalia.com/opinion/desde-londres/pagina/1

‎2.-Sin el respaldo alemán poco podemos hacer para jugar nuestras cartas en el ámbito internacional. Sólo nos queda, aparte de seguir con las reformas, consensuar unas políticas industrial y energética claras, realistas a medio plazo y basadas en prioridades estratégicas que aprovechen nuestras ventajas competitivas (o las creen!!). Es esencial aumentar nuestra competitividad exterior y reducir nuestra dependencia energética y tecnológica del exterior.

‎3.- Pero falta tiempo y sobra presión. Y lo más dramático: Falta liderazgo Europeo Internacional. Somos un corral de "gallinas" -ni siquiera de gallos. Si fueramos capaces de cooperar, unificar posturas y hablar con una sola voz, tenemos recursos y peso Geopolítico sufienciente para hacer valer nuestras condiciones. Ni USA es una economia vigorosa que se esté recuperando (es cada día más una economía monetaria y fiscalmente obesa podrida políticamente; no hay más q ver al fantoche Obama y a todos los candidatos esperpénticos del partido Republicano...), ni China es ese gigante llamado a liderar nada (es un femaral tiránico destartalado e indecente), ni los países emergentes tienen la suficiente solidez para enderezar esto. Lejos de esa imagen de viejecita decrépita que proyecta Europa en el mundo, con otra visión podríamos jugar un papel central. Pero sobran arrogancias británicas y francesas, y faltan capacidad de autocrítica y grandeza política por parte de Alemania. Y los del Sur solos, no pintamos nada.

Añado ...Falta mas liderazgo europeo, mas unión, mejor coordinación, estrategias, mas joint ventures, no solo geopolitica tambien geoeconomia, ver ; http://www.cotizalia.com/opinion/perlas-kike-vazquez/2012/01/16/asiapacifico-quiere-ser-el-centro-del-mundo-6507/

B-Sistema financiero

"La actuación de las agencias de calificación está llegando demasiado lejos. ¿Cómo se explica que revisen la calificación de Francia y nadie hable del Reino Unido? Por favor, ¿alguien ha mirado en serio al Reino Unido? Por otro lado, ¿Alguien cree de verdad que Italia es "financiera y economicamente Kazajistán"? Según como respondan los mercados, el BCE debería aplicar cuanto antes medidas aún más excepcionales que las ya aplicadas. Y si es necesario, debería romper la baraja financiera internacional, o amenazar con hacerlo. Ya vale de tragar.

Nadie -ni USA, ni UK, ni China- nadie está jugando al juego que nos están obligando a jugar.

Y Europa, con una posición política consensuada, no tendría por qué seguir haciendo el idiota. Esto ni son mercados ni son nada; son un contubernio de información oligopolítica y manipulación financiera manoseada al margen de la población. Todo esto se va a ir de las manos. Si la decisión de S&P causa el más mínimo efecto en las condiciones de financiación Europeas, la zona Euro está absolutamente legitimada para romper la baraja financiera mundial. Intervención a saco por parte del BCE, órdago a la grande, amenazando incluso con prestar directamente a la economía real y fijar directamente los tipos de interés. Y PUNTO. Esto es un auténtico cachondeo y a todos, incluso a los "menos indignados", se nos está acabando la paciencia- Esto no es rigor económico y presupuestario, es un abuso con doble o triple rasero nacional. Las agencias deberían llevar cerrradas mucho tiempo". F.F.

No se puede pagar ni reformar nada bajo estas condiciones de presión. La sociedad no aguanta. Si quieren que la deuda se diluya a medio/largo plazo a base de inflación (no hay más que ver la evolución de los Balances FED y del Banco de Inglaterra) pues vamos a jugar todos de una vez a ese juego. Se acabó. Basta de rigor monetario y financiero. Estamos haciendo el primo...para empezar hay que presionar a Alemania, y Francia/España/Italia pueden hacerlo para que abandone su "aparente" e hipócrita rigorismo: ella es beneficiaria clara de este destrozo. Y a partir de ahí, intervención e inflación. No nos dejan otra salida. El rigor es deseable, pero sólo funciona si todos jugamos a lo mismo. Estamos ante un clarísimo Dilema del Prisionero en el que nos están "vendiendo", "delatando". La mejor solución es: delatar nosotros también. Al menos amenazar con hacerlo!Las amenazas, en Teoria de Juegos, tienen un papel central " F.F.

-Añado....

Ni aguanta la sociedad ni aguantan las pymes sin financiación, con caida de ventas y aumento de morosidad entre ellas, estamos en recesión de balance, en desapalancamiento bancario, y con enfoques de politica europea erroneos, Ya me gustaria que rompieran la baraja...para prestar directamente a la economía real ...EEUU en 2007 fue el estado el que avalo los pagares cuando colapso el sistema al por mayor, al no prestarse entre bancos.

-Sobre empresas de Rating;

http://www.cotizalia.com/opinion/valor-anadido/2012/01/16/lagrimas-de-cocodrilo-por-el-rating-nadie-metio-mano-a-sps-6504/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=facebook

http://www.cotizalia.com/opinion/desde-londres/2012/01/17/nada-es-lo-que-parece-las-agencias-de-rating-nunca-han-sido-independientes-6510/

"Los bancos de la zona euro depositaron en el Banco Central Europeo (BCE) un total de 481.935 millones de euros, una cantidad que representa un nuevo máximo histórico y que refleja la persistente desconfianza entre las entidades, que prefieren salvaguardar sus recursos en la "hucha" de la institución emisora antes que buscar mayores rendimientos mediante inversiones y la concesión de préstamos" Daniel en http://www.cotizalia.com/opinion/lleno-energia/2012/01/14/bajada-de-calificacion-a-europa-como-inventar-un-mercado-alcista-y-fallar-6501/

"Es importante no confundir la herramienta empleada para provocar la crisis (préstamos a promotores) con la causa (exceso de dólares motivado por un desequilibrio de la balanza comercial americana que acabaron en manos de las entidades financieras alemanas) y con el resultado (exceso de endeudamiento del sector privado, insolvencia de las entidades y finalmente, excesivo déficit público).

Lo interesante es que si una entidad europea no devuelve los dólares, el BCE tiene que hacerlo, dado que la Fed presta al BCE, no a la entidad. Es el BCE el que “pone la cara” por las entidades. Por eso decíamos la semana pasada que el BCE tiene el poder de imponer el tipo al que España coloca su deuda, porque las entidades tienen mucho que perder…pero el BCE “pasa” de hacerlo por cuestiones políticas-ideológicas de Alemania, que desea imponer un ajuste brutal a los Estados en lugar de ayudarlos"

"El problema de fondo persiste (la insolvencia de las entidades y la transmisión de la crisis financiera a la crisis de deuda). Como decíamos la semana pasada, las entidades europeas necesitan desesperadamente garantía de “calidad” para seguir financiándose en el interbancario, en el mayorista o en el BCE, y hoy por hoy, el único colateral son dólares o deuda de los Estados.

Por eso, estados como España, Italia, Portugal o Francia tienen que seguir emitiendo nueva deuda o sí o sí, no tanto para financiar sus gastos fiscales sino para proporcionar colateral a las entidades de sus países que usan como garantía en sus peticiones de préstamos a otras entidades o al BCE".

"Los QE no sirve porque se basa en la idea tradicional que las entidades necesitan depósitos para prestar. La realidad es que desde 1971, la expansión del crédito depende de las entidades, que prestan teniendo o sin tener depósitos. El BCE puede meter todos los depósitos que quiera en las entidades. Si estas no quieren prestar, no llegaran a la economía “real”. La Fed lo sabe (pag.11). Lo que hay detrás del QE es ayudar a las entidades, no a los Estados o a los ciudadanos" http://www.minneapolisfed.org/news_events/pres/kocherlakota_speech_10142010.pdf

Fuente:

http://www.cotizalia.com/opinion/desde-londres/2011/11/29/la-principal-causa-del-deficit-es-la-politica-monetaria-6351/

http://www.cotizalia.com/opinion/desde-londres/2011/09/27/desmontando-los-seis-mitos-en-que-alemania-basa-su-hegemonia-europea-6075/

Todo esta interelacionado Fed-Bancos C- Bancos privados y gobiernos, todos huyen hacia adelante ganando tiempo, por su nefasta desindustrialización debido a costes de grandes empresas, a eficacia, a geoeconomia....los bancos europeos han abierto filiales en USA y otros paraísos fiscales, han estado también apostando contra los mismos gobiernos que los han salvado y que también vendían activos tóxicos, USA -Euro los europeos tambien están subsidiando las errores que sus gobiernos cometieron desde hace tiempo, están subsidiando los activos tóxicos de bancos europeos , están subsidiando el rescate de sus bancos y sus irresponsabilidades, ademas los bancos europeos han comprado activos tóxicos a bancos americanos pero también lo hicieron a bancos europeos como el Deutsche Bank, BNP y hasta Santander vendía esos instrumentos desde filiales fuera de Europa.

"Cada población subsidia estas huidas hacia delante de sus políticos y sector financiero, otra cosa muy distinta son los imbalances globales,. los QEs han traído mas estos imbalances, pero si Europa hiciera algo parecido también afectarían a terceros, de hecho banca suiza- SNB aplicó el año pasado una especie de QE para controlar su moneda que se estaba apreciando demasiado y esto también fue un golpe duro al euro, pero nadie calificó a los suizos de villanos, porque no es algo adrede es algo que hacen por su bien y que desgraciadamente siempre afectará a otro país. Si Europa hace algo para debilitar el euro o algún país lo deja, esto afectará invariablemente a USA, eso es lo complicado de los imbalances que la desgracia de otro siempre será en beneficio y viceversa.La ventaja que tuvieron los bancos americanos es que al FED se comió gran parte de sus activos tóxicos y aunque esto no resuelve el problema de fondo Sí da mas margen de maniobra. En Europa están enfrascados en política y protección de intereses, y como coloquialmente dicen : No hacen ni dejan hacer." Gilferro

3-Organización Europea;

-Sin una organización con federalismo fiscal es imposible avanzar.

-Mas poder al parlamento europeo

http://www.cotizalia.com/opinion/desde-londres/2011/11/22/desde-cuando-ha-sido- nuestra economía no despiertaa-ue-democratica-6326/

Los problemas no son solo macroeconomicos y financieros, sino que el problema ha vuelto a volcarse sobre el desarrollo de las naciones.(decadencia industrial de Occidente) Lentamente y una crisis como esta ha puesto al desnudo la incapacidad del manejo puramente macroeconomico.

China esta poniendo en jaque a los países ricos como EU. Y lo mismo hizo Japón, Corea del sur, etc.Ese es el verdadero problema actual, la geoeconómica (economía geográfica)

Ver articulo de I.Ambros, sobre el complejo asalto de la China a Europa...

http://www.lavanguardia.com/economia/20120115/54244930049/complejo-asalto-china-europa.html

4. ¿Es posible evitar mas cierres ? es el prorblema que mas me preocupa el .....

..... problema mas urgente, es evitar mas cierres del eslabón mas debil-Los concursos arrastran el patrimonio familiar empresarial:

http://www.lavanguardia.com/economia/20120116/54244961071/los-concursos-arrastran-patrimonio-familiar-empresarial.html

"La literatura ha destacado la relación entre severidad del concurso personal y entrepreneurship.

En un artículo publicado en 2008 en la American Law and Economics Review, John Armour, de University of Oxford, y Douglas Cumming, de York University, estudian 15 países de Europa y Norteamérica y demuestran que la severidad del concurso personal y en particular el “time to discharge” (el plazo necesario para la extinción de las deudas de un concursado ) es uno de los determinantes del nivel de self-employment"

http://www.fedeablogs.net/economia/?p=17131

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Capitalismo de estado o Economía corporativista con simbiosis de políticos y bancos

Ver ultimo numero State capitalism, The Economist

El ascenso del capitalismo de Estado

http://www.economist.com/node/21543160

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Alemania esta siguiendo el modelo de China, mercantilismo, creando sus zonas de bajo coste,y ahora también lo hace EEUU. Alemania, como dice F.F. estaba incorporado a su cadena de producción mano de obra barata (pero cualificada) procedente del Este de Europa, y ahora esta incorporando m de ob. cualificada de España (ingenieros que cuestan 60.000 euros formar) por los flujos migratorios de jovenes cualificados del resto de Europa en los años venideros. Estos jóvenes -nuestros jóvenes- engrosaran a bajo coste (y peor calidad de vida) el sistema productivo alemán de salario bajo (pero cualificación media-alta) que permitirá a este país seguir compitiendo vía precios, mantener su capacidad de financiación a medio plazo, mantener saneada su fiscalidad (con unos niveles de endeudamiento y tipos de interés bajos) y seguir exportando, a China. (generadores eléctricos, maquinaria, etc) Europa ha dejado de ser el motor industrial de europa, esta situándose en una posición intermedia entre USA y China. .No es la solución, es otra huida hacia delante. Es geoeconómica, o economía geográfica, bien estudiada por Krugman en su libro del 2001 Economia Internacional, geoeconómica aplicada a intereses de un pais no de toda Europa. Creo que Europa funciona como EEUU, con mas unión, con federalismo fiscal, con unión económica, sinergias y economías de escala a nivel empresas europeas o no funcionara-

“La única salida a la crisis del euro es dar un salto hacia la Europa federal”

http://politica.elpais.com/politica/2012/01/21/actualidad/1327176900_569869.html

-No es mundo para pymes- sobretodo en España, si no hay las mismas condiciones que en Alemania 2001-2007, que permitió crear empleo porque se incentivo el crecimiento de pequeñas a medianas empresas y de medias a grandes, no saldremos de esta. Las previsiones de Tornabell estaban claras, 2007-2017, siempre que no se complique la situación mundial, con algún suceso inesperado o esperado (…)

¿Cómo podemos competir contra modelos duales? ¿Cómo competir contra países que utilizan modelos de triple hélice? La mayoría de empresarios de pymes no pueden, unos por falta de ayuda, otros por falta de preparación, (conocer como funcionan ahora las empresas en red) otros por falta de financiamiento. ¿estamos en un proceso de destrucción creativa tipo Shumpeter?

http://www.economistas.org/eal/REVISTA_ECONOMICA_CASTELLANO-64_.pdf

Europa es la solución. Si es una Europa federal.

Siempre es interesante constrastar post y enlaces de bloggs que analizan el dia a dia (a veces de forma precipitada) con la base demostrada de la teoria economica, mas academica del catedratico, sr: V.Esteve:Finanzas

-http://vicenteesteve.blogspot.com/2011/12/que-variables-economicas-explican-un.html

-http://vicenteesteve.blogspot.com/2012/01/indicadores-de-endeudamiento-de-las.html

417- La transmisión de la política monetaria es compleja (II)

2012-01-24T13:51:00.003+01:00

Las bajadas de los tipos de interés, nos asegura que sea efectiva para salir de la crisis ya que los bancos de la Eurozona que reciben esta liquidez más barata del BCE en vez de utilizarla para dar más crédito, la podrían dedicar por motivos de precaución, y más a final de año, a aumentar sus reservas bancarias por encima de la exigencia legal.

¿La política monetaria expansiva que está haciendo el BCE nos puede ayudar a salir de la crisis?

Vayamos por partes: en principio, una bajada de los tipos de interés del crédito del BCE al sistema bancario aumentará la Base Monetaria (BM). (Para entender mejor la terminología y los detalles de este post se aconseja la lectura de: El multiplicador monetario y los multiplicadores de los depósotos y del crédito.)

La BM crece muy rápidamente.

1) En la Zona Euro la BM ha estado creciendo muy rápidamente (ver gráfico 1). El BCE está inyectando liquidez al sistema, es decir, aumentando la BM por todas las vías posibles: 1) dando crédito barato a los bancos, 2) comprando títulos de deuda pública, especialmente periféricos, en el mercado secundario (operaciones de mercado abierto) y 3) comprando dólares a otros Bancos Centrales.

El coeficiente de efectivo (e) aumenta.

2) El coeficiente de efectivo (e), que se define como el porcentaje de billetes y monedas en manos del público (EMP) en proporción de los depósitos bancarios (D), e=EMP/D, también está aumentando. Ello se debe a que el público, ante el temor de una ruptura del euro, desconfía del valor futuro de sus depósitos por lo que, por un lado, reducen sus depósitos (D), que es el denominador del coeficiente y, por otro, atesoran mayor cantidad de billetes y monedas que es el numerador (EMP), por tanto, el coeficiente de efectivo (e) aumenta.

El multiplicador monetario se reduce

3) Al aumentar el coeficiente de efectivo (e) el multiplicador del dinero (e + 1 / e+c) se reduce. (También está ocurriendo que los bancos de la Eurozona que reciben liquidez del BCE en vez de utilizarla para dar crédito la dedican a aumentar sus reservas bancarias por encima de la exigencia legal. Las reservas bancarias se componen de las reservas legales obligatorias + exceso de reservas. Como consecuencia el coeficiente de caja (c = Reservas bancarias/Depósitos), está aumentando lo que también reduciría el multiplicador).

La M3 crece menos que la BM

4) Por tanto, a pesar del fuerte aumento de la base monetaria (BM), la cantidad de dinero (M3) no crece en la misma proporción porque el multiplicador se reduce (ver gráfico 2). Es preciso recordar que la cantidad de dinero (M3) depende de la Base Monetaria (BM) y también del multiplicador monetario, de acuerdo con la siguiente formula M3 = BM (e + 1 / e+c).

La velocidad de circulación del dinero se estanca

5) La velocidad de circulación del dinero (V) que tuvo una caída importante durante los primeros años de la crisis, podría estar ahora en una situación de estancamiento.

¿Qué es la velocidad de circulación del dinero (V)? Es el número de veces que una unidad monetaria (un euro) cambia de manos durante un año. El descenso de V no es otra cosa que la reducción del número de transacciones efectuadas en un periodo. Los primeros intentos de explicar la ligazón entre la cantidad de dinero y las variables reales de la economía fueron establecidos por la teoría cuantitativa del dinero. La expresión básica atribuida al economista I. Fisher se puede sintetizar en:

M x V = P x y (a)

Siendo “M” la cantidad de dinero (M3), “V” la velocidad de circulación del dinero, es decir, el número de veces que una unidad monetaria se utiliza durante un año, “P” el índice de precios (medido por el IPC o por el deflactor del PIB) e “y” el producto o renta nacional en términos reales (medido por el PIB real).

Diferenciando la igualdad (a) y dividiendo el resultado obtenido por esa misma igualdad (a) se llega a:

(ΔM/M) +(ΔV/V) = (ΔP/P) + (Δy/y)

ΔM/M= crecimiento porcentual de la cantidad de dinero (ofera monetaria o M3)

ΔV/V= crecimiento porcentual de la velocidad de circulación del dinero

ΔP/P = inflación

Δy/y = crecimiento del PIB real

La economía de la Eurozona también se estanca

7) Por todo lo dicho más arriba parece que la suma de (ΔM/M) +(ΔV/V) es muy baja; por tanto la suma (ΔP/P) + (Δy/y) también será muy baja. Lo que parece coherente con un estancamiento económico (crecimiento 0) en la Eurozona y con una inflación relativamente baja (2%).

Conclusión

La transmisión de la política monetaria es compleja. Crecimientos en la base monetaria (BM) no aseguran el crecimiento de la cantidad de dinero (M). Pero es que además aumentos en la cantidad de dinero no aseguran la expansión de la demanda agregada. La política monetaria sirve bastante bien para controlar los precios y también para frenar la actividad económica, es decir, puede restringir la demanda agregada, pero, en épocas de crisis, no es seguro que sirva para expandir la economía.

[1] Si esto sucediera el corredor de tipos se situaría en el 0,25% para las facilidades de depósito y en el 1,75% para las facilidades de crédito.

http://economy.blogs.ie.edu/archives/2011/12/la-transmision-de-politica-monetaria-bajada-de-tipos-de-interes-del-bce.php

http://www.eumed.net/cursecon/dic/bzm/l/leycirc.htm

N-416: La transmisión de la política monetaria es compleja (I)

2012-01-24T13:51:00.000+01:00

¿Qué es la Base Monetaria?

Para calcular los multiplicadores y entender sus efectos sobre la economía es preciso definir en primer lugar la Base Monetaria (BM) (1). Recordamos que la BM es el valor de todos los billetes y monedas en manos del público (EMP) mas las reservas bancarias o legales (RL). Esta relación se expresa en la siguiente ecuación:

BM = EMP+RL (1)

Las RL son los billetes y monedas que el sistema bancario tiene en sus sucursales y oficinas para hacer frente a sus necesidades de ventanilla (2).

Consideremos ahora un balance simple de un banco comercial privado; cuando un banco recibe depósitos (D) y otorga préstamos al público, una fracción de los depósitos se mantiene como reservas (RL) para cumplir con el coeficiente de caja (también llamado coeficiente de reservas legales o coeficiente de reservas obligatorias) y que vamos a denominar c= RL/D.

De modo que RL = c D (2).

Este coeficiente de reservas/depósitos queda determinado principalmente por las regulaciones del banco central que estipulan las reservas requeridas que los bancos deben mantener como proporción de sus depósitos y otros pasivos similares a los depósitos (3).

A continuación tratamos de entender cómo se multiplican los depósitos, el crédito y el dinero (M3). Se trata de averiguar cómo se determina la cantidad de dinero (M3) y otras macromagnitudes monetarias con un nivel dado de BM. Esto nos introduce en las distintas funciones que cumplen el sector bancario y otros agentes privados como determinantes de la cantidad de dinero u oferta monetaria (M3).

¿Qué es el dinero?

La oferta monetaria, dinero o M3, es la suma del EMP y todos los depósitos mantenidos en el sistema bancario (D). Según esta definición, podemos describir la oferta monetaria como:

M3 = EMP + D (3)

La diferencia entre “dinero de alto poder expansivo” (BM) y “oferta monetaria” (M3) queda clara viendo las dos ecuaciones de más arriba. Ambas incluyen el EMP, peroBM agrega las reservas mantenidas por los bancos (RL), en tanto que M3 agrega los depósitos bancarios del público (D).

¿Cuál es entonces la relación entre la oferta monetaria (M3) y la BM (BM)? ¿Cómo puede un stock dado de BM respaldar un valor mucho más alto de M3?

Así, la BM de la Eurozona era de 1,3 billones de euros en octubre de 2011, en tanto que M3 era de 9,8 billones. Este diferencial no es simplemente una peculiaridad de la economía de la Eurozona. En casi todas las economías, el stock de M3 excede al stock de dinero de alto poder expansivo (BM). La explicación de este fenómeno radica en el proceso de creación de dinero dentro del sistema bancario. Además la elección que hace el público entre los instrumentos financieros juega también un papel importante. De hecho, se dice que los bancos comerciales “multiplican” la BM, un proceso que a continuación analizaremos en detalle al estudiar el “multiplicador” monetario.

Para simplificar el análisis, limitaremos a sólo dos las formas que pueden escoger las empresas privadas y los individuos para mantener dinero: pueden mantener EMP o depósitos. La relación EMP/D es el coeficiente de efectivo que denominaremos “e”.

Por tanto, EMP=eD (4).

El valor del coeficiente de efectivo dependerá de las preferencias expresadas por el sector privado al elegir entre EMP y D. Al mismo tiempo, los bancos mantienen cierta fracción de sus depósitos como reservas, tanto debido a los requerimientos legales como a su deseo de disponer de liquidez suficiente para satisfacer las necesidades de sus clientes. Recordar que hemos llamamos coeficiente de caja a esta fracción c = RL/D.

Para calcular el multiplicador monetario, hagamos un ejercicio simple. Dividamos la ecuación (3) por la (1) y después dividamos el numerador y el denominador de la expresión resultante por el valor de los depósitos D, como se muestra a continuación:

Despejando M3 podemos escribir:

Ahora denominamos “m” al multiplicador del dinero (M3), por tanto m = (1+e)/(e+ c)

La ecuación (5) dice que la oferta monetaria es un múltiplo del stock de dinero de alto poder expansivo (BM), con el factor de proporcionalidad dado por m, el multiplicador monetario. Por consiguiente, para comprender el proceso de determinación de M3, tenemos que examinar las dos componentes de este proceso: la determinación de la BM y la determinación del multiplicador monetario (m). El valor de m en la Eurozona es 7,54

¿De qué depende el multiplicador monetario?

El multiplicador depende de dos variables: el coeficiente de EMP/depósitos (e) y el coeficiente de RL/depósitos (c). Antes de analizar cada una de estas variables, es importante señalar que m es mayor que uno. Como los bancos mantienen sus reservas sólo una fracción de los depósitos, c es menor que 1, de tal manera que el numerador siempre es mayor que el denominador.

¿Cómo se calcula el multiplicador de los depósitos y el crédito?

Como BM = RL + EMP sustituimos la segunda parte de esta ecuación por las ecuaciones (2) y (4) y ponemos BM= c.D + e.D = D (e+c). Despejamos D y obtenemos:

Denominamos 1/e+c multiplicador de los depósitos md.

De igual manera, el lector avispado, puede calcular el multiplicador del crédito. Partiendo de la igualdad ∆D – ∆RL = ∆CREDITOS y sustituyendo por las ecuaciones (2) y (6) y operando se obtiene:

∆Créditos = (1-c)/(e+c) x ∆BM (7)

y denominamos 1-c/e+c al multiplicador del crédito mc.

Observe que siempre ocurrirá que m > md > mc

(1) A la BM también se la denomina dinero de alto poder expansivo o dinero de alta potencia.

(2) Las RL se componen de los billetes y monedas que el sistema bancario tiene en sus oficinas más los depósitos que mantienen los bancos y cajas de ahorros en el banco central. Sin embargo, por razones pedagógicas excluimos de la RL los depósitos del sistema bancario en el banco central.

(3) Además de estas reservas requeridas, los bancos pueden optar por mantener reservas adicionales que les aseguren alta liquidez, evitando así una caída por debajo del coeficiente de reservas requeridas si se producen fluctuaciones inesperadas en sus depósitos. Sin embargo, para sacar alguna rentabilidad a esas reservas adicionales la tesorería de los bancos invierten esa liquidez sobrante en letras del tesoro, pagarés de empresa, préstamos interbancarios o bonos de tesorería.

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LEY DE LA CIRCULACIÓN DEL DINERO: ley económica que determina la cantidad de dinero necesaria para la circulación. La suma de dinero en circulación depende: 1) de la masa de mercancías en circulación, 2) del nivel de los precios de las mercancías, y 3) de la velocidad de circulación del dinero. La cantidad global de dinero es determinada por la suma de los precios de las mercancías dividida por el promedio de ciclos de circulación de las unidades monetarias del mismo signo. En el ciclo de circulación el dinero actúa no sólo como medio de circulación, sino, además, como medio de pago. Por esto la cantidad de dinero que se encuentra en circulación, a una velocidad dada del ciclo, es igual a la suma de los precios de las mercancías que se han de realizar, menos la suma de los precios de las mercancías vendidas a crédito, más la suma de los pagos cuyos plazos han vencido, menos la suma de los pagos que se compensan entre si y menos la suma del ciclo repetida, en el cual el mismo dinero funciona alternativamente como medio de circulación y como medio de pago. Bajo el capitalismo, el volumen de la circulación monetaria se determina espontáneamente. Cuando el dinero en circulación era metálico y el papel moneda se canjeaba libremente en oro -como ocurría en los países capitalistas antes de la primera guerra mundial- la circulación del dinero se adaptaba automáticamente a las necesidades que de él hubiera. Las monedas excedentes se atesoraban y se volvían a poner en circulación cuando se necesitaban en mayor cantidad. Actualmente, en los países capitalistas circula el papel moneda y la moneda metálica subsidiaria para las necesidades de la pequeña circulación. La creciente inestabilidad de la economía capitalista en el período de la crisis general del capitalismo y la emisión de papel moneda para financiar los gestos militares hacen que los canales de la circulación queden abarrotados con una masa excedente de dinero papel. La desvalorización de este dinero a consecuencia de su emisión excesiva -desvalorización aprovechada por las clases dominantes para enriquecerse, para cargar los gastos del Estado sobre los hombros de las masas trabajadoras y aumentar la explotación de las mismas- conduce a la inflación en los países capitalistas. En la sociedad socialista, la ley de la circulación del dinero, de modo análogo a lo que ocurre con las otras leyes económicas del socialismo, no actúa de manera espontánea, sino que se utiliza de manera planificada. Ello se manifiesta en el hecho de que el volumen de la circulación de mercancías y el nivel de los precios de estas últimas se establecen a través de un plan (excepción hecha del comercio koljosiano). El sistema de las cuentas de compensación, que en la economía socialista se aplican en gran escala para realizar casi toda la masa de medios de producción y una parte de los artículos de consumo, reduce la necesidad de dinero en efectivo. Esto no sólo proporciona una gran economía en la circulación monetaria, sino que, además, hace más fácil planificar la cantidad de dinero que se ha de poner en circulación.http://www.eumed.net/cursecon/dic/bzm/l/leycirc.htm

N-415:-La crisis económica ¿porque no cesa?-

2012-01-12T19:03:00.004+01:00

-La crisis económica ¿porque no cesa?

Interesante post -La crisis económica ¿porque no cesa?--que relaciona a tres enfoques de cuatro libros interesantes de economía, Fault Lines-Raghuram Rajan, Crisis Economics de Nouriel Roubini - Stephen Mihm , Irrational Exuberance de Robert Shiller, y The Holy Grail of Macroeconomics, de Richard Koo (caso Japon-recesión de balance, como solución indica que: "el mundo que vio Keynes en los 30, el de hoy está inundado de ahorros sin lugar para colocarlos" )

Los "mercados" todopoderosos, nos dicen, castigarán a aquellos que no impongan austeridad fiscal extrema aún de cara al altísimo desempleo, a pesar de que, como hemos notado, la realidad de la caída de las tasas de interés no muestra indicación alguna de que vendrán los “escuadrones de bonos” tan temidos –inversionistas que harán una corrida en las deudas de las grandes naciones, disparando las tasas de interés al cielo, a menos que se bajen los déficit rápidamente. No hay señal de que el gobierno estadounidense, al vender bonos, tenga problemas en pedir prestado para poder financiar el gasto del déficit. Ni parece que mucha gente pueda estar dispuesta a reconocer la creciente y obvia incapacidad de las políticas de austeridad en aquellos países que realmente han perdido la confianza en el mercado de bonos. Políticas austeras en Grecia e Irlanda han resultado en inmenso desempleo; sin embargo los inversionistas parecen menos dados que nunca a comprar la deuda de esos países. Como uno de nosotros resaltó, los legisladores supuestamente responsables empiezan a sonar más y más como los sacerdotes de un culto bárbaro, exigiendo sacrificios en nombre de dioses invisibles.

La reversión fuera de tiempo al convencionalismo es menos dramática en el caso de la política monetaria: aquellos que, como Rajan, realmente quieren apretar la política de cara a la inflación descendiente y el desempleo masivo son una minoría. Pero es difícil escapar el sentido que los bancos centrales, incluyendo la Fed, han caído en la “parálisis auto inflingida” que Ben Bernanke vio en Japón hace una década: la inflación está muy por debajo de la meta y deslizándose hacia la deflación; el mandato legal federal de promover “máximo empleo” claramente no se cumple, sin embargo la política parece congelada.
Entonces, ¿qué recomendamos hacer? Prácticamente todo lo que pueda estimular la economía. Si es políticamente imposible gastar más en infraestructura, al menos promoverlo y golpear a los oponentes por su obstruccionismo (vale la pena notar que la reciente propuesta del presidente Obama para hacer un banco nacional de infraestructura es muy parecida a una propuesta que ha sido apoyada, nada más y nada menos, por la fuertemente anti Obama Cámara de Comercio). Recortes de impuesto temporales, dirigidos –como los incentivos temporales para la inversión mercantil también propuesta recientemente por Obama— no son nuestra política preferida, pero son mejor que nada. Y la expansión monetaria debería impulsarse por todas las rutas posibles. Sí, es incierto cuán efectiva puede ser cualquier medida, pero esa no es una razón para no intentarla.

También deberíamos considerar políticas que permiten a los prestatarios reducir la carga de su deuda, tal como permitir que las hipotecas sean cubiertas por procedimientos de bancarrota personal, o, como propuso Bill Gross del fondo de bonos Pimco, permitir que Fannie Mae y Freddie Mac incurran en refinanciamientos de hipoteca. Aunque el programa de Obama para modificar las obligaciones hipotecarias eran un paso en esa dirección, han fallado ampliamente gracias a las complejas reglas y al cerramiento de los prestamistas—el resultado de su construcción cautelosa. Ciertamente, ha empeorado la situación de muchos prestatarios.
Una última cosa: tal como el desbalance global -el exceso de ahorro creado por el superávit en China y otros países- jugó un papel importante en crear la burbuja inmobiliaria, tiene un rol clave en bloquear la recuperación ahora que la burbuja ha explotado. Koo tiene razón al decir que el problema esencial de la economía mundial, en este momento, es un exceso de ahorro y la insuficiencia de prestatarios; países que siguen incurriendo en gran excedente comercial en este ambiente -como China y Alemania- están sosteniendo sus propias economías a expensas del resto del mundo.

Lo que esto quiere decir, primero que nada, es que Estados Unidos debería tomar una línea mucho más dura con China de lo que ha hecho hasta ahora; China ha subvaluado su moneda deliberadamente y eso es, pura y simplemente, una política destructiva desde el punto de vista global. También quiere decir que el resto de Europa necesita empezar a responsabilizar a Alemania: los alemanes pueden verse a sí mismos como modelos, pero sus excedentes después de 2000, inundando el resto de Europa con dinero barato, jugaron un gran papel en crear la burbuja inmobiliaria en las economías periféricas de Europa. Y la continua confianza que Alemania tiene en el crecimiento dirigido a exportaciones es, de hecho, una estrategia de mendigo ante el vecino, no creciendo a expensas de los vecinos. (teoria de juegos, ganar unos perder, otros)

La sabiduría convencional del momento subraya el riesgo de acción en cualquiera de estos frentes: fiscal, monetario o comercial. Pero esos riesgos son hipotéticos y, creemos, muy exagerados. Mientras tanto, todo el mundo parece ignorar los riesgos de permitir que continúe la recesión. La crisis económica que comenzó en 2008 está lejos de terminar. Y si los gobiernos no actúan, lo peor está por venir

Entero en:

http://angelrmc.blogspot.com/2011/03/la-crisis-economica-porque-no-cesa.html

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Otros enfoques debatibles:

No fue el exceso de ahorro chino lo que redujo los tipos de interés en EEUU. Fue la expansión crediticia de su sistema bancario que, tras filtrarse a China mediante el aumento de las importaciones, les regresó como si de un boomerang se tratara(...) (via Mauro M.)

http://www.libertaddigital.com/opinion/juan-ramon-rallo/el-mito-del-ahorro-chino-otra-vez-56572/

Debemos remontarnos a las crisis financieras asiáticas de 1997 y 1998 para explicar en parte el origen de todos estos cambios, explica el profesor de Finanzas de Wharton Franklin Allen. Por aquél entonces “el Fondo Monetario Internacional (FMI) obligó a muchos países asiáticos a hacer cosas muy drásticas a cambio de préstamos”, explica Allen. La mayoría decidieron que nunca querían volver a pasar de nuevo por semejante austeridad y empezaron a crear un enorme colchón de reservas en divisas extranjeras. Incluso países a los que apenas había afectado la crisis -como China o India-, tomaron buena nota y aprendieron la lección

http://articulosclaves.blogspot.com/2008/10/cambio-en-las-regla-de-juegowharton.html

http://articulosclaves.blogspot.com/2011/06/desequilibrios-economicos-causa-raiz-de.html

crisis no cesa....

..porque hay razones económicas mas importantes que las financieras, porque no hay acuerdos economicos globales tipo BW, porque todas las reformas del sistema financiero subprime que prometieron en 2008, no han sido realizadas, han seguido con los mismos esquemas, salvamento y huida hacia delante

N-414- REIVINDICACIONES AUTÓNOMOS

2012-01-12T19:02:00.000+01:00

.REIVINDICACIONES AUTÓNOMOS

1. Factura supeditada al cobro: es decir, que se pueda hacer una factura proforma (no válida para presentar en declaraciones) para la contratación de un servicio, y factura válida sólo en el momento del pago. Esta medida soluciona:

a) Que se tenga que declarar ingresos y pagar IVA de facturas no cobradas

b) Evitar el fraude de empresas que se lucran contratando servicios que no pagan sólo para cobrar el IVA y reducir impuestos al aumentar el gasto.

2. Establecer un plazo máximo de pago en un mes para cualquier servicio contratado, que es lo normal en otros países como Alemania. Esta medida soluciona:

a) Que autónomos y empresas pequeñas, al tener mucho dinero pendiente de cobro, no puedan reinvertir con celeridad su beneficio en ampliar su negocio o contratar personal.

b) Que en determinados casos, el autónomo se vea obligado a parar o finalizar su actividad a causa de la falta de ingresos.

c) Que las agencias y empresas grandes no utilicen a los autónomos y empresas pequeñas para financiarse a 3 meses al 0% TAE.

3. Responsabilidad legal de cualquier entidad pública ante impagos.

a) Tomar medidas contra los que emiten pagarés sin fondos y costes a cargo del emisor.

b) Los pagarés a 30 días máximos.

c) Costes derivados de adelanto de pagaré bancario a cuanta del emisor.

4. Que las Administraciones paguen sus facturas a 60 días máximos desde la emisión de la factura.

5. Conciliación.

a) Que se cree un centro de conciliación y mediación para los impagos de facturas por parte del pagador, sin necesidad de presentar previa demanda.

FISCALIDAD.

1. Revisión de módulos.

a) Extender a todos los autónomos la política de módulos.

b) Reducción de cuota de módulos.

2. Pagos Hacienda y Seguridad Social.

a) Rebaja de intereses de demora de Hacienda y Seguridad Social así como rebaja de la multa por no haber presentado los documentos a tiempo.

b) Pago de IVA una vez cobradas las facturas.

LABORAL.

1. Autónomos que su facturación no sea inferior del 75% a la misma empresa pasen a ser autónomos dependientes.

2. Eliminación de las trabas burocráticas.

3. Facilidades y ayudas para favorecer la contratación de personal tengan la edad que tengan e independientemente del tiempo que lleven desempleados.

3. Desempleo.

a) Que los autónomos tengan derecho a recibir prestaciones de desempleo o bien que se cree un subsidio especial de un máximo de 24 meses siempre y cuando no se encuentre trabajo.

b) Si se pierde el empleo que se pueda reanudar.

c) El importe mensual a recibir del subsidio o prestación por desempleo sea el 75% de la base de contingencias comunes del recibo de autónomos para poder hacer frente de los gastos mínimos.

Que los autónomos que puedan acogerse a la prestación estén al corriente de pago del recibo de autónomos y que lleven dados de alta como mínimo 1 año..

FINANCIACIÓN.

-Establecer líneas de crédito ICO directas ( Sin intervención bancaria).

-Que las deudas que se generen por actividad de empresa no sea un inconveniente para la obtención de créditos ICO, ya que generalmente se solicitan dichos créditos para hacer frente a este tipo de deudas.

DOCUMENTOS UNICAES

https://www.facebook.com/groups/163013887130901/

https://www.facebook.com/groups/163013887130901/docs/

N-413 : Miopia en 2007. ¿ Miopia en 2012 ?

2012-01-10T00:49:00.005+01:00

¿Hay un plan de salida ajustado a la capacidad del pais ?

Se estan ajustando las finanzas a las necesidades de las pymes ?

¿Estan perdiendo oportunidades las pymes por falta de financiación?

¿Estan los empresarios a tirar la toalla, antes tantas dificultades, ante tantas barreras, ante tanta improvisación?

Es imposible crear empleo sin inversiones, es imposible continuar con la actividad con mas contracción de credito a pymes, siguiendo con efecto expulsión, siguiendo operando bancos bajo sus intereses particulares....

El desapalancamiento no esta bien ajustado :"La crisis económica ha detenido por completo la dinámica de acumulación de desequilibrios en la financiación de la economía española, dando lugar a un importante ajuste en el crecimiento de los activos y pasivos financieros, en el ahorro y en la inversión. El problema es que este ajuste se está haciendo a corto plazo de una manera traumática por sus consecuencias sobre la inversión y el empleo, en lugar de producirse de manera ordenada y virtuosa”

http://serviciodeestudios.bbva.com/KETD/fbin/mult/111122_Observatorio_NecesidadesdeFinanciacion_tcm346-280591.pdf?ts=24112011

Como remarca J.Andres : "España debe reclamar una ayuda más decidida de los países del norte una vez que haya mostrado que aquí las reformas van en serio, bien sea directamente del FMI, de la EFSF o mediante una política fiscal y monetaria más expansiva. Pero es que, sea cual sea la estrategia conjunta europea, España tiene que empezar a reducir su deuda exterior neta lo más rápidamente posible porque llevamos meses al borde de algo parecido a los sudden stops de los 80. Hay empresas e instituciones que no tendrán excesivos problemas para seguir endeudándose en el exterior, pero para otros sectores va a ser muy difícil. Así o recuperamos competitividad o el ajuste vendrá –como hasta ahora- a través de la recesión"

"....es difícil desendeudarse y crecer al mismo tiempo, pero salvo que tengamos quitas masivas de deuda ese va a ser el camino. Y desde luego de lo que si estoy convencido es que no podemos confiar en salir de esta endeudándonos con China o Rusia o los países árabes. Las discrepancias permanentes entre ahorro e inversión en un país son insostenibles. Creímos que en un mundo financieramente integrado, y sobre todo en Europa, eso no iba a ser un problema, pero la verdad es que lo es y muy gordo. No estoy abogando sólo por políticas de oferta. En algún momento la UE tendrá que lanzar un plan de crecimiento que suponga gasto en infraestructuras, físicas, tecnológicas, educativas, de bienestar, etc. Pero nosotros no estamos en condiciones de liderar esto"

ver ¿Es posible desendeudarse y crecer al mismo tiempo?:

http://www.economistas.org/r3/05/web/Rovira.pdf

Alemania no debe propagar una política de deflación por toda la zona.http://elcomentario.tv/reggio/amargo-aplauso-de-joaquin-estefania-en-domingo-de-el-pais/08/01/2012/

Se necesita una decada para purgar todos los errores del pasado“Montoro replica a Caruana que es bueno que las familias se endeuden en vivienda ” (ABC, 2002) y Miguel Fernández Ordónez “Es mejor que los jóvenes tengan una hipoteca a 30 años, que es una inversión a largo plazo, a que se gasten el dinero en viajar” errores en vivienda, en infraestructuras no necesarias o que no nos podiasmos permitir, inversiones toxicas sin plan de viabilidad coste-beneficio de gobiernos, una pesima auditoria de instituciones y emp publicas, un excesivo apalancamiento de bancos y endeudamiento excesivo de empresas y familias

Ante una recesión de balance siguen con los mismos esquemas que no han funcionado 2007-2011

"La sorpresa ha sido descomunal cuando se ha dado a conocer que en vez de utilizarlos para dar más créditos a sus clientes, desde empresas a familias, la mayor parte de los fondos se han redepositado en el BCE, aunque sólo les pague un 0,25 por ciento." Ante un euro impredecible

Robert Tornabell-http://elcomentario.tv/reggio/ante-un-euro-impredecible-de-robert-tornabell-en-dinero-de-la-va

nguardia/08/01/2012/

Poca sorpresa.... ‎"Es importante que el Banco de España y el Gobierno hagan lo necesario para asegurar que el crédito llega a donde tiene que llegar, y que las instituciones financieras no se limitan a invertir en el negocio fácil de la deuda pública (para el Estado apetitoso)" http://articulosclaves.blogspot.com/2011/12/balon-de-oxigeno-de-luis-garicano-y.html

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José García Montalvo desde la Universitat Pompeu Fabra, recuerda que Jean Olivier Blanchard (economista jefe del FMI y catedrático de Economía del prestigioso Massachusetts Institute of Technology, MIT) expuso no sólo que con el recorte del déficit no era suficiente, sino que fue el primero en poner el acento en buscar el complicado equilibrio que hay que mantener entre la austeridad y el impulso que el gasto público genera sobre el PIB.

"Crecer requerirá una coordinación internacional" Santiago Carbó

1- Raghuram Rajan: Crítico con Greenspan

Nacido en Bophal (India) en 1963, es profesor de Finanzas en la escuela de negocios Booth, de la Universidad de Chicago. Uno de los pocos en advertir de los riesgos que corría la banca, su nombre se hizo famoso en la profesión cuando en 2005, siendo economista jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI), lo hizo pública y sonoramente criticando las políticas de Alan Greenspan en el acto de su despedida como presidente de la Reserva Federal (Fed) de EEUU. Advirtió del desastre que se avecinaba y que efectivamente se produjo apenas dos años después con la caída de Lehman Brothers. Su último libro, Las grietas del sistema. Por qué la economía mundial sigue amenazada (Ed Deusto), fue Libro del Año deFinancial Times en 2010.

2- Jordi Galí: Nuevo Keynesiamismo

Carbó reclama la coordinación internacional para lograr crecer

Barcelonés (1961), es considerado como una de las principales figuras mundiales del "nuevo keynesianismo". Alumno aventajado del francés Olivier Blanchard en el MIT, fue profesor en las universidades de Columbia y Nueva York antes de regresar a la barcelonesa Pompeu Fabra, donde dirige su Centro de Investigación en Economía Internacional (CREI). Sus estudios de teoría monetaria sobre las políticas de fijación de los tipos de interés, y macroeconómicos sobre los efectos negativos de los aumentos de productividad sobre el empleo, son algunas de sus contribuciones más conocidas. Es el único español que figura en las listas de los economistas más citados por sus colegas y acaba de recibir el Premio Nacional de Investigación 2011 de la Generalitat de Catalunya.

3- Thomas J. Sargent y Christopher A. Sims: Nobel de Economía

Son los ganadores del Nobel de Economía de este año por sus investigaciones para crear herramientas que acerquen las políticas macroeconómicas a la realidad de los datos. Sargent (1943, en la imagen), profesor de Economía de la Universidad de Nueva York, es uno de los creadores de la "Teoría de las Expectativas Racionales", que estudia cómo los actores económicos anticipan los cambios en las políticas económicas. Sims (1942) es profesor de la Universidad de Princeton y especialista en econometría. Es el creador de nuevos modelos matemáticos que hoy usan todos los bancos centrales y gobiernos en su toma de decisiones.

4- Costas Lapavitsas: El más seguido por el 15-M

Griego y profesor de Economía de la Universidad de Londres, experto en Asia y en marxismo, es un asiduo colaborador del periódico The Guardian. Protagonista principal del documentalDebtocracy, sobre la crisis griega, que tanta polémica despertó en internet, desde sus postulados keynesianistas es uno de los principales defensores de la salida de Grecia del euro. Es, además, uno de los economistas radicales alternativos más seguidos por el Movimiento 15-M porque defiende, entre otros postulados, que los países no pueden dejarse encadenar por organismos como el Fondo Monetario Internacional, ya que imponen una austeridad insoportable.

5- Kenneth Rogoff: Experto en la crisis de 1929

Ajedrecista consumado y catedrático de Economía de la Universidad de Harvard (1953), es otro de los que ha ocupado el puesto de economista jefe del FMI y, después, ha sido consejero de la Reserva Federal de EEUU. En 2002, protagonizó una sonada polémica con su antecesor en el cargo del FMI, Joseph Stiglitz, cuando este criticó la "sordera" de la institución con los problemas mundiales. Experto en la crisis del 29, su último libro, Esta vez es diferente, escrito al alimón con la economista cubana exiliada en EEUU Carmen Reinhart, se convirtió en un éxito de ventas internacional.

6- Jacques Sapir: Defiende la salida de Francia del euro

Economista (1954), profesor de la Escuela de Estudios Avanzados en Ciencias Sociales de París (EHESS). Como experto en la URSS y Rusia, además de en temas de defensa, es también profesor de la Universidad Estatal de Moscú. Es el teórico heterodoxo más influyente de Francia. Muy crítico con la globalización, defiende la salida de Francia de la eurozona y es un convencido de que la única solución posible para los problemas de Europa es que suspendan pagos países como Grecia, Irlanda y Portugal, que así podrían beneficiarse de una fuerte devaluación de sus monedas.

7- Richard Koo: La austeridad es un "disparate"

Nacido en Taiwan (1954), es economista jefe del Nomura Resarch Institute de Tokio, la rama de estudios del banco financiero japonés y una de las instituciones de análisis económico más prestigiosas del mundo. Autor de El santo grial de la macroeconomía, lecciones de la gran recesión japonesa, ataca con dureza las medidas de austeridad económica, a las que define como "un disparate", y defiende la heterodoxia como única salida a la crisis que atenaza la economía mundial.

8- Martin Wolf y Wolfgang Munchau: Azote de los gobiernos

Wolf (1946, en la imagen), director adjunto y jefe de Opinión de Economía de Financial Times, es considerado uno de los periodistas económicos más influyentes del mundo, ya que su diario es, junto a The Wall Street Journal, el más seguido en los mercados. Con él trabaja el alemán Munchau (1961), cuya columna diaria sobre economía europea es buscada con temor cada mañana por los responsables económicos de todos los gobiernos de la eurozona.

9- Stephen Roach: Contra la mano de obra barata de otros países

Estadounidense (1955) y economista jefe de Morgan Stanley, ahora ocupa la presidencia no ejecutiva del banco de inversión norteamericano en Asia. Trabajó para la prestigiosa Brookings Institution, el think tank del Partido Demócrata, del que se declara decidido partidario. Es el creador de la teoría del "Arbitraje laboral global" por el que un país explota la mano barata de otro, una de las características de la globalización que él define como "muy negativa". Experto en Globalización, China y el impacto de las tecnologías de la comunicación en la economía, es considerado uno de los economistas más influyentes en Wall Street.

10- Jeffrey Sachs: Apuesta por terapias de shock'

Estadounidense (1954), director del Earth Institute de la neoyorquina Universidad de Columbia y autor del conocido libro El fin de la pobreza, su apuesta por las llamadas "terapias de shock" en la resolución de crisis económicas en Latinoamérica y Europa del Este causaron gran polémica. Reconocido experto en políticas de desarrollo, es asesor de la ONU, organización para la que dirigió el Proyecto del milenio para reducir la pobreza. Miembro también de la Fundación Ideas del PSOE, acaba de publicar El precio de la civilización.

11- Jean Olivier Blanchard: Ralentizar las políticas de austeridad

Francés (1948), actual economista jefe del FMI y autor de libros de texto de macroeconomía, se ha especializado en política monetaria, en las burbujas especulativas y en las causas del desempleo. En la actual crisis, defiende que las políticas de austeridad se deben ralentizar y compensar con estímulos al consumo para incentivar el crecimiento de la economía. De hecho, en el escrito en el que resume la evolución económica mundial durante 2011, asegura que la reducción de la deuda de los países debe de plantearse más como un maratón que como un sprint, aunque para ello parafrasee a Angela Merkel, la canciller alemana que está dirigiendo los duros planes de ajuste de los miembros del euro. Blanchard sostiene además que los nuevos países emergentes, como China, deben participar en la solución estimulando también su demanda interna de productos importados.

http://www.publico.es/dinero/415791/los-nuevos-gurus-de-la-economia

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De estos economistas, remarco a dos por estar mas relacionados con el momento actual a Jean Olivier Blanchard "las políticas de austeridad se deben ralentizar y compensar con estímulos al consumo para incentivar el crecimiento de la economía" y en caso de España a Richard Koo "recesión de balance", tambien matizar que faltan muchos mas economistas con otros enfoques.

R.Rajan, enfoca el asunto desde la economia del desarrollo, nos indica en contra del pensamiento unico que habla de fundamentalismo de mercado, que no es la economia neoclasica la que nos lleva a la crisis,porque los gobiernos no siguieron sus abstractos modelos, si noq ue continuarón practicando el habitual pragmatismo intervencionista. Lo que sucedido es que este intervencionismo en las finanzas no funciono, y Rajan pide revisar lo que no funciona, no vale pensar que las instituciones progresan hasta el punto en que no hay que preocuparse por ellas nunca mas.

-The Financial Crisis and the Death (or Hegemony) of Development Economics

http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/00220485.2010.510398

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Robert J.Shiller, indica que las reacciones contra el mercado hoy no se parecen a las antiliberales del 1930, epoca en que se extirpo el liberalismo y reino el keynesianismo, la crisis del keynesianismo al revés de lo que se piensa, no comporto el regreso al liberalismo a la teoria, sino de un contradictorio sucedaneo, los modelos de equilibrio general.
http://www.expansion.com/accesible/2012/01/08/opiniontribunas/1326057002.html

Shiller recomienda el estudio de la historia economica, el pensamiento economico y otras disciplinas como la psicologia, la sociologia, la ciencia politica y la antropologia, porque la macroeconomia nunca ha podido estudiar todas las interelaciones de las fluctuaciones macroeconomicas (creo que se refiere a las decisiones geoestrategicas, acoples G-2, Chinamerica, geoeconomia- economia geografica, razones socieconomicas, razones institucionales,economia de la conducta)
http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/00220485.2010.510409
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http://www.tandfonline.com/toc/vece20/41/4

http://www.ucv.ve/fileadmin/user_upload/facultad_agronomia/Imagenes/J_Stiglitz__Nuevo_Paradigma.pdf

Alan Blinder indica, que deben de considerarse el abandono de los modelos basados en un tipo de interes unico, teniendo que estudiar la macroeconomia con mas profundidad las primas de riesgo de los tipos de interes, las burbujas en los mercados de activos, la titularización, el apalancamiento, la insolvencia e iliquidez, el riesgo sistemico y too big to fail y el riesgo moral"

http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/00220485.2010.510394

En el blog, brujula podeis repasar a otros economistas no citados.
....

Sin que llegue el credito a pymes, no veremos recuperación, si el desapalancamiento es moderado, se podrá ir saliendo de la crisis, si el desapalancamiento es traumatico, no se creara empleo, esta clara la situación desde 2007, recesion de balance.

Nuestra crisis, tiene mas aristas que los problemas financieros, el endeudamiento de familias y empresas, el insuficiente tejido industrial para mantener toda la estructura, los desequilibrios Norte - Sur Europa,con una Eruopa lenta en reaccionar, los desequilibrios entre paises ahorradores y deudores a nivel mundial, las deslocalizaciones, la geoeconomia, la falta de incentivos a emprendedores, la falta de instituciones bien auditadas, la ineficacia y falta de planes de viabilidad, coste-beneficio en infraestructuras y sobretodo la falta de oportunidades con un paro que afecta a un 50 % de jovenes, con la unica via, emigrar....

http://articulosclaves.blogspot.com/2012/01/la-liquidez-suministrada-los-bancos-no.html

¿Plan de salida 2012-2022 ?

¿Coordinacion internacional?

¿Nuevos BW ? Asi venimos reclamando desde 2007 muchos economistas.
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N-412- Hacia una nueva arquitectura financiera

2012-01-10T00:47:00.000+01:00

Hacia una nueva arquitectura financiera

Oriol Aspachs-Bracons -Área de Estudios y Análisis Económico de "la Caixa".

Matthias Bulach-Área de Estudios y Análisis Económico de "la Caixa"-Jordi Gual:Director de Estudios y Análisis Económico de "la Caixa" y Profesor de Economía en la IESE Business School.y Sandra Jódar-Rosell-Área de Estudios y Análisis Económico de "la Caixa" y Research Affiliate de la IESE Business School

Resumen: El gran alcance de la crisis financiera internacional que hemos vivido desde 2007 obliga a cualquier analista de los sistemas financieros modernos a plantearse en qué medida lo sucedido comportará una transformación profunda del mundo financiero y sus principales actores. Con el fin de evitar que en el futuro se reproduzcan crisis tan profundas como la que hemos registrado, las autoridades políticas y económicas están implementando un amplio programa de reformas cuyo contenido altera sustancialmente el entorno competitivo del sector. En España, por ejemplo, el rápido aumento de la concentración, a causa del proceso de consolidación de las cajas de ahorros, y la reforma de la ley de cajas marcarán un punto de inflexión en el desarrollo del sector.

La transformación que está experimentando el sector financiero a escala mundial muy probablemente afectará su capacidad de desarrollo y su contribución al crecimiento económico en general. Una buena reforma tiene que asegurar una capacidad de crecimiento tanto del sector como de la economía. Pero, al mismo tiempo, debe tratar de evitar que se repitan episodios de inestabilidad financiera como el vivido en los últimos años. No será fácil encontrar el equilibrio. Por ello, es fundamental analizar con detalle este proceso de cambio y la posible reacción del sector

http://www.economistas.org/r3/05/web/Aspachs-Bulach.pdf

N-411- La enseñanza de Economía en Secundaria obligatoria y Bachillerato: un factor estratégico pendiente de desarrollo

2012-01-10T00:46:00.000+01:00

La enseñanza de Economía en Secundaria obligatoria y Bachillerato:

un factor estratégico pendiente de desarrollo

Mariluz Marco

Coordinadora de Economía de LOGSE y Profesora titular de Economía Aplicada. Universidad de Valencia.

José Antonio Molina

Profesor de Enseñanza Secundaria,especialidad Economía. I.E.S. “Emilio Prados”, Málaga

Resumen: El objetivo de este artículo es presentar la relevancia de una una formación económica empresarial como ciudadanos y como futuros profesionales, así como las deficiencias de nuestro sistema educativo. Para ello, en el apartado segundo, subrayamos la importancia que tiene en la formación de los ciudadanos,la existencia de materias de Economía y de Empresa tanto en la enseñanza obligatoria como en el Bachillerato, en el tercer y cuarto apartados hacemos una revisión de los estudios de Economía y de Empresa en el sistema educativo español desde comienzos del siglo pasado, hasta la actualidad. El apartado quinto lo dedicamos a revisar la preparación de los estudiantes al incorporarse a la universidad, así como la normativa actual que regula el acceso a la universidad, con sus deficiencias y contradicciones y por último en el apartado dedicado a resumen y conclusiones planteamos la necesidad de realizar una revisión de los currículos de la Educación Secundaria Obligatoria (ESO), del Bachillerato y de la Prueba de Acceso a la Universidad (PAU), para dotar al sistema de mayor flexibilidad y al estudiante de mayor libertad, a la hora de elegir las materias adecuadas que le van a preparar para su carrera académica y profesional

http://www.economistas.org/r3/05/web/Marco-Molina.pdf

http://www.economistas.org/r3/05/web/

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El economista Shiller indica que "nuestra integridad como profesores exige que les digamos a nuestros alumnos la verdad sobre las debilidades de nuestras teorias"

Alan Blinder indica, que deben de considerarse el banadono de los modelos basados en un tipo de interes unico, teniendo que estudar la macroeconomia con mas profundidad las primas de riesgo de los tipos de interes, las burbujas en los mercados de activos, la titularización, el apalancamiento, la insolvencia e iliquidez, el riesgo sistemico y too big to fail y el riesgo moral"

N-410:Teoría y desarrollo de clusters -Alessandra Chevallard y Emilià Duch

2012-01-10T00:45:00.000+01:00

Teoría y desarrollo de clusters -Alessandra Chevallard y Emilià Duch

Los clusters y la especialización local

Los clusters y la especialización local A propósito de la especialización. No existen las mismas industrias o sectores en todas partes. Más bien sucede lo contrario: los recursos naturales, el desarrollo de una pericia particular u otros factores históricos comportan que las regiones se especialicen y desarrollen habilidades específicas que les son propias.Al igual que sucede en la industria alimentaria, donde cada localidad o región tiene productos característicos, pasa lo mismo en economía: las regiones poseen diferentes peculiaridades propias. Se habla, por ejemplo, de la industria del cine en Hollywood (Estados Unidos),de la industria aeronáutica en Tolosa de Llenguadoc y Burdeos (Francia), y de la industria textil, o de la industria alimentaria, en Cataluña. Por diversas razones diferentes en cada caso, un sector en concreto se ha desarrollado más en una región que en el resto. Este fenómeno de especialización local es conocido con el término clusterización.

Los clusters y la ventaja competitiva: ¿qué es un cluster? En términos generales,los clusters son concentraciones de empresas yde otras instituciones edicadas a un mismon egocio, es decir, empresas y entidades que comparten un mismo mercado y,por lo consiguiente, complementariedades y similitudes. Estas empresas y entidades se relacionan entre ellas de múltiples maneras: desde relaciones oficiales (como por ejemplo, entre proveedores y clientes) hasta relaciones intangibles debidas a la proximidad (circulación de información, etc.).

Las concentraciones empresariales o clusters son, generalmente, fenómenos naturales: la existencia de una materia prima, o de una habilidad, o la proximidad con un mercado concreto, han posibilitado que surjan empresas con un conocimiento específico, diferencial.

Un cluster es una concentración de empresas y de instituciones que se dedican al mismo negocio con múltiples relaciones entre ellas y con otros agentes de la industria, que comparten rasgos comunes y complementariedades.

Michael F. Porter. On Competitiveness

Ventajas de pertenecer a un cluster. Aunque pueda parecer paradójico, los elementos locales con ventaja competitiva pueden permitir una mejora de la competitividad global.Dada la concentración empresarial y de conocimiento, el hecho de pertenecer a un cluster puede permitir acceder a proveedores especializados, así como a servicios y recursos humanos especializados. Acostumbra también a circular información específica que beneficia a las empresas, permitiendo que reaccionen, que se adapten rápidamente a los cambios del mercado y que adopten la innovación.Y por descontado, además de estos factores“naturales”, también entran en juego las eventuales políticas de apoyo, adecuadas a las necesidades de la masa empresarial existente.

¿Significa eso que las empresas pertenecientes a un cluster serán más competitivas que las que no pertenezcan a él? De modo general, efectivamente, las empresas que pertenecen a clusters acostumbran a estar mejor posicionadas a la hora de competir globalmente (gracias precisamente a este acceso a la información y a los recursos especializados, a la flexibilidad y a la rápida adaptación de la innovación)

Sigue en pag 61- 65

http://www.economistas.org/eal/REVISTA_ECONOMICA_CASTELLANO-64_.pdf

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Otros enlaces:

Clusters, áreas geográficas especializadas, economía geográfica, geopolitica...ver el caso Bizkaia (bajo nivel de paro, sociedad del conocimiento-innovacion-cambio

s sociales-responsabilidad social-territorio conectado-Papel de las instituciones-importancia de los valores ) http://www.powershow.com/view/281258-ODk4N/por_fin_una_verdadera_sociedad_del_conocimiento_flash_ppt_presentation

N-409: Open Innovation en el sector público: el caso de Urban Labs Esteve Almirall y Henry Chesbrough

2012-01-10T00:42:00.000+01:00

Quizás, ahora más que nunca, se hace más patente en el mundo occidental la necesidad de competir. En un escenario caracterizado por los déficits galopantes y la necesidad de atender demandas sociales de colectivos, desdichadamente cada vez más numerosos, los datos de crecimiento económico han dejado de ser frías estadísticas para convertirse en una cruda realidad que afecta a millones de personas.

Sin embargo, la manera de competir ha cambiado de forma sustancial, los países y las sociedades pobres compiten, básicamente, en el precio de los bienes y servicios. Éste era, también, el caso de Cataluña hace unas décadas. Pero,en la medida en que tienen éxito, el precio de los factores sube y hace subir, también, los precios de los productos y servicios que producen. Su éxito lleva, pues, la semilla de un cambio de escenario que hará imposible que continúen compitiendo en precio.Tienen que reinventarse.

Reinventarse pasa por cambiar competir en precio a competir en productividad. Éste es el estadio en el que se encuentran la mayor parte de las empresas y sociedades occidentales. Este estadio pide a una sociedad mucho más flexible y sofisticada que sea capaz de adaptarse a las necesidades cambiantes de la demanda y hacer frente a inversiones y tecnologías que tendrán su retorno a medio o largo plazo.

Ahora bien, la globalización, la internacionalización de los mercados financieros y el capital riesgo y la enorme difusión del conocimiento, incluso del más especializado, han puesto al alcance de muchos países la posibilidad de competir en productividad. El éxito de los países asiáticos es, sin duda, el exponente más claro de este fenómeno.

No es, pues, posible competir de forma eficaz haciendo mejor las mismas cosas. Hay que hacer cosas distintas y ésta es la razón por la que la innovación se ha convertido en un elemento primordial en nuestras sociedades: por el hecho de que la competencia y, por lo tanto, el crecimiento económico está, hoy día, estrechamente ligado a la capacidad de innovar de los agentes económicos y, en general, de la sociedad.

El sector público se encuentra, sin embargo, en una situación singular porque no tiene los mismos incentivos para competir que encontramos en el sector privado. La adopción de estos cambios es, pues, significativamente más lenta.

El sector público, y en particular las ciudades, se enfrentan, pues, a esta necesidad de renovación, de transformación de sus objetivos y de su gobernanza, incorporando, también la innovación como punto central. Ahora bien, las diferencias con el sector privado son, sin duda, muy significativas. Este artículo pretende averiguar los más importantes explorando cómo el concepto de innovación abierta está siendo adoptado también en el sector público.

La innovación en el sector público

El modelo prevalente de gestión en el sector público ha sido caricaturizado por Donald Kettle (2008) como gobierno de máquina dispensadora de bebidas. Un sistema en el que los ciudadanos pagan sus impuestos y esperan a cambio recibir un conjunto de servicios de un menú predefinido de entrada en el que un número reducido de vendedores autorizados son los únicos proveedores

pagina 100-104

sigue en:http://www.economistas.org/eal/REVISTA_ECONOMICA_CASTELLANO-64_.pdf

N-408- ¿Es posible desendeudarse y crecer al mismo tiempo? Escenario 2020 -Joan Ramon Rovira Homs

2012-01-10T00:40:00.002+01:00

Escenarios de crecimiento con desendeudamiento para la economía española en el horizonte 2020

Joan Ramon Rovira Homs -Jefe del Gabinete de Estudios Económicos de la Cámara de Comercio de Barcelona

1.¿Es posible desendeudarse y crecer al mismo tiempo, con una inflación moderada y sin la posibilidad de devaluar?

Este es el principal interrogante que planea sobre el futuro de la economía española, y por extensión la catalana después de una larga fase expansiva en que el endeudamiento ha sido un factor clave del crecimiento. Aunque primero deberíamos preguntarnos por qué la deuda es un problema crucial para la economía española, y no para otros países como Holanda o Suiza, que registran niveles de deuda bruta similares o superiores, como porcentaje de su PIB. O quizás tendríamos que plantear la cuestión a la inversa, y argumentar que para desendeudarse en términos relativos–con relación al PIB– la mejor solución es crecer. Preguntas como estas son el objeto del presente artículo, y las respuestas, necesariamente tentativas, ayudarán a definir escenarios posibles y sostenibles para la economía española enel horizonte de los próximos diez años.

La crisis económica mundial iniciada en el 2008, con epicentro en los EE.UU., es, esencialmente, una crisis de balances, generada por el endeudamiento excesivo del sector privado en algunos países. El endeudamiento creciente en el sector público es la consecuencia, no la causa, de los desequilibrios que generaron la crisis. La economía americana, como también la economía española entre otras, siguieron un patrón de crecimiento eventualmente insostenible basado en la acumulación de deuda con el exterior. En el caso específico de la economía española, la posibilidad de un mayor recurso al endeudamiento externo a raíz de la integración en la UEM permitió acelerar el crecimiento del PIB por encima de lo que habría sido posible en otras condiciones, pero lo volvió más frágil.

A medida que aumenta el nivel de endeudamiento, con relación a los recursos generados para hacer frente a la carga de la deuda, también aumenta el riesgo de que un pequeño cambio en las condiciones iniciales –un aumento de los tipos de interés o una moderación de los beneficios– transforme la deuda acumulada de acelerador en depresor de la actividad económica.

El riesgo se materializó cuando una parte importante de las inversiones financiadas con recurso a la deuda, mayoritariamente en el sector inmobiliario, no generó la rentabilidad esperada, y ahora lastran los balances de empresas y familias, que se ven obligadas a desendeudarse. El proceso de desendeudamiento con el exterior sustrae recursos de la renta disponible y deprime la demanda doméstica, que a su vez hace caer la facturación y la ocupación en las empresas, iniciando una espiral recesiva en el conjunto de la economía. La literatura empí-

rica y teórica muestra que las recuperaciones de una crisis financiera o de balances son más lentas y representan un mayor coste económico y social

. Históricamente, la salida de este tipo de crisis ha sido facilitada por una combinación de mecanismos diversos, como la reestructuración o monetización de la deuda, la inflación –que reduce el peso de la deuda en términos reales–o las devaluaciones competitivas, que permiten generar los recursos externos necesarios para amortizar la deuda y continuar creciendo. Sin estos mecanismos, resulta más difícil conciliar desendeudamiento con crecimiento, y es a partir de esta realidad que hay que valorar la situación y perspectivas de la economía española –que ya no tiene la opción de devaluar dentro de una unión económica y monetaria que tiene como pilar básico el control de la inflación.

2. ¿Por qué la deuda es un problema?

Con datos del año 2008, la deuda bruta total de la economía española (pública y privada, excluyendo el sector financiero) había llegado al 267% del PIB, situándose entre las más elevadas del mundo en términos relativos. Pero esta cifra, en sí misma, no es necesariamente indicativa de un endeudamiento excesivo. Suiza, Dinamarca y Holanda presentan ratios de endeudamiento bruto superiores a la española y nadie pone en duda su solvencia (gráfico 1).

La deuda bruta no es un buen indicador del riesgo de insolvencia porque sólo recoge los pasivos del balance (préstamos y obligaciones).

Para valorar hasta qué punto el endeudamiento puede plantear problemas de solvencia a un país hay que fijarse en la deuda neta –pasivos menos activos– con el exterior.

La deuda externa neta no es el único indicador relevante se debe de tener en cuenta otros activos y pasivos distintos de la deuda y que también forman parte del balance financiero de la economía, como son los flujos de inversión directa de y al exterior.

Cuando se consolidan todos los activos y pasivos de un país con el exterior se obtiene la posición inversora neta internacional - Con este criterio España se sitúa entre las economías con una posición negativa más elevada con relación a su PIB.

La condición básica para estabilizar la deuda externa neta como porcentaje del PIB es eliminar el déficit exterior. La deuda externa aumenta cuando se da un déficit por cuenta corriente, que en el caso de la economía española se ha reducido pero no ha desaparecido estos últimos años. Cuando la demanda interna vuelva a crecer, el déficit exterior tenderá a empeorar otra vez, acumulando nueva deuda en el stock existente a un ritmo superior al crecimiento del PIB –a menos que cambie el patrón de crecimiento.

Por otro lado, la condición principal para eliminar el déficit exterior es que las exportaciones crezcan más que las importaciones. Ahora bien, en la medida en que las importaciones responden positivamente a la demanda interna, existe un límite al crecimiento de la demanda interna compatible con la reducción del déficit exterior. Este límite será proporcional al crecimiento de las exportaciones: Es decir, cuánto mayor sea el crecimiento de las exportaciones de bienes y servicios, más elevado podrá ser el crecimiento de la demanda interna sin que aumente el déficit exterior.

3. Escenarios de crecimiento en un contexto de desendeudamiento

En la actualidad, la economía española acumula uno de los niveles de deuda externa neta con relación al PIB más elevados del mundo, una trayectoria de crecimiento de la deuda pública insostenible sin un ajuste fiscal importante, y un stock de deuda privada bruta que continúa aumentando más rápidamente que los recursos generados para hacer frente a la carga que representa. Algunos analistas, principalmente extranjeros, ponen en duda la capacidad de la economía española para corregir estos desequilibrios con las restricciones de política econó-mica que impone la pertenencia a una unión monetaria. Sin rehuir la raíz del problema –que pasa por reconocer la dificultad para salir de una crisis de balances sin monetizar, inflacionar o devaluar– el objetivo de este artículo es definir las condiciones bajo las que sería posible conciliar desendeudamiento con crecimiento en el contexto de la UEM.

Las dos condiciones para estabilizar la deuda externa neta como porcentaje del PIB son elevar el crecimiento de las exportaciones y al tiempo moderar el crecimiento de la demanda interna.

Simulación realizada

- La primera condición para conciliar el desendeudamiento de la economía con una recuperación de ritmos de crecimiento del PIB sólidos a medio plazo pasa por conseguir un ritmo de crecimiento sostenido y suficientemente elevado de las exportaciones de bienes y servicios, en términos reales, a lo largo de la próxima década. Por ejemplo, para alcanzar una velocidad de crucero del PIB en torno al 2,5% es necesario un crecimiento medio de las exportaciones no inferior al 4 %

-La segunda condición es que, para una determinada tasa de crecimiento de las exportaciones, habrá que moderar en el futuro el crecimiento de la demanda interna con el fin de hacer compatible el crecimiento del PIB con la reducción gradual de la deuda externa neta. La forma más efectiva de conseguir este objetivo es con una política de contención del gasto público corriente, que en un contexto de desendeudamiento del conjunto de la economía no es parte del problema, sino parte de la solución.

-La tercera condición pasa por facilitar la amortización rápida y efectiva de la deuda privada improductiva, agilizando la reestructuración en curso del sector financiero, con el fin de poner las condiciones que permitan a la inversión productiva privada volver a actuar como motor del crecimiento, junto con las exportaciones.

El escenario central de la simulación se ha construido suponiendo un crecimiento de las exportaciones en torno al 4%, por término medio, a lo largo de los próximos diez años –un punto porcentual por debajo de la media historica de los últimos diez–, y una política de contención del gasto público como la prevista por el Gobierno en el Plan de estabilidad presupuestaria, que contribuya efectivamente a moderar el crecimiento de la demanda interna a medida que la economía se recupera. Con estas hipótesis sería posible estabilizar, primero, y a continuación reducir gradualmente el peso de la deuda externa neta sobre el PIB, a lo largo del periodo 2010-2020. Durante los primeros cuatro años (2010 a 2013) el ajuste fiscal y la moderación de la demanda interna tenderían a limitar el crecimiento del PIB por debajo del

2%, pero no provocarían por si mismos un retorno a la recesión –siempre y cuando la recuperación del comercio mundial a partir de 2010 impulse el crecimiento de las exportaciones, lo que compensaría la debilidad de la demanda interna. A partir de 2014 y con horizonte 2020 sería posible alcanzar ritmos de crecimiento en torno al 2,5%, compatibles con la reducción gradual de la deuda externa acumulada.

.... El primer objetivo de las políticas públicas debería ser facilitar la competitividad empresarial y la reasignación de recursos hacia las empresas y los sectores más productivos y abiertos a la internacionalización, como es el caso de la industria y los servicios a la producción.Lo cual requiere mejorar la eficiencia, la flexibilidad y la competencia en los mercados de bienes, servicios y trabajo.

....el cumplimento de este objetivo está condicionado por la recuperación sostenida del comercio mundial a lo largo de los próximos años, por lo que se debe tener siempre presente que no hay posibilidad de salida de la crisis para la economía española sin recuperación de la economía mundial.

....mantener la deuda pública estabilizada con horizonte 2020 implica que, además de un periodo de cuatro años de reducción significativa del gasto público, tal y como se prevé en el Plan de estabilidad presupuestaria presentado por el Gobierno, el esfuerzo de contención se extienda a lo largo de todo el periodo 2014-2020, con crecimientos no superiores a los del PIB tendencial.

Mantener un esfuerzo continuado de contención del gasto público de la magnitud contemplada en el párrafo anterior no será una tarea fácil –especialmente en un contexto demográfico caracterizado por el envejecimiento de la población. Los futuros gobiernos se verán tentados a elevar progresivamente la presión fiscal, con el coste que esta estrategia puede representar en términos de menor crecimiento potencial. Sería por lo tanto aconsejable impulsar lo antes posible una reforma integral del sector público, que tenga en cuenta el potencial de colaboración público-privado en muchos sectores de actividad que, como en el caso de la salud, son a la vez que fuente de gasto, también motores del crecimiento económico, la innovación y la internacionalización.

Finalmente, la amortización de la deuda privada representará un coste durante el periodo de ajuste en términos de actividad, ya que una fracción de los beneficios empresariales se destinará a amortizar parte de la deuda acumulada en lugar de reinvertirlo, y se moderará el crecimiento del crédito en comparación con la década anterior.

.... Cuánto más rápida y efectiva sea la amortización de la deuda improductiva a corto plazo, más elevado será el margen para la recuperación del crédito y la inversión productiva a largo plazo. Por este motivo, uno de los objetivos prioritarios de las políticas públicas durante los próximos años debería ser facilitar una reestructuración efectiva del sector financiero que haga posible una absorción lo más rápido posible de la deuda improductiva.

El coste del proceso de desendeudamiento en el sector privado en términos de PIB se reduce a medida que aumentan los beneficios empresariales y, por lo tanto, también aumenta el margen para compatibilizar la amortización de la deuda con la reinversión de los recursos generados. No se debe olvidar que los beneficios empresariales de hoy representan la inversión de mañana y la ocupación de pasado mañana.

Cualquier programa de estabilización efectivo de la economía española que quiera hacer compatibles el crecimiento con la reducción de los niveles de deuda acumulados pasa por estos tres ejes centrales: el crecimiento de las exportaciones, la contención del consumo público y el impulso a la reinversión de los beneficios empresariales. Si falla alguno de estos tres elementos el escenario más probable es el estancamiento económico prolongado.

4. Conclusión

El análisis de la economía a nivel agregado en términos de un sistema dinámico donde interaccionan flujos y stocks permite identificar con precisión las restricciones que en cada momento marcan la evolución sostenible del PIB. El sentido último del ejercicio, sin embargo, no es hacer previsiones, sino caracterizar las condiciones que hacen o no sostenibles determinadas trayectorias de los agregados económicos, con el fin de valorar el impacto de las distintas opciones de política económica. Los resultados de la simulación del comportamiento de la economía española bajo estos principios nos indican que es posible conciliar crecimiento con desendeudamiento –incluso en el contexto exigente de una unión económica y monetaria– si se cumplen determinadas condiciones. El objetivo de la política económica debería ser garantizar que estas condiciones básicas se cumplan.

Pero es esencial no alimentar falsas expectativas: una de las condiciones necesarias es la mayor moderación de la demanda interna en comparación con el pasado, por lo que el ritmo de crecimiento de la economía española a lo largo de los próximos años tenderá a situarse previsiblemente en torno a un punto porcentual por debajo del registrado los últimos diez años, y por lo tanto será difícil reducir la tasa de paro tan rápidamente como sería deseable. Únicamente en un contexto de expansión del comercio mundial, combinado con una mejora significativa y sostenida de la competitividad relativa, sería posible mejorar este escenario.

Revista de Economia Número 5 - Enero 2012

Entero y graficas en:

http://www.economistas.org/r3/05/web/Rovira.pdf

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Son consecuencias del “modelo de crecimiento” basado en tocho-financiación obras publicas, sin planes de viabiliadad (coste-beneficio) y con el endeudamiento adoptado es el que nos esta pasando factura.

Hasta que no encontremos otro modelo…las medidas son para ganar tiempo.

Como bien indica el sr. Muns:

Ahorro-inversión-exportaciones: este es el argumento del nuevo guión que reclama el ajuste de la economía española. El viejo y fracasado guión de deuda-consumo-importaciones ha de pasar a la historia.

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Como indica J.Jarauta es necesario un estudio en profundidad de la inversión productiva en España, que está plagada de distorsiones trágicas y asignaciones de recursos lamentables. No me refiero solamente a la inversión en ladrillo y demás obras faraónicas (no productivas y generadoras de gastos).

http://www.cincodias.com/articulo/economia/mitad-inversion-extranjera-espana-genera-empleo/20110325cdscdieco_4/

-Podría seguirse con el tratamiento de la inversión productiva y los incentivos fiscales:

http://www.gba.es/AEF/IMAG/20110301/20110301-0206.PDF

http://www.ces.es/cgi-bin/sircgietb?-FUNC=SWF-DISP&-USER=&-AKEY=AAAA&-PERF=dd&-VIEW=W01MOVA&-ITEM=0004700028162&-DISP=WISBD

-También sería interesante el estudio de cómo y por qué han crecido las grandes compañías españolas, otro modelo desequilibrado en mi opinión:

http://www.bde.es/webbde/SES/Secciones/Publicaciones/InformesBoletinesRevistas/BoletinEconomico/11/Dic/Fich/art4.pdf

-La comparación con el modelo estadounidense, también desequilibrado por otros motivos, es muy interesante:

http://www.peri.umass.edu/fileadmin/pdf/published_study/PERI_19Million.pdf

-El resultado de estas políticas, si lo medimos en posición inversora neta es escalofriante:

http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/e0706.pdf

-La inversión productiva en España, la más gravada de la UE, según Funcas-Destaca la gran dispersión que hay en Europa sobre el Impuesto de Sociedades

http://www.gba.es/AEF/IMAG/20110301/20110301-0206.PDF

Cuando se lleva a una economía entera al borde de la ruina y no aparece ningún culpable de relieve algo está funcionando mal.

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Fuente;http://www.fedeablogs.net/economia/?p=17341

“Constelación de Fallos” es una buena descripción de M.Oq. sobre la situación actual..."El “homo economicus” es capaz de organizar todo este lío el sólito sin necesidad de que nadie se lo organice. Esto es lo que tienen las burbujas. Primero tendremos que digerir los efectos de esta" "...conforme se acentúe la polarización entre las tasas de ahorro y de gasto entre países tendremos riesgos de que se repita esta situación. La única solución para España es dejar de estar en el lado malo de los desequilibrios globales. Si no encontramos otra forma de crecer, menos dependiente de la financiación exterior, la alternativa es no crecer. Yo confío en una mejor vigilancia como la que ahora propone la Comisión Europea. Pero nos lo impongan o no España tiene que encontrar de una vez por todas un modelo de crecimiento que no incida una y otra vez en los mismos errores. Y aunque acertemos llevará tiempo". J.Andres

Esta claro estamos en el Proceso de desapalancamiento-recesión de balance, que implica un ajuste de una decada, siendo necesario estar coordinado con una refinanciación de Europa.

N.407 :Otros paises y creación de empleo

2012-01-07T19:52:00.000+01:00

I-Ejemplo de medidas de USA medidas para la creación de empleo :

Años 1990 - 1997

-Aumento salario minimo

-Una mas equitativa distribución de la renta

-Expansion del Earnet Income Tax Credit

-Incrementar la productividad de la fuerza del trabajo

-Mejoras en la educación

-Programas de aprendizaje especializado

-Aumento en gasto en capital humano y creditos para la educación

- Medidas para evitar el paro estructural ;Reciclaje de los trabajadores

-Recapitalización de bancos que inunda de fondos a la banca, creandose millones de empleos

Años1997-2000

-Politica expansiva

-Estimular economia para crear crecimiento

-Inversion publica para incrementar la productividad de las personas

-Reduccion equilibrada del deficit para detener la absorción del ahorro privado que genera empleo e incrementa las rentas

Año 2001

-Tax Payer Relief act of 2001

-Reducción impuesto sobre la renta

-Reduccion de impuesto sobre donaciones y sucesiones acumulativa con la del 1997

Años 2003-2004:

-Reformación del sistema de educación y capacitación laboral

-Reducción de costes laborales

Año 2010-2011:

-Una menor carga impositiva a trabajadores

http://www.powershow.com/view/281459-ZGI4M/CARACTERSTICAS_ESTRUCTURALES_DE_EEUU_flash_ppt_presentation

(con este enlace de M.Carrión se puede matizar que los salarios reales en los USA, son planos desde la crisis de los años 70. http://thecurrentmoment.wordpress.com/2011/08/18/productivity-inequality-poverty/ ) y matizar que cuando USA tiene problemas de empleo y de deficit comercial, utiliza su gran maquinaria de su industria financiera para ganar tiempo, pudiendo traspasar sus problemas al resto de economias via dolar)

****Graficas interesantes en:http://www.powershow.com/view/278e14-YTU5N/Perspectivas_de_la_economa_de_EEUU_flash_ppt_presentation

Caso Europa:

Contribuyentes en la UE, más carga impositiva que en EEUU y Japón
Reuters | Bruselas
Los trabajadores y compañías de la Unión Europea soportan una carga tributaria mayor que sus similares estadounidenses y japoneses, según un estudio de la UE.
El ratio tributario general superó al que pagan los contribuyentes estadounidenses y japoneses en alrededor de 12 puntos porcentuales (el ratio tributario general es la suma de todos los impuestos y contribuciones de seguridad social obligatorias)
"El ratio impuesto-PIB en general subió de 39,7% en el 2006 al 39,8% en 2007..
Los impuestos sobre el trabajo siguieron siendo la mayor fuente de ingresos, representando casi la mitad de todas las recaudaciones impositivas, mientras que los aplicados al consumo contabilizaron alrededor del 28% y al capital, aproximadamente 23%"

Es interesante comparar el caso de Europa, con el caso Japon, con su recesión de balance y sus bancos zombies, mas de 15 años de deflacion en un pais avanzado culturalmente y tecnologicamente, con buenas universidades y con alta capacidad exportadora y comparar con el mercantilismo de Alemania y China (http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2011/12/13/los-secretos-de-los-lideres-chinos-al-descubierto-89212/ ) y el modelo presa-depredador de USA.

Si en España no podemos devaluar, no somos ni competitivos, ni productivos, no podemos bajar saiarios, ni deberian subir los impuestos... con la experiencia de otras crisis en otros paises,seria mejor bajar las cargas a empresas en SS y la carga a trabajadores para poder reactivar la economia. Aplicar el modelo de co-gestión aleman, y a medio plazo actuar como Finlandia, innovacion, emprendedores, formación. Aplicar modelos coste-beneficio y regenerando toda la parte "toxica" consentida.

¿Veremos medidas para incentivar empleo ? ..espero que si.

N-406- Unamuno 75 aniversario de su muerte, es conveniente repasar su historia.

2012-01-07T19:51:00.000+01:00

Al iniciarse la guerra civil, apoyó inicialmente a los rebeldes. Unamuno quiso ver en los militares alzados a un conjunto de regeneracionistas autoritarios dispuestos a encauzar la deriva del país. Cuando el 19 de julio la práctica totalidad del consistorio salmantino es destituida por las nuevas autoridades y sustituida por personas adictas, Unamuno acepta el acta de concejal que le ofrece el nuevo alcalde, el comandante Del Valle. En el verano de 1936 hace un llamamiento a los intelectuales europeos para que apoyen a los sublevados, declarando que representaban la defensa de la civilización occidental y de la tradición cristiana, lo que causa tristeza y horror en el mundo, según el historiador Fernando García de Cortázar.3 Azaña lo destituye, pero el gobierno de Burgos le repone de nuevo en el cargo. Sin embargo, el entusiasmo por la sublevación pronto se torna en desengaño, especialmente ante el cariz que toma la represión en Salamanca. En sus bolsillos se amontonan las cartas de mujeres de amigos, conocidos y desconocidos, que le piden que interceda por sus maridos encarcelados, torturados y fusilados. A finales de julio, sus amigos salmantinos, Prieto Carrasco, alcalde republicano de Salamanca y José Andrés y Manso, diputado socialista, habían sido asesinados, así como su alumno predilecto y rector de la Universidad de Granada, Salvador Vila Hernández. En la cárcel se hallaban recluidos sus íntimos amigos el doctor Filiberto Villalobos y el periodista José Sánchez Gómez, éste a la espera de ser fusilado. Su también amigo, el pastor de la Iglesia anglicana y masón Atilano Coco, estaba amenazado de muerte y de hecho fue fusilado en diciembre de 1936. A principios de octubre, Unamuno visitó aFranco en el palacio episcopal para suplicar inútilmente clemencia para sus amigos presos.

El incidente de la Universidad de Salamanca

Unamuno se arrepintió públicamente de su apoyo a la sublevación. Durante el acto de apertura del curso académico (que coincidía con la celebración de laFiesta de la Raza), el 12 de octubre de 1936, en el Paraninfo de la Universidad varios oradores soltaron tópicos acerca de la «anti-España». Lo que sucedió, según cuenta en su magna obra La guerra civil española el hispanista inglés Hugh Thomas, es lo siguiente: el profesor Francisco Maldonado, tras las formalidades iniciales y un apasionado discurso de José María Pemán, pronuncia un discurso en que ataca violentamente a Cataluña y al País Vasco, calificando a estas regiones como «cánceres en el cuerpo de la nación. El fascismo, que es el sanador de España, sabrá como exterminarlas, cortando en la carne viva, como un decidido cirujano libre de falsos sentimentalismos».

Millán-Astray responde con los gritos con que habitualmente se excitaba al pueblo: "¡España ..."; ".. una!", responden los asistentes.

- "¡España ...", vuelve a exclamar Millán-Astray; ".. grande!" —replica el auditorio.

- "¡España ...", finaliza el general; "... libre!" —concluyen los congregados.

Después un grupo de falangistas ataviados con la camisa azul de la Falange hacen el saludo fascista, brazo derecho en alto, al retrato de Francisco Franco que colgaba en la pared. Se intenta así enmendar el incidente aunando esfuerzos de hermandad y moral (algo quebrada por el incidente) al unísono.

Un indignado Unamuno (presidía el acto como rector de la Universidad), que había estado tomando apuntes sin intención de hablar, se puso de pie y pronunció un apasionado discurso: «Estáis esperando mis palabras. Me conocéis bien, y sabéis que soy incapaz de permanecer en silencio. A veces, quedarse callado equivale a mentir, porque el silencio puede ser interpretado como aquiescencia. Quiero hacer algunos comentarios al discurso -por llamarlo de algún modo- del profesor Maldonado, que se encuentra entre nosotros. Se ha hablado aquí de guerra internacional en defensa de la civilización cristiana; yo mismo lo hice otras veces. Pero no, la nuestra es sólo una guerra incivil. Vencer no es convencer, y hay que convencer, sobre todo, y no puede convencer el odio que no deja lugar para la compasión. Dejaré de lado la ofensa personal que supone su repentina explosión contra vascos y catalanes llamándolos anti-España; pues bien, con la misma razón pueden ellos decir lo mismo. El señor obispo lo quiera o no lo quiera, es catalán, nacido en Barcelona, y aquí está para enseñar la doctrina cristiana que no queréis conocer. Yo mismo, como sabéis, nací en Bilbao y llevo toda mi vida enseñando la lengua española, que no sabéis...»

En este punto, el general José Millán-Astray (el cual sentía una profunda enemistad por Unamuno), empezó a gritar: «¿Puedo hablar? ¿Puedo hablar?». Su escolta presentó armas y alguien del público gritó: «¡Viva la muerte!» (Lema de la Legión). Millán habló: «¡Cataluña y el País Vasco, el País Vasco y Cataluña, son dos cánceres en el cuerpo de la nación! El fascismo, remedio de España, viene a exterminarlos, cortando en la carne viva y sana como un frío bisturí!». Se excitó de tal modo hasta el punto que no pudo seguir hablando. Pensando, se cuadró mientras se oían gritos de «¡Viva España!». Se produjo un silencio mortal y unas miradas angustiadas se volvieron hacia Unamuno, que dijo: «Acabo de oír el necrófilo e insensato grito "¡Viva la muerte!". Esto me suena lo mismo que "¡Muera la vida!". Y yo, que he pasado mi vida componiendo paradojas que excitaban la ira de algunos que no las comprendían he de deciros, como experto en la materia, que esta ridícula paradoja me parece repelente. Como ha sido proclamada en homenaje al último orador, entiendo que va dirigida a él, si bien de una forma excesiva y tortuosa, como testimonio de que él mismo es un símbolo de la muerte. El general Millán-Astray es un inválido. No es preciso que digamos esto con un tono más bajo. Es un inválido de guerra. También lo fue Cervantes. Pero los extremos no sirven como norma. Desgraciadamente en España hay actualmente demasiados mutilados. Y, si Dios no nos ayuda, pronto habrá muchísimos más. Me atormenta el pensar que el general Millán-Astray pudiera dictar las normas de la psicología de las masas. Un mutilado que carezca de la grandeza espiritual de Cervantes, que era un hombre, no un superhombre, viril y completo a pesar de sus mutilaciones, un inválido, como he dicho, que no tenga esta superioridad de espíritu es de esperar que encuentre un terrible alivio viendo cómo se multiplican los mutilados a su alrededor. El general Millán Astray desea crear una España nueva, creación negativa sin duda, según su propia imagen. Y por eso quisiera una España mutilada (...)».

En ese momento Millán-Astray exclama irritado «¡Muera la intelectualidad traidora! ¡Viva la muerte!» aunque por el gran alboroto del publico no se percibio esa frase, que fue solo oída por la gente que estaba más cerca del general, naciendo así la leyenda de que realmente dijo: «¡Muera la inteligencia! ¡Viva la muerte!» (leyenda que nace de las declaraciones de Serrano Suñer el cual no se encontraba en la universidad), aclamado por los asistentes. El escritor José María Pemán, en un intento de calmar los ánimos aclara: «¡No! ¡Viva la inteligencia! ¡Mueran los malos intelectuales!».

Unamuno, sin amedrentarse, continúa: «Éste es el templo de la inteligencia, y yo soy su sumo sacerdote! Vosotros estáis profanando su sagrado recinto. Yo siempre he sido, diga lo que diga el proverbio, un profeta en mi propio país. Venceréis, porque tenéis sobrada fuerza bruta. Pero no convenceréis, porque para convencer hay que persuadir. Y para persuadir necesitaréis algo que os falta: razón y derecho en la lucha. Me parece inútil el pediros que penséis en España. He dicho».

A continuación, con el público asistente encolerizado contra Unamuno y lanzándole todo tipo de insultos, algunos oficiales echaron mano de las pistolas... pero se libró gracias a la intervención deCarmen Polo de Franco, quien agarrándose a su brazo lo acompañó hasta su domicilio.5 Ese mismo día, la corporación municipal se reunió de forma secreta y expulsó a Unamuno. El proponente, el concejal Rubio Polo, reclamó su expulsión «...por España, en fin, apuñalada traidoramente por la pseudo-intelectualidad liberal-masónica cuya vida y pensamiento [...] sólo en la voluntad de venganza se mantuvo firme, en todo lo demás fue tornadiza, sinuosa y oscilante, no tuvo criterio, sino pasiones; no asentó afirmaciones, sino propuso dudas corrosivas; quiso conciliar lo inconciliable, el Catolicismo y la Reforma; y fue, añado yo, la envenenadora, la celestina de las inteligencias y las voluntades vírgenes de varias generaciones de escolares en Academias, Ateneos y Universidades».El 22 de octubre, Franco firma el decreto de destitución de Unamuno como rector. Unamuno fue restituido en su cargo póstumamente en octubre de 2011.

Los últimos días

Los últimos días de vida (de octubre a diciembre de 1936) los pasó bajo arresto domiciliario en su casa, en un estado, en palabras de Fernando García de Cortázar, de resignada desolación, desesperación y soledad.3 A los pocos días, el 20 ó 21 de octubre, en una entrevista mantenida con el periodista francés Jérôme Tharaud :

Tan pronto como se produjo el movimiento salvador que acaudilla el general Franco, me he unido a él diciendo que lo que hay que salvar en España es la civilización occidental cristiana y con ella la independencia nacional, ya que se está aquí, en territorio nacional, ventilando una guerra internacional. (...) En tanto me iban horrorizando los caracteres que tomaba esta tremenda guerra civil sin cuartel debida a una verdadera enfermedad mental colectiva, a una epidemia de locura con cierto substrato patológico-corporal. Las inauditas salvajadas de las hordas marxistas, rojas, exceden toda descripción y he de ahorrarme retórica barata. Y dan el tono no socialistas, ni comunistas, ni sindicalistas, ni anarquistas, sino bandas de malhechores degenerados, excriminales natos sin ideología alguna que van a satisfacer feroces pasiones atávicas sin ideología alguna. Y la natural reacción a esto toma también muchas veces, desgraciadamente, caracteres frenopáticos. Es el régimen del terror. España está espantada de sí misma. Y si no se contiene a tiempo llegará al borde del suicidio moral. Si el miserable gobierno de Madrid no ha podido, ni ha querido resistir la presión del salvajismo apelado marxista, debemos tener la esperanza de que el gobierno de Burgos tendrá el valor de oponerse a aquellos que quieren establecer otro régimen de terror. (...) Insisto en que el sagrado deber del movimiento que gloriosamente encabeza el general Franco es salvar la civilización occidental cristiana y la independencia nacional, ya que España no debe estar al dictado de Rusia ni de otra potencia extranjera cualquiera, puesto que aquí se está librando, en territorio nacional, una guerra internacional. Y es deber también traer una paz de convencimiento y de conversión y lograr la unión moral de todos los españoles para restablecer la patria que se está ensangrentando, desangrándose, envenenándose y entonteciéndose. Y para ello impedir que los reaccionarios se vayan en su reacción más allá de la justicia y hasta de la humanidad, como a las veces tratan. Que no es camino el que se pretenda formar sindicatos nacionales compulsivos, por fuerza y por amenaza, obligando por el terror a que se alisten en ellos, ni a los convencidos ni convertidos. Triste cosa sería que el bárbaro, anti-civil e inhumano régimen bolchevístico se quisiera sustituir con un bárbaro, anti-civil e inhumano régimen de servidumbre totalitaria. Ni lo uno ni lo otro, que en el fondo son lo mismo.

Y a los pocos días, en esta ocasión sí con Kazantzakis:

En este momento crítico del dolor de España, sé que tengo que seguir a los soldados. Son los únicos que nos devolverán el orden. Saben lo que significa la disciplina y saben cómo imponerla. No, no me he convertido en un derechista. No haga usted caso de lo que dice la gente. No he traicionado la causa de la libertad. Pero es que, por ahora, es totalmente esencial que el orden sea restaurado. Pero cualquier día me levantaré —pronto— y me lanzaré a la lucha por la libertad, yo solo. No, no soy fascista ni bolchevique; soy un solitario.

El 21 de noviembre, escribe a Lorenzo Giusso:

La barbarie es unánime. Es el régimen de terror por las dos partes. España está asustada de sí misma, horrorizada. Ha brotado la lepra católica y anticatólica. Aúllan y piden sangre los hunos y los hotros. Y aquí está mi pobre España, se está desangrando, arruinando, envenenando y entonteciendo...

Murió en su domicilio de Salamanca el 31 de diciembre de 1936, de forma repentina, en el transcurso de la tertulia vespertina que mantenía regularmente con un par de amigos. A pesar de su virtual reclusión, en su funeral fue exaltado como un héroe falangista. A su muerte, Antonio Machado escribió:«Señalemos hoy que Unamuno ha muerto repentinamente, como el que muere en la guerra. ¿Contra quién? Quizá contra sí mismo».

otros enlaces:

Bilbao recuerda al "inconformista" Unamuno en el 75 aniversario de su muerte

www.deia.com/2011/12/31/bizkaia/bilbao/bilbao-recuerda-al-inconformista-unamuno-en-el-75-aniversario-de-su-muerte

Azkuna se ha referido en su discurso al "gran inconformista" que fue Unamuno, que, según ha recordado, "no dejó títere con cabeza" durante su vida y "ejerció la crítica según su conciencia".

N-405 B: Cuando España se escribe con E de Endeudamiento:Dr. J. Mª Gay de Liébana II-Esquemas y graficas

2012-01-07T19:50:00.000+01:00

a completar

N-405: Cuando España se escribe con E de Endeudamiento:Dr. J. Mª Gay de Liébana y Saludas

2012-01-04T21:03:00.002+01:00

CUANDO ESPAÑA SE ESCRIBE CON E DE ENDEUDAMIENTO.
DE LAS FINANZAS PÚBLICAS A LAS CUENTAS DEL FÚTBOL,PASANDO POR LOS BALANCES DEL IBEX 35

La España que se encuentra Mariano Rajoy es la viva estampa de un país ultra endeudado que anda de consuno con una aguda ralentización de la actividad económica que equivale a una contracción en toda regla, con más de 5 millones de personas sin trabajo, con varios cientos de miles de empresas desaparecidas en el combate librado ante la crisis en apenas tres años, con más de 22.000 millones de euros demorados en las liquidaciones de impuestos con Hacienda, rompiéndose registros en el número de concursos de acreedores, con una tasa de paro en el empleo juvenil que ronda el 50% y con un PIB en horas bajas que, más que no remontar, ofrece hoy por hoy claros síntomas de agotamiento económico. Otro sí, con el desánimo y el escepticismo cundiendo por doquier.

• A buen seguro, muchos otros factores cabe agregar a esta desaliñada y pesimista presentación. Algo está meridianamente claro: España durante estos años y hogaño, no chuta. Tarea titánica la que aguarda al nuevo Gobierno resultante de las urnas, tras las elecciones del 20-N, para a partir del 1 de enero de 2012 recuperar, primero, hasta cotas inferiores a las previamente existentes en materia económica en los años burbujeros para, a continuación, reactivar a fondo una economía un tanto moribunda. Si no se produce reactivación económica, España se hunde en la miseria.

Crecer o morir, éste es nuestro sino. Como también es el de la Europa a la que pertenecemos con un euro muy cuestionado.

-No se trata de recortar y recortar, de podar el voluminoso gasto público que a lo largo de estos años se ha multiplicado en cantidades industriales, clonándose el aparato estatal, multiplicándose nuestra Administración. En gran parte, la irresponsabilidad política ha conducido a estas vicisitudes.

• Sin duda, es preciso atajar la hemorragia de dispendios, ajustar gastos y, sobre todo, prescindir de aquellas partidas prescindibles, esto es, los gastos superfluos, las partidas innecesarias, el derroche personificado en la digitalización política, agencias creadas bajo la órbita de dirigentes políticos cuya finalidad nadie sabe exactamente a qué responde, empresas públicas a troche y moche “ad hoc”, comidas opíparas, jets privados para desplazarse y…, bueno, despilfarro a costa de los contribuyentes que ha socavado nuestras cuentas públicas con unos gobernantes que se han mostrado dadivosos en exceso y aderezado, todo ello, con una corrupción que agudiza la típica picaresca española que siempre, desde siglos ha, supone fatídica divisa de una España cortoplacista, donde el hoy se vive intensa y briosamente pero el mañana se deja para otro momento. La falta de visión largoplacista es, desde luego, un pecado consustancial a nuestra propia idiosincrasia.

• A nuestra clase política, estos últimos años, le ha faltado preparación, cultura económica, saber financiero y mucha, demasiada, responsabilidad en su que hacer.

-Alguien tendría que haber explicado a nuestros capitostes aquello de que no se puede gastar más de lo que se ingresa porque el déficit es sinónimo de pérdida y el déficit público no es algo etéreo sino real, que afecta a todos los ciudadanos; que los ingresos recurrentes dan la talla en tanto en cuanto el sistema económicofuncione a pleno rendimiento pero, cuando se desacelera, las recaudaciones tributarias caen y se produce incapacidad para absorber un volumen excesivo de gastos; que las inversiones públicas siempre han de responder a criterios de eficiencia y que no por ser públicas tienen que ser faraónicas y antirrentables.

• Y más cosas se tendrían que haber explicado…

• Verbigracia, que la deuda pública española es la deuda de todos los españoles y que las deudas se tienen que pagar

Que la dimensión de la deuda pública no es únicamente un porcentaje sobre el PIB comparable con otras potencias europeas sino más bien las cuantías que, en condiciones normales, se tendrán que devolver de acuerdo con la capacidad de generar recursos, es decir, siempre conviene tener presente la llamada capacidad de endeudamiento de cada cual, hasta dónde se puede llegar asumiendo unos niveles de deuda pagable…

• Se ve que nadie explicó o supo explicar a nuestros altos representantes esos simples misterios económicos y financieros.

• No solo ahora sino que durante muchos años vamos a tener que hacer esfuerzos para salir adelante. Costará Dios y ayuda

-Hoy, cuando el año 2011 toca a su fin, cuando el nuevo 2012 nace bajo todos los augurios más pesimistas y con el signo de la preocupación en el seno de los ciudadanos españoles, las cuentas públicas están agujereadas; las finanzas de las comunidades autónomas destrozadas – sirva como ejemplo la caótica situación de Catalunya con un gobierno que va dando tumbos, en el que la adecuada gestión económica y financiera, de los teóricamente calificados como los mejores, brilla por su ausencia y la improvisación sustituye a la planificación-; la ncertidumbre planea sobre todos nosotros; los bancos cierran definitivamente el flujo del crédito por más que el Banco Central Europeo inyecte dinero fresco para reanimar la financiación empresarial y de los hogares – la banca acumula así dinero barato que le permita devolver sus elevados compromisos de deuda que vencen en 2012 y cumplir con los requisitos de capitalización impuestos desde Europa -; y la economía real se resiente de la falta de recursos financieros para poder funcionar en condiciones normales.

• Tal vez, se ha sublimado a la economía financiera y los extraños y enigmáticos engendros por ella paridos, llevando a una especie de locura colectiva. Fiascos y engaños bancarios, instrumentos financieros incomprensibles e indescifrables, polvos mágicos de la contabilidad creativa, resultados cortoplacistas con los que engordar bonus de alto copete…, han jugado en contra de los pobres consumidores y han hecho un flaco favor, en cuanto a la asignación de recursos, a la economía real, la productiva, la que tira del carro. Así nos va…

-Somos más pobres que hace diez años. La vivienda se puso por las nubes, los precios de los artículos de primera necesidad se han disparado, el gasto menudo se ha multiplicado en cuanto a su carestía,los impuestos han aumentado, las tasas y servicios públicos se han incrementado, mientras nuestros sueldos y salarios apenas crecen, muestran encefalograma plano, cuando no están congelados.

• Entretanto, las grandes medidas para solucionar los problemas de España que toma el Gobierno de Rajoy son justo lo contrario de lo prometido y jurado: subir impuestos, aumentar la presión fiscal y castigar, en pos de arruinarlas, a las clases medias. De este modo, se pone el estoque para rematar a una ciudadanía empobrecida y decepcionada. Más IRPF, mucho más, entrando en la confiscación y, de remate, mantener el resucitado Impuesto sobre el Patrimonio. Solo falta que Rajoy aumente el IVA…

• Nuestro poder adquisitivo se contrae y la renta disponible se encoge. Posiblemente, el euro haya traído muchas cosas buenas pero lamentablemente otras, demasiadas, malas.

• Con todo, bailamos a los sones que marca la melodía eurista y, aunque duela, no nos podemos resistir.

Conviene aguantar estoicamente estas embestidas porque, en otro caso, es decir, salirnos de la moneda única, sería a buen seguro contraproducente para todos nosotros al tiempo que nos alejaríamos de esta Europa a la que, desde siempre, hemos querido pertenecer. Por tanto, bailemos y cambiemos nuestro paso para sintonizar correctamente el dial impuesto por el euro. Atrás queda, pues, la peseta, moneda pretérita de un antaño.

Estas líneas no aspiran a mucho; simplemente a dar forma a los guarismos que confirman la pérdida de rumbo de nuestra economía y, sobre todo, saber dónde estamos, cómo estamos, cómo hemos llegado hasta aquí y cómo nos encontramos, lo que constituye una premisa ineludible.

• Algo que, por cierto, no hubiera estado de más que hiciera el nuevo Gobierno de Rajoy que inicia su andadura dando tumbos y, lamentablemente, demostrando un absoluto desconocimiento de la realidad de España. Porque que les haya pillado el toro del aumento de déficit situado en un 8% del PIB, esto es, 80.000 millones de euros, pone de manifiesto su falta de olfato sobre las cuentas públicas formuladas por el Gobierno de Zapatero y sus conocidos maquillajes contables. “In promptu”, el remedio es, venga, ¡aumentemos los impuestos!

• Seguramente, más que tomar medidas un tanto precipitadas y muy poco reflexionadas, renegando de las promesas y juramentos hechos durante varios años, tal decisión marque ya un atisbo de desconfianza hacia Rajoy, Saénz de Santamaría, Montoro, De Guindos, Báñez…

• Ni se elimina el Impuesto sobre el Patrimonio y, contrariamente a lo anunciado a bombo y plantillo (no aumentaremos impuestos porque las maltrechas cuentas de las familias no lo podrían aguantar, vino a decir no una sino varias veces el actual Presidente del Gobierno, Mariano Rajoy) , lo primero que se hace es aumentar el IRPF (“temporalmente”, habrá que ver si se cumple lo dicho) y el IBI para que los ayuntamientos que han gestionado de forma aberrante sus presupuestos reciban una inyección de dinero a costa, cómo no, de los contribuyentes. En Cataluña, el tipo del IRPF para las rentas altas será de un mínimo del 51% hasta un máximo 56%. ¿No es eso un tributo confiscatorio?

Darse un garbeo por las finanzas públicas, constatar los volúmenes de endeudamiento que tanto el sector privado como el público manejan al cierre de 2010 – cuyos datos prácticamente se consideran casi definitivos -, la preocupante situación del endeudamiento de nuestras familias y hogares, la deuda acumulada por nuestras empresas no financieras, la cuantía de la deuda contraída por las administraciones públicas, esbozando los grandes números del sistema financiero, parece absolutamente necesario en el instante en que arranca un nuevo Gobierno que tiene ante sí muchos, arduos, espinosos, embrollados y arriesgados retos que, en algunos casos, exigirán soluciones más traumáticas que pacíficas.

• Aumentar ingresos y reducir gastos. Sobre el papel, tarea sencilla; en la práctica, un auténtico desafío. ¿Cómo, dónde y por qué? Fácil, si se establecen mecanismos de PBC, sin complejos ni ataduras ni servidumbres. Pero no interesa…, claro, para seguir favoreciendo ese peyorativo bipartidismo entre PP y PSOE que lleva a España al desastre con la teatralidad de CiU…, y demás comparsas y mariachis políticos.

• En fin, sin más dilaciones entramos en materia. Tras constatar la actual posición de nuestro desbocado endeudamiento y la desaceleración económica, después de recalar en las finanzas públicas abordamos la situación de las 29 empresas no financieras que componen el selectivo IBEX 35, destacando la situación en que se encuentran algunas de ellas. A la par, a veces también es conveniente echar una ojeada a otras compañías que, cotizando o no en el mercado de valores, marcan un estilo digno de seguirse.

Y, por último, en estos días repletos de medallas y condecoraciones, la gran prueba consiste en verificar si es cierto el aserto de que el fútbol es el vivo reflejo de la economía de un país. Mucho nos tememos que en el caso de España, por más campeones del Mundo que seamos, por más vencedores de la última Eurocopa que dé lustre a nuestro palmarés balompédico, la anterior aseveración se cumple tanto en la Liga de las Estrellas como en la Liga Adelante.

• Bueno, pues acá se incluye un puñado de cavilaciones barruntadas desde un rincón de la Cerdanya catalana, con cumbres algo nevadas que no en exceso - ¿crisis de nieves, crisis de bienes? -, días huérfanos de fútbol y expectantes por conocer el cuaderno de bitácora del equipo gubernamental liderado por Mariano Rajoy que por el momento toma rumbo errático…

A pesar de los pesares, que 2012 rompa los lúgubres vaticinios formulados sobre él.

• Fontanals de Cerdanya, 31 de diciembre de 2011

José Mª Gay de Liébana y Saludas

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-La ESPAÑA Endeudada... 4
-EL CUADRADO DE LA CRISIS ACTUAL… CRISIS DE DEUDA 12
-DE LAS FINANZAS PÚBLICAS Y OTROS LANCES 18
-PIB: ESPAÑA NO CHUTA 20
-SPAIN: THE PARTY´S OVER 21
-DEUDAS QUE TE ENDEUDAN: LA PELIGROSA SINTONÍA DE LA DEUDA 24
-SOBRE LA SITUACIÓN DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS 40
-BALANCE GLOBAL DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS ESPAÑOLAS AL CIERRE DE 2010 44
-EL PROBLEMA DE LA DEUDA DE ESPAÑA DE CONSUNO CON EL NO CRECIMIENTO DE NUESTRA ECONOMÍA, EN EL MARCO DEL DESCUADRE DE LAS CUENTAS PÚBLICAS 54
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Pdf adjunto con graficas (143 paginas) Puedo enviar el pdf completo a quien lo solicite via e-mail
enlace via Ramón Dura
PGM singulars:
http://articulosclaves.blogspot.com/2011/12/deuda-sobre-deuda-jose-maria-gay-de.html
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pd:en breve adjunto pdf , graficas y resumen del resto del informe

N-404: Modelo laboral Aleman-EEUU-Austriaco y Danes-Comparativo

2012-01-04T20:07:00.002+01:00

1-Modelo laboral de Alemania.
Lo que se está contemplando del modelo alemán no tiene nada que ver con la indemnización por despido, sino de flexibilidad laboral en época de crisis. Hay que tener en cuenta que en Alemania el impacto de la crisis en el PIB ha sido mayor que en España, pero el paro apenas ha aumentado, todo lo contrario que en nuestro país.
¿Cuál es la clave de esto? Pues que la mayoría de los EREs que ha habido en Alemania en estos años son temporales o de reducción de jornada y no de extinción del puesto de trabajo. Es decir, las empresas alemanas pueden reducir la jornada de los trabajadores con mucha flexibilidad para adecuarla a la demanda productiva, y estos trabajadores ven compensada su reducción de salario con un subsidio público. También pueden suspender a trabajadores de empleo durante una temporada y los trabajadores recibirán un subsidio de desempleo del Estado. Si esto último ocurre, los trabajadores tienen que realizar cursos de reciclaje, para adaptar su capacidad productiva a las necesidades del momento.
Todas estas medidas son posibles en España, pero los mecanismos son mucho más complicados. En Alemania el 90% de los EREs son de este tipo. Es decir, no reducen el empleo de una forma definitiva, sólo parcial. Aunque este tipo de medidas tienen un coste asociado para el Estado, ya que este tiene que correr con gastos que la empresa se ahorra, el trabajador conserva su puesto de trabajo y mantiene su poder adquisitivo, con lo que la crisis no se agrava por destrucción de empleo.
El modelo alemán es precisamente ese, dar flexibilidad a las empresas para adecuar sus costes a la demanda del momento y evitar destrucciones masivas de empleo en periodos de crisis, como ha sucedido en España. ¿Funcionaría un modelo similar en nuestro país? Seguramente sí, aunque no de una forma tan buena como en Alemania.
En Alemania tienen mucha industria, y este modelo se adapta muy bien al modelo industrial. Si hay menos pedidos, la fábrica funciona a menos ritmo, y o bien hay que cerrarla durante un tiempo o bien hay que reducir turnos. De hecho en España se aplica este modelo en la industria, casi todos los EREs temporales que ha habido son de fábricas que cierran durante un tiempo para parar la producción y dejar que se acumulen pedidos antes de arrancarla de nuevo.
Una de las mayores críticas a este modelo es que no funciona tan bien con el sector servicios. Sin embargo, para mí sí que tiene aplicación. Si una persona trabaja en una oficina, por ejemplo procesando facturas, en la crisis seguro que su carga de trabajo ha disminuido. Lo que antes hacía en 5 días ahora puede hacerse en 4. Por lo tanto la empresa puede ahorrarse un quinto de su sueldo, el Estado pagar esa parte al trabajador y este último realizar cursos un día por semana. Y lo mismo puede suceder en un bar, por ejemplo. A lo mejor con la crisis dos camareros son excesivos, pero siguen siendo necesarios en fin de semana. Si reducimos un día a cada uno podemos tener dos días por semana con un único camarero, ahorrando costes pero manteniendo la capacidad cuando más negocio hay. Y ello sin destruir un puesto de trabajo. Y no estoy poniendo ejemplos extremos, en Alemania el modelo se ha aplicado no sólo a fábricas, sino a otros muchos tipos de empleo.

2-Modelo Austriaco:
El modelo que se usa en Austria como indemnización por despido, pero como las fecha de la reforma laboral está próxima queremos hacer un repaso a las ideas que se están manejando para la reforma.
El modelo austríaco irrumpió con fuerza ya que aunque se hablaba de él de vez en cuando la sorpresa fue que lo mencionó CCOO. Los sindicatos son los más reticentes a cambiar el modelo de indemnización y este modelo sería muy distinto al actual, lo que abrió una vía de reforma innovadora. Aunque ya se da por sentado que no habrá acuerdo, es muy posible que se tomen ideas del modelo austríaco en la reforma del mercado laboral.
Este modelo se basa en que la empresa, en la vida laboral del trabajador, va poniendo una cierta cantidad de dinero en un fondo personal de éste, que podrá retirar si es despedido o si se jubila. No se puede retirar si es despedido en los dos primeros años de contrato (para evitar fraudes). Si el trabajador se cambia de empresa no pierde el dinero, lo puede traspasar al fondo de la nueva empresa o a un plan de pensiones. Los fondos son gestionados por gestoras debidamente autorizadas por el Estado y cada empresa está asociada a una gestora, que es independiente y además la decisión de qué gestora se corresponde a qué fondo es una decisión colegiada de la empresa y el comité de empresa.
Este modelo introduce dos elementos que flexibilizan el mercado laboral. Por un lado, el coste marginal de despedir es cero: la empresa ya ha ido pagando la indemnización a los trabajadores. Por tanto, no vale dormirse en los laureles, el trabajador puede ser despedido gratuitamente en cualquier momento. Por otro lado, el trabajador no pierde nada si se cambia de empresa, no como ahora que cuando tiene antigüedad le beneficia quedarse ya que su “seguro” de desempleo está aumentando. Si la empresa no aporta nada al trabajador, este se va. Esto genera movilidad laboral.
Por contra tiene una pega enorme: aumenta los costes laborales, cosa que en España es un factor crítico. Los sueldos no son muy altos, pero los precios que pagan las empresas por trabajador, debido a las cargas sociales, sí que lo son. Un modelo como este aumentaría los costes salariales y nos haría menos competitivo, a no ser que se reduzcan estos costes de otra forma. En Austria este modelo se financia con el 1,53% del sueldo del trabajador. Si implantáramos este modelo en España y quisiéramos mantener la indemnización de 45 días por año trabajado estamos hablando de un 12,5%. Una gran diferencia.
Por tanto veo complicado que se implante un modelo austríaco puro en España. Pero a lo mejor la idea del Gobierno está en algo mixto. Por ejemplo un fondo al estilo austríaco que aporte un 5% de la empresa (que además se compense en cierta manera con reducciones en cotizaciones sociales) y una indemnización de 20 días por año. Sería un paso intermedio, elevando un poco los costes salariales y manteniendo cierta indemnización como en el sistema actual.

3-Modelo de empleo EEUU.
El modelo es bastante sencillo y se basa en el despido libre. Ni el trabajador ni la empresa tienen que compensarse por prescindir del otro.
Un empleador puede despedir en cualquier momento a su empleado, sin necesidad de motivos o indemnizaciones. Aunque existen excepciones: por ejemplo, si el despido es por motivos raciales, entonces un juez puede tomar cartas en el asunto.
Por tanto muchos pensarán que ya que la ley lo permite, las empresas despiden gratis. No necesariamente. Una de las cosas que se negocia en el contrato es la indemnización por despido. Y muchas empresas ofrecen una cláusula a sus empleados para compensarles en caso de despido. También es cierto que en muchos casos es a cambio de alguna condición, como no trabajar en empresas en competencia directa durante un tiempo o algo similar.
También existen en el mercado laboral algunas condiciones mínimas para el empleado, principalmente el salario mínimo, que varía de Estado a Estado. También están reguladas las horas extra, horas de sueño, trabajo de menores de edad, etc. pero en general es un sistema muy flexible comparado con el que tenemos en España.
También existe un seguro de desempleo en EEUU, que se financia vía impuestos pagados por los trabajadores. Este seguro paga una cantidad bastante baja (puede ser un tercio del sueldo original) y tradicionalmente duraba poco tiempo. Con la crisis económica ha habido cambios y en algunos casos esta paga puede extenderse a los dos años.
¿Es bueno este sistema? Está claro que unas condiciones tan flexibles pueden generar empleo, incentivan a las empresas a contratar y al trabajador a moverse a un puesto mejor, ya que no tiene cubiertas las espaldas por la regulación. Y un seguro de desempleo bajo anima a buscar trabajo con más ahínco. Pero para que este sistema funcione bien, tiene que haber mucho empleo, el trabajador tiene que estar seguro de que es relativamente fácil encontrar trabajo.
Si este sistema se implantara directamente en España (despido libre y gratuito, rebajas en el seguro de desempleo) seguramente se generaría empleo, no lo niego. Pero con un 20% de paro muchos trabajadores reducirían su consumo por el pánico a ser despedidos. Si alguna vez se plantea algo así, debería ser de forma progresiva, o siguiendo el método danés que introduce unas diferencias bastante importantes con el método de EEUU

4-Modelo Danes
Un modelo intermedio entre el despido libre y gratuito de este país y el modelo de países como España donde el trabajador disfruta de una cierta protección económica ante el despido. Pero, ¿no podríamos aunar lo mejor de los dos mundos?
Los daneses tienen un modelo intermedio al que se le conoce como Flexiguridad. ¿En qué consiste? Básicamente, despido libre y gratuito para las empresas pero no por ello pérdida de derechos sociales para los trabajadores. Y además un sistema de control de parados para evitar abusos. Entremos en detalles.
Una empresa danesa, por ley, no tiene que pagar nada a un trabajador despedido. Eso no quiere decir, como ya comenté ayer en la entrada de EEUU, que las empresas no ofrezcan indemnizaciones en los contratos. De hecho muchas empresas lo hacen, como ventaja social.
Sin embargo, si un trabajador es despedido, tiene unas condiciones de desempleo muy favorables. 90% de su sueldo en subsidio de desempleo (máximo 2000 euros), cuatro años de paro y un seguimiento muy cercano de su caso por los servicios de empleo para lograr colocarle. Si se detecta que el parado no tiene intención de tener un empleo y vivir del paro, se le retira el subsidio. Es decir, el trabajador tiene protección y no puede abusar de ella. Y la empresa tiene muchos incentivos para contratar, porque es muy fácil para ella reducir personal si las cosas van mal.
¿Cómo es de efectivo el modelo? Antes de la crisis la tasa de paro de Dinamarca era la más baja de la UE, por debajo del 4% y la mitad de la media. Además sus trabajadores tenían más trabajos de media a lo largo de su vida laboral que la media de la UE. ¿Y ahora? Tienen una tasa de paro del 7%, en la UE solo por encima de Bélgica y Holanda y países pequeños (Malta, Chipre, Luxemburgo…). Su modelo ha resistido bien la crisis.
¿Cuál es la pega del modelo? Es muy caro. No sólo por los subsidios, sino por el seguimiento cercano del parado. Antes no existía este seguimiento cercano y había abusos y una tasa de paro más alta. Desde que hay un seguimiento cercano se evitan los abusos, pero a costa de un gasto abrumador. Dinamarca es uno de los países con los impuestos más altos del mundo. Y estos impuestos recaen principalmente sobre el trabajador, no sobre las empresas.
¿Queremos este modelo? Puede sonar idílico, pero recordemos los problemas presupuestarios que tiene España. Si no generara empleo rápidamente podría ser una sangría de recursos. Pero lo cierto es que en Dinamarca funciona bien.
http://www.elblogsalmon.com/entorno/reforma-del-mercado-laboral-el-modelo-danes
https://www.facebook.com/note.php?note_id=10150497642528749

N-403: Gobierno abierto.Retos para 2012 (via Andres Schuschny)

2012-01-04T20:06:00.002+01:00

Hace unos días, César Calderon , uno de los más connotados expertos en temas vinculados con la gestión pública y el gobierno abierto, tuvo la buena idea de invitar a otros 11 expertos para que escriban en forma breve una propuesta sobre el futuro del Gobierno Abierto u Open Government con el fin de que sea publicada en los blogs de cada participante. Se trata de una excelente manera de propagar, colaborativamente, ideas interesantes que vale la pena difundir. Gratamente, fui considerado por él como uno de esos expertos convocados, lo cual le agradezco encarecidamente. Les dejo pues, a continuación la transcripción de todos los interesantes aportes realizados. Más allá de mi (humilde participación) en la iniciativa, me parece muy interesante esta posibilidad de que 12 personas avezadas en una temática expresen sus ideas, justo en un año tan movilizado por la participación ciudadana y el reclamo democratizante, un proceso civilizatorio apalancado por tecnologías de comunicación que busca crecientes niveles de transparencia, colaboración y participación.

El próximo año 2012 va a ser sin duda un año crucial para la idea de “Gobierno Abierto” , un año en el que habrán de concretarse muchas de las propuestas que venimos debatiendo desde hace tiempo si no quieren perderse en el limbo de los justos.
En el siguiente texto, doce expertos en esta materia de diversos países han colaborado para ofrecernos su visión de los retos debemos afrontar durante los próximos 12 meses.
En este trabajo han participado consultores, profesores universitarios, funcionarios, políticos, trabajadores de organismos internacionales, expertos provinientes del tercer sector.. todos unidos aportando sus propuestas sobre los retos que el Open Government va a tener que superar, esperamos que sea de su interés.

César Calderón (@cesarcalderon) , Socio-Director de Autoritas Consulting

Desde mi punto de vista 2012 no solo va a ser un año crucial, sino un año crítico en muchos sentidos.
La idea de transparencia avanza, pero a pesar de todos los esfuerzos realizados, y los éxitos logrados, 2011 no ha sido el año de la gran eclosión que suponía, generando ya de forma evidente, gobiernos de dos velocidades, y por tanto, ciudadanos de dos categorías.
En la primera velocidad navegan los gobiernos con leyes de transparencia activas, avanzadas y exigentes; aquellos que han asumido como propio el reto de ser permeables al cambio radical que se ha operado en la ciudadanía en los últimos meses. Gobiernos que comienzan a experimentar nuevos canales de participación y nuevas estrategias de colaboración.
En la segunda velocidad quedan el resto, gobiernos que aún no han comprendido la importancia de estas cuestiones, y que con su cortedad de miras, han convertido a sus ciudadanos en una suerte de segunda división respecto a los del grupo anterior.
El reto para 2012 es sin duda que no solo los más avanzados sigan corriendo, sino también que los otros puedan acortar distancias para no generar mayores fracturas sociales.

Nagore de los Ríos (@nagodelos), Directora General de Gobierno Abierto del Gobierno Vasco

Crear un organismo independiente que vele por el #o.gov y #o.data. al servicio por una parte de todas las administraciones y por otra de la ciudadanía.
1. A las Administraciones: ayudarles a implementar el ogov y el odata con formación y asesoramiento. Además se encargaría de recoger todo el código que en esta materia se va desarrollando y aglutinarlo para que cualquier administración que lo quiera implementar lo pueda hacer de una forma fácil y rápida. Autentificaría los códigos abiertos y su reutilización. Y lo mismo con los datos, para evitar fraudes. Formaría a los miembros de las administraciones para poder comunicarse con la ciudadanía y en el uso de las herramientas. Investigaría tanto los usos y experiencias internacionales como los softwares y plataformas existentes y las validaría para facilitar su implementación.
2.A la ciudadanía: le garantizaría las plataformas que realmente son ogov y o data y canalizaría su participación y colaboración haciendo llegar a las administraciones competentes los temas propuestos o tratados por la ciudadanía. Les ofrecería un espacio común para poder participar en política y trabajar de forma colaborativa por el bien común. Seria neutral con los temas tratados sin sacrificar ninguno, tan solo se encargaría de ordenarlos y cruzar agentes/administraciones implicadas. Recogería todos los datos abiertos para ponerlos a disposición de los reutilizadores e infomediarios.

Pablo Matamoros (@pablomatamoros), asesor digital de la presidencia de la República de Chile

A mi juicio, el mayor reto para el #ogov el año que viene, será que los gobiernos sean más permeables y consoliden sus procesos para establecer mejores mecanismos de transparencia y colaboración, de cara a los ciudadanos.
Existe un gran avance a la hora de hacer más transparentes las actividades de los gobiernos, pero es imperativo avanzar hacia dinámicas que hagan que los ciudadanos se sientan parte del quehacer de éstos y que estos cambios impacten directamente en sus vidas diarias; es decir que los gobiernos no sean unas cajas negras de cara a las personas y que permitan que éstas puedan participar y conocer gran parte del funcionamiento de la máquina estatal y que esto se traduzca también en un esfuerzo de ofrecer mejoras sustanciales en la calidad de vida de las personas.
Un gran desafío para los países de nuestra región, es tener la visión y lograr separar los procesos y servicios que operan hacia el interior del Estado y establecer estándares y protocolos que permitan entregarle una mejor atención a los usuarios-ciudadanos.
Un gran paso es la adopción de varios países de la región del Open Government Partnership, que de alguna manera fija ciertos pisos e intenta construir una comunidad en torno al tema. Es de esperar que toda Iberoamérica en un mediano plazo pueda sumarse a esta iniciativa.

Guzmán Garmendia (@GuzmanGarmendia). Director General de Gobierno Abierto del Gobierno de Navarra

Compartiendo absolutamente lo trascendental, en relación a la evolución de ‘Gobierno Abierto’, que se antoja 2012, desde Navarra queremos compartir las bases con la que ya estamos cimentando nuestra acción de gobierno para el despliegue definitivo de esta, tan nueva como necesaria, forma de gobernar.
En primer lugar, y siguiendo los modelos colaborativos, entendemos que es imprescindible la comunicación, cooperación y trabajo conjunto entre la administraciones regionales, nacionales y mundiales, tratando de reutilizar todo aquello que se haya construido, y, en el mejor de los casos, edificar de forma conjunta, y así consensuar un modelo único de Open Government, cuya arquitectura deberá emanar, siempre, de la ciudadanía.
En el caso de Navarra, creemos en un modelo apoyado en una ‘Ley de Transparencia y Gobierno Abierto’, uniendo ambos conceptos en un texto valiente, innovador y ejemplarizante, que nos sirva como base para la participación, centrada en la conversación, y la colaboración, tratando de buscar la máxima implicación de ciudadanos, empresas, instituciones y administraciones. Así como en una Hoja de Ruta, que marque el camino a seguir en los próximos años y sus objetivos, siendo un documento vivo que se transformará en función de los tiempos, necesidades y aportaciones de todos y cada uno de los componentes de la Comunidad Foral de Navarra.

John F. Moore (@JohnFmoore) , Founder and CEO – Government in The Lab

Open Government Challenges in 2012
Open government is a citizen-centric philosophy and strategy that believes the best results are usually driven by partnerships between citizens and government, at all levels. It is focused entirely on achieving goals through increased efficiency, better management, information transparency, and citizen engagement and most often leverages newer technologies to achieve the desired outcomes. This is bringing business approaches, business technologies, to government.
Open Government often begins within the organization, driven by passionate municipal employees, driven by a desire to become more open, more engaged with citizens The use of open government practices often comes from a desire to become more efficient, more effective, to ensure that politicians, government employees, and citizens work in a collaborative manner to achieve a shared vision.
In early 2011 I evaluated the progress made in 2010 for the United States, giving the country a solid B,noting the following challenges and focus areas for 2011:
A focus on core leadership practices and potential organizational realignment.
A focus on employee training and retention.
A focus on economic goals such as cost savings.
A quarterly Presidential review with clear scorecards from each agency.
Avoid making this a political issue. Washington is more divided than ever, if this becomes a political pawn all progress could be destroyed.
Unfortunately, little progress has been made in the above areas and open government is still often left to, and driven by, the technologist within the organizations, the cities, the countries, of the world. While open government has made positive strides in many areas (e.g., open data in particular) it has also been beaten back in other areas (e.g., government records have been harder to access under the Obama administration).
As I look forward into 2012 the focus areas listed above become even more important and require a global, in addition to national and local, focus. Open Government must move beyond the tactical and become a strategic solution that politicians, government employees, and citizens can all point to as key to their joint success.

Javier Linares (@xllinares) , CEO de Autoritas Consulting

Una de las nuevas tendencias que empezaran a aparecer serán pequeños experimentos sobre participación ciudadana. El referendum sobre la diagonal de Barcelona, una vez superadas las elecciones municipales y generales, debe verse por su vertiente positiva, que las hubo, y aprender en cualquier caso de los experimentos realizados por los demás.
Las criticas y los miedos hacia el posible fraude que puede cometerse con el voto electrónico, solo se superaran en base a realizar nuevas consultas y con garantías jurídicas que lo permitan. Con seguridad, que más de una Institución Local esta empezando a pensar en como materializar la participación ciudadana, con garantías y con temas que realmente sean del interés de los ciudadanos.

Victoria Anderica (@vicky_anderica), Access Info Europe

La transparencia como base del Open Government
En los últimos dos años hemos visto nacer en España portales de open data en comunidades autónomas y provincias, se aprobó el Real Decreto de Reutilización de la Información del Sector Público y el Real Decreto de Archivos. Sin dejar de reconocer que estos son avances para la transparencia en España, es importante destacar que ni acceso a archivos ni reutilización equivalen a transparencia, son complementos básicos y necesarios para conseguir un sistema de transparencia completo pero no son la base. España necesita aprobar con urgencia una ley que siente las bases y que armonice todas las normas que establecen obligaciones de transparencia a las instituciones públicas españolas.
Hemos empezado la casa por el tejado, es necesario aprobar una ley de acceso a la información que reconozca claramente el principio de transparencia de la acción pública. Una ley que reconozca un derecho fundamental de acceso a la información, es decir la obligación de las instituciones públicas de responder a las solicitudes de información que reciben y de publicar proactivamente su información básica. Esta norma, que definirá el futuro sistema de transparencia de España, debe aspirar a ser moderna y progresista y recoger lo mejor de las experiencias internacionales en la materia. Para ello debe reconocer claramente que toda la información en manos de las instituciones españolas es pública, debe establecer las condiciones de ejercicio del derecho de acceso, los mecanismos de garantía y protección del mismo, así como las medidas de promoción para asegurar una rápida y efectiva implementación de este derecho.

Rafa Rubio (@rafarubio) , Consultor y profesor de la UCM

No es fácil distinguir entre predicción y deseo pero me atrevo a decir que en 2012 se producirá cierta racionalización de la presencia social de las administraciones y su definitiva orientación al servicio del ciudadano; las guías de uso se convertirán en un standard.
Será el año de la movilidad; veremos una explosión de aplicaciones móviles en la administración, esperemos que con algo más de orden y concierto que en la explosión de perfiles sociales, pero nunca se sabe. Además los grupos de trabajo colaborativo, públicos y transparentes, se convertirán en un sistema habitual del trabajo de las administraciones. Y con la aprobación de la ley de transparencia empezaremos a ver como la sociedad civil, que empezó a despertar en 2011, se empieza a centrar en proyectos concretos preparando el camino para que 2013 sea su año.

Luis Babino (@luisba69) . Presidente Fundación Cigob. Argentina

Gobierno Abierto es una respuesta al desafío que tienen los gobiernos para enfrentar un contexto de alta complejidad que profundizó la brecha entre política y ciudadanos. Gobierno Abierto es un cambio en las formas y diseños de las organizaciones del Estado. Este proceso de cambio requiere de las nuevas tecnologías como una condición necesaria pero no suficiente para llevarlo adelante.
Si usted ve que su gobierno no pone la información en formatos accesibles a los ciudadanos, entonces no es un Gobierno Abierto. Si usted ve que su gobierno establece mecanismos de toma de decisión donde los ciudadanos son solo “invitados”, ese no es un Gobierno Abierto. Si usted ve que su gobierno sigue tomando las decisiones en despachos aislados donde solo entran los “expertos” y los “amigos”, ese no es un Gobierno Abierto.
Asistimos a una nueva moda: la instalación de nuevas tecnologías para hacer los mismos que siempre, en donde los ciudadanos son tomados como sujetos pasivos en la toma de decisiones y no como sujetos activos del cambio social. Las nuevas tecnologías de la comunicación son utilizadas para ampliar la capacidad de “hablarle” a la sociedad, pero no están pensadas para escuchar sus demandas ni sus aportes.
América Latina y sus dirigentes tienen una oportunidad histórica en esta coyuntura de bonanza económica. Tienen la posibilidad de revolucionar la forma de hacer política. Este nuevo modelo de gobierno requiere la instalación de nuevas capacidades en sus equipos: liderazgo democrático, planificación para la acción, procesamiento de problemas complejos, comunicación y escucha activa, trabajo en red; son alguna de ellas.

Antoni Gutiérrez-Rubí (@antonigr), consultor

El uso de canales de mensajería instantánea como Messenger o WhatsApp puede revolucionar la Administración Pública el próximo año.
La posibilidad de conectar con los ciudadanos en cualquier momento para informar y/o resolver dudas en un solo clic, a través de su dispositivo móvil, es una magnifica oportunidad que las Administraciones Publicas no deben dejar escapar. El potencial de usabilidad, así como las prestaciones de conversaciones grupales, envío de ficheros, sincronización automática con códigos QR e identificación de usuarios, van a cambiar las ecuaciones de lo presencial y lo no presencial en el uso de conversaciones bilaterales y multilaterales en tiempo real o diferido.
El creciente uso de los smartphones por un sector cada vez más amplio de la población asegura que las iniciativas que relacionen administración y ciudadanía a través de la comunicación por canales de mensajería instantánea resulten exitosas. Para la Administración Publica, la mensajería instantánea, representa la posibilidad de informar a los ciudadanos según sus intereses y personalizar la atención de una forma rápida y económica.

Andres Nin (@andresnin) y Enric Uberta, funcionarios

2012 es un año crítico para el Gobierno Abierto. Es un año de consolidar derechos incipientes, el más importante el opendata-by-default. Cuando la propuesta de revisión de la Directiva de Reutilización de la UE lo propone, tenemos la suerte que sea una realidad ya en la Administración General Del Estado. La suma de los dos nuevos Reales Decretos 1495/2011 y 1708/2011 crean de facto una Ley de Transparencia para la Administración Central, pero que hacerlo realidad en la calle exige de todos una reivindicación de su implementación. Pero hay que hacer de la transparencia un derecho ante todas las Administraciones Públicas, un derecho acorde con los estándares internacionales. Aunque no imprescindible como demuestra la via de los Reales Decretos, una Ley de Acceso y Transparencia uniforme para todos los ciudadadanos ante cualquier poder público quizás sea el instrumento más adecuado para impulsar este derecho. Nos ahorrariamos el continuo remiendo.
Pero la transparencia no ha de ser fin sino medio. Medio de fortalecimiento del control público del poder político, herramienta de impulso de la democracia y catalizador de eficiencia pública mediante la colaboración entre sociedad y gobiernos. La transparencia ha de ser la palanca definitiva de un gobierno más participativo, de una administración basadaen la corresponsabilidad. Y el nexo entre transparencia y participación son losmedios electrónicos, la participación continua es posible. Y si intentamos huir de ese escenario, la alternativa es la irrelevancia de lo público, su crisis final para regocijo de quien apuesta por el mercado ocupando toda la actividad social.

Andres Schuschny (@schuschny). Naciones Unidas – CEPAL

Potenciar una nueva ciudadanía:
Desde hace más de 10 años la Red ha emergido de la periferia nerd hasta ubicarse en la centralidad de la mayoría de los procesos sociales. Entender la evolución de la cultura hoy, es comprender Internet con todo lo que el concepto implica: dispositivos, programas, aplicaciones, plataformas, estándares, contenidos y, hoy más que nunca, interacción. Así lo han entendido, tal vez tardíamente, la mayoría de las empresas que poseen el potencial de movilizar la actividad económica.
Sin embargo, en el ámbito de la gestión pública y la política, esta realidad recien hoy empieza a ser considerada y no fruto de una reflexión meditada sino producto del forzaje generado por la presión de la gente que se apropió del proceso de granulación de contenidos multimediados que hoy testimoniamos. En los próximos años, se producirá un viraje fundamental en la perspectiva de los actores políticos, quienes en una primera instancia, se preguntaron “qué podían hacer con todo esto” y buscaron aprovechar la irrupción de los medios sociales con sólo fines propagandísticos, y pasarán a repreguntarse, “cómo esto cambiará todo”. Signo de cierta madurez, entenderán que la transformación no es optativa, lo que deberá suponer la centralización definitiva de las hoy “(no tan) nuevas tecnologías” en la mayoría de los procesos de la gestión pública. Así como en las empresas emergieron sistemas de gestión (CMS, CRM, ERP, “business intelligence”, etc.) que hoy se van integrando en arquitecturas efectivamente más abiertas, el sector público deberá incorporar sistemas equivalentes que posibiliten una gestión mucho más co-creativa e integrada con la participación de la gente, tanto intra como inter y extra-institucionalmente, lo que finalmente consolidará la emergencia de una nueva ciudadanía.

Andres Fuente:

http://humanismoyconectividad.wordpress.com/2011/12/21/12-retos-para-2012/

N-402: ¿El declive de Occidente vs Nuevo orden ?

2012-01-04T19:56:00.000+01:00

Entendemos por Occidente el conjunto formado por Estados Unidos y diversos países que comparten básicamente un mismo sistema social, económico y cultural, como es el caso de la Unión Europea. Y por declive pendiente o decadencia, un principio de debilidad, cuando no de ruina. La crisis financiera que comenzó en 2007 y emergió con crudeza en 2008 está marcando un cambio en el equilibrio del poder económico entre Oriente y Occidente. La geoeconomía parece ganar terreno a la geopolítica. Un nuevo orden está llamando a la puerta del mundo. VANGUARDIA DOSSIER dedica esta monografía a intentar aportar claves para entender qué está pasando y qué puede pasar. (por Álex Rodríguez)

http://www.shaepot.com/vanguardiadossier/newsletter/pdf/unnuevoorden.pdf

Por qué aún domina Occidente

Mientras la biología común del género humano determinó los avances del conocimiento a lo largo de 10.000 años, la geografía explica por qué Occidente ha llegado a dominar el mundo. Si los procesos de cambio del siglo XX siguen acelerándose en la misma proporción que hasta ahora, Oriente podría alcanzar el dominio global para el año 2050. (por Ian Morris)

http://www.shaepot.com/vanguardiadossier/newsletter/pdf/porquedomina.pdf

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Ver articulo de Robert Skidelsky Dossier “El declive de Occidente"

Al borde

La situación caótica de la economía invita a recuperar las teorías que Hayek y Keynes formularon sobre la crisis de los años 30 del pasado siglo para intentar entender las causas de la actual. De los distintos escenarios el más probable apunta a la receta de que Estados Unidos habrá de consumir menos y exportar más, y China y Alemania habrán de consumir más y exportar menos. (por Robert Skidelsky)

...

El Reino del Centro vuelve al foco del escenario

¿Está llegando a su fin el dominio que Occidente ha mantenido en el mundo en los últimos 500 años? La respuesta habrá que buscarla en el poder económico y geoestratégico de China, que emerge como nuevo Reino del Centro, el antiguo Estado tributario de la región Asia-Pacífico. (por Niall Ferguson)

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El poder estadounidense en el siglo XXI

Es probable que en las próximas décadas Estados Unidos siga siendo el país más poderoso del mundo y el tercero en población, pero tendrá que hacer frente al auge de otros actores del escenario internacional. El poder estadounidense no está en declive, pero precisará afianzar las alianzas, crear nuevas redes y desplegar una estrategia que combine los recursos del poder duro y blando. (por Joseph S. Nye, Jr.)

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El Tea Party como síntoma

La ideología del Tea Party se basa esencialmente en un gobierno de mínimos, en un individualismo casi agresivo y en no desviarse demasiado de la Constitución. Y aunque en cierto sentido las propuestas anti sistema de los "tea parties" tienen un alcance global, resultan demasiado radicales como para convertirse en un movimiento de masas. (por Walter Laqueur)

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Europa, más allá de la crisis

Entre otras cosas, la crisis ha sacado a relucir las dificultades que tiene Europa para acordar una política común que haga frente a unos problemas que vienen de lejos y que obedecen a mutaciones de gran calado. Sin embargo, más allá del desbarajuste brutal de la economía, la crisis puede llegar a traducirse en un elemento de aliento para impulsar el relanzamiento de la construcción europea. (por Michael Wieviorka)

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De la industria al conocimiento

A lo largo de la pasada década se han producido trascendentales cambios en prácticamente todas las economías de la OCDE. Se ha impulsado un ecosistema innovador basado en las tecnologías del conocimiento, cuya eficacia determinará la rapidez y eficiencia con que esta nueva economía podrá propiciar una recuperación sostenida. (por Ian Brinkley)

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Gobierno, mercados y contrato social

Después de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos, Europa occidental y Japón se comprometieron a construir una sociedad más humana e igualitaria. De hecho, aquel contrato que imponía límites al poder del capital basándose en la economía social de mercado y en el Estado de bienestar era una respuesta al sistema comunista. (por Marc Levinson)

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El capitalismo de Estado y la democracia de mercado en China

La otra cara del modelo del espectacular desarrollo económico de China está en los elevados costos sociales que genera: desigualdad creciente, degradación ambiental, deterioro de los servicios públicos y corrupción en el sistema administrativo. Todas estas disfunciones están alimentando tensiones sociales a razón de más de 100.000 disturbios al año. (por Minxin Pei)

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Número 42 - Enero / Marzo 2012

http://xpressroom.blogspot.com/2011/12/el-declive-de-occidente-nuevo.html

http://www.shaepot.com/vanguardiadossier/newsletter/pdf/mundodeudores.pdf

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Podeis relacionar este tema con los post anteriores dedicados a la economia geografica (geoeconomia) y los cambios en empresas con las empresas en red, la era del conocimiento a nivel global.

N-401:Aplazamiento: profesores de economía alemán piden que se retrase la creación de la UEM -1998-

2012-01-04T19:55:00.000+01:00

Aplazamiento: profesores de economía alemán piden que se retrase la creación de la UEM

Financial Times, 09 de febrero 1998
Más de 150 profesores de economía alemán han llamado a un "aplazamiento ordenado" de la unión económica y monetaria, porque las condiciones económicas en Europa son "los más aptas" para que empezar el proyecto .

http://www.internetional.se/9802brdpr.htm
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Fuente:
http://www.cotizalia.com/opinion/desde-londres/2011/09/27/desmontando-los-seis-mitos-en-que-alemania-basa-su-hegemonia-europea-6075/
Como remarca Miguel de este artic.de cotizalia " Hace dos años esto era heterodoxia: "es imposible entender el origen de la crisis sin analizar las Balanzas Sectoriales dentro de cualquier estado europeo y de éste en la UE. En un país, la Balanza del Sector Público más la Balanza del Sector Privado es igual, siempre, a su Balanza Exterior."

N-400:Resumen del año 2011

2012-01-04T19:54:00.002+01:00

En el año 2012 no pueden cometer los mismos que en 2007-2011.

Quienes gobiernan son responsables de la política económica, de los presupuestos, de la coordinación del pais,de eliminar ineficiencias y gastos suntuarios, del control de cuentas, del control del déficit y de las instituciones,responsables de poner las herramientas y eliminar las barreras para la creación de valor, inversiones y empleo, para hacer un país atractivo para las inversiones, para incentivar la creación de mas clúster, responsables de reformar las leyes para adaptarlas a la globalización, responsables de negociar bien con Europa un aplazamiento de pagos, responsables de evitar mas desahucios cambiando las leyes hipotecarias, responsables de reformar la educación y las universidades.

...

-Las empresas, por cuestión de sobrevivencia ya hacen todo lo posible para ponerse al dia, son quienes se estan adaptando a los cambios de la globalización.

...

-La ciudadania debe ser mas exigente para que los politicos sean mas responsables y antes de tomar una medida, la tengan bien estudiada, con informes presentados de coste-beneficio.

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Polica economia UE:

Para que España salga de esta crisis debe tener el apoyo de Alemania, con una reindustrialización de España,y Alemania nos debe de conceder más plazo, una década mas para pagar nuestras deudas con sus bancos. Parece que prefieren seguir con los mismos esquemas, ahora con su ultimo balón de oxigeno del BCE, empezando la solución por los bancos, siendo la recesión de balance / bancos zombies/desapalancamiento/contracción de crédito/efecto expulsión el problema paralizante de la economía, veremos si esta vez llega el crédito a las pymes, porque si las instituciones financieras se limitan a invertir en el negocio fácil de la deuda pública estaremos en la misma situación antes de un par de años.

Ahogar mas a España esperando o no los e-bonos, para forzar a que hagamos reformas, puede provocar más oxidación del país, mas paro y mas perdida de oportunidades para las empresas.

No explicar bien a la ciudadania, riesgos y soluciones, planes de acción, genera mas desconfianza, menos consumo y mas paro.

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N-399:Otro gobierno con errores, seria letal: Reducción de inversion Recortes de 600 millones en I+D.

2012-01-04T19:53:00.002+01:00

Otro error de precipitación, el anuncio de medidas debe realizarse punto por punto explicando bien motivos, analizando bien coste-beneficio de cada acción. Con tiempo podian esperar perfectamente hasta el 15 de enero.

El anterior gobierno se precipito en muchas acciones por no calcular bien las consecuencias de sus acciones, despues le toco asumir la receta de Bruselas en mayo del 2010, para que se ayudase al pais con refinanciaciones.

El actual gobierno empieza mal, la potavoz de comunicación no ha sabido plantear bien las propuestas, no se puede tratar a los ciudadanos como ingenuos, este gobierno y el anterior saben exactamente como esta el pais desde hace por lo menos dos años.

Errores de salida:

1-Bonificaciones al gasóleo agrícola ( menos impuestos que a otros gasóleos) segun JCB :" en 2007 con sólo 922 millones de consumo de gasóleos consiguieron generar 23.000 millones de valor añadido y 25.000 millones en exportaciones. Es decir, el 13% de las exportaciones para un sector que sólo representa el 2% de la economía y consumió sólo el 2.3% de los combustibles del conjunto de la economía" En otros paises europeos siguen las bonificaciones al gasoleo industrial-agricola, esto indica que perderemos competitividad.

2- Reducción de inversion Recortes de 600 millones en I+D.

No defiendo subvenciones, si llegar a las medias europeas, la economía es economía geográfica, basada en clusters, el gobierno debe poner las herramientas para hacer mas atractivo el país para captar inversiones en I+D, en empresas en nuevos sectores, o bien debe de actuar como lo hizo Finlandia, en su crisis.

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“las inversiones en I+D deben pasar del 1,9% del PIB del año 2000 al 3% en el año 2010”

Rolf Tarrach es presidente del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). 21/12/2002 http://www.elpais.com/articulo/sociedad/objetivo/europeo/I/D/futuro/Espana/elpepisoc/20021221elpepisoc_9/Tes

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" El gasto de la Administración pública (sin desglosar aún en las estadísticas del INE el porcentaje del Estado y de las autonomías) creció un 0,9% en 2010. Los expertos señalan que el efecto de los notables recortes que sufrió el I+D en los presupuestos del año pasado tendrá el efecto dilatado en los años siguientes puesto que gran parte corresponde a dinero comprometido en programas plurianuales. Pero se aprecian ya algún impacto: el gasto en I+D en las empresas con financiación pública cayó de 1.296 millones, en 2009, a 1.244 millones en 2010, informa el INE"

http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Cae/esfuerzo/sector/privado/ciencia/tecnologia/elpepusoc/20111130elpepusoc_13/Tes

3-Subida de impuestos

Subir IVA puede ser necesario pero subir los otros impuestos…es un error

¿Repetimos los mimos errores que Argentina ?

"La lección clave es que evitar el desarrollo implica colocar todo tipo de trabas sobre las fuerzas creativas de los empresarios, evitando el ahorro y con ello la inversión local y extranjera. El desarrollo económico de un país en el largo plazo depende del nivel de inversión

…un medio para generar el desarrollo es mantener un mercado laboral flexible que permita que empleadores y trabajadores lleguen a acuerdos laborales que garanticen la generación de empleo"

Adrián Ravier

-No se puede lanzar mensajes contradictorios, crean desconfianza:

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=mSPIr1v1orU

¿Tiene el gobierno un plan de salida de la crisis?

El país ha de plantearse una nueva estrategia económica no sólo porque la anterior a la crisis era equivocada, sino también porque ahora se aplica una simple política de supervivencia económica, sin objetivos bien planteados a medio y largo plazo. No basta querer aumentar el crecimiento y el empleo, es preciso indicar cómo se han de mover las magnitudes y políticas económicas para lograrlo. En concreto, hay que sustituir la política de medidas reactivas ad hoc por un guión serio y estable.-

" Este cambio de rumbo no es fácil. Necesita claridad de ideas, tenaz voluntad política y mucha pedagogía, porque entraña cambios importantes de mentalidad y un ajuste del nivel de vida a la realidad del país. La tendencia natural es a quedarse con el viejo guión, más cómodo y placentero, pero como hemos comprobado, la realidad acaba imponiéndose. Y esto nadie lo puede evitar"

Extraido del articulo: -http://articulosclaves.blogspot.com/2011/03/el-guion-que-necesita-la-economia-de.html

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Balón de oxígeno, de Luis Garicano y Tano Santos en Negocios de El País

"...el BCE mata varios pájaros de un tiro: elimina el problema de liquidez del sistema financiero, contribuye a que los bancos se saneen con este diferencial que capturan, y reduce el coste de la financiación de los Estados.

Y todo esto es particularmente beneficioso para nuestro país, para el que esta decisión del BCE constituye un balón de oxígeno que haríamos bien en no desaprovechar.

Efectivamente, lo que preocupa a los inversores extranjeros en lo que a nuestro país se refiere es precisamente las dudas que persisten sobre nuestro sistema financiero y la posibilidad de que el Estado, poco a poco, se tenga que hacer cargo de sus pérdidas: que España acabe como Irlanda"

"...este regalo que nos envía el contribuyente europeo por obra y gracia del BCE no se beneficie solo al accionariado de los bancos sino también a los españoles. Es importante que el Banco de España y el Gobierno hagan lo necesario para asegurar que el crédito llega a donde tiene que llegar, y que las instituciones financieras no se limitan a invertir en el negocio fácil de la deuda pública (para el Estado apetitoso)".

"....Pero aún más importante es asegurarse de que los países periféricos, en especial España, utilizan este balón de oxígeno de tres años como una oportunidad para hacer las reformas que necesitamos para modernizar la economía. Los países del Norte temen que cualquier bajada de la presión que sufrimos meta las reformas en vía muerta. Y tal preocupación no es extraña: durante el periodo de boom inducido por el euro, España no hizo prácticamente nada para modernizar y flexibilizar los escleróticos mercados de bienes y servicios que sufre nuestro país, o para incrementar la cualificación de los jóvenes o la capacidad de innovación de nuestras burocratizadas universidades. El Gobierno debe ser capaz de superar la tentación de las “reformillas” y la paz social a corto plazo, que solo augura más estancamiento futuro, y hacer estas reformas de una vez aunque tengan un coste más elevado en el corto plazo.

La oportunidad que ahora se abre es única. ¿Seremos capaces de hacerlo sin estar sometidos a una presión diaria de “vida o muerte”?"

Luis Garicano es catedrático de Economía y Estrategia en la London School of Economics y dirige la cátedra McKinsey de FEDEA. Tano Santos es catedrático de Finanzas y Economía en Columbia y director de la cátedra Abertis de FEDEA.

http://elcomentario.tv/reggio/balon-de-oxigeno-de-luis-garicano-y-tano-santos-en-negocios-de-el-pais/31/12/2011/